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• 清研环境：详解全球代理商招募计划
  简介：渠道不是简单的销售网络，而是创新价值与市场需求的共鸣空间12月22日，清研环境启动全球代理商招募计划。代理商只需专注于销售业务，发掘项
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  渠道不是简单的销售网络，而是创新价值与市场需求的共鸣空间

  12月22日，清研环境启动全球代理商招募计划。代理商只需专注于销售业务，发掘项目机会、拓展商务渠道、推动项目合作落地，清研环境将提供从技术方案制定、招投标支持到长期运维的一站式解决方案。

  此举引发行业广泛关注。12月25日清研环境官方公众号再次发文《从研发产品到建立渠道，是挑战更是机遇》对该计划推出的背景和初衷进行了详细解释。清研环境认为，渠道不是简单的销售网络，而是创新价值与市场需求的共鸣空间。全文如下：

  从研发产品到建立渠道，是挑战更是机遇

  十一年前，我们心怀忐忑走出实验室，响应国家科研人员创新创业的号召，带着在深圳清华大学研究院的一个实验室历经十年打磨的科研成果，创立了清研环境。历经十年奋斗，我们将一家探索科技成果转化的创业公司，发展为A股上市公司，完整走过了从技术到产品、从产品到商品、从商品到商业、再到资本化的全过程。这段历程让我深刻认识到：技术创新是价值创造的起点，而产业应用才是价值实现的终极目标。

  

  如今，清研环境步入新的发展阶段，面对行业周期波动与项目高速建设期的结束，在已筑牢技术产品创新能力的基础上，如何将创新产品推广至分散而广阔的市场，实现企业业绩持续增长，成为我们当前最严峻的挑战。

  回望环保行业发展，虽经历过高速增长与资本青睐，却鲜有如消费品或工业品领域那样规模的科技产品型公司。这很大程度上受制于行业固有的“工程服务”属性——传统模式下每个项目都需深度定制，从设计、施工到运营，高度依赖专业人员现场服务。该模式虽有价值，却如同一道无形围墙，限制了标准化产品的推广与销售渠道的建立。反观其他行业，能够做大做强的企业，几乎都建立了广泛高效的销售渠道。渠道不仅是销售通路，更是价值传递的网络、连接产品与市场的桥梁。

  

  自创立以来，清研环境始终坚持产品导向与价值营销，弱化工程属性和单纯销售依赖。我们将自己定位为环保领域的“军火商”，为上下游合作伙伴提供先进解决方案与技术产品，共同创造并分享价值。这一战略在过去推动了创新技术的快速应用，取得了显著成效。但时至今日，我们必须清醒意识到：在已拥有持续创新能力和已验证的高附加值产品之后，清研环境亟待战略升级——建立自主营销渠道，让创新成果所创造的价值，不仅在员工、客户与用户之间分配，更能通过有吸引力的代理商分享机制，构建从价值创造到实现全过程中所有参与者互惠互利的商业关系。从而，打造一个健康、长远、有效的营销网络，引领我们从产品创造的成功，迈向有效渠道建设的成功。

  我相信，清研环境是为数不多具备这种能力的环保企业。我们拥有一支优秀的科研团队，不仅打造出第一代创新产品，更持续推动迭代创新。这些创新绝非停留在实验室论文，而已转化为针对特定场景的标准化解决方案。例如，历经二十年研发推广的RPIR技术与产品，已应用于上百项工程项目，覆盖市政污水厂的新建、提标、扩容与设备更新，屠宰、养殖、食品等工业废水处理，以及城镇流域截污控源等诸多场景，以标准化模块提供确定性的处理效果。这种标准化至关重要——它意味着我们的产品能像其他工业品一样被清晰定义、定价与推广。高附加值的创新产品结合标准化解决方案，为我们建立分享机制奠定了基础，而良好的分享机制，正是吸引优质渠道伙伴的核心。

  

  我常思考：渠道伙伴为何愿意代理你的产品？答案很简单：有利可图，且有发展前景。这里的“利”，不仅是利润空间，还包括技术支持、品牌背书与市场保护。在清研环境，我们已设计出一套具有竞争力的渠道分享机制，充分考虑渠道伙伴在市场开拓、客户服务与本地化支持中的价值，确保他们在推广产品的同时获得合理回报。

  此外，我们正身处一个最好的时代。互联网与人工智能技术的快速发展，为渠道网络的建立与运营提供了前所未有的工具。通过短视频、公众号等内容平台，我们可以将复杂的技术原理转化为易懂的视觉内容，直接触达全球潜在客户与渠道伙伴。这种数字化触达能力，极大降低了环保产品的市场教育成本。

  

  基于以上思考，我为清研环境初步规划的渠道建设路径分为三步：第一步，夯实产品端准备。持续对现有产品进行“渠道适应性”优化，制定清晰的渠道政策与支持体系。渠道伙伴不是简单的买卖关系，而是共同服务市场的战友。我们必须确保他们手中有充足的“弹药”，身后有坚实的“后援”。第二步，打造样板市场。绝不盲目扩张，而是聚焦若干确定性场景，携手志同道合的伙伴共建标杆案例，在实战中验证并完善合作模式，积累可复制的经验。第三步，实现规模化拓展与生态化运营。在样板市场验证成功后，启动全球渠道网络建设。但渠道建设并非终点，我们的目标是构建协同创新的产业生态，让渠道伙伴不仅销售产品，更能参与产品迭代与新场景开发。

  当前，中国环保行业正经历从“规模扩张”向“高质量发展”的转型。监管日趋标准化，技术应用日益成熟，市场越来越接纳“标准化产品+专业化服务”的模式。这意味着环保产品渠道化的条件已经成熟。那些能率先建立渠道网络的企业，将突破行业发展瓶颈，实现指数级增长。正如清研环境曾是技术产品化的引领者，如今我们也希望成为这场营销变革的先行者。当我们的产品通过渠道网络进入成千上万的应用场景，创新价值才能真正实现最大化。渠道建设对我们而言，不是权宜之计，而是战略选择；不是简单的销售扩张，而是价值传递方式的深刻革新。

  环保行业作为人类社会经济发展与美好生活追求的重要保障，依然蕴藏着广阔而真实的需求。这些需求分散在千行百业、不同区域的环境治理场景中。如何将最优的技术与服务送达每个需要的角落，是我们当下最重要的课题。我期待清研环境能成为技术创新与市场网络完美融合的典范，也期待与更多有识之士携手，共同构建这份价值网络。

  新时代，新挑战，新旅程——一切才刚刚开始。

  

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 11:59:33
• “双旦礼遇季”开启 天猫奢品“时光邮局”亮相杭州天目里
  简介：12月25日，天猫奢品主题装置时光邮局在杭州天目里树阵广场限时亮相。作为今年节日期间天猫奢品推出的线下核心活动之一，该装置为消费者提供
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  12月25日，天猫奢品主题装置“时光邮局”在杭州天目里树阵广场限时亮相。作为今年节日期间天猫奢品推出的线下核心活动之一，该装置为消费者提供集拍照、互动与打卡于一体的节日体验。

  “时光邮局”以墨绿色报刊亭与红色邮筒为视觉主元素，为市民和游客的年末City Walk增添了新的停留点。活动期间，现场将提供手写祝福、限定印章盖章等互动体验，参与者还可领取联名周边，并有机会与一日店长进行现场互动。

  

  今年双旦季，天猫奢品联手艺术家龙荻推出马年主题艺术插画。插画以敦煌壁画中的翼马为创作灵感，结合羲和、常曦等中式神话人物与日月星辰、牡丹桃花等传统图案，同时将珠宝、鞋履等时尚元素融入其中，呈现跨时空的节日礼赠意象。

  

  除了提供沉浸式场景体验，天猫奢品也希望借此建立更紧密的情感连接，让奢侈品消费在数字时代拥有更加多元的表达方式。通过线下体验场景的触达，进一步强化品牌与消费者之间的沟通链路。

  

  作为杭州集自然景观与先锋文化于一体的城市地标，天目里吸引了大量年轻潮流人群，与天猫奢品的核心消费群体高度重合。根据平台数据，今年双11期间，18-24岁用户在天猫奢品的消费增速超过60%，成为增长最快的年龄段。随着双旦礼遇季开启，梵克雅宝Van Cleef&Arpels、Piaget伯爵、GRAFF格拉芙、Chopard萧邦、FRED斐登等各大奢侈品牌的马年限定、26早春新品陆续在天猫上线。

  业内人士认为，随着年轻消费者将品质生活视为日常需求，奢侈品的体验方式也在不断拓展。天猫奢品是全球奢品大牌新品首发阵地，也是消费者“追新”的首选。此次“时光邮局”通过轻松开放的沉浸空间，将节日情绪、礼赠场景和线上消费链路有机结合，帮助奢侈品品牌在节日节点实现更自然的“体验到购买”转化，同时推动“品质生活方式”理念在更广泛的礼赠场景中落地。

   

  
  来源： 2025-12-26 11:56:11
• 喜临门从来都是一家睡眠科技公司
  简介：脑机接口（BCI），一项自带神秘感的前沿技术，因为埃隆·马斯克的狂热声名大噪。随着AI的突破性进展，这一有望成为人工智能终极物理体现技
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  脑机接口（BCI），一项自带神秘感的前沿技术，因为埃隆·马斯克的狂热声名大噪。随着AI的突破性进展，这一有望成为人工智能“终极物理体现”技术，愈发处在风口浪尖。

  正因如此，当全球首款消费级脑机接口AI床垫“宝褓·BrainCo”在2025年7月惊艳亮相时，外界哗然：一家“床垫企业”何以具备如此前沿的科技实力？

  直到近日，该床垫研发者喜临门一则更名公告发出——由“喜临门家具股份有限公司”变更为“喜临门健康睡眠科技股份公司”，答案豁然开朗，伏笔早已埋好：喜临门从来都是一家睡眠科技公司。

  追溯科技DNA：四十载积淀技术厚土

  判断一家企业的核心属性，从来不是看它当下的标签，而是看其发展历程中一以贯之的基因。就像华为从通信设备起家便深植技术基因，喜临门的科技底色，早在90年代就已奠定。彼时，国内床垫行业才刚刚走上规范化发展道路，喜临门于1996年研制出国内首张超声波袋装弹簧床垫，实现了中国床垫产业在该项技术上“零的突破”。这次打破，便是一颗火种。

  此后二十余年，这种技术深耕的基因持续发酵：2018年，喜临门独有的空气弹簧技术横空出世，终结了欧美国家长达200余年的钢丝弹簧专利垄断。此后，喜临门聚焦智能床垫的睡眠科技攻坚，2020年首发Smart 1智能床垫；2023年携手诺贝尔物理学奖得主乔治·斯穆特研发iSleep Ai空气能助眠床垫；今年，“宝褓·BrainCo”的横空出世，更推动智能床垫从“AI助眠”向“AI陪伴”跨越。

  低调的喜临门，深耕床垫产业四十余年，其手握从精密传感、智能算法到前沿脑机接口（BCI）的完整技术栈，技术布局早已超越传统家具制造的范畴。

  而支撑这一技术体系的，是持续的高研发投入与产学研协同创新。喜临门过去十年累计研发投入超12亿元，构建起包含2376项有效专利的技术壁垒。并且，喜临门成立行业首个公益睡眠研究院，携手多位院士成立工作站，并联合国内外多个顶尖高校、科研院所开展深度睡眠研究。仅今年，便先后与清华大学、浙江大学上海高等研究院共建联合研究中心，攻坚主动助眠、脊柱健康等关键领域。喜临门的成功，从不是偶然。

  

  值得注意的是，喜临门的科技成果从未脱离产业实践。无论是早期的电动调节还是如今的智能监测，每一步技术迭代都基于对人体工学、材料科学和供应链的深刻理解。这种“科技与制造深度融合”的特质，让其技术产品能够真正规模化落地、惠及万千用户。

  全球领先突破：中国睡眠科技的世界级表达

  如果说四十载的技术积淀是喜临门的“内功”，那么旗舰产品的技术表现就是其科技实力的“外显”。在全球睡眠科技赛道的竞争中，喜临门已经站在了最前沿。

  这种领先地位，在其旗舰产品aise宝褓系列上得到集中体现。该系列搭载的喜临门自研“620精控深睡系统”，能提供睡前、睡中、醒来全流程主动智能服务，颠覆了传统床垫“被动承托”的单一功能。更具里程碑意义的是，该系列产品首个获评智能床垫最高等级L4级认证，直接引领中国智能床垫产业上到新层级。

  该系列床垫面世更深层的意义在于，喜临门实现了脑机接口技术商业化应用的全球突破。作为全球首款消费级脑机接口AI床垫，“宝褓·BrainCo”将脑波监测与智能调节技术深度融合，通过专利传感器实时捕捉脑波数据，再由喜临门自研AI算法秒级调节床垫支撑，实现全周期睡眠干预与健康预警。这一产品的成功，也让中国睡眠科技在脑机接口应用领域走在了世界前列。

  

  更深远的价值在于，喜临门正推动床垫这一传统家居用品，向家庭健康物联网的核心节点与数据枢纽演进。通过打通睡眠数据与智能家居生态的联动，床垫不再是孤立的单品，而是能够联动灯光、温度、空气等环境要素的健康管理终端。

  下一个黄金时代：智能睡眠终端崛起

  AI技术的爆发式发展，正在重构各行各业的产业逻辑。在这一趋势下，占据人生近三分之一时间的睡眠场景，正成为AI技术规模化落地的关键入口，以智能床垫为代表的智能睡眠终端，即将迎来属于它的黄金时代。

  市场数据早已印证这一趋势。2024年全球睡眠市场规模价值677.6亿美元，可穿戴设备、智能床上用品等睡眠辅助设备需求大增。而在中国市场，睡眠经济规模已从2016年的2616.3亿元攀升至2023年的4955.8亿元。

  比数字更耐人寻味的是产业结构。传统睡眠家居产品虽仍占比超50%，但以AI科技类助眠产品为代表的高附加值新品，既是增速最快的细分领域，又有着不足10%的市场占比。这种变化，正推动床垫从传统耐用品向高增长潜力的科技消费品转型。

  

  显然，这场风口竞争中，喜临门已构建起了难以逾越的综合壁垒。技术层面，其全栈式技术储备覆盖从基础传感到前沿脑机接口的全链条；产能层面，全球9大生产基地、年超600万张的产能规模确保了规模化落地能力；品牌与渠道层面，服务6000万户家庭、进驻3000家星级酒店的积累，提供了坚实基础。

  长期价值：赢在大健康终局

  如果说当下的智能睡眠终端是解决“睡好”的问题，那么未来的睡眠科技，将开启一场关乎健康、长寿、生存质量的颠覆性革命。喜临门的更名与战略升级，不仅立足当下的市场竞争，更着眼于睡眠科技的长期价值——让智能睡眠终端从推动被动睡眠向主动健康管理演进。

  基于脑机接口及多模态传感，喜临门规划的智能睡眠终端，可真正成为家庭健康管理的核心枢纽。其可持续监测神经系统状态、早期预警情绪或认知障碍风险，并与心血管、呼吸等慢病管理结合，最终服务于长寿与生命质量提升。

  不可忽略的是，这种演进方向，与“健康中国2030”规划纲要中“促进健康与多领域融合催生新业态”的导向高度契合。当睡眠数据能够精准反映人体健康状态，当床垫能够成为慢病预防与干预的终端载体，睡眠科技将彻底打破传统家居产业的边界，融入大健康产业的核心赛道。

  结语：回归本质，引领产业变革

  喜临门的更名，从来不是一次简单的标签更换，而是对其四十余年睡眠科技内核的最终还原。

  从1996年的超声波弹簧技术突破，到2025年的脑机接口应用落地；从传统床垫制造商的表象，到睡眠科技公司的本质，喜临门的发展历程，就是一部中国睡眠科技进化史。

  对整个行业而言，喜临门的转型不仅关乎自身的未来，更以实际行动为传统家具产业指明方向：唯有将睡眠视为深刻的科技命题，持续深耕，才能真正满足全民对健康睡眠的本质需求。

  在睡眠经济蓬勃发展与健康中国战略深入推进的双重利好下，期待未来有更多企业投身技术研发，让科技成为驱动产业升级的普遍力量。如此，整个行业方能共同向前，行稳致远。

   

  
  来源： 2025-12-26 11:54:19
• 人机共跑，2026北京亦庄人形机器人半程马拉松全面升级
  简介：12月25日起开启人形机器人赛队报名通道12月25日，在北京市政府新闻办公室举行的发布会上，北京经济技术开发区（也称"北京亦庄"）发布消息称
  正文：

  12月25日起开启人形机器人赛队报名通道

  12月25日，在北京市政府新闻办公室举行的发布会上，北京经济技术开发区（也称"北京亦庄"）发布消息称将于2026年4月19日举办人形机器人半程马拉松和北京亦庄半程马拉松。北京经济技术开发区管委会副主任梁靓表示，赛事采用"人机共跑"模式，人类选手和人形机器人选手同时起跑、共用同一赛道，打造一场集科技赋能、生态共融、体育竞逐于一体的未来盛宴。

  赛事升级：力促"自主智能"关键跃迁，树立全球标杆

  梁靓介绍，本届赛事以"亦马当先"为主题，起点设于北京亦庄通明湖畔的科创十七街，终点为南海子公园，全长21.0975公里，赛道融合城市主干道、国际汽车赛事路段与公园生态场景，实现硬核科技街区和自然生态空间的衔接，为机器人提供真实、多元、复杂的实战环境，全面检验其在开放场景中的适应与决策能力，推动人形机器人从"遥控"到"自主"关键跃迁。

  赛事设立自主导航组和遥控组，采用混合计时方式在同一赛道竞技，自主导航赛队以比赛净计时加上罚时作为完赛成绩，遥控组赛队则初定以比赛净计时成绩乘以1.2系数加上罚时作为完赛成绩。同时，严格规定遥控导航操作人员非必要不下车，取消人员跟随，从规则层面鼓励和引导更多赛队实现自主完赛，推动机器人在环境感知、实时决策与持久稳定运动等核心能力上取得突破。

  赛事还创新增设"最佳续航奖""最美步态奖""最佳设计奖""最佳感知奖"等专项奖项，引导机器人在长续航、拟人化、动态环境适应等方面实现技术突破。为树立全球全自主技术标杆，组委会将对完全自主奔跑完成半程马拉松的优异赛队，协助申报吉尼斯世界纪录。

  同时，赛事从去年单一竞速模式，升级为"竞速+场景挑战"双轨竞技模式，除了举办机器人半程马拉松赛，还将在同期举办机器人巴图鲁挑战赛，致力于打造一场竞技水平更高、挑战任务更实、覆盖范围更广、赋能效应更强的全球标杆性科技体育盛会。机器人巴图鲁挑战赛以应急救援为主题，通过构建集技术实训、赛事筹备、科普推广三大功能于一体的专业化户外实训平台，系统检验机器人在真实复杂环境中的自主决策、精准操控与持续作业能力，为人形机器人迈向多元真实应用场景提供关键验证平台。

