9月12日，鲸鸿动能在艾菲全球嘉年华期间成功举办品牌增长沙龙，邀请多位来自不同领域的技术专家与行业领袖，共同探讨未来营销新路径，分享实战案例与创新解决方案，助力品牌构建新增长范式。
活动现场，鲸鸿动能相关负责人出席沙龙，围绕《数据科学如何帮助品牌拿回营销主动权》这一主题展开交流，分享了鲸鸿动能关于营销的思考以及基于此推出的数据科学产品体系，为品牌拿回营销“主动权”提供了精准而深入的“鲸鸿解法”。
鲸鸿动能数据科学产品，破解“营销割裂”难题
当下，品牌营销面临“营销割裂”、注重多指标但忽视品牌的痛点。一来，营销环节侧重品牌曝光、流量获取，销售环节聚焦转化成交，两者缺乏有效协同，导致营销投入无法高效转化为实际销量。二来，品牌在营销过程中过度关注短期数据指标，却忽视了品牌长期价值的构建与沉淀。
随着华为终端品牌及鸿蒙生态的飞速发展，平台沉淀下一批高净值、有态度、享科技、爱生活的用户。作为基于鸿蒙生态发展起来的营销平台，鲸鸿动能依托华为1+8+N全场景硬件和软件能力，整合和链接用户的全触点，覆盖了高净值人群的不同场景与需求。比如早晚通勤场景、下班后的休娱场景、白天的工作场景等，不同用户会在不同场景，产生多种需求。通过连续的触点，鲸鸿动能能够对用户形成动态的具象行为画像描述，而这正是品牌方最稀缺和最需要的。
目前，鲸鸿动能已打磨出适用于各行业的营销数据科学产品，构建起以“鲸鸿指数”（P.B.I.）为代表，涵盖全场景立体画像、消费者决策旅程还原与全域营销AI Agent的数据科学产品体系。它们相互协同、数据贯通，共同覆盖从行业趋势洞察、营销策略参谋、预算分配牵引到投放执行优化的全链路营销节点，助力品牌实现科学决策与高效增长。
从“中间”出发，助力品牌拿回营销“主动权”
鲸鸿动能如何解决“营销割裂”难题，赋能高净值人群营销？以鲸鸿指数为例，其从“营”与“销”中间出发，主要解决三大营销痛点：洞察消费者需求，挖掘品牌机会点；赋能媒介组合，得出各媒体对消费者的影响权重，进而影响预算分配；评估campaign的效果，并能够归因到具体的营销动作上，反推策略制定。
在鲸鸿指数的指导下，品牌能够快速洞察到消费者热点需求、品类爆款、场景爆款，甚至明星KOL筛选，从而帮助品牌拿回营销“主动权”。以睡眠场景为例，通过鲸鸿指数，可以洞察到睡眠场景品类热度榜、枕头品类热度榜、枕头品类关键词热度榜。通过对这些细分赛道的精准洞察，品牌就能挖掘出更多的营销机会，抢占消费者心智，提升品牌考虑度。
除了鲸鸿指数，鲸鸿动能还有诸多数据科学产品，赋能品牌构建长效经营能力，更好进行高净值人群营销。鲸鸿动能的人群画像兼具多维立体特性、AI-SPU级人群智能圈选能力，在保障安全数据协作的基础上，助力品牌沉淀高价值人群资产，推动精准营销从“精准触达”向“高效转化”升维。同时，鲸鸿动能还将自身线上线下触点数据与生态伙伴数据相结合，还原用户全域旅程，为品牌搭建科学、可量化的营销体系提供核心数据支撑，进一步夯实营销决策的精准性与有效性。
这些能力已在实际案例中得到验证：在母亲节期间，基于对7000万妈妈群体（数据来源鲸鸿动能大数据，截止2025年5月）的深度洞察，鲸鸿动能联合宝宝树、胜加耀火等生态伙伴发起「抚痕倡议」公益项目。通过情感共鸣的短片和全域传播，话题曝光超6.5亿，并吸引了多家品牌组成“抚痕联盟”，实现了社会价值与商业价值的共赢。
当下，品牌面临的主要增长问题是“前链路如何拉起品牌考虑度”与“后链路如何沉淀品牌资产”，而鲸鸿动能的数据科学产品正在有力破解当下的营销难题。未来，鲸鸿动能还将上线更多数据产品，持续赋能品牌高效精准营销，并携手更多营销科学服务商、品牌广告主，共建高净值人群营销新范式，拿回营销“主动权”。
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