自2024年以来，海乐行国际联会基金会以“人人享有清洁用水，灾害无国界”为核心使命，在全球公益与人道主义舞台上不断拓展版图，用行动践行责任，用成果赢得信任。在短短两年时间里，基金会累计投入2.6亿元人民币，聚焦在全球贫困地区推进清洁用水与水井工程，惠及数十万极度贫困人群；同时，又拨付3.1亿元人民币用于全球范围的灾害救援与灾后重建，为无数在洪水、飓风、旱灾与冲突中受困的家庭带来重生的希望。更令人振奋的是，最新财报显示基金会项目营收较往年同比增长13%，这种稳健的增长不仅展现了其财务与治理的透明和高效，更折射出国际社会对基金会的信任度日益增强。海乐行国际联会基金会逐渐成为国际非政府组织群体中不可忽视的重要力量，它不仅在资金规模上实现跨越，更在社会影响力与品牌效应上不断提升。
在清洁用水与水井工程领域，海乐行基金会始终深知“清洁水就是生命”的现实意义。非洲撒哈拉以南地区是全球最严重的饮水匮乏地带，南苏丹、马拉维、马达加斯加等国更是处于贫困的最底层。在南苏丹，基金会投入专项资金为多个乡村打下深井，安装手压泵，建立简易水净化站，并组织水质检测培训，确保水源不仅“有”，而且“干净”。过去，当地妇女和儿童每天需要步行三四个小时到泥水坑取水，如今在村口便能轻松获取清洁水。女孩阿肯的故事便是一个缩影：曾经因取水而缺课，如今她能稳定地去学校上课，并有更多时间学习和追求梦想。对她和无数孩子而言，一口井不仅仅是水源，更是未来的机会。
在马拉维，基金会的行动更加系统化。马拉维经济脆弱，水井多因缺乏维护而报废，许多村庄有井却取不到水。基金会派遣维修队伍，对上百口老旧井进行翻修，并新建屋顶雨水收集系统，在学校和卫生站引入小型供水管网。基金会同时推动村级水委会的成立，培训当地居民如何管理水泵与账目，实行小额缴费制，用于购买备件和维护设备。这一模式在布兰太尔等地落地后，井的故障率明显下降，停泵时间从过去的数周缩短为数小时，居民生活质量显著提升。妇女不再为取水奔波，孩子们有更多时间上学，农田也因灌溉便利而收获更多粮食。水不仅改变了健康，更改变了经济与教育的走向。
马达加斯加的山区和沿海地区同样受益于基金会的投入。在那里，水源污染与缺乏清洁水设施长期困扰居民。基金会协助建立集水系统和净水设施，并推广简单易行的水质快检方法，教会村民如何识别和处理不安全的水源。基金会还在村庄举办卫生与用水教育活动，宣传洗手、储水和卫生知识，显著减少了霍乱与腹泻的病例。当地居民说：“海乐行基金会不仅给我们带来水，还教会我们如何守护水。”这种知识和意识的传递，才是真正的长期财富。
基金会并没有将视野局限于非洲，还深入到亚洲一些极度贫困与冲突频发的地区。阿富汗和也门，这两个在世界银行报告中长期位列最脆弱的国家，水资源体系因战争与灾难反复遭到破坏，霍乱与水源性疾病时常爆发。海乐行基金会在这些地区建造手动井，提供净水设备，并培训当地卫生员进行氯化消毒和水质检测。在也门的避难点里，一位名叫艾哈迈德的卫生员讲述，正是因为基金会提供的净水设备和培训，他才敢坚持在临时营地推行“喝前必净化”的规程，这让许多孩子避免了病痛。当地居民把基金会看作是“最先到达的朋友”，因为在最危急的时刻，他们带来了最基本却最重要的资源。