  坚实保障：构建全链条赋能体系，降低创新门槛

  为吸引并支撑全球顶尖团队专注技术攻关，赛事构建了贯穿全程的体系化强力支撑。北京经开区正式推出超一万平方米的机器人二次开发社区，该社区以生态协同为核心，构建了"专业培训+供需对接+概念验证+产品试制+应用示范"的全链条创新开发模式。报名启动后，机器人二次开发社区将联合机器人相关企业与行业专家，共同开设人形机器人半程马拉松集训营。集训营分为海选营与比赛营两个阶段，通过阶梯式选拔与针对性培养，为参赛团队夯实开发基础、提供定制化培训。其中，海选营将于本月26日起面向全网公开招募开发者，重点开展机器人通用技能培训，帮助学员夯实基础开发能力。海选营结业后，组织有意向参赛的学员进行开发能力考核，筛选合格学员入围比赛营。比赛营将依据赛事赛题与应用场景要求组建参赛团队，开营后，将为参赛团队提供赛题定制化专业培训，并组织学员开展真实场景下的开发与实操训练。

  赛事设立订单奖励及相关支持，冠军队伍将获得百万级订单。组委会还将为每支参赛队伍配备"一对一赛事管家"，根据赛队需要精准匹配通信保障服务，并统一提供赛道测绘地图，供赛队开展技术测试，提供从技术调试、模拟训练到后勤保障的全方位、伴随式服务。

  以赛为桥：打通产业转化路径，深化"人机协同"内涵

  赛事积极构建全球化竞赛交流网络，深化与高校院所及企业合作，拓展国内外队伍参赛渠道，吸引来自不同国家和地区的人形机器人团队参与。即日起，赛事报名通道正式开启，全球创新团队可通过"亦竞派"赛事官网或"北京亦庄半程马拉松"微信公众号进行报名。

  2026年北京亦庄半程马拉松也将升级服务保障措施，在去年成功实践基础上，创新设立"机器人服务官"角色，在赛道沿线提供机器人啦啦队、路线导览、垃圾捡拾、表演互动等多样化服务，推动其从赛事工具升级为服务伙伴。组委会同时向社会公开征集可应用于马拉松服务的各类具身智能机器人，邀请具备自主运行能力、可在复杂户外环境中稳定工作的机器人团队积极参与。此外，商务合作招募同步启动，将开放包括冠名赞助、战略合作、供应商服务在内的多层次合作机会。

  作为北京重要的机器人产业集聚区，北京亦庄已落地北京人形机器人创新中心，发布"具身智能十条"专项政策，实施具身智能社会实验计划，集聚优必选、星海图、云迹等机器人生态企业近300家，正全力推进全球一流具身智能机器人产业新城建设。依托北京亦庄成熟的机器人产业生态，以实际需求为导向，创设Robofuture赛事体系，推进"月月有赛事"常态化布局，加快机器人软硬件技术协同突破与产业迭代升级。赛事将持续构建"以赛聚生态、以赛促创新、以赛推应用"的良性循环，致力于成为技术成果转化的"加速器"。优胜团队可获得从研发补贴、优先入驻到应用场景开放的全要素支持，北京亦庄向前一步对接产业资源与政策体系，让优秀技术快速走向市场和应用。

  人形机器人半程马拉松的升级举办，不仅是一场展示人形机器人极限运动能力的竞技盛宴，更是推动人形机器人技术从实验室走向规模化应用、加速科技与产业深度融合的关键里程碑，也将为北京国际科技创新中心建设注入强劲动能。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 11:41:13
• 泰康人寿以“支付+服务+投资”模式助力长护险体系建设
  简介：日前，全国长期护理保险高质量发展大会在浙江宁波举行。泰康人寿在会上分享公司长护险建设经验。本次大会由中国医疗保险研究会、浙江省医疗
  正文：

  日前，全国长期护理保险高质量发展大会在浙江宁波举行。泰康人寿在会上分享公司长护险建设经验。本次大会由中国医疗保险研究会、浙江省医疗保障研究会联合主办，旨在搭建政策研讨、实践交流与产业对接的高层次平台，推动长期护理保险制度向标准化、专业化、数字化方向发展。

  泰康分享“支付+服务+投资”模式

  助力多层次长护体系建设

  在主旨发言环节，泰康人寿健康险事业部总经理李明强以“积极发展商业长护险，助力多层次长护体系建设”为题，分享了泰康在长期护理保险领域的思考与实践。他指出，在“长寿社会百年大变局”背景下，“长寿+慢病+失能”叠加趋势对医疗、养老和护理体系构成严峻挑战，建立制度化的长护险体系已成为时代必然。

  

  李明强结合泰康“支付+服务+投资”三端协同的新寿险模式，阐述了商业长护险在补齐支付短板、提升服务品质、推动产业协同中的关键作用。他表示，社会保险托底之后，商业保险应在个性化、高品质服务供给方面发挥桥梁作用，推动形成“基本有保障、中端可选择、高端享品质”的多层次服务体系。他还介绍了泰康在“支付+服务”一体化、养联体试点、智慧技术融合等方面的创新探索，推动行业从“服务供给导向”向“价值产出导向”转变。

  泰康展台：

  泰康智能科技赋能长护服务

  泰康展区重点展示了智能手环、毫米波雷达、服务一体机等智能硬件矩阵，并推出“泰照护”长护服务监管解决方案。该方案依托软件系统集成多类物联网设备，实现服务全流程精准监管与品质升级，吸引众多业内人士驻足交流。

  

  本次大会除主论坛外，还设置2场现场观摩和6场专题研讨活动。其中，泰康承办专题“长护险经办管理经验与发展研讨会”作为重要分会场，聚焦制度落地的关键环节，围绕经办管理的核心议题展开交流。会议邀请政策制定者、地方实践者、学术专家和行业代表，通过政策解读、经验分享和理论研讨，共同探讨经办管理中的难点与对策，凝聚可持续发展共识。

  泰康人寿作为市场参与主体，通过模式创新与实践展示，进一步彰显了商业保险在完善多层次长期护理保障体系、推动服务升级与产业进步中的重要作用，凸显公司大民生工程核心骨干企业形象。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 11:40:44
• 不列颠哥伦比亚大学高层年内三度来访，强强联手，共绘“枫华UBC直升专班”新蓝图~
  简介：冬日煦阳，映照校园。中加枫华学校荣幸迎来了加拿大排名第2、全球位列第38的顶尖研究型大学——不列颠哥伦比亚大学（UBC）自然资源与科学学
  正文：

  

  冬日煦阳，映照校园。中加枫华学校荣幸迎来了加拿大排名第2、全球位列第38的顶尖研究型大学——不列颠哥伦比亚大学（UBC）自然资源与科学学院院长Robert Kozak、副院长Guangyu Wang一行的专程到访。

  在UBC大学高层领导第三次正式访问枫华之际，双方就“UBC大学枫华直升专班”项目进行深入研讨，共同确定明年开班的具体细节。

  高频互动不仅延续了既往坚实的合作根基，更彰显了UBC对枫华教育理念、办学实力与发展前景的高度认同与持续信心。

  

  不列颠哥伦比亚大学（UBC）

  自然资源与科学学院院长Robert Kozak

  枫华教育集团副总裁Ms. Lisa Zhou、国际教育事业部总经理Mr. Ethan Long、枫华总校长季希彦先生、枫华党支部书记兼常务副校长严贵华先生、枫华国际部总校长Mr. Mark Wuerch、枫华BC部校长Mr. Brian Yin等管理层热情接待了远道而来的贵宾，共同探讨深化合作的新路径。

  

  UBC大学拥有8位诺贝尔奖得主、3位加拿大总理、74位罗德学者。

  新校园参观 赞誉硬件设施，夯实合作基础

  

  

  在枫华领导的陪同下，Robert Kozak院长与Guangyu Wang副院长一行首先参观了枫华新建综合体教学楼。他们重点实地考察了专为“UBC大学枫华直升专班”配备的专属教学空间。步入教室，UBC大学的校园风景、特色社团与活力球队的照片装点着墙面，营造出浓厚的学术与校园文化氛围。身着未来专班专属校服的学生志愿者以流利的双语进行讲解，展现出项目学员的蓬勃朝气与国际素养。

  

  先进的设施、现代化的学习空间以及为专项课程量身打造的教学环境，给UBC的院长们留下了深刻印象。他们频频赞许枫华在硬件投入与育人环境营造方面所展现的卓越追求，认为这不仅为高端国际化课程的扎实落地提供了坚实保障，更从细节处体现了双方教育理念的深度融合。

  

  

  联合讨论 聚焦深度合作，共话培养蓝图

  在核心的联合讨论环节，双方围绕“UBC大学枫华直升专班”的未来发展、课程优化、教授派遣、师资培训与交流、学生选拔与培养机制等关键议题展开了深入、务实的探讨。为表彰杰出学子，UBC大学将向直升班的优秀毕业生提供丰厚专项奖学金，以资鼓励。

  回顾自2025年9月UBC大学自然资源和科学学院副院长Guangyu Wang教授等专程前来签约，到11月UBC著名科学家Yousry El-Kassaby教授为专班揭牌，直至此次院长级访问，每一步都标志着合作的实质性推进。此次讨论旨在进一步细化合作框架，确保专班学生能够无缝对接UBC大学课程，并为他们的成功之路提供全方位的支持。

  

  

  学校后花园元荡湿地考察 链接自然与课堂，共议课程创新

  随后，双方一同前往学校后花园元荡湿地开展生态教育实地考察。作为长三角一体化示范区内的天然生态绿芯，元荡湿地以其丰富的水网体系、完整的湿地植被群落与活跃的鸟类栖息生态系统，构成了一座天然的“生态实验室”。在这片生动的户外课堂中，双方围绕如何将湿地生态监测、生物多样性保护、水文环境研究等特色课题，深度融入“UBC直升专班”课程设计与跨学科实践进行了深入探讨。

  

  

  

  Robert Kozak院长特别指出，枫华毗邻如此完整的湿地生态系统，为学生开展可持续资源管理与环境科学研究提供了极具价值的实地场域，充分体现了枫华“在自然中学习”的育人理念。双方一致同意，未来可依托该湿地生态系统开发模块化、课题式的野外科研项目，引导学生从自然科学视角理解资源保护与可持续发展，提升其科学认知、实践技能及生态责任意识，为构建具有属地化特色的国际生态课程体系奠定扎实基础。

  共植“初心” 象征携手耕耘，孕育参天未来

  访问当日，双方共同参与了一场寓意深远的植树仪式。Robert Kozak院长、Guangyu Wang副院长与枫华的领导、师生代表一起，亲手种下象征希望与成长的树苗。这一举动不仅体现了对绿色校园、生态理念的践行，更深刻预示着双方将共同悉心培育“UBC大学枫华直升专班”这一合作项目，携手灌溉，期待其如树木般扎根深厚、枝繁叶茂，最终成长为培养未来全球菁英的参天大树。

  

  

  

  “UBC大学枫华直升专班”不仅仅是两校间的一个合作项目，它更是一座连接中国基础教育与国际顶尖科研型大学的坚实桥梁，是枫华教育致力于培养具有全球视野、科学精神与跨文化胜任力未来领袖的举措之一。UBC大学的连续到访与高层推动，充分证明了枫华的办学质量已获得世界一流学府的深度信任。

  展望未来，随着双方合作的不断深化与拓展，“直升专班”必将成为孕育明日科学家、生物科学家、城市绿化规划者、新能源与可持续发展开拓者、资源管理者与环境守护者等未来人才的摇篮，助力更多枫华学子直通世界学术殿堂，成就卓越人生。此次访问，为两校的合作史册增添了浓墨重彩的一页，也开启了共赢发展的新阶段。

  

  UBC大学自然资源与科学学院

  院长Robert Kozak、副院长Guangyu Wang

  亲笔题词与祝福

  UBC直升专班

  

  1、UBC大学自然资源与科学学院与枫华联合成立“UBC大学枫华高中直升专班”。该项目的学生可在高二、高三阶段提前修读由UBC大学官方认证的学分课程，从而实现提前大学毕业的目标。值得一提的是，大学学分课程由UBC大学教授亲临枫华高中进行授课。

  2、UBC大学自然资源与科学学院认可并接受枫华高中“自有课程”成绩作为申请依据。针对“UBC大学枫华直升专班”的学生，UBC更提供了提前录取的机会与专属专项奖学金。

  3、UBC大学为枫华直升专班学生特别开设了4.5年制理科学士 + Sauder商学院商科硕士本硕连读通道、4+1理科+ 教育学双本科学位，助力枫华学子提升未来竞争力。

  

  

  UBC大学Sauder商学院

  4、直升专班的学生将享有独特的双向交流机会。UBC大学自然资源与科学学院领导将每年到访枫华，与直升专班学生见面交流，为学生的学业与发展提供指导。同时，枫华也将于每年暑期组织学生赴 UBC 大学进行学习交流，帮助他们提前适应大学生活。

  

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  来源： 2025-12-26 11:37:59
• 用“道法自然”，酿一杯中国名酒
  简介：于宋河而言，长期主义的发展智慧，贯穿于始终。文｜好酒地理局两千五百多年前，周王室衰微，老子辞官西行，骑青牛出函谷关，留下五千言《道
  正文：

  

  于宋河而言，长期主义的发展智慧，贯穿于始终。

  文｜好酒地理局

  两千五百多年前，周王室衰微，老子辞官西行，骑青牛出函谷关，留下五千言《道德经》，为华夏文明立下一座精神丰碑。

  这部经典，以“道法自然”为核心要义，不仅塑造了宇宙观、哲学与生活美学的底色，更跨越时空、远播海外，是全球翻译语种最多、发行量最大的中文典籍之一。

  海德格尔、托尔斯泰、荣格等西方哲学家都深受启发，现代生态哲学、可持续发展理念更与老子“道法自然”的核心思想高度契合。这位先哲的思想，穿越千年，依然震古烁今。

  近期，一场跨越河南三地的文化盛宴——宋河“紫气东来高端文化对话”直播系列活动，在老子故里鹿邑、中心城市郑州、道教圣境老君山依次展开。

  

  这场文化巡礼，以“问道”为线索，串联起历史与当代、传统与现代、自然与商业的多重对话，将老子思想与品牌发展深度交融。

  何为“道”？何为“自然”？一个白酒品牌为何要执着于文化寻根？当我们循着宋河的“问道”足迹，从涡水之畔走到云海之巅，答案将逐渐清晰。

  天地之中，文明之初，“道法自然”

  任何一种伟大文明的诞生，都离不开特定的地域土壤。

  摊开中国地图，河南犹如这个古老文明的心脏地带，被称为“天地之中”。

  我们必须理解这片土地的特殊性。

  黄河从西而来，横贯全境，在这里形成广阔的冲积平原，亿万年的冲积造就了沃野千里的华北平原，其上疏松肥沃的黄土层无需深耕即可耕种，极具兼容性。

  同时黄河中下游腹地的河南，恰好位于北纬31°至36°之间的温带季风气候区，这里四季分明、雨热同期，先民对季节更替、雨水丰歉的密切观察，催生了中国最早的天文历法与自然哲学。

  这里还北依太行、南邻淮河、西接关中、东连齐鲁，可谓“居中御外”，让中原成为不同地域文化的碰撞之地。

  正因此，四方辐辏，气候适宜，土壤肥沃的河南，自然成为文明的发生地。

  “昔三代之居，皆在河洛之间。”司马迁《史记》记载夏、商、周三个古老王朝都在此兴盛。

  商鼎的庄严、周礼的井然、楚风的浪漫，在此交织融合，形成了兼容并蓄的文化品格。这种文化包容性，为思想的自由生长提供了广阔空间。

  可以说，中原之“中”，不仅是地理上的中心，更是文明的中心、思想的中心，是孕育哲学的核心土壤。

  

  ▎早在两千五百多年前，鹿邑便以“楚国苦县”之名载入史册。老子便诞生于这片古地。

  据《史记》载，老子，楚苦县厉乡曲仁里人（今河南鹿邑），曾担任周王室的守藏室之史，因此得以博览天下典籍，遍历列国风云。其所著的《道德经》开篇即言：“道可道，非常道；名可名，非常名。”确立了其思想体系的超越性特质。

  除了伟大的思想，老子更留下了许多动人传说，例如老子出关时“紫气东来”。

  据说当他辞官西行至函谷关时，关令尹喜见紫气东来，知有圣人将至，遂恳请老子留下传世之言《道德经》。随后老子继续西行，归隐于老君山。

  而“紫气东来”这个充满祥瑞色彩的典故，成为后世对智慧与美好降临的共同想象。

  诞生于老子故里河南鹿邑的宋河酒业，将道家哲思深植于品牌，便以老子出关的典故，打造了“紫气东来”这一高端文化酒。

  并且，宋河的诞生地——鹿邑，恰好处在黄淮名酒带的核心腹地，禀赋天成。全境属黄淮平原，地势西北高、东南低，是典型的冲积平原低缓区，暖温带半湿润、半干旱的大陆性季风气候，让这里四季分明、雨热同期。

  温暖宽厚的土地带来了粮食的丰产，也催生了美酒的自然天成。

  2023年，在距今8000年前的裴李岗遗址考古挖掘中，发现了遗址的两件陶壶检测出红曲霉菌丝和发酵特征的稻米淀粉粒，为黄淮流域的酿酒史提供了更为坚实的实物佐证，将这一缕酒香遥遥系于文明初曙之时。

  而宋河酿酒，便肇始于春秋，隆盛于唐宋，酒脉绵延不绝。

  

  此次宋河“紫气东来高端文化对话”直播系列活动，从老子故里鹿邑走向现代枢纽郑州，再登上道教圣境老君山，寻根溯源、交汇融合、登高望远，完成了一次从历史到当代、从根源到升华的品牌文化叙事，也让我们看到了宋河文化战略的广度、深度与高度。

  “问道”求索，行之所至，道之所显

  自10月开始，宋河便开始了对于老子哲学思想的问道之旅。

  第一站，在老子故里鹿邑。

  这座位于豫东平原的小城，因老子诞生于此而成为华夏文明的重要地标。

  太清宫的香火缭绕、涡水的静静流淌，都承载着人们对老子的敬仰与缅怀，也标记着“道法自然”思想的文化原点。

  

  ▎庄华青（左）

  宋河邀请到了国学名师、老子学院智库委员会研究员庄华青，用道家的“无为”实践智慧，解析席卷当代年轻人的躺平、内卷之惑，为年轻人的精神困局提供了一种超越性的视角。

  如果说鹿邑是宋河文化的“根”，那么郑州便是宋河面向现代的“窗”。

  作为国家中心城市、中原经济区的核心枢纽，郑州如同一个巨大的文化熔炉，古今文明在此交汇，多元文化于此融合，其“时代性”与“开放性”，成为宋河探讨老子思想当代价值，寻找传统文化与现代消费市场融合点的绝佳场域。

  11月27日，宋河在郑州邀请到了豫酒文化大师、河南省文联原党组书记王守国结合社会现象，探讨老子哲学对日常生活的指导。王守国引用老子“夫唯不争，故天下莫能与之争”的观点，认为这种智慧有助于化解当代社会的诸多对立。

  

  ▎王守国（左）

  “宋河酒业作为老子故里的白酒企业，深刻理解并内化了这种智慧。”曾为“东奔西走要喝宋河好酒”经典广告语贡献重要智慧的王守国，在这次活动上，接过宋河的聘书，正式成为宋河品牌文化顾问。

