2025年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）于9月10日至14日在北京首钢园举行。作为人力资源服务领域的中央企业代表及管理咨询“国家队”，中智咨询此次重磅亮相服贸会商务服务专题展区，并以“AI点燃人力引擎 赋能千行百业”为主题，通过《中国企业管理新思潮》专题分享会，首次向公众展示了其在前瞻战略规划、全球化人才布局及人力资源数智化转型领域的系列创新解决方案，引发业界广泛关注。
洞察时代新思潮：“十五五”战略规划的全新范式
“十五五”时期并非“十四五”的简单延续，其宏观环境、产业格局、驱动要素及企业面临的挑战均呈现出鲜明的时代特征。中智管理咨询有限公司党委委员、副总经理、战略规划事业部总经理陈和午博士在分享中指出：“‘十五五’期间，企业必须与国家产业升级同频共振。战略的核心不仅在于科学规划，更在于将宏观蓝图转化为可执行的行动路径，切实破解‘执行难’瓶颈。”
为此，中智咨询旗下战略规划品牌——“中智国略”创新性地提出了“战略规划-战略保障-战略执行”（3S）一体化模型。该模型致力于打通从顶层设计到战略解码和资源适配的全链路，旨在帮助企业精准把握“十五五”时代机遇，将其发展蓝图转化为高质量的实际成效。目前，该方法论已助力多家央国企在新质生产力发展、传统产业升级、战新产业布局、国际化拓展与科技创新等关键领域取得重大突破。
赋能企业出海：构建全球化人才管理生态
企业出海已从被动应对转向主动布局，成为深度参与“一带一路”共建、为经济发展注入新动能的重要实践。在此过程中，构建具有国际竞争力的人才生态体系、建设复合型与创新型人才队伍、提升国际化组织能力，是应对全球创新协同和跨境管理挑战的关键。
中智咨询合伙人、数据服务与对标事业部总经理常江系统解析了企业出海的动因、模式与关键环节。他重点探讨了人力资源如何有效支撑海外业务拓展，指出企业普遍面临跨文化融合、属地合规、人才梯队建设与绩效激励等多重挑战。中智咨询可为企业提供全方位的洞察与参考，帮助其识别关键风险、优化人力资源配置，助力海外业务“走得稳、融得进、做得好”。
数智化重塑人才管理：“业务+数据”双引擎驱动人力资源新未来
数智化技术正深度变革人力资源服务的产品形态与竞争格局，推动行业从经验导向迈向数据驱动的精准决策新阶段。中智咨询合伙人、人才管理资深专家吴元红分享了全球企业在人才管理领域面临的战略断点、供给失衡与发展迟滞三大难题，以及如何通过数字化、智能化手段重塑人才管理生态。
中智咨询基于20余年行业经验，发布了“中智智慧干部人才管理平台”。该平台通过构建全面人才标准，精准识别与匹配人才；利用人才标签体系，实现人岗匹配，显著提升选拔效率与精准度，有效缓解“供给失衡”问题。此外，通过构建“战略-组织-人才-数字”四维一体新模式，平台系统打通战略断点，衔接企业战略与人才规划，强化组织协同性，驱动业务持续增长。最终帮助企业构建高效人才供应链，实现“看清现状-预测未来-精准决策”的闭环管理，赋能企业高质量发展。
中智咨询将继续秉持“中国管理智慧”，深度融合前沿技术与管理实践，持续为企业“十五五”期间的高质量发展提供前瞻性的战略规划和落地解决方案，助力更多中国企业在全球竞争中脱颖而出。
关于中智咨询
中智咨询成立于2003年，是一家央企背景的综合性管理咨询公司。作为管理咨询“国家队”，长期服务改革发展大局，依托“研究院+数据库+数字化平台”的自身优势与集团人力资源全产业链服务能力，可为国资委、地方政府、央国企、500强和上市公司提供咨询+技术+服务”一站式解决方案。
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