硬件红海后的新蓝海:荣耀的AI生态价值论

2025-10-29 10:12:12     来源:

科技行业的决定性拐点已然到来。

过去十年,科技竞赛的主战场,集中在智能设备的硬件规格与软件功能;而未来十年,真正的较量,将围绕人工智能(AI)驱动的生态系统展开。竞争不再局限于单一产品的优劣,更聚焦于企业能否构建出强大且值得信赖的智能生态体系。

荣耀近日在深圳举办了荣耀AI终端生态大会,吹响了向AI生态迈进的盛大号角。大会以“智联无界·生态共创”为主题,吸引3000名参会者,包括200多家生态合作伙伴,显示了行业对这场变革的高度关注。

会上,荣耀正式发布“1X3XN”生态战略,向合作伙伴及产业同仁描绘了荣耀的雄心。同时,还发布了首个具备自进化能力的AI智能操作系统MagicOS 10,向全球开发者提供将蓝图变为现实的工具与路径。

荣耀此次“亮剑”,既有宏观的战略愿景,亦有强大易用的落地工具,展示了其对于生态建设复杂性的成熟理解,以及赢得商业与技术层面信任的底气。

荣耀董事长吴晖表示,政策导向、技术突破与市场需求正形成合力,为产业变革按下了加速键,“AI+”浪潮正以前所未有的力量重塑终端生态。

知名投资机构“深创投”在同一场合公布了50亿人工智能终端产业基金的投资计划,重点投向相关产业链企业,涉及电池、AI算法、传感器等领域,支持荣耀助力产业生态繁荣。

超越设备的生态价值

这场变革的核心驱动力,是AI能力的根本性提升。人工智能正从应用内工具,演变为可主动执行任务的智能体。

这也使得智能设备的价值被彻底重构,不再局限于自身的计算能力,而更多取决于其连接物理世界与数字服务的接口能力。

此前,荣耀发布了以Magic8为代表的“自进化AI原生手机”,这一创新概念正是基于对智能设备价值主张的深刻理解。

荣耀产品线总裁方飞认为,AI原生设备需要以用户为中心,回归真实场景,例如自动完成复杂任务;需要具备自进化能力,持续学习和理解用户的使用场景;同时还需要突破现有形态,可自由感知世界,与用户开展多模态互动。

这一系列的思考与实践,正体现了荣耀对智能设备价值的全新定义。

用户全程参与产品的整个生命周期,授权设备处理各式数据,其关注核心已从单纯的“功能”转向为更复杂的“信任”,而这也成为用户选择某一个特定生态的前提。

这也意味着,未来竞争中,功能的比拼将快速进化为用户所值得信赖“智慧伙伴”的竞赛。

在此背景下,荣耀清晰宣告了其未来的角色定位:它不仅是设备制造商,同时也是AI终端生态的构建者、赋能者、融合者,最终实现无缝连接、无痕体验这一清晰明确的生态展望,将帮助荣耀夺取未来用户数字生活的主导权。

可以发现,荣耀力图与全球开发者与合作伙伴,共同探索AI终端生态发展的新趋势与新机遇,开启万物智联、生态共赢的新纪元。

开放蓝图的快速落地

面对新生态纪元的到来,荣耀给出了清晰且迅速地回应。核心的“阿尔法战略”及具体的“1X3XN”生态战略,共同构成了一份融合宏大愿景与商业模式的蓝图。

数月前的世界移动通信大会(MWC)上,荣耀首次发布阿尔法战略,提出“打造智慧手机,构筑智慧生态,拥抱智慧世界”的三步走路径。十月份的生态大会上,这一愿景便迅速落,1X3XN”生态战略之下,基于HONOR AI Connect开放平台,率先落地八大AI场景化生态解决方案。

从战略发布到快速执行的完整闭环就此构建。

“1X3XN”战略的精妙之处,在于其系统性地回应了如何构建繁荣生态的核心问题。

其中的“1”,代表HONOR AI Connect开放平台。作为整个生态的技术基石,平台经过多年深耕,已成功连接超过3000万台生态设备,奠定了坚实的“互联”基础。如今,平台向生态伙伴提供荣耀的AI能力,通过AI赋能,完成了从“互联”到“智联”的跨越。

“3”则代表三种赋能模式,分别是生态赋能、渠道赋能以及技术与品牌赋能。这是荣耀生态商业逻辑的重要组成部分,为不同规模的合作伙伴提供系统化支持。例如,开放亿级设备资源,降低合作伙伴研发成本;共享全球3000家线下门店资源等。

“N”则代表荣耀将覆盖的多个产业集群,包括教育学习、商务办公、智能家居、音频穿戴、潮玩陪伴、宠物健康等。这是战略的最终成果体现,也是其价值的落地验证。

以海尔为例,海尔智能家庭总经理张华军在论坛表示,海尔专注于家电及智慧家庭领域,“若投入大量资源自主研发云技术、计算能力和通用大模型,对自身而言意义不大”,与作为生态伙伴的荣耀合作,将更有利于将行业效率与用户体验推向极致。

荣耀的“开放”姿态,是其最具差异化的竞争优势。方飞用生动的比喻来定位荣耀的角色:在AI生态系统的参天大树中,荣耀应成为“树干”,向下整合芯片、算法等“根系”资源,向上支撑场景、服务等枝叶。

在一个由巨头主导、规则日趋收紧的世界里,合作伙伴对于“厂商锁定”的担忧日益加剧。荣耀通过开放核心能力,拥抱跨品牌、跨系统的连接,传递了明确的信号:荣耀寻求的是生态共创,是连接能力与场景价值的融合者。

这种共创、共享的AI终端生态愿景,已然成为荣耀撬动更广泛产业资源的关键杠杆。在从智能手机制造商转型AI终端生态公司的过程中,荣耀承诺携手全球合作伙伴,“让智能的力量惠及全球用户。”