  12月24日，活动第三站，宋河登上了海拔2217米的老君山。

  这座位于豫西伏牛山腹地的道教圣境，因老子归隐传说而得名，以其云海缭绕、峰林奇绝的自然风光，被誉为人间仙境，更传奇地成为“道法自然”思想最直观的自然载体。

  在老君山的论道现场，云雾缭绕的山峰成为天然背景，嘉宾们置身于自然之中，围绕“道法自然——社交平台的舆论营销的双刃剑”话题展开对话，深入当下品牌营销的核心困境与机遇，探寻品牌如何在这种复杂生态中保持本真、顺势而为。

  

  ▎张记（中）与马登领（左）以“道法自然——社交平台的舆论营销的双刃剑”为主题论道老君山。

  洛阳市栾川县委宣传部原部长、老君山文化顾问张记认为，老君山要进行创造性活动，坚持“出新、出彩、出圈”，这正是老子文化“为而不争”主动作为的体现。

  鹿邑县文旅集团副总经理、道家文化研究员马登领表示，目前鹿邑的老子祭典单日客流已超26万人次，但鹿邑老子文旅“不过多的强求”，做好幕后服务，不断营造氛围，这种“不介入”的尊重，恰恰是“道法自然”的体现。

  

  从鹿邑到郑州，再到老君山，宋河的三重“问道”之旅由东向西，横跨河南，构建了一个完整的文化叙事弧线，将“道法自然”“上善若水”“抱朴见素”“以酒为礼”等哲学智慧转化为品牌的文化底色。

  作为诞生于河南、成长于中国的名酒品牌，宋河选择从中国传统哲学之源开始自己的文化叙事，这一姿态本身即是一种宣言，既是对品牌文化基因的正视与深刻挖掘，更是在同质化竞争中确立独特精神坐标的自觉努力。

  “宋河独特的优势在于其产地是老子故里，蕴含着深厚哲学底蕴，将老子文化、宋河的产品质量与国家名酒的金字招牌相结合，名酒归来指日可待。”河南省酒业协会常务副会长兼秘书长赵书民表示，宋河作为国家名酒，必须以文化为支撑。

  

  于是我们看到，以老子文化为主线，宋河用三场“问道”之旅，完成了品牌文化叙事的升华，从具体的技艺传承，跃升至追求天人合一、和谐共生的品牌哲学与产业生态观。

  不争而善胜，静水流深，宋河的名酒底气

  《道德经》云：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”

  老子的“不争”智慧，并非消极的退缩与避让，而是一种基于深厚实力的从容与自信，是一种尊重规律、厚积薄发的长期主义。

  白酒酿造，本身便是一场与时间的对话，需要沉淀与等待；白酒品牌的打造，更需要一种超越短期喧嚣的定力。

  对于宋河而言，这种长期主义的发展智慧，贯穿于始终。

  

  新中国成立后，为振兴地方产业，鹿邑当地政府整合18家规模较大的酿酒作坊，成立了“国营鹿邑曲酒厂”（宋河酒厂前身）。

  此后历经二十多年的潜心钻研与工艺锤炼，1989年1月，宋河酒业于1988年提报的54°和38°宋河粮液在第五届全国评酒会上荣获国家金质奖，跻身“中国名酒”之列，成为河南迄今为止唯一的浓香型中国名酒，奠定了行业地位。

  

  ▎1989年，宋河粮液以总分第一摘得第五届全国评酒会金质奖章，晋身名酒之列，从此开启名酒宋河多年雄踞豫酒之巅的高光时刻。图源@宋河酒业

  当下，历经数代匠人的传承与创新，宋河现已形成一套独特而完整的“2366”生态酿造工艺体系，涵盖生产全流程，包括生态酿造核心密码、生态酿造工艺流程和生态酿造标准体系三部分。

  除了生产上顺应自然，宋河在战略层面，亦体现出不疾不徐、谋定后动的节奏感。

  2024年，在锅圈生态的助力下，宋河开启了全新的发展篇章，明确了“一亿河南人，百亿宋河酒”的企业愿景，秉持“立志为一亿河南人民酿瓶好酒”的使命，制定了“前三年养元固本、中三年顶天立地、后四年百亿腾飞”的十年战略路线图，系统性推进全面深化改革与提质增效。

  于是，我们看到，宋河果断梳理产品线，大幅精简，围绕“好酒加好场景”的核心逻辑，聚焦宴席、商务、馈赠及文化四大核心消费场景，推出了宋河粮液·红运、青云、紫气东来等系列新品，以清晰的场景定位满足消费者多元化、品质化的需求。

  

  ▎新宋河精准把握“分人分酒分场景”的现代消费逻辑，确保每个系列都承载着明确的消费场景与情感连接。

  品牌层面，宋河实施全域、全媒体整合传播，让“东奔西走，还喝宋河好酒”这一深入人心的口号焕发新声量。同时，持续开展线下品牌IP活动，与消费者深度互动，夯实品牌在地影响力。

  渠道层面，宋河积极探索“Cb一体化”模式，打通品牌、终端与消费者之间的壁垒，构建良性互动的流量闭环，并大力推进数字化转型，依托覆盖河南全域的“宋河数智酒仓”网络，减轻渠道压力。

  新宋河的发展动态，生动呼应了老子“道法自然”的核心要义，让我们看到了新宋河在行业新调整期中的从容与坚定。

  

  王守国便以老子思想深入阐发了宋河的发展。

  例如以“道法自然”阐释宋河“顺天应时、天人共酿”的工艺哲学，佐证酒与天人合一的境界共鸣；以“上善若水”解读宋河粮液“入口柔绵、回味悠长”的滋味中所蕴含的刚柔辩证；以“抱朴见素”呼应光瓶酒、口粮酒市场返璞归真的消费趋势；以“返璞归真”点明酒兴所能激发的艺术本真与生命热情；以“酒以成礼”串联起宋河“有喜事，红宋河”所扎根的礼仪场景与文化认同。

  正如《道德经》结尾所言：“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争。”

  纵观宋河的发展之路，始终是一条尊重产业规律、深植文化根脉、顺应消费趋势、利泽长远的长期主义之路。

  在这条路上，时间，将是最公正的见证者与褒奖者。

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  来源： 2025-12-26 11:30:44
• 中国健康消费品市场风向标变了，更“挑剔”的顾客和不走寻常路的跨国企业
  简介：中国健康消费市场正经历一场深刻的结构性转变，迎面而来的是一群更加挑剔的消费者们，他们对健康诉求从生病才就医的传统模式，转向对覆盖全
  正文：

  中国健康消费市场正经历一场深刻的结构性转变，迎面而来的是一群更加“挑剔”的消费者们，他们对健康诉求从“生病才就医”的传统模式，转向对覆盖全生命周期的主动健康管理积极拥抱。

  这一转变背后，既源于公众健康风险意识的觉醒，消费者健康认知升维，也受到数字化技术普及、政策引导、人口结构变化等多重因素的共同推动。

  可以说，中国健康消费品市场的风向标变了。面对这个全球第二大健康消费品市场，如何迅速捕捉中国消费者在主动健康管理上面临的种种痛点，并提供相应的解决方案，这其实并不容易，考验健康消费企业的敏锐洞察力以及系统创新性。

  在行业普遍沿用“全球配方引进”与“成熟模式复制” 的“标准答案” 时，总有企业选择跳出固有框架，在新的解题区寻找更贴合本土需求的答案 ——拜耳健康消费品事业部正是其中之一。拜耳健康消费品事业部是全球知名的非处方药、膳食补充剂及其他自我保健方案供应商之一，在即将过去的2025年，表现不俗，他们紧扣“以消费者为中心”的核心导向，面对中国健康消费者的独特需求，与中国市场独特的行业生态，开辟本土化解题思路与合作模式，针对中国市场深度重塑创新研发体系与产品组合策略，推出了一系列贴合本土需求的创新性健康方案，助力中国健康消费品市场高质量发展。

  

  第八届进博会拜耳健康消费品展区的“摩天轮”

  不从“全球配方”复制，而从“本土痛点”重构

  过敏性鼻炎是困扰全球的公共卫生问题之一。中国人群调查和医院诊断数据显示，过去几十年过敏性鼻炎的患病人数呈快速上升趋势。与2005年相比，2011年自我报告患有过敏性鼻炎的人数增加了近1亿。[1]在儿童人群当中，过敏性鼻炎患病率的增长同样提示着不容乐观的疾病负担。一项针对中国儿童的流行病学研究的荟萃分析发现，2012–2021年被确诊的过敏性鼻炎患病率（19.75%）高于2001–2011年（14.81%）[2]。

  城市化进程加快、养宠增多以及空气污染等都属于导致过敏性鼻炎流行的重要因素。公众对疾病的认知不足，以及儿童用药领域存在的“成人缩小版”误区，也影响了儿童过敏性鼻炎患者的疾病控制。

  在过敏科学防治认知升级与实践落地的征程中，企业力量扮演着极为关键的角色，是推动这一进程持续前行的重要动力源泉。

  过敏品类是拜耳健康消费品重点关注的领域之一。为了更贴合中国患者的实际需求，2025年，拜耳在中国市场上市了开瑞坦家族新成员糠酸莫米松鼻喷雾剂，丰富了产品管线，为过敏病患带了新选择。

  数据显示：中国成人慢性便秘总患病率已达10.9％，约有1.4亿人深受便秘困扰。[3]高温三伏天更成为便秘高发期，肠道功能紊乱、久坐办公等因素加剧“排便难”的困扰。长期以来，便秘患者常依赖刺激性泻药缓解症状，这类药物虽能短期见效，但长期使用可能存在健康隐患。

  2025年7月，拜耳携手京东健康重磅发布消化道健康新品：达喜®乳果糖口服溶液，帮助肠道生态系统更加健康稳定。

  除了对产品线进行拓展与创新外，拜耳依托京东平台数据精准分析消费者对包装的偏好，推出了圆筒包装设计，既满足线上渠道的实用需求，又契合年轻消费者的社交分享属性。口服溶液的剂型使产品易于携带、便于使用，可有效帮助患者告别便秘用药的“尴尬”。

  2025年11月，在第八届进博会上，作为“全球首展”的明星日化产品之一，拜耳贝乐欣B5精华护臀膏精彩亮相。针对中国宝宝皮肤易敏感的特质，在拥有22年历史的经典贝乐欣护臀膏的基础上升级配方，产品摒弃了传统的氧化锌成分，添加98%高纯度维生素原B5泛醇与双重天然羊毛脂精粹，从“防-护-养”三个维度科学呵护中国宝宝的臀部。

  2025年以来，拜耳在中国市场推出的健康消费新品阵容丰富、亮点纷呈，过敏品类、消化道健康品类和婴童护肤等等，每一款都跳出了“照搬全球配方、简单引进海外产品”的旧路径，转而以中国消费者的真实需求痛点为核心锚点，专门研发出一批“为中国消费者而生”的新品，真正实现了从“全球供给”到“本土精准适配”的创新转身。

  

  第八届进博会拜耳健康消费品展区的新品展示区

  不设“创新围墙”，而是搭建“共创平台”

  产品创新固然需要时间的沉淀，但在中国健康消费品市场竞争日趋白热化的背景下，更关键的命题在于：如何快速且精准地回应中国消费者独特的健康管理诉求与生活习惯，量身打造与之适配的产品及解决方案，做到与消费者同频。

  拜耳方面做出的改变是，打破传统的自我闭门研发模式，不再设“创新围墙”，而是转为搭建“共创平台”。

  2024年10月，拜耳中国创新合作中心落地上海生物医药前沿产业创新中心，这是拜耳健康消费品全球战略创新基地之一。该平台构建起了“产学研”一体化创新合作网络，依托本地研发网络和全球资源协同，通过深入洞察消费者需求，加速前沿科学成果转化，提供值得信赖的自我保健方案，帮助消费者更主动、更精准地管理健康。

  

  拜耳健康消费品中国创新合作中心

  拜耳健康消费品在2025年推出的创新产品，不少源于这种开放式创新模式，如贝乐欣B5精华护臀膏为例，它就是通过拜耳中国创新合作中心所构建的创新平台与本土合作伙伴克劳丽共同开发的典型代表。

  面对AI浪潮与行业竞争加剧，拜耳健康消费品也在探索数字化与合作模式的创新路径。

  拜耳健康消费品中国区研发负责人李晓萌表示，拜耳在中国看到的“健康焦虑”结构分层日益明显，公众健康管理需求正变得更细分、更个性化。公司通过科技创新、数字化赋能和健康科普，动态响应不同层级、不同场景的需求。

  在需求细分方面，年轻群体在母婴、女性健康、心理健康等领域更注重体验、包装、口味、成分等个性化因素。科技赋能产品（如AI健康管理工具）渗透率提升，数字化健康管理成为年轻一代的重要选择。“精准化”成为核心诉求，当代健康管理正迈向“像素级”精准时代。调研显示，超过六成的受访者会仔细感受并搜索具体症状，用精细症状描述替代模糊表达；超八成的受访者对药品成分认知加深，成分词讨论热度已超越品类词。[4]

  拜耳健康消费品通过“三步闭环”法验证趋势的真实度和持续性：数据洞察（分析线上行为与消费结构）、场景测试（通过新品试点观察市场渗透率、复购率和用户满意度）、科学验证（进行功效评估并关注政策信号），这一方法确保公司的研发方向与市场需求同步，并为产品创新提供科学依据。

  拜耳健康消费品中国区总经理何勇表示，拜耳健康消费品对中国市场的布局，核心逻辑已从“国外有什么就引进什么”，转向“以中国消费者需求为绝对主导”，例如One A Day的鱼油产品、爱乐维的儿童钙等，均是基于中国消费者的营养需求、生活习惯定制，这一转变背后，是拜耳对中国市场从输入到共创的战略升级。

  不止于“治病”，更致力于“治未病”与“知健康”

  在推动中国健康消费品市场发展的进程中，拜耳的角色早已超越单纯的“产品供应方”，更致力于以科学为引领，率先构建并传递前沿健康认知，赋能消费者践行“治未病”理念，同时革新疾病管理的实践路径，从“被动应对”转向“主动防控与科学干预”的全新范式。

  2025年，拜耳着力将专业医学知识转化为公众易于感知、便于践行的健康指引，助力大众从“健康焦虑”迈向“健康自信”，同时为医疗体系优化疾病诊疗路径展开多元探索。

  针对消化不良这一常见且影响生活质量的疾病，拜耳于2025年4月特邀消化科与内分泌科权威专家，围绕中华医学会消化病学分会功能性胃肠病协作组最新发布的《消化酶类药物临床与家庭用药指导专家共识》，深入解读消化酶的作用机理、消化不良与酶缺乏的关联、糖尿病相关消化困扰及科学用药策略，提升公众对胃健康的认知与自我管理能力。

  为推动过敏性鼻炎规范管理和全球诊疗水平的协同提升，2025年9月，在拜耳健康消费品的公益支持下，世界过敏组织（WAO）现任主席MárioMorais-Almeida教授受邀来到中国，参加中华医学会2025年变态反应学术会议，与中国过敏领域专家进行学术交流，分享过敏性疾病诊疗的前沿理念与临床实践经验，凝聚全球共识，为中国变态反应学科发展注入蓬勃活力，助力推动行业持续繁荣与高质量发展。

  

  世界过敏组织（WAO）现任主席Mário Morais-Almeida受邀访问中国

  类似的案例还有很多。

  拜耳健康消费品秉承的理念是，通过科学和创新，让日常健康管理更有效、更可持续、更易获得和更个性化，从而为消费者创造更美好的生活。

  有意思的是，拜耳健康消费品业务在中国的创新实践，正不断向全球输出价值，例如中国研发团队与江南大学、微康益生菌联合推出的达益喜益生菌，凭借差异化优势跻身全球优质方案行列，并成功进入亚太市场；与仙乐健康联合研发的产品，正处于供应亚太及北美的前期筹备阶段；与克劳丽化妆品公司共同开发的护肤系列、与京卫制药合作研制的药品，均在首轮评估中获得积极反馈；与新华制药合作研发的原料药亦已出口多国。这些案例彰显了中国创新力量在国际舞台的竞争力与认可度。

  作为外商投资企业，拜耳依托全球资源开展研发，但中国的研发、生产与制造能力已成为其全球供应链的重要支柱。

  何勇透露，中国在拜耳全球研发体系中的占比持续提升。拜耳会实时追踪全球主要市场的产品动态与研发方向，再结合中国市场需求筛选、优化项目，甚至推动中国研发反哺全球。

  中国健康消费市场不仅是消费腹地，更是全球创新策源地。拜耳健康消费品正持续通过拜耳中国创新合作中心等机制，将本土洞察转化为全球竞争力。

  当行业仍在寻找标准化的成功模板时，拜耳早已跳出“标准答案” 的束缚，以 “本土精准适配” 的产品创新、“开放共创” 的模式革新、“治未病” 的理念引领，在健康消费的新解题区不断深耕，这份基于本土洞察的创新实践，不仅让中国消费者收获了更精准、更贴心的健康解决方案，更让“中国智慧” 成为全球健康消费创新的重要源泉。

  1. Cheng L et al. Chinese Society of Allergy Guidelines for Diagnosis and Treatment of Allergic Rhinitis. Allergy Asthma Immunol Res. 2018;10(4):300-353.

  2. Wang RK, Liang JQ, Han W, Wang WP, Lu YX, Gu QL. [Prevalence of allergic rhinitis in Chinese children from 2001 to 2021: Meta analysis]. Zhonghua Yu Fang Yi Xue Za Zhi. 2022 Jun 6;56(6):784-793. Chinese. doi: 10.3760/cma.j.cn112150-20220315-00242. PMID: 35785860.

