12 月 24 日，镇江加勒智慧电力科技股份有限公司在公司总部举办“十二载光韵 益起向未来”12周年庆典暨公益合作活动，将企业周年庆典与员工关怀、ESG社会责任实践紧密结合。活动通过邀请员工家属参观、联动心智障碍群体开展公益共创等多元举措，既强化了内部凝聚力，也彰显了企业以社会责任赋能长期发展的财经逻辑，为制造业企业可持续运营提供了实践样本。
内部凝聚力赋能生产效率 家属开放日构建“企业-家庭”协同生态
作为技术密集型的制造业企业，员工稳定性与团队凝聚力是企业持续创新与高效生产的关键基石。此次开放日中，加勒电气特邀在职员工家属及子女走进生产车间、研发中心与办公区域，零距离感受企业技术实力与办公环境。在专业人员的引导下，家属们实地观摩了智能化生产线与精密检测流程，并通过互动演示深入了解企业核心技术研发成果及主营业务产品。家属们直观体会到加勒电气在行业内的技术领先地位，同时也对亲人的工作价值有了更深的认同。
从行业角度来看，这种通过家属开放日搭建情感沟通桥梁的方式，也有着积极的经济意义。行业数据显示，制造业企业员工留存率每提升10%，生产效率可提升5% - 8%。加勒电气通过家属开放日优化员工体验、降低流失风险，本质上是对 “人力资本”的重视与投入，为企业长期稳定运营筑牢人力基础，这一举措与现代企业“以人为本”的治理理念高度契合。
战略发布锚定发展方向 公益实践完善 ESG 治理体系
在当前资本市场愈发关注企业非财务表现的背景下，完善的 ESG 体系已成为企业吸引投资、拓展合作的重要加分项，ESG 治理对于企业的重要性日益凸显。活动核心环节中，加勒电气副总经理任静女士回顾了十二年来在技术研发、市场拓展、产能建设等方面的核心成果，也明确了新一年 “聚焦核心技术迭代、拓展绿色能源应用、深化社会责任实践” 的三大战略方向。其中，将社会责任纳入核心战略，体现了企业对 ESG 治理的高度重视，与新战略方向紧密相连，旨在通过社会责任实践推动企业可持续发展。
值得关注的是，本次活动与 “爱碍爱就业项目”“镇江芦苇之家”的联动共创，成为加勒电气 ESG 实践的具象化体现。此次共同完成的主题刺绣以“十二载光韵 益起向未来”为核心，创作过程中，员工、媒体嘉宾与心智障碍儿童克服了沟通及理解存在的差异，共同完成了这一富有意义的作品。这一环节既践行了对特殊群体的关怀责任，也通过公益合作提升了品牌社会美誉度。事实上，此类公益实践并非单纯的“成本投入”，而是对品牌价值与社会资本的长期积累，有助于企业在供应链合作、政府资源对接、客户认可等方面获得隐性优势。
制造业 ESG 实践新范本 责任与效益实现双向赋能
当前，我国制造业正处于转型升级的关键阶段，ESG 已从 “加分项” 逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。加勒电气此次将周年庆与 ESG 实践、战略发布、员工关怀相结合的创新模式，打破了传统制造业 “重生产、轻治理” 的刻板印象，展现了 “责任与效益双向赋能” 的发展逻辑。
对于制造业企业而言，员工关怀是 “内部治理” 的核心环节，公益实践是 “社会价值” 的重要体现，而战略发布则为市场传递了明确的发展预期。三者的有机融合，既让企业在内部凝聚了发展合力，也在外部树立了负责任的企业形象，这种 “内外兼修” 的运营策略，将为加勒电气在后续的市场竞争、资本对接中提供差异化优势。
加勒电气表示，未来将持续深化 ESG 治理，计划将公益合作常态化、员工关怀体系化，以 “十二周年” 为新起点，实现业务增长与社会责任的同步升级，为制造业企业的可持续发展提供更多可复制的实践经验。
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