国内领先的数字化租赁平台零零享，于其成立五周年之际，在安徽九华山召开战略研讨发布会。品牌创始人王亮携核心团队，在回顾公司五年发展历程的基础上，系统发布了公司迈入 “数字基建赋能”3.0时代的全新战略蓝图与价值体系，旨在引领租赁行业向更标准化、场景化及可持续的未来进阶。
本次会议不仅是对企业成长的阶段性总结，更被视作零零享在行业关键发展期，主动定义未来、构筑竞争壁垒的一次重要战略升级。
五年积淀：从租赁行业参与者到数字基建赋能者
自创立以来，零零享的发展轨迹深度契合了中国新租赁经济的崛起。从早期以信用免押降低消费门槛，到构建覆盖选品、风控、履约的全流程数字化体验，零零享完成了商业模式的初步验证与规模化扩张。
2025年，零零享正式宣布进入 “数字基建赋能”3.0新阶段。其核心标志是，公司已完成从直接服务消费者与商家到同时赋能整个行业生态的跨越。通过将迭代成熟的智能风控系统、风险评估工具及行业SaaS服务进行规模化输出，零零享正在搭建服务于全行业的底层技术支撑网络。与此同时，业务版图通过“零零享出行”上线、线下体验门店布局及短租业务拓展等举措，实现了从数码产品到多元生活场景的覆盖，形成了线上线下联动的闭环生态。
洞察先机：锚定万亿市场，回应年轻消费主权
研讨会对租赁行业的宏观趋势进行了深度研判。会议指出，随着《循环经济背景下的消费租赁行业健康发展白皮书》等政策的明确指引，以及主流媒体对“万物皆可租”理念的广泛传播，租赁经济的社会认知与政策环境已进入黄金期。
尤其值得注意的是，以95后、00后为代表的消费新生代，其消费观念正从崇尚“所有权”向注重“使用权”深刻转变。他们务实、善用规则，追求“即用即享”的轻资产生活方式，并视租赁为践行绿色消费的重要路径。这部分用户群体的崛起，构成了新租赁经济持续增长的核心驱动力。
零零享凭借小程序与APP等自有矩阵的流畅数字化触点，以及贯穿业务全链条的多维度风控体系，精准地满足了该群体对便捷、安心、高性价比服务的关键需求，从而在竞争中确立了差异化优势。
锚定未来：全面战略布局，构建增长新引擎
基于对市场的洞察，零零享坚持以 “服务产品化、体验精细化、运营数据化” 为核心的发展路径，并围绕 “扩大基本盘、筑牢护城河、激活生态链” 三大目标展开多维布局。
未来，零零享将实施基础业务与创新业务双轮驱动战略。基础业务将持续强化平台的技术赋能能力；创新业务则聚焦于短租、出行、资金赋能等新兴领域，深度深耕旅游出行、演唱会、直播带货等爆发性场景，通过整合产品与服务实现“一键直达”的场景化解决方案。
为支撑战略落地，零零享将在三方面持续加码：一是拓展线上流量矩阵，优化端到端用户体验；二是引入高阶人才，攻坚智能风控等核心技术，以数据驱动服务标准化升级；三是对接外部战略资源，为生态内的合作商家提供资金与运营支持，共建繁荣生态。
品牌升维：发布全新价值体系，定义“年轻”心态
此次研讨会的重要成果之一是正式发布了零零享全新的企业战略地图与价值体系，为公司长远发展确立了精神内核与行动纲领。
使命被定义为 “租赁赋能，轻松生活” ，旨在让租赁成为一种触手可及、随心所用的日常生活方式。
愿景是 “成为年轻人的首选租赁平台” 。创始人王亮特别阐释，此处的“年轻”无关年龄，而是指向一种乐于接受新事物、追求高效便捷、拥有新颖消费观念的生活心态。零零享致力成为这类人群租赁时的第一选择。
价值观 “坦诚、务实、开放、自驱” ，则仍被确立为团队凝聚与业务决策的根本准则。
王亮表示：“梦想并不遥远。我们正在一步一步实现曾经的目标。”未来，零零享将全力深化‘租赁赋能，轻松生活’的使命，让租赁带来的消费平权惠及更多人，助力大家打破‘拥有’的束缚，拥抱轻松体验，让零零享成为值得信赖的首选品牌。
零零享此次战略升级，标志着其从租赁服务平台向行业数字基建提供者和生活方式倡导者的关键跃迁。在循环经济与消费观念变革的双重浪潮下，其以技术赋能生态、以价值引领行业的举措，或将为中国租赁经济的高质量发展提供重要范式。
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