除了清洁水，灾害救援与重建是海乐行基金会的另一支柱。过去两年，全球灾害频发，洪水、飓风、干旱与极端气候对脆弱社区的打击尤为沉重。海乐行基金会投入3.1亿元人民币，几乎在每一次重大灾害中都能看到他们的身影。在南亚洪灾中，他们调动移动净水设备和储水袋，搭建临时供水点，为流离失所的家庭送去饮水；在东南亚台风过后，他们资助修复沿海水利设施，帮助渔村重建净水系统；在非洲旱灾爆发的区域，他们派出水车，为缺水的村庄送去生命之水，同时资助村落建造雨水收集系统，为未来的抗旱储备资源；在加勒比遭受五级飓风袭击后，他们不仅提供应急物资，还帮助社区建立屋顶雨水收集系统，使这些岛屿在下一次灾难到来时更具备自我保障能力。
在这些灾害响应中，基金会始终强调“快速、有效、可持续”。不仅仅是运送物资，而是帮助社区在短时间内恢复基本生活秩序，并留下可持续的设施与管理机制。例如在加勒比飓风灾区，基金会援助的不仅是应急储水容器，更是带动社区建立“备用水源系统”的理念，这使得灾民不再完全依赖外部救助，而是学会未雨绸缪，增强自身韧性。也正因如此，基金会在灾后得到的不仅是感谢，还有信任。
如果说资金投入是看得见的数字，那么受益人口的故事则是看得见的温度。南苏丹的女孩阿肯、马拉维的村民马廷迪、也门的卫生员艾哈迈德，这些真实的故事串联起来，构成了基金会影响力的社会肌理。每一口水井、每一辆水车、每一个临时供水点背后，都有一群人因而摆脱了病痛、重拾了学习机会、恢复了生活尊严。这种改变无法完全用数字衡量，却是基金会最宝贵的财富。
基金会的成功不仅在于救助的规模，更在于治理与合作。它建立了一整套“以证据为基础”的项目决策机制，通过取水时间、供水半径、停泵时间、学校出勤率、疾病病例等指标来衡量项目成效，确保每一分投入都能带来可见的改变。同时，基金会坚持“在地合作”，优先与地方政府、学校、卫生站和社区水委会合作，培训居民、引入微付费机制、建立透明账目制度，让项目真正落地并持续运转。在灾后阶段，基金会尝试引入现金或代金券援助，支持当地小商店和维修点，避免外部救助扰乱市场。这种治理理念既体现了专业化，也彰显了对当地社会的尊重。
财务数据显示，基金会项目营收同比增长13%。这种增长不是偶然，而是长期累积的口碑与成效所带来的自然结果。社会捐赠增加，企业CSR投入扩大，国际基金青睐合作，政府提供配套资金，这些因素共同推动了营收的提升。更重要的是，这种增长代表了外部对基金会的信任，意味着更多的资源将被投入到真正需要的地方，更多的人将因之受益。基金会通过公开透明的财报和独立审计机制，确保资金使用合理、公开、有效，进一步巩固了这种信任。
纵观自2024年以来的两年，海乐行国际联会基金会不仅在资金规模上实现了跨越，更在社会影响力与战略定位上取得了质的提升。2.6亿元的清洁用水项目让无数贫困家庭告别了泥水与病痛，3.1亿元的灾害救援和重建让灾后人群重新看见了希望，而13%的营收增长则标志着基金会的稳健发展与国际认可。它不再只是一个慈善组织，而是成为全球公益救助的中坚力量，是跨国合作的典范，是无数脆弱社区的希望之源。
展望未来，海乐行基金会将继续扩大援助网络，聚焦全球最贫困与最脆弱的地区，深化水资源可持续管理，推动灾害风险韧性建设，与更多政府、企业和国际组织携手，以“水与韧性”为核心支点，帮助世界上最需要帮助的人群走向更安全、更繁荣和更自主的未来。它所做的每一项行动，既是对当下的救助，也是对未来的投资。在这个充满不确定性的世界里，海乐行基金会以坚守和行动告诉人们：清洁的水与灾后的重建，不仅是生存的必需，更是人类尊严与希望的象征。
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