  3. 2021 年发表在《中国全科医学》上的 Meta 分析（作者杨直等）

  4. 2025年11月第一财经商业数据中心发布的《“脆皮”潮下的健康突围ACE止脆方案》

  来源第一财经

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  来源： 2025-12-26 11:20:58
• 情绪脑机接口揭示情感密码
  简介：情绪问题，是现代社会最常见、也最难量化的健康挑战之一。焦虑、压力、情绪低落往往依赖主观描述与问卷评估，但这些方式难以捕捉情绪的实时
  正文：

  情绪问题，是现代社会最常见、也最难量化的健康挑战之一。

  焦虑、压力、情绪低落往往依赖主观描述与问卷评估，但这些方式难以捕捉情绪的实时变化，也难以反映其背后的神经机制。随着脑机接口技术的发展，一个问题开始被频繁讨论：

  情绪，是否可以被客观测量，甚至被调控？

  情绪背后的“脑状态”视角

  从神经科学角度看，情绪并非抽象概念，而是大脑多区域网络协同活动的结果。大量研究表明，脑电等神经信号中，蕴含着与压力、紧张、放松及情绪稳定性相关的特征模式。

  例如，2023 年发表于 Science China Life Sciences 的研究显示，不同基本情绪状态下，大脑功能连接模式在多个关键脑区呈现出显著差异，为基于脑连接特征解码情绪状态提供了重要依据。

  情绪脑机接口，正是尝试通过脑信号采集与算法分析，将这些神经活动模式转化为可识别、可量化、可追踪的情绪指标。

  

  六种基本情绪下排名前10个脑区的分布情况

  行业里程碑：情感脑机接口标准正式落地

  2025 年 8 月 5 日，中国检验检测学会正式发布 T/CITS 512—2025《基于情感脑机接口的情绪评估系统技术要求》 团体标准。这是国内首个面向情绪评估应用场景的情感脑机接口技术标准，标志着该领域开始迈入规范化与标准化阶段。

  该标准由上海零唯一思科技有限公司首席科学家、上海交通大学计算机学院吕宝粮教授与郑伟龙副教授牵头，联合清华大学、北京大学第六医院、宣武医院、天坛医院、上海市精神卫生中心等 40 余家高校、医院、科研机构及企业共同制定。

  值得关注的是，多家情感脑机接口相关企业参与了标准制定过程，包括迈动数康、脑韵科技、西安领跑芯动、青岛云科硕脑智能等，反映出产业界对情绪脑机接口工程化与临床化落地的高度共识。

  

  （关于该标准的详细信息，请参阅下列网站：https://www.ttbz.org.cn/StandardManage/Detail/144420/基于情感脑机接口的情绪评估系统技术要求）

  情绪脑机接口的三条主要技术路径

  目前，情绪脑机接口的探索大致集中在三类方向：

  情绪状态识别与评估：通过 EEG 等信号识别压力、焦虑、情绪波动水平；

  神经反馈训练：利用实时脑信号反馈，引导个体进行自我调节；

  无创神经调控：通过电刺激等方式，直接作用于情绪相关脑网络。

  部分团队开始将情绪识别与无创神经刺激相结合，探索在非侵入条件下实现“识别—调控”的闭环系统。

  代表性企业的实践探索

  在国内，已有多家公司围绕情绪脑机接口展开产品化尝试：

  零唯一思（中国）：聚焦非侵入式情感脑机接口技术，开发多模态抑郁症评估与情绪状态检测设备，推进情绪脑机技术在精神科临床的落地应用。

  

  情绪‘X’光机

  迈动数康（中国）： 以脑机接口（BCI）与数字睡眠模型为技术底座，已推出多模态脑机接口情绪测评系统，并在此基础上推进无创深部神经调控技术研发，探索从情绪识别到情绪干预的技术闭环；

  

  多模态脑机接口情绪测评系统

  脑韵科技（中国）：基于非侵入式 BCI 技术，结合多模态信号与交互设计，帮助用户理解自身脑状态与情绪变化。

  

  基于脑电的 AI 情绪调控

  在海外，情绪脑机接口同样是重要探索方向：

  NeuroSky（美国）：提供低成本 EEG 脑机接口技术及开发套件，其信号采集系统可用于识别包含注意力、压力与情绪状态等在内的心理状态。

  Emotiv Systems（澳大利亚 / 美国）：开发 EEG 脑机接口设备与平台，可用于分析情绪、压力和大脑状态，广泛用于科研、教育与消费级应用。

  Neurable（美国）：致力于 EEG 脑机接口技术开发，通过脑信号与 AI 分析帮助识别和响应用户的心理、专注与情绪状态，推动沉浸式交互与人机体验。

  Cognixion（美国）：开发非侵入式脑机接口系统与增强现实交互方案，结合脑电与眼动等信号，为难以言语者提供沟通能力，间接包含情绪/意图解码模块。

  Neuroelectrics（西班牙/美国）：提供脑电监测与无创脑刺激产品，其技术可支持神经反馈用于情绪调节研究和临床干预。

  从“测情绪”到“调情绪”

  在评估之外，情绪脑机接口的关键挑战在于如何实现安全、可控、个性化的情绪调控。这一过程不仅依赖准确的情绪识别算法，也对刺激时序、参数控制及神经机制理解提出了更高要求。

  一个高度潜力，但门槛极高的方向

  整体来看，情绪脑机接口仍面临算法可靠性、个体差异、临床验证等多重挑战，但其价值同样清晰：

  情绪管理正在从主观经验，走向客观神经指标；

  心理健康干预正在向更底层的神经机制靠近；

  脑机接口，正在成为情绪健康的重要技术基础之一。

  当情绪开始被大脑信号所理解，一个全新的神经科技应用空间，正在逐步展开。

   

  
  来源： 2025-12-26 11:19:22
• 当睡眠遇见脑机接口：一个正在成形的新赛道
  简介：睡眠问题，正在从个人困扰演变为全球性的健康议题。失眠、睡眠碎片化、深睡不足等问题，不仅影响精力与情绪，也与心血管疾病、代谢紊乱、认
  正文：

  睡眠问题，正在从个人困扰演变为全球性的健康议题。

  失眠、睡眠碎片化、深睡不足等问题，不仅影响精力与情绪，也与心血管疾病、代谢紊乱、认知功能下降密切相关。然而长期以来，睡眠管理主要依赖体动、心率等外周指标，对真正决定睡眠质量的“大脑状态”理解仍然有限。

  从“监测身体”到“理解大脑”

  随着脑科学与传感技术的发展，脑机接口（BCI）开始进入睡眠研究与应用视野。与传统可穿戴设备相比，脑机接口的核心价值在于：

  直接采集与分析脑电等神经信号，触及睡眠发生的神经源头。

  这使睡眠不再只是时间与行为的统计问题，而成为一个可以从神经层面被解析的过程。

  谁在进入睡眠脑机接口赛道？

  围绕“睡眠 × 脑机接口”，国内外已经出现多种探索路径：

  BrainCo 强脑科技 推出了基于脑电信号的睡眠监测与助眠设备，尝试将 EEG 数据用于睡眠状态评估；

  Muse（Interaxon） 通过可穿戴 EEG 设备结合算法模型，对睡眠阶段进行分析与反馈；

  

  Dreem 曾探索利用头戴式脑电设备与声刺激技术，改善深度睡眠结构；

  

  也有科研型团队将高清 EEG 监测与神经刺激技术结合，用于睡眠机制研究与干预验证。

  整体来看，这一赛道正从“睡眠监测工具”，逐步走向“基于脑状态的睡眠管理系统”。

  国内探索：从监测走向干预的尝试

  神踪科技围绕睡眠与脑电信号分析，探索脑状态识别在睡眠评估与睡眠管理中的应用路径；

  

  柔灵科技 结合脑电与多模态生理信号，布局睡眠监测与神经调节相关产品方向；

  

  在国内，迈动数康围绕这一技术路径，推出了多模态脑机接口睡眠监测产品，并进一步发布了基于脑机接口的睡眠监测与干预系统——“美梦仓”。该系统在识别睡眠脑状态的基础上，重点聚焦深睡眠增强与梦境阶段调控，尝试在特定睡眠窗口中，通过无创神经调控手段，对大脑活动进行干预，从而改善深睡质量，并探索通过清醒梦与情绪加工机制的调节，间接影响个体的情绪状态，构建涵盖监测、分析与干预的睡眠解决方案。

  

  多模态脑机接口睡眠监测仪

  

  美梦仓

  这一思路代表了当前睡眠脑机接口的重要发展方向：

  不仅“看见”大脑在睡眠中的状态变化，还尝试在合适的时间窗口，对睡眠过程进行温和、可控的神经调节。

  一个仍在早期，但方向清晰的行业

  总体而言，睡眠脑机接口仍处于产业化早期阶段，但趋势已经逐渐明朗：

  睡眠管理正从外围生理指标，转向以大脑信号为核心；

  产品形态正从单点监测，走向闭环系统；

  技术目标正从“记录睡眠”，迈向“优化睡眠”。

  当睡眠真正被放回到大脑这一核心维度，一个新的神经健康细分赛道，正在加速形成。

   

  
  来源： 2025-12-26 11:19:07
• 邂逅意式格调｜张若昀与CANALI的秋冬绅装共鸣
  简介：张若昀登《Man About Town》11月刊封面，优雅诠释CANALI2025秋冬系列的意式精髓。封面黑色小羊皮绗缝夹克，以精湛工艺勾勒慵懒轮廓，呼应
  正文：

  张若昀登《Man About Town》11月刊封面，优雅诠释CANALI2025秋冬系列的意式精髓。

  

  封面黑色小羊皮绗缝夹克，以精湛工艺勾勒慵懒轮廓，呼应系列舒适自在的休闲正装内核；

  

  DOUBLE工艺飞行员夹克则用沉稳绅装质感，尽显卓然绅士魅力；

  

  灰棕色绵羊毛西装套装的松弛叠搭，让沉稳色系迸发精致感，低调间流露风度。

  CANALI本季以布里安萨空间美学为灵感，将家居材质与纹理融入设计，而张若昀的演绎恰如其系列灵感中的闲适时光，让意式精裁的建筑感与惬意气场完美融合，尽显“意大利制造”的匠艺与雅绅格调。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 11:18:07
• 华厦眼科牵头编制《非公立眼科医疗机构服务质量管理体系指南》团标正式发布
  简介：近日，由华厦眼科医院集团牵头，联合中国非公立医疗机构协会医院管理分会、厦门大学附属厦门眼科中心、成都爱迪眼科医院、上海大学附属上海
  正文：

  近日，由华厦眼科医院集团牵头，联合中国非公立医疗机构协会医院管理分会、厦门大学附属厦门眼科中心、成都爱迪眼科医院、上海大学附属上海和平眼科医院、上海大学、贵州大学、天津职业大学、北京大学临床医学高等研究院等二十余家单位/专家代表共同编制的《非公立眼科医疗机构服务质量管理体系指南》（T/CNMIA 0048-2025）团体标准，获中国非公立医疗机构协会批准正式发布，并于 2025 年12月22日开始实施。这标志着我国非公立眼科医疗机构的服务质量管理迈入标准化、规范化发展的新阶段。

  

  ▲《非公立眼科医疗机构服务质量管理体系指南》团体标准发布公告

  发布背景与意义

  团标制定牵头人、华厦眼科医院集团副总裁张昊志谈到：在“健康中国”战略持续深化与医疗健康产业高质量发展的政策引领下，医疗服务行业正经历一场从规模驱动向价值引领的深刻变革。作为我国医疗体系的重要组成部分，非公立眼科医疗机构近年来发展迅速，为满足人民群众的多元化眼健康需求作出了重要贡献。

  然而，行业内服务水平差异较大、管理体系缺乏标准等问题，既影响患者就医体验，也制约了行业高质量发展。在此背景下，华厦眼科医院集团发挥在服务质量管理上的先发优势及扎实工作积淀，主动承担行业引领责任，受中国非公立医疗机构协会委托牵头开展标准编制工作。编制过程中，汇聚了行业标杆医疗机构、高校院所等多领域专业力量，历时数月深入调研、反复论证，最终完成本标准的科学制定。

  

  标准的核心内容

  中国非公立医疗机构协会医院管理分会会长丁剑指出：《非公立眼科医疗机构服务质量管理体系指南》立足“以患者为中心”的服务理念，结合华厦眼科二十余年深耕眼科医疗领域的实践经验，系统构建了涵盖管理体系、患者权益、服务流程、服务规范、环境设施、信息化建设及持续改进等多维度的服务质量管理框架。该标准内容全面、科学适用，为非公立眼科机构提升服务质量提供了明确指引和实操依据；推动规范及解决患者从单一的疾病治疗需求，转向涵盖全周期健康管理、智慧就医体验、情感连接及术后关怀的高品质医疗服务。

  

  行业影响与展望

  华厦眼科医院集团副总裁赖玮琼认为：此次团体标准的发布，既是对华厦眼科长期以来坚持高标准服务管理的认可，也为全国非公立眼科医疗机构迈向规范化、高品质发展提供了有力支撑。标准的实施，将有效规范行业服务标准，缩小服务质量差距，推动行业从“规模化发展”向“高质量提升”转型，为广大患者提供更安全、高效、贴心、便捷的眼健康服务，真正实现品牌价值从治愈疾病到温暖人心、从技术信赖到情感认同的升华，从而促进提升眼科非公立医疗机构整体水平的进步。

  

  未来，华厦眼科将率先践行标准要求，秉持“一切以病人为中心”的宗旨：持续优化服务流程、创新服务模式，提升服务品质。同时通过“制度规范+理论培训+场景演练+案例实操”三位一体培训体系及“科室自查-全院督导-集团飞检（含第三方检查）”三级督导机制，实现服务过程精细化管控。积极推动标准在行业内的宣贯与落地，携手各方共建规范、优质、可持续的眼科医疗服务生态，为提升全民眼健康水平贡献更大力量！

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 11:08:29
• 轻喜到家“家政年货节”上线，以“直营+数字化”实力护航年终清洁安心体验
  简介：新年将至，春节临近，在除旧布新、阖家团圆的喜悦中，繁重家务带来的忙碌与疲惫感也如期而至。随着现代生活节奏不断加快，人们既想维系温馨
  正文：

  新年将至，春节临近，在除旧布新、阖家团圆的喜悦中，繁重家务带来的忙碌与疲惫感也如期而至。随着现代生活节奏不断加快，人们既想维系温馨的传统年味，又渴望从繁琐劳动中解脱——这份对省力省心过好年的普遍期待，正推动着品质家政服务成为春节期间的消费新刚需。

  为助力万千家庭轻松搞定年终家务、安心畅享团圆时光，12月25日起，轻喜到家“家政年货节”温情启幕。活动期间，价值870元新客见面礼、优先预约保障、专属会员礼遇等多重暖心福利限时上线。同时，轻喜到家更以其全直营服务体系为基石，在这个特殊的服务高峰季，2000名直营员工全员就位、全链保障就绪，为广大用户带来一份稳定交付的确定性与无需担忧的品质安心。

  

  此次年货节精准覆盖春节核心家政场景，针对性解决家庭备年痛点。保洁服务推出低至37元/时的包年服务价，依据“全屋10区、106项服务细项、260项深度清洁标准”的服务体系，为用户提供一次专业的深度家庭清洁服务；专业星保姆、做饭小时工服务支持2-5小时灵活预约，可完美承接年夜饭制作、年终聚会餐食筹备、整理收纳、清洁等需求，包年会员还可享3次初体验服务全免、优先固定心仪保姆等权益；全屋基础打扫除低至499元，由轻喜自营工程师持专业设备上门进行全屋死角清洁、全屋消杀、厨房蒸汽清洁等服务，彻底清除家庭潜藏脏污；衣鞋洗护任洗6件限时秒杀，低至19.8元/件，专业护理羽绒服、大衣等厚重衣物，焕新迎新年。

  

  为迎接家政年货节，此次轻喜到家上新很多惊喜玩法。全新上线的“轻喜Plus会员”，仅需9.9元即可开通会员年卡，享10项硬核权益，首单就能回本，最高可省￥2090/年；针对需求多样的家庭，轻喜推出“家务全家桶”服务，用户可购买1000至50000元任意档位，后续下单全品类服务均可享受折扣，最低享6.5折！多元的服务场景和服务玩法，精准匹配家庭焕新需求，以高性价比服务助力家庭高效焕新家。

  

  对于春节期间很多用户关心的“服务高峰期”约不到人、服务质量难保障等问题，轻喜到家以全直营服务给出了确定性解决方案。区别于行业常见的中介模式，轻喜到家始终坚持 100%直营管理，从根源上实现对服务品质的系统化管控。在轻喜到家，每一位上门服务人员均为企业正式员工。入职前，必须通过涵盖身份、健康、背景等六项严格核查；入职后，均需进入轻喜职业技能培训学校，接受从服务流程、专业技能到沟通礼仪等多维度的系统化培训与考核，考核合格后持工作证、健康证、技能证、身份证“四证”方可上岗接单。

  这套贯穿 “筛选－培训－认证－上岗” 的全链路管理体系，从源头确保了服务团队的专业素质与执行标准高度统一，不仅在日常服务中提供可靠保障，更在春节等高峰需求期，为市场储备了一支稳定、可调度的“服务正规军”。

  

  为高效应对新年期间集中爆发的服务需求，轻喜到家自主研发的Aide 3.0 信息管理系统，为这支专业的直营团队装上了“智慧大脑”。通过这一数字化平台，家政服务实现了全链路的可视化与智能化管控。用户下单后，系统将通过智能分析用户历史订单与所在地域需求，实现服务者与订单的“一秒精准匹配”；依托大数据，系统将提前预测春节高峰，在全国范围内对直营员工进行动态、科学的智能排班与调度；服务完成后，将通过即时评价与售后追踪形成闭环，持续优化用户体验。

  正是这背后的AI算法与大数据能力，从根本上破解了“预约难”“匹配慢”“等待久”等行业痛点，让“一键下单，30分钟响应”在高峰期依然稳定兑现，为用户提供稳定、优质的服务保障。

  

  此次“家政年货节”，轻喜到家不仅以实在福利回馈用户，更以全直营体系的组织能力与数字化的运营效率为支撑，将标准化、高品质的服务融入春节备家全场景，助力家庭卸下家务负担，安心享受团圆时光。目前，轻喜到家家政年货节已上线，用户可通过官方平台一键下单并预约，锁定专业服务，开启轻松、整洁、温暖的新春之旅。

   

  
  来源： 2025-12-26 11:06:55
• 2025年中国优秀“互联网+政法服务”平台综合影响力评估报告
  简介：2025年10月，党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，提出深入推进数字中国建设，健
  正文：

  2025年10月，党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，提出“深入推进数字中国建设，健全数据要素基础制度，建设开放共享安全的全国一体化数据市场，深化数据资源开发利用。全面实施‘人工智能＋’行动，以人工智能引领科研范式变革，加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合，抢占人工智能产业应用制高点，全方位赋能千行百业。”

  2025年7月，国务院办公厅印发《关于健全“高效办成一件事”重点事项常态化推进机制的意见》（国办发〔2025〕24号），提出“进一步发挥‘高效办成一件事’牵引作用，推动重点事项清单管理和常态化实施，在更多领域更大范围加强部门协同和服务集成，带动政府治理能力整体提升，持续优化营商环境，增强企业和群众获得感，助力高质量发展”。2025年10月，国家发展改革委、国家数据局、财政部、住房和城乡建设部、自然资源部等部门联合印发《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划的通知》，提出到2027年底，数据赋能城市经济社会发展取得明显进展，“高效处置一件事”覆盖城市运行重点事件，“高效办成一件事”覆盖高频民生事项，数字经济成为城市发展新动能，在城市智慧高效治理、便捷普惠服务、城市数字更新等重点领域和关键环节取得突破性进展，建成50个以上全域数字化转型城市。到2035年，涌现一批具有国际竞争力、全球影响力的现代化城市。

  为贯彻落实党中央、国务院的战略部署，加速推进数字中国、数字政府建设和城市全域数字化转型，推动我国各级各类党务政务平台、政府网站和政务新媒体发展，中国信息化研究与促进网联合国衡智慧移动大数据联盟、太昊国际智库等权威机构于今年6月正式启动2025年中国优秀政务平台（数字政府）推荐及综合影响力评估工作，今年评估组进一步优化了指标体系和评估方法，大幅增加了人工智能＋政务服务的创新比重，这是我们自2002年起连续24年以专业权威机构名义组织开展的全国优秀政务平台（数字政府）推荐及综合影响力评估。

  本次评估继续依据“分类指导、创新引领”的工作思路，以建设智慧、实用、共享、便捷、高效的数字政府政务平台为目标，以太昊国际智库Tahaoo互联网＋大数据评级指数作为重要参考，结合我们连续24年开展全国党务政务平台和党务政务新媒体评估的成功经验，针对全国各级党务政务平台（网站）、党务政务新媒体、融媒体开展分级分类指数测评。今年评估采用大数据采集、网络初选、AI智能中选、单位自荐、专家推荐、综合评审等多种方法推荐评选出2025年度中国最具影响力党务政务网站；2025年度中国领先政务网站、2025年度中国优秀政务网站；2025年度中国政府网站国际化程度指数评估；2025年中国最具影响力政务新媒体、优秀政务新媒体等成果以及数字政府十佳创新案例（包括2025年度数字治理、政务服务便民热线、互联网＋政务服务、政务服务大厅、优化营商环境以及政务服务智能应用等）。依次为：