开放封闭的理念分流

荣耀的开放战略,推动其直接进入了一个由科技巨头激烈角逐的战场。

这场竞赛的本质,是不同生态理念之间的碰撞。各行业参与者在隐私、数据、控制和用户体验之间,做出不同的权衡与取舍,形成了泾渭分明的战略路径。

例如,有参与者致力于打造一座严密的“围墙花园”,基于侧端处理能力和私有云计算,确保用户隐私与数据最大限度地保护。但代价则是高昂的硬件成本和对开发者生态的严格管控。还有参与者凭借数据领域的优势,为用户提供跨设备、跨场景的智能体验,创造了巨大的市场份额,但也导致了生态的碎片化。

在这场生态理念的竞争中,荣耀在巨头林立的战场中独树一帜。

作为双刃剑,开放带来活力与多样性的同时,也必然伴随秩序与体验的挑战。仅有开放的姿态,无法换来生态的真正繁荣。

荣耀能否提供足够强大的开发工具、设计合理的激励机制,以及建立严格的质量标准,来引导其庞大的合作伙伴联盟,激发活力,避免混乱,或是成败的关键。

驾驭一个庞大而复杂的系统,对荣耀而言,是挑战更是机遇。论坛上,荣耀与合作方代表达成共识,一个能帮助各方有效协作、推动技术融入生活场景的生态,将决定AI终端的未来。

荣耀所倡导的AI终端生态建设,已然迈出了坚实的第一步,从发布的MagicOS 10即可管窥一二。

MagicOS 10体现了荣耀在AI OS方向上“一场以人为中心的价值跃迁,开创了贯穿底层技术,到顶层体验的AI OS进化之路”。

大模型底座层面,实现了面向智能体的进化以及模型能力的升级;系统框架层,实现了系统内核上AI智能体的调度;智慧互联层,实现了跨智能体的互联进化;系统应用层,向意图理解与自主决策迈进;人机交互层,实现了多模态的自然交互进化。

这正是荣耀选择与用户、产业和开发者携手同行的成果。值得期待的是,荣耀未来还将进一步提升用户共创、产业共生、生态共荣的水平,推动这一开放系统的繁荣壮大。

产业城市的共荣共生

事实上,繁荣产业生态所聚集的庞大力量,将超越任何一家企业的单打独斗。

荣耀总部的所在地深圳,正致力于打造全球人工智能先锋城市。深圳为AI终端产业制定路线图显示,2026年全市AI终端产业规模拟突破8000亿元。

这一政策设计,为荣耀这样的龙头企业提供了明确的发展方向。实践中,荣耀与深圳的深度协同,构成了难以被复制的地缘产业优势。

一方面,是城市赋能企业。深圳拥有世界级的硬件供应链、庞大的人才储备和积极的政策环境,为荣耀提供了无与伦比的沃土。

正如方飞所言:从AI研发到整个供应链,再到智能制造,深圳是端到端能力的承载者,荣耀特别适合和深圳一起同频共振。

这种共振是实实在在的。荣耀位于深圳坪山的智能制造园,离不开区域内强大的高端制造业基础。

另一方面,是企业带来产业。荣耀正迅速成为深圳AI产业的“链主”企业,在“1X3XN”战略指导下,吸引国内外顶级合作伙伴汇聚于此,助力深圳构建庞大的AI终端产业集群。

新开业的深圳荣耀阿尔法全球旗舰店,不仅仅是一个销售点,它更是一个“前店后研”的模式创新,成为连接用户、开发者与未来场景的实体枢纽,为整个大湾区的AI产业升级提供了具象化的场景支撑。

这种企业战略与城市发展规划之间的高度协同,形成了一种难以逾越的“政策护城河”。当竞争对手还在思考如何构建自身的技术壁垒时,荣耀已通过与深圳的共生关系,将整个城市的产业优势,内化为自身的核心竞争力。

竞争者可以尝试复制荣耀的技术,但无法轻易复制一个“深圳”。

结语

荣耀AI终端生态大会所揭示的,是一家公司的战略转型,也是整个科技行业进入“生态终局竞争”的缩影。

这场战争中,荣耀坚信生态的力量。一个开放、共创、共享的生态系统,将超越任何一个公司个体。

事实上,从经济角度审视,荣耀的战略代表了一种更高阶的价值创造范式:

首先,产业乘数效应明显。荣耀的平台能力大幅降低了传统行业(如家电、汽车)的AI化门槛。它输出了一整套“AI+”能力模块,帮助合作伙伴以更低成本和更快速度,实现智能化升级,带动产业链价值提升。

其次,企业估值逻辑变化。荣耀的核心商业模式,从销售硬件的产品经济,正逐步向运营生态的平台经济转型。投资者的评估将不再局限于硬件出货量,而是拓展至生态系统中用户规模、开发者数量、数据资产以及平台服务收入等更具想象空间的指标。

最后,护城河越发深厚。开放生态能够形成强大的网络效应,这意味着参与者越多,生态价值越大,从而构建起难以逾越的竞争壁垒。同时,对于合作伙伴而言,加入一个开放的平台,也可以有效避免被单一巨头“锁定”的风险,提升经营韧性。

回看科技行业参与者们必然面临的问题:我们是应走向由少数巨头控制的封闭世界,还是应拥抱一个更多元、更开放的未来?这不仅事关技术理念,也事关经济模式。

荣耀给出的答案,不仅将决定自身的命运,也为在智能体AI时代,如何构建更具活力和韧性的产业经济,提供了有价值的参照样本。

正如方飞在大会上所言,荣耀希望与伙伴携手,“做到 China AI,智赢未来。”

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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