平安夜的城市灯光温暖，而隆鑫通用在资本市场点燃了另一把火。在控制权与实控人变更后的首个完整年度收官之际，公司以一份中期利润分配方案和第三期员工持股计划草案，向市场交出了一份超越财务数字的答卷，用行动书写的新价值承诺。
（一）业绩为基：高增长下的“回馈底气”
翻开隆鑫通用2025年前三季度的成绩单，一组数据格外亮眼：营业收入同比增长近20%，利润增长超70%，自主品牌营业收入增长超25%，经营活动产生的现金流量净额26.68亿，同比增长近150%，货币资金余额93.61亿，同比增长超60%，资产负债率43.19%，是行业最低水平。
“业绩是最大的诚意。”一位长期跟踪隆鑫通用的行业分析师表示。在制造业整体承压的背景下，这样的增长质量显得尤为难得。尤其值得关注的是自主品牌超过25%的增长，这标志着公司从“规模驱动”向“品牌与价值驱动”的转型正在加速。
（二）双向赋能：股东、员工与企业的“价值共生”
• 真金白银回馈股东，共享发展硕果
稳定的现金分红，是上市公司价值与责任最直接的体现。基于2025年前三季度优异的经营成果，隆鑫通用董事会审议通过了《2025年中期利润分配方案》，以实实在在的“真金白银”回馈广大股东。
基于2025年前三季度稳健的经营业绩，公司拟以股权登记日总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.00元（含税）。按2025年9月30日总股本测算，本次拟派发现金红利总额约4.1亿元，占前三季度归母净利润（15.76亿元）的26.05%。值得关注的是，加上此前已实施的2024年年度分红，隆鑫通用在2025年自然年内累计派发红利已超过12亿元，持续以高比例分红兑现对股东回报的重视，共享企业发展成果。
• 4亿元持股计划激励核心骨干，构建“利益共同体”
4亿元股权授骨干，凝聚同心奋斗合力。时隔八年重启长期激励机制，旨在将核心团队与公司长期发展深度绑定，凝聚持续增长的内生动力。隆鑫通用于平安夜推出第三期员工持股计划，总体规模约4亿元。以12月24日收盘价测算，涉及股票约2594万股，覆盖近500名董事、高管及核心人员，其中非董监高核心人员持股比例不低于60%，另设10%预留份额广纳贤才。
本次持股计划设置科学的考核解锁机制，分三期（40%、30%、30%）解锁，考核周期覆盖2026-2028年，以自主品牌营业收入、净利润、营业收入等核心增长指标作为公司层面的解锁条件，叠加个人绩效结果确定，实现了激励与约束的平衡。
左手是回馈，右手是激励，隆鑫通用在这个平安夜，完成了一场温暖的“双向奔赴”。最优秀的企业，不仅是价值的创造者，更是价值的公平分配者；它们不仅追求利润的增长，更追求信任的积累；它们既尊重资本也善待人才，隆鑫通用正在用自己的方式，成为这条道路上的先行者。
而这，或许正是这个节日最本真的意义——分享、感恩与共同成长。
