破局而出:新中式女装的转型之路,虽艰难却必行

2025-11-04 18:10:27     来源:

2025CHIC展会刚刚落幕,于众多参展品牌而言,这不仅是一场行业盛会,更是一次直面变革的契机。“山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”吉祥衣家此次参展未达预期,直接映射出整个新中式女装正共同面对的课题——哪怕如CHIC这般极具影响力的展会平台,也须应对全域运营时代所带来的全新挑战。

“风起于青萍之末,浪成于微澜之间。”事实上,市场的巨变早在2020年已经悄然启幕。机缘巧合的催化加上不畏艰难的奋斗,吉祥衣家较早洞察先机,开启线上转型之路,至今步履坚实、成效渐显。

转型之迫:时不我待,唯新不破

传统渠道影响力式微,消费行为彻底重塑,全域运营正在成为品牌竞争力的分水岭。新中式女装的转型早已不是选择,而是生存的必答题。CHIC展会上已然不复昨日辉煌的客流折射出的,不过是变革的一隅。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”真正的考验在于,品牌能否既守文化之正,又创运营之新——在全渠道浪潮中构建自己的独特价值。

吉祥衣家在整个转型过程中,已经大大弱化直营渠道的销售能力,强化直营店铺必须具备更多新媒体和全域相关的更多功能,这样的直营店铺才能彻底融入全域运营的体系中。线下直营渠道的销售能力无法与线上的销售匹敌,这是一个对传统零售业具有巨大冲击的难以接受的事实。但是,整个全域运营的转型,恰恰建立在这个事实之上。

吉祥衣家深知“时不我待,不破不立”,果断集中资源与力量推进转型,在不断尝试中迎难而上,“一边上车一边升舱”,以全新的线上理念重构人、货、场三大要素。但也正是在这过程中,我们深刻体悟到其背后的艰难与代价:变革仍在澎湃推进,转型任务依然艰巨,资源持续倾斜,而吉祥衣家的信念始终坚定。五年前,有人断言“唯有转型才能生存”;五年后的今天,这句话依然振聋发聩,指引前行。

转型之艰:虽道阻且长,行则将至

转型并非易事,尤其对新中式这类重工艺、重传承的品牌。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”回首来时路,吉祥衣家的转型经历了三个阶段:

第一阶段:筑基(2020-2022)

搭建线上运营基础,组建数字化团队,初步探索电商平台。这一阶段可谓“埋头筑基,静水深流”。由于销售逻辑发生了根本性变化,品牌与公司的运营逻辑也随之重构——价格体系、商品流转和人员结构都经历了深刻调整。在此背景下,吉祥衣家集中资源强攻销售,以销售为引擎,拉动所有后台部门协同转型,逐步形成全新的运作机制。这样的目标非常清晰,加上很重要的一点是吉祥衣家的私域粉丝的大力支持,让我们在很短的时间内就形成了完整的线上运营系统。

第二阶段:突破(2022-2024)

创始人邓春旭女士亲自引领IP建设,以内容传递文化内核。产品团队融传统于当代,推出多款爆品,迎来“云开月明,江潮渐起”。技术在不断迭代,平台在不断优化,品牌在不断探索。在成长的阶段,吉祥衣家积极补齐全域销售所需的内容上的缺口,信息系统的更新,后台功能的缺失,并且不断调整和优化团队的管理方式和体系,功夫花在细节上,形成了自身的全域运营的势能。

第三阶段:成熟(2024至今)

线上团队日趋专业,全域布局初显规模,线上线下实现深度融合,品牌价值与销售业绩齐头并进,终迎“舟行万里,帆济沧海”之局。伴随线上业务的持续成长,吉祥衣家进一步明确了品牌未来发展的方向,定位愈加清晰,团队运转高效。在此基础上,公司持续推进线上线下消费体验的一体化,塑造双线运营的独特优势,逐步形成全域融合协同发展的新格局。业有所成,思有所定,行有所安,开启资源共拓、价值共赢的新篇章。

转型之要:守正创新,三者鼎立

1. 创始人IP:品牌的温度与灵魂

邓总作为品牌灵魂人物,其人文底蕴与美学理念,成为吉祥衣家最珍贵的资产。以个人IP传递品牌故事,于细微处见精神,于真诚中得信任。添主理人的个人IP的打造是吉祥衣家对未来探索的重要组成部分。创始人IP可以对全域,包括线上线下,都形成良好的带动。高端的定位也会为品牌未来的产品和营销提供更加丰富的空间。并且对获客带来更广阔的触达。

2、产品研发:君子务本,本立而道生

产品是品牌立身之本。“问渠那得清如许,为有源头活水来。”吉祥衣家始终坚守:深挖传统工艺,赋非遗以新生;创新面料与版型,兼顾文化表达与穿着体验;主张“中式美学,日常衣裳”,让经典走入生活。吉祥衣家之所以成为新中式女装品牌中的佼佼者,背后核心的原因离不开对研发的坚持。作为服装品牌,能做到研发投入比远超一般零售企业,是邓总的坚持,是对产品的坚持,对品牌的坚持和对自主理念的坚持。持续的研发投入,历经十五年的积累,对产品和品牌产生了质的突破以及十分夯实的支撑。

3、专业团队:转型之引擎,增长之底气

“千人同心,则得千人之力。”吉祥衣家着力打造专业线上团队,涵盖内容创作、数字营销和客户服务,以体系化运营支撑品牌持续成长。团队的调整更是无时无刻不在发生。吉祥衣家现在有7个直播间,十几位主播,在多个平台与众多粉丝和顾客互动和交流。单单从直播间的数量上就能看出团队的实力。这背后更是商品团队的全面配合,生产团队的全面配合,IT和视觉团队的全面配合。线下的团队也在将店铺打造成内容的创造者,沙龙活动的承接者,顾客休闲的场所。

转型之策:城市合伙人,共创新辉煌

基于自身积累的实战经验,在本次CHIC展会中,吉祥衣家积极响应全域零售趋势,首次推出“线上合伙人”项目,并取得显著成效。该项目旨在通过资源整合与模式创新,与全国各城市的优质伙伴建立深度合作,共同拓展新中式女装的市场边界。线上合伙人不仅可共享吉祥衣家成熟的供应链体系、品牌赋能与数字化运营支持,还能依托我们强大的内容创作与直播带货能力,实现低风险、高回报的创业路径。

截至目前,已有多个城市的意向合伙人踊跃咨询并签约,项目启动势头强劲,为吉祥衣家在全国市场的布局注入了全新动力。我们诚挚邀请更多有志于新中式女装赛道的伙伴加入,携手共创未来!

未来已来:东方美学,全域新章

东方美学当代化,传统文化生活化”——这不仅是吉祥衣家的品牌理念,更是整个行业转型的方向。新时代的新中式女装品牌,既要守住文化之根,又要拥抱技术之新。

吉祥衣家以其前瞻性的布局和坚定的执行力,正在探索出一条传统与现代、文化与商业完美融合的发展道路。未来已来,唯变不变。让我们期待新中式女装在全域零售时代绽放更加绚丽的光彩。

 

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