  第一系列：2025年度中国最具影响力党务政务平台

  第二系列：2025年度中国数字政府十佳创新案例

  第三系列：2025年度中国领先政务网站

  第四系列：2025年度中国优秀政务网站

  第五系列：2025年度中国政府网站国际化程度指数评估

  第六系列：2025年度中国最具影响力政务新媒体　2025年度中国优秀政务新媒体　2025年度中国优秀政务海外社交媒体平台

  现将评估结果通报如下：

  第一系列：2025年度中国最具影响力党务政务平台

  2025年度中国最具影响力党务政务网站推荐评估主要根据Tahaoo互联网＋影响力指数，参考网站设计、版面布局、色彩搭配、内容建设、智能服务、网络影响、舆情引导、网民体验等指标，结合各级党务政务网站年度重点工作效能进行综合评定：

  

  推荐理由：

  2025年是我国“十四五”的收官之年，也是承前启后的关键之年。今年，数字中国、数字政府建设进入全面深化新阶段，上述各党务政务平台网站以数字化转型为驱动，通过政府平台网站与政务新媒体深度融合与系统性创新，在提升治理效能、强化政务服务、优化营商环境、增进民生福祉、巩固主流舆论阵地等方面取得了显著成效，为党和国家重大战略实施提供了坚实支撑和有力保障。经评估专家组评议共同推荐上述党务政务网站为2025年度中国最具影响力党务政务平台（网站）！

  第二系列：2025年度中国数字政府十佳创新案例

  评估要点：2025年度中国数字政府创新案例，测评包括数字政府数字治理、政务服务便民热线、互联网＋政务服务、政务服务大厅、优化营商环境、政务服务智能应用等十佳创新案例以及服务创新型政务平台，主要依据Tahaoo数字政府服务指数和创新力指数结合各政务平台的管理、服务、设计、特色、实际应用状况等方面综合评定。

  

  第三系列：2025年度中国领先政务网站

  评估要点：2025年度中国领先政务网站推荐评估主要针对各级党务政务网站工作绩效进行测评，即综合影响力、工作绩效处于领先，根据2025年政务网站评估指标体系，结合Tahaoo互联网＋影响力指数，参考单位自荐及专家推荐材料等进行综合评定。

  

  第四系列：2025年度中国优秀政务网站

  评估要点：2025年度中国优秀政务网站推荐评估主要针对最具影响力、创新力和绩效领先之外的党务政务网站进行测评，即综合影响力、工作绩效表现优秀，根据2025年政务网站评估指标体系，参考Tahaoo互联网＋影响力指数，结合各单位自荐及专家推荐材料等进行综合评定。

  

  第五系列：2025年度中国政府网站国际化程度指数评估

  中国信息化研究与促进网联合国衡智慧移动大数据联盟、太昊国际智库在中央权威机构支持下连续14年组织开展全国外文版政府网站国际化程度指数评估工作。今年的评估依据《2025年度中国政府网站国际化程度评估指标》，通过软件测评、单位自荐、专家评审和综合评估等多个环节对我国外文版政府网站建设情况进行了综合分析和研究。现将评估成果予以公布：

  

  第六系列：2025年度中国最具影响力政务新媒体评估

  2025年中国最具影响力政务新媒体评估依据《政府网站与政务新媒体检查指标》《监管工作年度考核指标的通知》《关于进一步做好政务新媒体工作的通知》等关于政务新媒体的文件要求，评估组拟定了《2025年中国政务新媒体评估指标》，通过对全国党务政务新媒体数据的采集，从五大维度十四个二级指标开展分析测评，推荐评估出以下最具影响力政务新媒体、优秀政务新媒体以及优秀政务海外社交媒体平台等领先成果。

  

  通过评估专家组对2025年全国各级各类党务政务平台（网站）、政务新媒体以及数字政府创新案例等全面系统分析和综合测评，参考太昊国际智库Tahaoo影响力、创新力指数，就我国2025年数字政府建设总结出以下六大典型特征：

  一、党中央、国务院继续深入推进数字化发展战略，全域数字化转型提速，进一步把握新一轮科技革命和产业变革机遇，抢占数字技术、产业、规则制高点，以数字化驱动高质量发展与中国式现代化。

  2025年10月28日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》全文发布，为未来五年我国数字化发展战略指明方向。建议提出“深入推进数字中国建设。健全数据要素基础制度，建设开放共享安全的全国一体化数据市场，深化数据资源开发利用。促进数字经济和实体经济深度融合，实施工业互联网创新发展工程。加快人工智能等数智技术创新，突破基础理论和核心技术，强化算力、算法、数据等高效供给。全面实施‘人工智能＋’行动，以人工智能引领科研范式变革，加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合，抢占人工智能产业应用制高点，全方位赋能千行百业。加强人工智能治理，完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则。完善监管，推动平台经济创新和健康发展”。2025年国家层面还相继出台了包括《数字中国建设2025年行动方案》《公共数据资源登记管理暂行办法》《公共数据资源授权运营实施规范（试行）》《关于建立公共数据资源授权运营价格形成机制的通知》《全国数据资源统计调查制度》《数据流通交易合同示范文本》《关于组织开展2025年可信数据空间创新发展试点工作的通知》《关于在国家数据基础设施建设先行先试中加强场景应用的实施方案》《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》《关于加强数据要素学科专业建设和数字人才队伍建设的意见》等一系列相关文件，这些文件是党中央国务院数字化发展战略的“施工图”与“任务书”，体现以“制度＋基建＋安全＋人才”四维协同，将数据要素转化为发展动能，为中国式现代化提供坚实支撑，标志着我国数字化发展从顶层设计加速进入全面落地和系统化、实操化新阶段。

  二、党中央、国务院高度重视人工智能发展战略，印发系列文件深入推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合，正式开启智能经济与社会发展新阶段。

  2025年4月25日下午，中共中央政治局就加强人工智能发展和监管进行第二十次集体学习，强调“面对新一代人工智能技术快速演进的新形势，要充分发挥新型举国体制优势，坚持自立自强，突出应用导向，推动我国人工智能朝着有益、安全、公平方向健康有序发展”。2025年8月26日，《国务院关于深入实施“人工智能＋”行动的意见》正式印发，文件提出“到2027年，率先实现人工智能与6大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超70％，智能经济核心产业规模快速增长，人工智能在公共治理中的作用明显增强，人工智能开放合作体系不断完善。到2030年，我国人工智能全面赋能高质量发展，新一代智能终端、智能体等应用普及率超90％，智能经济成为我国经济发展的重要增长极，推动技术普惠和成果共享。到2035年，我国全面步入智能经济和智能社会发展新阶段，为基本实现社会主义现代化提供有力支撑”。上述学习及政策文件的出台标志着我国AI发展进入快速发展的关键阶段，为我国AI赋能数字中国、数字政府指明了发展方向、提供了行动指南，必将成为我国AI发展从技术突破迈向全要素赋能的里程碑，为培育我国新质生产力、推动高质量发展提供重要支撑，为构建全球AI治理提供中国范式、贡献中国智慧。

  三、2025年“人工智能＋数字政府”进入快速发展阶段，政务领域的AI应用创新场景不断涌现，驱动治理范式变革、提效赋能政务服务、培育新质生产力，进一步推动国家治理体系与治理能力现代化。

  2025年春节前夕，国产人工智能大模型DeepSeek在全球横空出世，迅速点燃海内外的AI热情，Deepseek推出新一代大模型R1，性能比肩OpenAI　o1正式版的同时，实现了超低训练成本，并且全面开源，给全球AI界带来了巨大的震动。DeepSeek以低成本、高性能、开源易部署的特性，大幅降低了政务大模型落地门槛，加速了政策落地与场景普及。2025年10月，中央网信办、国家发展改革委印发《政务领域人工智能大模型部署应用指引》，《指引》强调场景牵引。政务部门可围绕政务服务、社会治理、机关办公和辅助决策等工作中的共性、高频需求，因地制宜、结合实际，选择典型场景进行人工智能大模型探索应用。为各级政务部门提供人工智能大模型部署应用的工作导向和基本参照。当前，我国数字政府建设已从规模扩张迈入质量提升新阶段，核心是通过一体化、数据化、智能化手段，重塑政府运行与服务模式。2025年，全国各级政府单位围绕政务服务、社会治理、机关办公和辅助决策等工作中的共性、高频需求，因地制宜、结合实际，选择典型场景进行人工智能大模型探索应用，进一步提高行政服务效率，降低服务成本，转变服务方式，强化治理能力，极大地提升了群众、企业获得信息和服务的精准度、智能度和便利度。例如：无锡市、常州市、沈阳市、龙岩市、禅城区等政府门户网站集成多个智能体（Agent）能力构建的新一代智能检索，让AI赋能搜索的每一个角落，具备政务语义拼音全维检索、上下文感知对话检索、动态意图追踪式智能导航检索、知识网络关联推理检索、政务异构矩阵纠错检索、智能解析地图检索、多意图解构与精准查询检索、跨模态信息融合智能检索能力，融入智能问答实现多渠道多终端的“搜问一体”智能搜索服务，打造一站式“搜问一体”双驱动服务模式，实现政务服务搜索在准确性、稳定性、灵活性、用户体验等方面质的提升。苏州市政府门户网站成功建设了集大数据、智能标签、大模型技术和NLP技术于一体的双引擎政府门户网站智能问答平台PRO版，通过深度融合DeepSeek大模型的先进能力，在语义理解、多轮对话、多模态交互等方面获得进一步提升，实现了基于多模型·双引擎动态协同的政务智能问答平台，显著提高了政务服务的可及性、准确性与用户体验。罗湖区政务服务大厅构建统一政务服务知识库体系，建设大厅数字人、实体机器人、智能审批等智能化服务模式。

  四、2025年，我国政府网站正在从“信息发布平台”全面转向“智慧服务门户”，以AI与数据驱动，聚焦服务集成、主动赋能、安全合规，支撑数字政府与治理现代化。

  随着大数据、人工智能等技术的不断发展，以及网民用户习惯的不断变化，我国党务政务网站的内涵和功能也在不断进行优化和提升，被赋予了更多新的使命和要求。呈现出一些新的发展特点，一是从单向发布到全链路服务中枢转变，整合“查、问、办、评”全流程服务，成为政务服务　“一站式入口”，落实“高效办成一件事”要求，推动服务从“多头跑”向“一站办”转型；二是从被动响应到主动智能赋能转变，大量政府网站依托AI大模型实现精准预判、主动推送，如政策匹配、智能推荐、AI导图、智能摘要、办事提醒等，完成从“人找服务”到“服务找人”的转变，构建“智服、智管、智治”新范式；三是从信息碎片化向服务集成化和场景化转变，各政府网站按民生、企业、投资等实际需求利用智能技术进行场景聚类信息，形成专题集成式服务，如人才保障、民生服务、企业服务等专题专栏，精准触达需求；四是从多层级栏目向扁平化转变，各政府网站打破部门边界，实现跨领域信息和服务整合，栏目体系精简，弱化多层导航，强化搜索与智能入口，通过AI技术实现智能检索，解决“信息过载、多层迷宫”痛点，让用户快速直达目标服务，智能门户网站正在逐步形成。

  五、2025年，我国政务新媒体建设持续发力，在官方权威信息发布阵地、政民互动桥梁、便民服务载体等基础功能上，进一步向集约提质、智能服务、深度融合、数据驱动方向发展。

  随着数字政府建设的不断深入，我国政务新媒体的定位已发生深刻转变，不再仅仅是信息的“发布窗口”，而是正深度转型为数字化时代集“服务枢纽”与“治理平台”于一体的综合角色。呈现出以下一些新的发展特点，一是政务新媒体的政务服务能力不断加强，不仅仅是一个信息发布窗口，已经转变为提供在线办事、政策解读、政民互动等一体化服务，成为“指尖上的政务服务大厅”；二是集约化发展趋势更加明显，推进账号关停撤并与矩阵化管理，主账号与垂直账号协同发力，避免资源浪费，实现从“有”到　“优”的升级。2025年数据显示，政务新媒体账号总数较2024年继续减少，但质量更高、结构更均衡；三是内容不断创新，从单一文字转向图文、短视频、直播等多形态内容，针对不同场景开发产品，如政策解读用动画，民生服务用直播答疑，增强内容吸引力与传播力；四是跨域融合和协同联动，各政务新媒体正在与政府网站、政务服务平台互联互通，前台多样、后台联通，打破部门壁垒，构建整体协同、响应迅速的政务服务生态，助力“网上政府”建设；五是智能化水平不断提升，各政务新媒体充分利用AI大模型、大数据等技术，提供智能导办、个性化推送、智能舆情预警等服务，如智能阅读、智能摘要、智能预约、智能导办等，进一步丰富传播与服务形态。

  六、守正创新强传播，从“简单翻译”向以国际用户为中心的“综合服务与跨文化传播平台”深刻转变，多层级协同奏响国际传播大合唱，2025年全国外文版政府网站及海外社交媒体建设实现新跃升。

  党的二十届四中全会提出，激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，植根博大精深的中华文明，顺应信息技术发展潮流，提升中华文明传播力和影响力。以此为指引，2025年全国外文版政府网站及海外社交媒体建设在2024年提质升级基础上进一步实现突破与跃升。本次评测发现，各地政务平台更加注重服务导向与传播效能并重，天津、福建外文网站在签证、就业、投资、生活指南等外籍人员高频需求领域持续优化功能设计和信息供给，国际友好度显著提升。在重点城市示范带动下，地方政务传播力量向更深层级延伸，加快海外社交媒体账号布局，无锡、宝鸡等海外社交媒体账号依托短视频、图解、互动话题等形式，生动呈现地方产业优势、人文底蕴与基层治理实践，让“地方故事”走向国际视野。通过外文网站与海外社交媒体的协同联动，跨平台、矩阵化传播格局更加成熟，对外传播从“点状突破”迈向“整体协同”，有效扩大了国际传播的覆盖面与共鸣度，持续放大海外传播“大合唱”声量，为新时代文化强国建设和文明交流互鉴注入了更加充沛的动能。（中国信息化研究与促进网）

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  来源： 2025-12-26 10:59:49
• 通联支付荣膺 “金翼奖” 领军企业奖 亮相金融科技高端盛会
  简介：近日，第六届金融科技应用与服务大会在上海黄浦区召开，本次大会以AI赋能金融创新为主题，依托上海全球金融科技中心建设与国家金融强国战略
  正文：

  近日，第六届金融科技应用与服务大会在上海黄浦区召开，本次大会以“AI赋能金融创新”为主题，依托上海全球金融科技中心建设与国家金融强国战略背景，由上海现代服务业联合会、上海金融业联合会联合主办，聚焦人工智能驱动下金融业的根本性变革——包括业务范式重构、治理体系现代化以及全球竞争力的重塑。政产学研各界重要嘉宾出席活动。通联支付网络服务股份有限公司凭借在金融科技领域的突出表现，荣获大会“金翼奖”领军企业奖。

  

  作为大会重要环节的“金翼奖”，历经五届沉淀，已成为反映金融科技发展质量、引导行业创新方向的重要标志。本届奖项评选覆盖机构创新、技术服务、生态共建等多个维度，通过严格筛选，专门表彰在科技创新与实体经济融合中取得实质性成效、推动行业规范化发展的领军企业，全面覆盖金融科技领域的多元创新成果与杰出代表。

  

  当前，AI与金融正形成双向驱动的良性循环，AI技术持续革新金融业运营效率、决策精度与服务质量，而金融领域复杂多元的高价值业务场景，也为AI技术迭代升级与落地成熟提供了重要支撑。通联支付始终坚持“支付+科技”转型发展，积极布局人工智能核心领域，并在企业级知识库、智能风控、商户进件等场景落地，实现服务效率与用户体验的双重跃升，为行业创新提供可复制、可推广的实践范式。通联支付此次荣获 “领军企业奖”，正是其在技术研发、服务创新、生态共建及服务实体经济等方面持续深耕的成果体现，与 “金翼奖” 以标杆引领行业高质量发展的核心宗旨高度契合。

  面向未来，通联支付将锚定金融科技发展前沿，以场景为牵引，推动科技创新和产业创新深度融合，与行业伙伴凝心聚力、协同共建，为上海打造全球金融科技中心、助力国家金融强国战略实施贡献力量。

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  来源： 2025-12-26 10:57:50
• 中证全指汽车指数涨1.61%，比亚迪涨5.43%
  简介：12月26日，沪深两市震荡上行，上证指数涨0 33%，深成指涨0 6%，轮胎板块上涨0 42%，重卡板块下跌0 04%，华为汽车板块上涨0 2%。截至10点30
  正文：

  12月26日，沪深两市震荡上行，上证指数涨0.33%，深成指涨0.6%，轮胎板块上涨0.42%，重卡板块下跌0.04%，华为汽车板块上涨0.2%。截至10点30分，中证全指汽车指数涨1.61%，比亚迪涨5.43%。 银河证券指出，汽车行业迎来政策规范与技术突破双重利好。国家市场监管总局发布价格行为合规指南，有望遏制价格战，改善“增收不增利”局面，提振行业盈利；首批L3级自动驾驶车型准入许可落地，推动汽车产业科技属性提升，加速智能化发展。双周行情中汽车板块跑赢大盘，零部件、摩托车及其他子板块表现突出。估值方面，各子板块市盈率、市净率处于合理区间。南方中证全指汽车指数A（021770）覆盖汽车全产业链，可充分受益于行业竞争规范、盈利改善及智能化升级红利，具备长期投资价值。

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  来源： 2025-12-26 10:50:45
• 《宇信科技张宁：从“认识”到“使用”，深度解析银行AI规模化落地破局之道》
  简介：12月17日，由中国社会科学院金融研究所、国家金融与发展实验室主办，中国社会科学院金融研究所金融科技研究室、中国社会科学院金融政策研究
  正文：12月17日，由中国社会科学院金融研究所、国家金融与发展实验室主办，中国社会科学院金融研究所金融科技研究室、中国社会科学院金融政策研究中心承办的《中国金融科技燃指数报告（2025）》发布会暨第五届“金融科技指数论坛”在北京举行。宇信科技首席技术官（CTO）张宁出席活动并发表演讲。

  张宁指出，当下，人工智能（AI）已然成为推动银行业数字化转型的关键动力。然而，在从“概念验证”迈向“业务赋能”的进程中，银行AI的落地依旧面临技术、规划、组织以及人才等多个维度的挑战。如何应对这些挑战，是银行推动核心业务场景实现AI规模化落地的重要课题。

  

  ●《中国金融科技燃指数报告（2025）》发布会暨第五届“金融科技指数论坛”现场

  会上，国家金融与发展实验室理事长、中国社会科学院学部委员李扬代表主办方致辞，中国社会科学院金融研究所副研究员汪勇代表课题组发布《中国金融科技燃指数报告（2025）》，会议由中国社会科学院金融研究所金融科技研究室副主任董昀研究员主持。此外，发表演讲的嘉宾还有中央财经大学中国互联网经济研究院副院长、教授欧阳日辉，北京工商大学数字金融研究中心主任、教授张正平，以及来自中国互联网金融协会、中国建设银行研修中心、盈天地（上海）智能科技、腾讯研究院、马上消费、国泰海通证券等中国金融科技行业的领先代表。

  一、从传统招标走向合作共研：于不确定性中探寻确定性价值

  就招投标情况来看，当下银行业在AI领域的投入主要集中于硬件基础设施和通用技术平台，真正围绕业务场景的AI招标项目占比相对较少。这意味着当前银行业对AI的应用仍处于个别场景的探索阶段，AI技术能力对于银行的核心价值尚未充分显现；同时也表明，相较于传统招投标模式，现阶段银行更适宜与有实力的科技公司开展“合作共研”，携手推动AI技术在银行业的全面落地。

  

  ●宇信科技CTO张宁在会上做主题分享

  张宁表示，传统的招投标模式存在“三大痛点”：一是产出的不确定性，厂商仅通过招标文件判断需求，难以精准把握银行AI业务的细微流程、数据特性及隐性痛点，易出现产出与实际业务脱节的问题；二是验收标准不明确，银行AI项目（如大模型风控、智能决策）的效果指标难以在招标阶段完全量化，易导致验收标准模糊，后续易因成果是否达标产生争议；三是人员投入成本不易估算，招标阶段仅能核算显性成本（如硬件采购、系统开发），一旦银行AI项目需求变更需额外付费，总费用易超出预算。这些问题严重制约了AI技术在银行业的落地应用和规模化发展。

  宇信科技认为，“合作共研”模式更契合当前发展阶段，银行与科技公司从简单的“甲乙方”升级为共同面对挑战、共享成果的“共建方”。对于银行而言，此模式有助于银行业务深度参与创新，让银行业务专家从需求提出方转变为项目的深度参与者，能够全程与宇信科技的技术团队进行碰撞与校准，确保每一个技术方案都紧密贴合真实的业务痛点，从源头上避免“建用脱节”；有助于双方共同管理预期与目标，在过程管理中，双方通过建立阶段性的验收机制，能够动态地明确价值标准，边建设、边验证、边调整，有效管理预期；有助于降低摩擦成本，通过及时沟通、成果复用以及动态调整，使得资源投入更具柔性，能够支持小步快跑、快速迭代，将资源始终集中在最能产生业务价值的方向上。

  “去年行业更多关注‘AI能做什么’，今年大家更关注‘AI如何用起来’。”张宁表示，这种关注点的转变，标志着行业正从早期的技术验证，转向对业务实效的追求。这一趋势已在今年的市场动态中得到印证，AI的应用正从边缘支持场景逐步渗透至风险管理、信贷审批、财富管理等核心业务环节，AI赋能银行业已进入更务实、更深入的“实战阶段”。

  二、直面新挑战：技术、规划、组织需三位一体协同共建

  在谈到AI落地过程中的具体挑战时，张宁从技术、规划、组织三个层面进行了深入剖析。

  在技术层面，宇信科技认为，银行不应盲目追求“大而全”的通用模型，而应着重思考如何在保障金融安全的前提下，让AI达到“可信、可用、可控”的状态。借助“知识驱动”的方法，将银行的业务规则、专家经验以及领域知识融入AI的决策逻辑，切实增强AI在复杂业务场景中的可解释性与可靠性。与此同时，高度重视“上下文工程”的实践，通过精准细致地提示与约束，减少AI的“随意发挥”，使AI的输出更契合业务预期。

  在规划层面，宇信科技建议银行采取分层实施策略，针对不同重要性和复杂度的场景，应匹配不同的建设路径。例如，对于轻量级应用，可通过低代码平台鼓励全员创新，培育AI文化；对于知识助手类场景，应遵循“知识平台+知识梳理+场景应用”的逻辑，先夯实知识基础；而对于信贷风控等核心业务场景，则建议采用“自下而上”的场景试点与“自上而下”的资源规划相结合的方式，确保资源精准投入并控制风险。

  在组织与人才层面，宇信科技在与多家银行的合作中，积极协助客户构建跨部门的虚拟团队，并明确AI项目的总负责人，以打通业务与技术的协作壁垒。同时，宇信科技自身也持续加强兼具金融业务理解力、算法能力和工程实现能力的“三角型”复合人才的培养与引进力度，为AI项目的成功交付奠定坚实的人才基础。

  “AI不是单一项目，而是一场持续演进的能力建设。”张宁总结道，面对AI带来的历史性机遇，宇信科技愿以自身二十余年深耕金融行业的场景积累、技术沉淀与方法论体系，超越传统技术供应商的角色，成为银行在智能化道路上最值得信赖的“战略合伙人”。通过“合作共研”的模式，宇信科技将助力银行跨越AI落地的“最后一公里”，共同推动银行业迈向高质量、智能化发展的新阶段。

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  来源： 2025-12-26 10:50:37
• 美国奶酪再度闪耀世界奶酪大赛
  简介：美国，一片融汇多元文化的沃土。在这里，新一代奶酪匠人秉承创新技艺与开拓精神，打造出了一款款风靡世界的优质奶酪。作为全球最大的奶酪生
  正文：

  美国，一片融汇多元文化的沃土。在这里，新一代奶酪匠人秉承创新技艺与开拓精神，打造出了一款款风靡世界的优质奶酪。作为全球最大的奶酪生产国与出口国，美国生产数百种风味各异的奶酪，其生产网络遍布全美50个州，形成了一张贯穿东西、连接南北的“奶酪风味地图”。

  美国奶酪：品质与工艺的全球标杆

  美国奶酪行业历史悠久，既传承经典技艺，又不断融入当代创新。在2025年多项国际顶级赛事中，美国奶酪表现优异，屡获佳绩。世界奶酪大赛及国际奶酪与乳品大赛的舞台上，美国奶酪不仅频频摘奖，更以稳定而卓越的品质，赢得了国际评审团的高度评价。

  

  美国乳品出口协会奶酪市场传播总监Ryan Hopkin表示：“美国奶酪在国际赛事中的持续出色表现，印证了我们具备与欧洲奶酪强国同台竞争的实力，也展现出我们在全球舞台上独有的光彩。”

  2025年11月举办的世界奶酪大赛（World Cheese Awards）中，美国奶酪一举摘得181枚奖牌，其中包括7枚超级金奖、17枚金奖、69枚银奖和88枚铜奖。本届大赛吸引了来自46个国家的超过5200款奶酪参赛，竞争十分激烈。

  尤为值得一提的是，美国Murray's Cheese生产的Stockinghall洞穴熟成切达奶酪，以其醇厚而富有层次的风味，成功征服评委，最终荣获全场第五名。该产品同时揽获“超级金奖”、“最佳美国奶酪”及“最佳切达奶酪”三项重磅荣誉。

  

  在今年另一项知名赛事——国际奶酪与乳品大赛（International Cheese & Dairy Awards）中，美国奶酪生产商同样表现优异，共获83枚奖牌，包括27枚金奖、29枚银奖和27枚铜奖。总部位于辛辛那提的Urban Cheese公司，凭借其精心制作的布包切达奶酪Street Ched，再度蝉联“最佳美国奶酪”称号，展现了美国奶酪匠人对品质的坚持与传承。

  

  全球奶酪产业的引领者与风向标

  美国奶酪能屡获国际认可，究其原因，离不开从源头开始的全程品质把控。从新英格兰绵延的丘陵到威斯康辛无边的草场，从犹他壮丽的峡谷到加利福尼亚多样的地貌，这里的奶农勤恳工作，坚持科学的饲养方式与可持续的生产理念，为奶酪制作提供稳定、优质、安全的奶源。美国奶农与专业营养师、兽医紧密协作，确保全年不间断的高品质牛奶供应，为奶酪产业打下坚实根基。

  

  随着牛奶产能持续攀升与产品结构不断优化，美国奶农积极回应全球市场对营养美味奶酪日益增长的需求，这也使得美国成为全球最大的奶酪生产国。

  2024年，美国奶酪总产量达到650万吨，占全球总产量的29%，超过欧盟前三大生产国（德国、法国、意大利）产量总和的18%。其中，马苏里拉奶酪占比最高，达34%；切达奶酪紧随其后，占29%，两者共同构成美国奶酪生产的中坚力量。

  在出口领域，美国奶酪同样保持领先地位。2024年出口总量突破50万吨，较2000年增长超过九倍，占美国奶酪总产量的7.8%。美国乳品出口协会总裁兼首席执行官Krysta Harden表示：“我们预计2023年至2026年间有超过45万吨新增产能逐步释放，美国奶酪出口正迎来新的增长周期。”

  

  从美国到全球的餐桌，美国奶酪产业在传承经典工艺的同时，持续推动创新，致力于为全球消费者提供既美味又营养的优质奶酪产品。

  欢迎访问美国乳品出口协会官方网站，深入了解为美国奶酪行业做出卓越贡献的奶农们，并结识出色、热情的奶酪生产商，共同探索奶酪的全球发展前景。此外，也可关注@悦享美国奶酪社交媒体，获取行业最新动态

  

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  来源： 2025-12-26 10:50:23
• 《玉茗茶骨》定档：侯明昊娜扎共启茶局风云
  简介：以茶为局，以骨为谋，风起临霁，暗藏锋棱。古装爱情悬疑剧《玉茗茶骨》今日官宣定档，将于12月29日起在湖南卫视＆芒果TV双平台播出。作为浙
  正文：

  以茶为局，以骨为谋，风起临霁，暗藏锋棱。古装爱情悬疑剧《玉茗茶骨》今日官宣定档，将于12月29日起在湖南卫视＆芒果TV双平台播出。

  作为浙江文化艺术发展基金资助项目，《玉茗茶骨》由欢娱影视出品、芒果TV联合出品，张之微、马诗歌、国浩导演联合执导，周末、任亚南联合编剧，侯明昊、娜扎领衔主演，陈若轩、程潇、赵弈钦、张南等演员联袂出演。

  状元知县遇上茶王继承人 上演势均力敌的情感牵绊

  《玉茗茶骨》以“茶”为引，展开了一段悬疑与深情交织的传奇故事。状元郎陆江来赴任临霁知县，决心重查一桩悬疑旧案，却因此遭人暗算，重伤失忆，幸得“茶王”荣家继承人荣善宝相救。两人在经营茶园、应对招婿风波的过程中逐渐互生情愫，相知相爱。然而，当记忆苏醒，陆江来发现自己追查的旧案真相，竟与容善宝守护的秘密紧密纠缠。从此，风骨相连，命运同沸。一个是身担家族重任的坚韧“茶骨”，一个是背负身世迷雾的失忆知县，这段不同于寻常的羁绊，将为观众带来层层剥茧的快意和回甘绵长的情意。

  今日官方发布男生群像宴席之下和女生群像茶烟袅袅两组重磅海报，角色身着华丽服饰，缀以中国传统美学元素，从视觉设计上体现了制作团队对传统美学的重视。在男生群像海报中，场景铺陈古雅的庭院氛围，男子们或坐或立、神情各异，青蓝主调衬出谦谦君子之风，整体传递出温润雅致的古人气韵与暗流涌动的群像张力。在女生群像海报中，画面以青绿山水为底调，糅合古典工笔美学，荣家女子们姿态错落、衣袂翩跹，尽显婉约灵动，整体勾勒出雅致诗意的东方美学意境。

  

  同步释放的剧照更是富有叙事感，无论是人物互动的瞬间，还是场景氛围的营造，都极具戏剧张力，勾勒出角色间错综复杂的命运关联。

  角色极具魅力成看点 多组人物关系的群像塑造

  陆江来的出场，并不是传统的强者姿态，而是一身伤痕、记忆尽失，这恰恰成为他所有魅力与成长的基石。一次次茶事试炼、危机应对，以及在陌生环境中安静观察与学习的本能，于众人之中崭露锋芒。记忆恢复之后，他愈发头脑清醒、行事果决，最终与荣善宝携手，抽丝剥茧，勘破谜案。

  荣善宝身负家族传承之责，周旋于商业博弈与情感选择之间。她的挣扎与成长，关乎理想、责任与爱的多重定义。族中各房姐妹，也非脸谱化的反派或配角，在继承权的潜在竞争下，她们彼此之间形成了一种平衡与张力。这些女性角色之间的博弈、谅解乃至互助，共同交织出一张细腻而复杂的情感网络。

  

  剧中人物形象鲜明，通过选婿情节刻画了不同角色在利益考量与情感选择之间的多重立场。《玉茗茶骨》的群像魅力，就在于借“茶”这一极具东方智慧与文化意味的意象，不仅引领观众沉浸于悬疑曲折的情节，更铺展出一幅风骨铮铮、百态纷呈的临霁画卷。

  传统与新锐的碰撞 番外的惊喜内容持续推出

  为更极致地挖掘故事魅力，剧集创新推出《玉茗茶骨》AI漫剧。该系列以原剧人物与世界观为基础，聚焦于众人的博弈和准婿们之间的暗涌流动，此系列共30集，每集2分钟，为主剧故事提供另一个维度的精彩注脚。

  《玉茗茶骨》还特别设置了片尾彩蛋环节，以短视频形式，深入解读剧中涉及的中国茶文化及相关非遗技艺。在茶香余韵里，让知识与雅趣相伴悠长。

  风已起，茶正沸，局将开。12月29日起，湖南卫视＆芒果TV双平台独播，湖南卫视金鹰独播剧场播出。《玉茗茶骨》诚邀观众共赴此约，共鉴这段沉浮于茶香与人心的命运篇章。

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  来源： 2025-12-26 10:50:11
• 普洛斯北京空港物流园获LEED金级认证，绿色智慧运营打造REITs标杆
  简介：近日，作为中金普洛斯REIT（508056 SH）资产之一，普洛斯北京空港物流园获得美国绿色建筑评估标准体系LEED v4 1 O+M（既有建筑运营与维护
  正文：

  近日，作为中金普洛斯REIT（508056.SH）资产之一，普洛斯北京空港物流园获得美国绿色建筑评估标准体系LEED v4.1 O+M（既有建筑运营与维护）金级认证，成为业内为数不多获该级别绿色运营认证的仓储物流REITs底层资产。

  

  图：LEED认证证书

  为进一步满足客户可持续运营需求，普洛斯北京空港物流园在绿色高效运营超20年的基础上，依托普洛斯绿色低碳节能技术与智慧化运营举措，优化能耗管理等指标；同时，在节能改造、绿色电力应用、废弃物管理及绿色通勤等方面协同客户，以降低整体运营能耗，并提升园区环境与健康水平。此次园区B-1、B-2、B-3库获得LEED金级认证。

  

  图：普洛斯北京空港物流园

  普洛斯REIT是国内“首发+扩募”双首批公募REITs之一、上交所首支仓储物流REIT。作为普洛斯REIT的原始权益人及外部管理机构，普洛斯将智慧化、零碳化资产运营管理能力沉淀到REIT项下资产全生命周期的各个环节中，致力于提升产业服务能力，打造仓储物流行业标杆，为客户及投资人创造长期价值。

   

  
  来源： 2025-12-26 10:32:19
• 奥特莱斯成消费市场中坚力量，资本赋能下迎提质增效新周期
  简介：北京，2025年12月25日——享誉全球的房地产服务及咨询顾问公司戴德梁行与中联基金联合发布《中国奥特莱斯行业分析与价值洞察》报告。报告基
  正文：

  北京，2025年12月25日——享誉全球的房地产服务及咨询顾问公司戴德梁行与中联基金联合发布《中国奥特莱斯行业分析与价值洞察》报告。报告基于全国205家高品质奥特莱斯项目数据，系统梳理行业发展脉络、竞争格局与投资机遇，指出在消费理性升级与政策红利加持下，奥特莱斯凭借“名品+折扣+体验”的核心优势，展现出强劲的抗周期韧性与增长潜力，而REITs资本化与文商旅融合正成为行业高质量发展的核心驱动力。

  行业规模稳步扩张，头部效应显著

  据中国商业联合会奥特莱斯分会统计，2024年7月至2025年6月间，全国205个品质化奥特莱斯项目实现销售额1,800亿元，同比增长8.9%，客流量近9亿人次，同比增幅达12.5%，成为商业零售领域的重要增长极。

  报告显示，中国奥特莱斯市场已形成鲜明的头部集聚效应。中国百货商业协会发布的《2024-2025 中国奥特莱斯行业白皮书》显示，截至2025年8月，王府井、首创、百联等六大连锁集团运营83个品质化项目，贡献全国61.1%的销售额，头部企业集聚效应明显。2025年以来，杉杉商业以23个在营项目成为全国规模最大运营商，华润、德基、SKP等新势力跨界入局，重庆佛罗伦萨小镇、上海百联奥特莱斯等成熟项目加速扩容，推动行业向精细化运营转型。

  抗周期属性凸显，文商旅融合成创新方向

  在消费信心震荡复苏的背景下，奥特莱斯的抗周期优势愈发明显。2024年奥特莱斯销售规模同比增长8.2%，显著高于其他商业业态。核心驱动力来自消费趋势的转变：Z世代成为核心客群，25-35岁消费者占比持续攀升，超过80%的年轻消费者通过社交平台获取折扣信息，3-7折的品牌折扣商品精准契合理性消费心态，同时，消费者从“单纯购物”转向“场景体验+情绪价值”，跨城消费活跃，演唱会、景区等场景带动的“一日游”式消费亦成为新增长点。

  为适配趋势变化，文商旅融合成为奥特莱斯创新核心路径。宁波前湾盛世里文旅・奥特莱斯以唐风小镇为IP，王府井湾里奥特莱斯打造“商业+文化+旅游”综合体，平遥尚特奥特莱斯融入平遥古城文化元素，这类项目通过“购物+休闲+度假”的复合业态，打破传统折扣卖场边界。同时，互联网平台加速线下布局，京东奥特莱斯已开设32家门店，聚焦下沉市场；盒马、叮咚买菜将折扣模式延伸至生鲜领域，进一步拓宽行业边界。

  县域经济为消费市场注入动能

  政策层面，“十五五”规划相关政策为行业提供多重支撑：国务院《关于促进服务消费高质量发展的意见》推动商旅文体跨界融合，《零售业创新提升工程实施方案》支持场景化改造与数字化赋能，城市更新政策则为奥特莱斯参与老旧街区改造、空间优化提供了清晰路径。

  消费市场回温与下沉市场崛起形成叠加效应，2024年乡村消费品零售额增速（4.3%）高于城镇（3.4%），以三线城市为代表的下沉市场在旅游、保健等六大领域消费预期全面超过一二线城市。在政策与商业的双轮驱动下，县域经济为整体消费升级注入持续动能。

  资本市场加速布局，REITs成价值锚点

  REITs成为奥特莱斯资产证券化的关键渠道。美国Tanger REIT（全球首个纯奥特莱斯REIT）与新加坡砂之船REIT（亚洲首个纯奥特莱斯REIT）的成熟经验为中国市场提供了重要借鉴，均展现出稳健的现金流与突出的抗周期能力。砂之船REIT 2025年三季度分派率达8.8%，远超新加坡REITs平均水平，展现出奥特莱斯资产的投资价值。

  中国内地市场方面，截至2025年12月23日，华夏首创、中金唯品会两只奥特莱斯REITs合计市值达74亿元，占产权类REITs市值的3.5%。底层资产表现亮眼，奥莱REITs二级市场股价在产权类REITs中表现领先，反映资本市场对奥莱商业模式的认可。

  资产估值逻辑清晰，北京上海为投资首选目的地

  针对奥特莱斯资产定价难题，报告明确资本化率为核心指标。受交易流动性、经营难度等因素影响，奥特莱斯资本化率通常比同区位购物中心高出约50bps。随着更多奥特莱斯资产发行公募REITs，资产流动性提高，以及在当前消费环境下奥特莱斯运营优势凸显，投资人或进一步压缩奥特莱斯和购物中心资本化率要求的差异。具体来看，北上广深奥特莱斯资本化率区间为5.6%-7.0%，新一线城市为6.4%-7.5%，二线城市为7.0%-8.2%。从投资偏好看，北京、上海因产业稳健性成为首选目的地，其次为深圳与广州。

  戴德梁行大中华区估价及顾问服务部董事总经理陈家辉表示，中国奥特莱斯行业已完成从“规模扩张”到“价值深耕”的转型，其“强抗周期+稳现金流”的特性，正使其成为连接消费市场与资本领域的核心载体。奥莱借助文商旅融合与数字化升级，其资产资本化价值将持续释放，而专业估价服务作为价值量化的核心工具，正为这种“消费价值向资本价值”的转化提供精准支撑。

  戴德梁行北区董事总经理胡峰指出，在消费复苏与政策红利下，奥莱已成零售地产的韧性赛道，竞争力从“折扣”升级为“品牌+体验”的综合较量。依托REITs与城市更新机遇，我们将以全链条服务，助力奥莱实现运营与资产价值双提升。

  戴德梁行北京估价及顾问服务部主管、资产证券化业务负责人杨枝表示，奥莱的估价核心应紧扣其运营驱动现金流的资产本质。估值需超越传统地产思维，重点关注其运营能力，核心包括租售转化效能、品牌与客流质量及空间产出效率。

  戴德梁行北京估价及顾问服务部高级助理董事张波表示，奥莱的核心竞争力源于供需匹配的精准性、运营模式的韧性与场景延伸的延展性三重底层逻辑，当前已形成头部集聚、区域分化的竞争格局，并在政策红利加持下向“区域消费中心”转型。

  戴德梁行北京估价及顾问服务部经理张丹怡认为，在奥莱行业提质增效的浪潮中，追踪Z世代偏好、线上线下转化指标，聚焦年轻客群与下沉市场的项目表现，可以为估值与运营优化提供关键支撑。

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  来源： 2025-12-26 10:27:13
• 匹配公司科技战略定位，喜临门将更名健康睡眠科技公司
  简介：12月26日，喜临门家具股份有限公司（603008 SH）发布公告，宣布股东会以99 93%高票通过《关于拟变更公司名称及修订<公司章程>的议案》。早
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  12月26日，喜临门家具股份有限公司（603008.SH）发布公告，宣布股东会以99.93%高票通过《关于拟变更公司名称及修订<公司章程>的议案》。早前，喜临门家具股份有限公司公告称，公司拟更名为“喜临门健康睡眠科技股份公司”（最终以工商登记为准）；英文名称拟由“Xilinmen Furniture Co.,Ltd.”变更为“Sleemon Healthy Sleep Technology Co.,Ltd.”（最终以工商登记为准）；公司证券简称“喜临门”及证券代码“603008”保持不变。

  

  喜临门表示，此次更名旨在使名称与公司新阶段的战略定位、产业规划全面匹配，以更好地促进未来持续健康发展。本次变更公司名称事项不会对公司日常生产经营产生重大影响。

   

  
  来源： 2025-12-26 10:26:05
• 中色股份：Raura矿银金属资源量可观，技术优势助力价值实现
  简介：中色股份12月24日在互动平台上表示，截至2024年底，标的公司Raura锌多金属矿银金属资源量达1872吨，其中探明+控制级别1209吨，推断级别663
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  中色股份12月24日在互动平台上表示，截至2024年底，标的公司Raura锌多金属矿银金属资源量达1872吨，其中探明+控制级别1209吨，推断级别663吨。该矿所产银主要赋存于铅、铜精矿中，销售时银作为计价金属。2024年，铅精矿平均银含量3008克/吨，售价3197美元/吨；铜精矿平均银含量1244克/吨，售价3209美元/吨，银作为计价金属贡献了良好的经济价值。

  分析认为，从Raura锌多金属矿的生产指标来看，因入选品位中锌、铅含量上升，精矿产量增加，最终银金属回收总量保持稳定。而银金属的回收与价值实现与主金属紧密关联且受提炼技术影响较大，目前中色股份在锌矿冶炼领域已具备领先优势。（燕云）

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  来源： 2025-12-26 10:23:19
• 窝趣广州南浦地铁站轻社区：引领存量资产盘活与品质租赁双重突围
  简介：在住房租赁行业从规模扩张转向精耕细作的存量时代，资产端的焦虑从如何获取项目转变为如何高效盘活、长效增值。由百瑞纪集团参与改造并运营
  正文：

   

  

  在住房租赁行业从“规模扩张”转向“精耕细作”的存量时代，资产端的焦虑从“如何获取项目”转变为“如何高效盘活、长效增值”。由百瑞纪集团参与改造并运营的窝趣广州南浦地铁站轻社区以“三个月出租率超95%、续租率80%、租金坪效领先同区域42%”的表现，不仅验证了品质租住模式的市场空间，更展示了通过“品牌赋能”与“运营提效”为闲置存量资产提供从快速启动到持续增值的全周期解决方案的可行路径。

  

  1、快速启动闲置资产，实现高效盘活

  窝趣广州南浦地铁站轻社区原为一处闲置超过两年的中等规模资产。百瑞纪集团依托其三大品牌七大产品线的标准化产品体系，迅速完成精准匹配与模块化设计，仅用两周即敲定产品定位与设计方案。凭借多年打磨的战略施工单位库、成熟供应链及专业工程指导、质检体系，项目实现了20天完成样板间验收、70天达到拎包入住标准的高效改造，较传统周期节省25-30天。在投入成本较原预算降低15%的同时，输出了更高品质的空间体验与产品力，成功将闲置资产快速转化为市场竞争力。

  

  图：窝趣广州南浦地铁站轻社区

  从闲置到高效运营直接体现在数据上：项目于今年7月正式亮相，开业三个月内出租率即突破95%，CRIC长租数据系统监测，11月项目出租率已攀升至98.9%。且客户留存表现优异，续租率达到80%。更值得注意的是项目租金坪效达到2.69元/㎡/天，较同区域同类租赁产品高出42%，直观映射百瑞纪品牌化运营带来的资产收益提升。

  

  2、精准市场研判，锚定资产核心机会

  盘活存量资产的核心前提在于精准的市场研判，百瑞纪准确识别资产禀赋：地处广州番禺南浦板块，步行3分钟即可抵达地铁2号线南浦站，15分钟轨道交通可直通广州南站交通枢纽，通勤优势显著。项目周边坐拥成熟的“15分钟生活圈”，紧邻多所学校，涵盖四大商业综合体、二甲医院、城市公园等优质配套，生活便利性极高。

  

  图：窝趣广州南浦地铁站轻社区区位示意

  基于此，项目将核心客群锁定在依赖地铁通勤的都市白领，以及受周边高端私立教育资源吸引的教职工、家庭客群。这两类客群普遍具有租期稳定、支付能力强、对居住品质要求高的特点，为项目带来了长期可持续的租金溢价空间与资产增值潜力。

  3、“酒店+长租”业态组合，平衡高收益与长期稳定

  结合资产区位优势与物业条件，百瑞纪主导引入“精品酒店+高品质长租公寓”的业态模式。国内头部酒店集团中端品牌快速提升项目市场知名度，贡献即时现金流与溢价；长租公寓提供稳定、可预期的长期租金收入，保障基本盘稳固。“高溢价+稳收益”的双轨收益体系，不仅提升了整体资产收益率，更有效对冲了单一租赁业态可能面临的季节性波动或市场风险，为资产方提供更具韧性的经营模式。

  4、重塑资产价值，构建可持续的现金流锚点

  项目通过高效定位、改造与运营，扭转了资产原有的闲置低效状态。品牌化运营带来的租金坪效提升，为资产方构建了持续、稳定且增长的现金流。而稳健的运营数据和现金流，也将为资产未来通过金融化手段退出或再融资，提供了坚实的估值基础和信用保障，真正实现了资产价值的重塑与长效增值。

  

  资产的硬件改造仅是第一步，持续的精细化运营才是维持高绩效、构建护城河的关键。窝趣广州南浦地铁站轻社区以“好产品、好服务、好朋友”为核心，融入“暖窝、趣堂、趣社区”的产品卖点，打造兼具便捷通勤、舒适居住与温暖社交的高品质租赁社区。

  1、设计升级，兑现"品质生活"

  物理空间的硬件升级是品质租住的先决条件。窝趣广州南浦地铁站轻社区打造精致“暖窝”，以舒适租住尺度，兑现高品质居住体验。项目3.2米层高结合通透格局，彻底打破传统租住空间的压抑感。室内采用现代留白风格，配备五星级床垫、沙发、阳光大窗提升私密空间品质，以独立厨房、智慧收纳系统强化功能与效率，让40-60㎡户型内实现“麻雀虽小，五脏俱全”的全功能体验。单间精致高效，一房一厅明确分区，通过精细化设计让小空间转化为兼具颜值、功能与舒适度的品质住所。

  

  

  

  图：窝趣广州南浦地铁站轻社区样板间除了优质的居住空间，窝趣广州南浦地铁站轻社区更致力于打造集多功能及公共社交空间的全维“趣堂”，按照窝趣特有的“半私半享”设计理念，完善的社区公区涵盖影音室、阅读区、活动区、休闲区、健身区五大功能空间，让全龄段住户都能找到自己的“兴趣归属”。

  

  

  图：窝趣广州南浦地铁站轻社区公区

  2、体系化运营，兼顾安全、效率与温度

  在服务上，窝趣将安全与安心作为内核，独栋公寓搭配专业物业托管，24 小时安保巡逻不间断，并且针对不同时段需求提供精准服务；深夜加强照明巡查，独居女性专属安全监控及紧急求助系统；24小时医疗团队待命，实现全时段居住保障。

  基础服务之上，项目还会定期举办运动打卡、主题沙龙、节日聚会等活动，构建温暖“趣社区”，打破邻里间的陌生感，让社区成为充满活力的社交平台。让租客从线上走到线下，从“陌生人”变为“好朋友”，有效增强社区归属感与客户黏性，这正是高达80%续租率背后的重要情感因素。

  3、精准锁定核心客群，实现供需高效对接

  项目高效且可持续运营则源于精准的客户洞察，通过对“地铁通勤白领”与“教育资源关联职工、家庭”两大核心客群需求的高度匹配，使得项目客源结构稳定，有望始终维持高出租率，租金收益具有强可持续性。

  

  窝趣广州南浦地铁站轻社区的成功并非偶然，其背后是百瑞纪集团对存量时代租赁住房发展逻辑的深刻把握，为行业提供了可借鉴的三大核心法则。

  1、跳脱单一业态局限，激活资产潜在价值

  盘活复杂闲置资产打破传统单一长租公寓的思维定式至关重要。百瑞纪集团此次主导“酒店+长租”融合方案，是基于对物业条件、区位特征与市场需求深刻洞察的灵活创新。

  同时，得益于窝趣品牌诞生于国内大型酒店集团的独特基因——不仅深谙酒店行业运营逻辑，更积累了从选址分析、品牌研究到全品类投资者对接的完整资源网络，精准、快速地直连头部酒店品牌，实现旗舰店、标杆店等高势能业态的入驻。百瑞纪不仅挖掘出跨业态的复合收益空间，提升资产抗风险能力，更为行业提供了最大化激活资产价值、实现协同增长的可行路径。

  2、优化收益结构设计，抵御市场周期波动

  通过构建“酒店高收益+长租稳现金流”的双轨收益结构，百瑞纪巧妙平衡了收益性与稳定性，为资产抵御市场波动风险提供了更安全的运营方案。

  3、呼应“住有优居”导向，验证“品质租住”模式的可持续性

  百瑞纪以“品质租住”实践响应“租购并举”、“住有优居”导向。证明了市场需求从未减弱，而是转向对更高品质、更好服务、更优体验的追求。真正匹配新时代租客需求的产品与服务，不仅能够获得市场认可，更能实现长期回报，验证住房租赁赛道广阔而可持续的前景。

  结语

  在住房租赁行业逐步迈向精细化、专业化发展的背景下，窝趣广州南浦地铁站轻社区以高出租率、高续租率、高租金坪效，验证存量资产通过专业运作实现价值飞跃的可行性。

  此案例也昭示着未来竞争将不再是简单的规模之争，而是聚焦于资产价值的深度挖掘、运营效率的极致提升和客户体验的持续优化。唯有秉持长期主义思维，通过专业赋能、产品创新与精细运营，才能在存量时代稳健前行，共同推动行业向更健康、更可持续、更高质量的方向演进。

  -END-

   

  
  来源： 2025-12-26 10:22:23
• 《AI 赋能数智化创新实践｜宇信科技韩冬：全链路赋能金融提质增效》
  简介：12 月 9 日，《中国经营报》主办的 2025 卓越竞争力金融论坛 在北京隆重召开。宇信科技副总裁韩冬受邀出席并发表了题为《全链路赋能
  正文：

  12 月 9 日，《中国经营报》主办的 “2025 卓越竞争力金融论坛” 在北京隆重召开。宇信科技副总裁韩冬受邀出席并发表了题为《全链路赋能金融提质增效：宇信科技的数智化创新和生态实践》的主题演讲，他分享了宇信科技深耕行业26 年的实践经验与深刻洞察，围绕金融业数字化转型、AI 技术落地及自主可控发展等核心议题，系统阐述了如何通过体系化建设与 AI 深度赋能，破解行业转型瓶颈，助力金融业实现全链路提质增效。

  

   

  一、稳中求进转型深水区：以“增量带存量” 破解体系化难题

  “银行业数字化转型已从技术驱动的‘必选题’，历经优胜劣汰的‘下半场’，全面迈入挑战与机遇并存的‘深水区’。” 韩冬在演讲中指出，金融提质增效的核心是通过增量带动存量的过程，这是金融改革和效率提升过程中的一个核心动态逻辑。

  近年来，大多数银行在数字化转型方面都做出了有效尝试和体系化推进，比如率先在新兴市场、新场景中，用数字化的模式设计金融产品和服务创新。但是这些增量部分如果不能有效带动存量，相互之间不能设计好清晰的联动和回流机制，就容易导致增量部分与存量体系形成“两张皮”，甚至形成内部资源和考核的争夺。

  因此，韩冬认为，银行要实现全链路提质增效的目标，不是通过新技术带来增量业务独立增长，而是要将增量所代表的先进生产力要素，如技术、模式、人才、文化等元素注入存量的肌体，使得整个金融体系完成新陈代谢和升级跃迁，从而实现全系统、全要素、全链路的真正“提质增效”。

  基于这一理念，宇信科技构建了覆盖信贷全流程系统、数据平台及应用、监管合规系统、数字银行等多个领域的强势产品线，同时深耕自研应用开发平台、项目管理平台和敏捷开发工具，为银行等金融机构提供全链路体系化支撑。

  在实践层面，宇信科技通过搭建客户画像、综合权益、营销活动、营销策略四大核心平台，帮助银行打破业务壁垒，实现数据互通与业务协同，让数字化转型从零散尝试走向系统推进，为金融行业提质增效奠定了坚实基础。

  

  二、 AI务实落地：解锁金融全场景多元价值

  随着技术成熟度的演进，AI 在金融行业的应用已从技术狂热转向务实落地。韩冬表示，宇信科技密切关注Gartner 技术成熟度曲线，发现生成式AI 和基础模型在 2025 年开始进入“幻灭低谷期”（Trough of Disillusionment），技术热度回归理性，投资也开始更谨慎，但这并非AI技术的“冬天”，而是商业场景落地节奏加快的序曲，也是下一波实用化增长的新起点。

  “当前，银行对 AI 的需求已从‘造梦’转向‘落地’，工程化与治理成为核心议题，数据基础成为AI竞赛的‘胜负手’，AI就绪数据（AI-Ready Data）已从技术萌芽期跃升至期望顶峰附近。”韩冬强调。

  在AI不断进化的过程中，宇信科技已经逐渐成长为复杂金融场景的建设者、本土技术生态的参与者，持续为金融机构提供自主可控的全栈式产品与解决方案，与国内金融机构、科技企业、高校和研究机构形成更紧密的创新联合体，同时推动本土技术生态的建立。

  目前，公司已构建起覆盖数据中心、IaaS、PaaS、SaaS及合规金融云的“4+1”信创产业生态能力，可助力客户完成业务系统的国产化适配及选型、下移改造、测试服务，以及运维体系的全面规划。

  此外，宇信科技通过深度整合自身软件能力与AI大模型技术，已构建一体化智算底座，实现软硬件全栈协同优化，助力金融机构推进人工智能落地应用。

  三、AI创新实践：赋能全栈数字化营销及运营

  针对金融行业的实际需求，韩冬详细介绍了宇信科技梳理的 AI 五大典型应用场景：在信息提取领域，利用多模态大语言模型实现OCR 识别、三方信息整合等高效处理；在主题分析方面，通过AI 思维链生成各类专业分析报告；在审查与审核环节，AI 可拆解规则、推理总结，优化呼叫中心质检等流程；在决策支持层面，基于案例库训练为融资政策制定、授信方案设计提供科学参考，真正实现“复刻销冠”；在报告撰写上，能生成符合银行需求的高质量文档，兼顾结构完整性与合规性。

  在产品创新方面，AI 手机银行成为行业亮点。韩冬介绍，该产品实现了从GUI（图形用户界面）到 RUI（对话即服务）的交互范式跃迁，不仅具备辨识、记录、交互、规划和外联五大核心能力，更以“私人管家”的定位提供个性化陪伴服务，记录用户资产状况并给出专业建议。在零售业务运营中，AI SCRM 私域运营平台可从海量数据中精准筛选目标用户，通过人机协作模式实现 8 小时外全自动运营，构建起端到端的闭环运营体系。

  “数字化转型不是一蹴而就的工程，而是持续进阶的过程。” 韩冬在演讲结尾表示，立足新的发展阶段，宇信科技将继续加大在人工智能、信创迁移、数字化运营等关键领域的研发投入，强化软硬件一体化的解决方案能力，实现全链路提质增效，为金融行业高质量发展注入源源不断的科技动力。

   

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  来源： 2025-12-26 10:22:10
• 月内近900亿资金涌入A500，偶然现象还是必然趋势？
  简介：在2025年步入倒计时之际，新一年的春季躁动似乎比往年来得更早一些。这背后可能是由于2026年是十五五开局之年，市场对开局之年天然抱有更高
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  在2025年步入倒计时之际，新一年的春季躁动似乎比往年来得更早一些。这背后可能是由于2026年是“十五五”开局之年，市场对开局之年天然抱有更高的期待与政策敏感度。有机构人士称，由于春季行情具有较高的历史胜率，叠加市场信息传播速度加快、投资者学习效应增强，当前春季行情已从“日历效应”向“抢跑博弈”演变。

  从被视为资金风向标的ETF动向来看，已有增量资金借道宽基ETF加仓A股，尤其是新一代宽基代表的中证A500指数更备受资金青睐。Wind数据统计，12月来截至24日，月内A500指数类ETF申赎净流入达887亿元，高居宽基指数榜首。

  

  数据来源：Wind，统计区间20251201-20251224

  为何A500指数不到一个月内能吸金近900亿元？这跟其科学严谨的筛选机制与均衡的成份股结构等多重优势有关。一方面，A500指数采用“龙头优先+行业均衡”的创新编制方法，从每个中证三级行业中选取自由流通市值排名前1% 的公司作为待选样本，确保大部分细分行业龙头能够入选，然后进行行业均衡调整，使指数行业分布与A股整体结构保持一致，更能够全面表征A股市场表现。

  同时，A500指数含新量更高，高度契合长期资金的资产配置需求。其减少了在金融、食品饮料等传统行业的权重，并将这些权重均匀分配到工业、信息技术、通信服务、医药卫生等新兴领域，形成价值与成长兼顾、传统龙头和新兴小巨人并进的格局。从最新的中证A500调样数据来看，调整后的新兴行业样本权重突破51%，含“新”量进一步提升，更能够全面表征经济发展趋势。

  在分析人士看来，中证A500更偏向中盘成长风格，结构上对先进制造、人工智能等方向暴露更高，在宏观环境逐步回暖、产业趋势明确的背景下，可能继续呈现相对弹性。综合看来，中证A500指数通过在各个行业内优选龙头上市企业、行业配置均衡，日益成为各类投资者年末布局的理想工具。

  A500类ETF虽好，但不是所有人能买到。因为场内ETF在证券交易所上市交易，交易方式与股票类似，投资者需要提前通过证券公司开通证券账户，并下载证券公司的交易软件或APP，才能在交易时间内实时买卖ETF。这对于没有股票账户的场外投资者而言，可能不太友好。这些场外投资者也不用太着急，可以通过场外的指数基金一键布局A500。

  像汇安中证A500指数基金采用被动式指数化投资策略，紧密跟踪中证A500指数，力求实现对标的指数的跟踪偏离度和跟踪误差最小化。该基金属于场外指数基金，投资者不用开通证券账户，通过以往习惯的银行、电商平台等就可以购买。而且汇安中证A500指数基金还支持自动定投，投资者想一键把握时代机遇的话，通过定投方式来参与，或更为省心省力。

  风险提示：本文观点仅供参考，基金有风险，投资须谨慎。

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  来源： 2025-12-26 10:16:53
• 向新远行！台铃为新国标书写新答卷
  简介：2025年岁末，中国电动自行车行业站在了新旧交替的节点。宏观环境下行带来的经营压力，头部企业的竞争加剧，新势力品牌的快速崛起，叠加新国
  正文：

  2025年岁末，中国电动自行车行业站在了“新旧交替”的节点。宏观环境下行带来的经营压力，头部企业的竞争加剧，新势力品牌的快速崛起，叠加新国标的全面落地，让整个行业迎来前所未有的变革周期。

  看似焦灼的行业竞争背后，实则是新旧发展逻辑的碰撞与更迭。企业的增长究竟靠什么？未来走向哪里？以“长续航”著称的台铃，正以23年积淀的技术底气和长远战略视野，在新国标时代走出一条差异化发展之路，引领行业迈向高价值增长。

  12月27-28日，台铃将在上海举行2026年台铃新品品鉴暨年度商务盛典，集团高层、投资机构以及千人服务商出席。届时，台铃集团创始人、执行总裁孙木楚将进行2026年度主题为《向上的力量・远行》的演讲，分享23年创业路和台铃成长密码。更值得关注的是，此次盛典还邀请润米咨询创始人、企业战略咨询顾问刘润亲临现场演讲，解惑不确定环境下的企业增长逻辑。

  行业升级：政策与市场双重驱动的价值重构

  2025年12月1日，电动自行车新国标GB17761-2024正式实施。新规落地加速行业洗牌，行业集中度持续攀升，头部企业“马太效应”显现。

  消费市场的迭代同样不可小觑。Z世代成为消费主力，他们不再满足于电动自行车的基础代步功能，而是对个性化、智能化、续航能力的需求显著提升。而传统营销效能式微，消费者被数字化营销“种草”，让电动自行车企业面临品牌年轻化激活、品类迭代创新、用户全生命周期服务的多重转型。

  电动自行车不是周期行业，而是民生行业。面对5000万年销量基本盘与4亿辆存量市场，企业如何在市场重构中找准定位，向上突破？台铃凭借前瞻性布局，给出了以“长续航”为核心竞争力的市场答卷。

  技术突破：23年深耕铸就“长续航”竞争力

  在电动自行车行业，续航始终是用户的核心痛点，也是企业技术实力的核心体现。台铃自创立以来，坚守“服务用户”初心，锚定“长续航”作为战略核心，深耕电动自行车领域，这种专注让台铃实现连续23年稳健增长，多个区域市场占有率第一，产品持续领跑行业。

  

  台铃终端场景

  为了更好地验证产品性能及用户骑行体验，台铃做了一系列行业里没人做过的事：2024年1月12日，北纬47°伊春极寒无人区，零下30℃的低温成为检验产品的天然试炼场；2024年7月16日，台铃开启火星极限挑战之旅，在复杂地貌中验证动力与续航的双重极限；2025年1月14日，中俄边境小镇绥芬河-30°极寒挑战再次印证产品可靠性；再到2025年7月16日，集团创始人、执行总裁孙木楚亲自带队，开启“你好・长江”第四季长续航溯源之旅，让产品在真实骑行场景中接受全方位考验。

  

  台铃长江溯源之旅

  技术创新是台铃“远行”的核心支撑。多年来，台铃持续加大研发投入，每年平均研发投入超过整体销售额的5%。高投入换来了丰硕的技术成果：台铃蓝极鲸钠电池攻克低温衰减的行业痛点，让电动车从此“不怕冷、饿不死”；扁线轮毂电机将汽车级动力技术应用到电动车上，实现更强动力与更远里程的双向平衡。

  如今，面对新国标的严格要求，台铃迅速将技术积累转化为行动力，在防篡改电池、刹车助力、防盗定位等智能安全防护技术上持续优化，力求实现合规与性能的双重提升。

  战略升维：“四大坚持”驱动新一轮“远行”征程

  在新一轮的竞争周期中，台铃立足行业变革趋势，秉承“坚持自主研发，驱动高价值增长；坚持技术创新，打造用户基石；坚持用户中心，打造爆品矩阵；坚持数智转型，提升运营效率”四大战略，构建全方位的高价值增长体系。

  坚持自主研发是台铃战略的发展根基。依托经CNAS认可的检测技术中心和行业唯一的国家质量培训基地，台铃围绕电池、电机、电控三大核心部件持续攻坚，从云动力系统迭代到蓝极鲸钠电池研发，从扁线轮毂电机应用到智能化技术突破，打造自主可控的核心技术矩阵。

  

  台铃产线实验室

  坚持技术创新是台铃战略的核心抓手。在智能出行领域，全面普及TAI-LINK智驾系统，打通人、车、云端的互联通道，让智能定位、防盗监测、车况查询等功能成为大众出行标配。

  坚持用户中心是台铃战略的核心逻辑。在消费年轻化趋势下，台铃在产品细节里注入“温暖”：为养宠物的用户设计宠物随行箱，为爱美的女性用户配备柔光化妆镜，为热爱科技的年轻人搭载全域交互TFT仪表，为追求安全的骑士装上双通道 ABS 防抱死系统。同时，台铃将长续航技术与年轻化、智能化、个性化需求结合，打造爆品矩阵：火眼机甲及都市漫骑两大价值品类引领行业品类创新，“苍穹”证明好设计用户愿意买单，“米兰”成为3000元级复古车领导者。

  坚持数智转型是台铃战略的效率引擎。面对数字化营销趋势，台铃通过数智化手段打通研发、生产、销售、服务等各个环节。在销售端，布局电商平台与线下门店的融合模式，让消费者既能在线上便捷下单，也能享受线下试驾体验、维修保养等服务；在运营端，通过数智化管理提升供应链效率，实现规模化与精细化的平衡；在服务端，构建用户全生命周期服务体系，从购车咨询到售后维修，从定期保养到智能诊断，全方位提升用户体验。

  

  台铃终端场景

  台铃的发展路线清晰而坚定。面向未来，台铃提出三大发展目标：1年内完成千万目标，3年内服务全球1亿用户，5年内再造一个台铃。这不仅是规模目标，更是台铃作出的价值承诺——“让全球用户美好出行”！

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 10:04:18
• 陈靖可×CANALI：暖冬意式绅格的质感演绎
  简介：陈靖可登So Figaro暖冬封面，三套CANALI造型完美诠释品牌2025秋冬系列的意式精髓。封面灰色蒙扎系列西服套装，以简约廓形呼应品牌建筑质感
  正文：

  陈靖可登So Figaro暖冬封面，三套CANALI造型完美诠释品牌2025秋冬系列的意式精髓。

  

  封面灰色蒙扎系列西服套装，以简约廓形呼应品牌建筑质感精裁，定格经典绅格；

  

  棕色Nuvola系列皮革飞行员夹克搭配灰西裤，利落剪裁演绎从容日常；

  

  藏蓝色科技面料绗缝夹克与卡其色奇诺长裤的叠搭，则将家居服饰的舒适感融入户外衣橱，尽显松弛隽永。

  系列源自布里安萨的空间美学灵感，如家居纹理转化的细节元素，让休闲正装风格在镜头下流转，既契合暖冬氛围，更彰显“意大利制造”的匠艺温度。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 09:59:23
• 锚定全球发展坐标，华宝股份系统推进国际化战略纵深落地
  简介：在全球产业链加速重构、国际经贸环境持续演变的背景下，食品与香精行业的竞争逻辑正发生深刻变化。企业竞争已不再局限于单一产品或区域市场
  正文：

  在全球产业链加速重构、国际经贸环境持续演变的背景下，食品与香精行业的竞争逻辑正发生深刻变化。企业竞争已不再局限于单一产品或区域市场的扩张，而是演变为对产业链完整性、供应链韧性、本土化运营能力以及长期战略定力的综合考验。顺应这一趋势，华宝股份立足全球视野，系统推进国际化战略布局，通过构建“原料—研发—生产—销售”全链路全球化能力体系，不断夯实海外业务发展的底层基础，为公司高质量发展拓展更广阔空间。

  以东南亚为战略支点，国际化布局加速由“规划”走向“落地”

  当前，位于印尼雅加达Jababeka工业园区内的华宝印尼食品科技综合基地正加快建设推进。该项目于2025年5月奠基，计划于明年投产，是公司全链路全球化布局中的关键节点。基地集生产、研发及办公等多项功能于一体，投产后将面向东盟消费市场，显著提升区域内产品与技术保障能力，成为公司国际化业务加速推进的重要载体。

  作为“21世纪海上丝绸之路”的重要支点，印尼凭借区位优势、人口结构与产业配套条件，成为华宝股份深耕东南亚市场的战略要地。从2021年印尼公司成立，到雅加达研发办公楼启用，再到如今综合基地稳步推进，公司通过持续投入与高效执行，逐步完成对印尼及周边多国市场的系统性布局，推动国际化战略由前期规划阶段加速迈入实质落地阶段。

  在整体国际化路径上，华宝股份并未采取分散式扩张，而是围绕东南亚、欧洲、非洲等重点区域，持续打造具备承载能力和辐射效应的区域型平台，通过深度经营形成稳定支点，为后续国际业务拓展奠定坚实基础。

  夯实原料—研发—生产关键环节，构建全球化运行底座

  围绕国际化战略的纵深推进，华宝股份将能力建设的重点放在产业链关键环节，通过系统性布局夯实支撑全球业务运行的底层基础。

  在原料端，公司较早在全球核心产区进行前瞻布局。2007年，华宝股份在非洲博茨瓦纳设立非洲 F&G，打造优质原料加工基地。近二十年来，公司依托当地资源禀赋，持续深耕原料提取与加工领域，通过技术积累与精细化管理，为全球生产体系提供稳定、高品质的原料保障，有效降低供应波动风险，构建起自主可控的上游供应体系。

  在研发端，公司持续完善全球协同创新体系。德国霍尔茨明登研发中心深耕烟用香精领域近20年，在产品适配性与技术深度方面积累了扎实基础，并持续推进加热不燃烧（HNB）等新型烟草方向的研发；新加坡亚太华宝则以食品研发为核心，承担亚太区域研发创新、法规体系建设及数字化研发项目推进等职能，深入研究东盟各国消费结构与市场趋势，为区域客户提供更具针对性的风味解决方案。

  在全球协同研发机制支撑下，截至2025年上半年，公司累计拥有专利316项，并形成上万个实现销售的香精配方。未来，华宝股份还将持续加大在合成生物学、“AI+”等前沿领域的投入，强化科技创新对国际化战略的长期支撑作用。

  在生产端，印尼食品科技综合基地的建设，是公司完善全球生产网络的重要一步。基地投产后，将实现东南亚区域的本地化生产，与新加坡研发平台及区域销售网络形成协同，打通“研发—生产—交付”的区域闭环，显著提升供应链响应效率与整体运营韧性。

  区域协同纵深推进，国际化业务运行质量持续提升

  在夯实全球化运行底座的基础上，华宝股份持续强化市场端布局，通过区域协同与本土化运营，推动国际化业务由“规模拓展”向“质量提升”阶段演进。

  经过多年持续投入，公司已构建起覆盖欧洲、中东、东南亚及非洲的全球销售网络，逐步形成“全球统筹、区域深耕”的成熟运营模式。东南亚市场由新加坡亚太华宝统筹，联动印尼基地与本地研发力量，实现全链路本地化响应；欧洲市场依托本地团队提供定制化解决方案；中东和非洲市场则以博茨瓦纳原料基地为支点，持续输出具有区域适配性的产品，提升品牌影响力与市场渗透率。

  多区域协同运作，使公司能够更灵活、高效地应对不同市场的多样化需求，为国际业务稳步增长提供有力支撑。

  从博茨瓦纳原料基地夯实源头基础，到全球研发网络协同赋能，再到印尼生产基地搭建关键枢纽、全球销售网络精准触达，华宝股份“原料—研发—生产—销售”的全链路全球化布局正不断深化完善。随着印尼基地等海外项目逐步投产，公司国际化业务有望进一步提速，全球市场空间持续拓展，业务运行质量与抗风险能力同步提升，国际化战略正稳步向更深层次、更高水平推进，持续迈向“美味生活引领者”的长期愿景。

   

  
  来源： 2025-12-26 09:48:10
• 华西专家女性健康沙龙成功举办，科学抗衰引领健康新风尚
  简介：2025年12月24日，华西专家女性健康沙龙公益活动在成都高新区成功举办。活动得到了北京医防融合医学研究院四川分院、四川大学美丽中国研究所
  正文：

  2025年12月24日，“华西专家女性健康沙龙”公益活动在成都高新区成功举办。活动得到了北京医防融合医学研究院四川分院、四川大学美丽中国研究所、川大华西医学检测所以及华西专家组的支持，旨在传播科学健康知识，提升女性科学皮肤管理的意识。

  

  四川大学美丽中国研究所副研究员、北京医防融合医学研究院四川分院副院长周毅首先对华西专家女性健康基地进行了介绍，他指出，基地的建立是为了贯彻落实“健康中国 2030”战略，积极促进女性全面健康，希望大健康行业有志之士能够以专业塑造品质，以认知突破边际，以信任赢得市场，共同谱写“健康中国”美丽篇章。

  四川大学华西医院皮肤科副主任医师庄凯文医生以《从皮肤生理结构角度解析皮肤衰老》为题，为与会嘉宾带来了专业和生动的知识盛宴。他从皮肤的基础生理结构开始，系统讲解了皮肤的不同分类及其特点，阐述了皮肤七大重要生理功能。在此基础上，他结合临床实例，深入剖析了皮肤衰老的内在机制与外在表现，并就如何科学、有效地抗衰提出了实用建议，分享了行之有效的抗衰方法，引导大家树立科学、理性的健康美容观念。庄医生强调，抗衰不仅仅是外在护理，更应建立在了解自身皮肤特点与生理变化的基础上，采取个性化、综合性的科学皮肤健康管理策略。

  讲座结束后，庄医生针对现场嘉宾关心的多种皮肤健康问题进行了细致解答，提供了专业建议，现场互动氛围热烈。

  活动尾声，作为华西专家女性健康基地的实训地，成都久御季健康管理有限公司为与会嘉宾提供了免费的面部皮肤健康检测，并对其中一位嘉宾进行专业护肤体验，让大家现场感受科技的魅力和效果，让健康知识转化为有温度的人文关怀，延伸了沙龙活动的多重价值。

  本次活动在欢快愉悦的氛围中落下帷幕。与会嘉宾们纷纷表示受益匪浅，不仅学到了权威、实用的科学皮肤管理方法，更通过亲身体验加深了对自身健康的关注，传递出“健康才是最好的礼物”这一生活理念。未来，主办方将持续开展健康公益活动，积极践行“让中国女性美丽健康，让万千家庭幸福美满”社会责任和使命初心。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 09:38:51
• PTALK AI文旅解决方案商服务的知名景区案例解析
  简介：在智慧文旅落地实践中，Ptalk AI文旅解决方案商凭借技术适配性与场景化服务能力，已为多个知名景区提供数智化升级支持，助力景区突破传统
  正文：

  在智慧文旅落地实践中，Ptalk AI文旅解决方案商凭借技术适配性与场景化服务能力，已为多个知名景区提供数智化升级支持，助力景区突破传统运营瓶颈，实现服务体验与管理效率的双重提升。Ptalk AI文旅解决方案商的案例覆盖历史文化景区、自然景观景区等不同类型，其方案落地效果得到行业与游客的双重认可。

  

  一、深圳锦绣中华：文化传播与服务标准化升级

  作为承载中华文化传播使命的标杆景区，深圳锦绣中华曾面临人工服务能力有限、多语种支持缺失、数据管理分散等问题，难以满足多元化游客群体的深度文化体验需求。Ptalk AI文旅解决方案商针对景区痛点，提供以AI伴游器为核心的全流程方案。

  方案核心围绕文化传播与服务优化展开：一是部署支持87种语言的AI伴游设备，结合景区专属知识库，实现“扫码触发讲解+互动问答”功能，游客可自主探索微缩景观背后的历史文化故事，解决非英语国家游客的语言障碍；二是搭建可视化数据大屏，整合游客购票、游览动线、停留时长等数据，为景区调整展品布局、优化服务点位提供数据支撑；三是通过团队对讲与安全围栏功能，提升景区客流管控与应急响应效率。

  方案落地后，深圳锦绣中华的人工讲解成本降低40%，游客满意度提升至95%，国际游客占比同比增长25%，成功实现从“传统观光”到“智慧文化体验”的转型。

  二、三峡大坝旅游区：科技内涵与红色文化精准传递

  三峡大坝旅游区以“国之重器”为核心定位，致力于打造世界级水电工程文化展示窗口与红色教育基地，此前因传统单向讲解模式，难以将水利工程原理、大国重器的科技内涵传递给游客，文化体验深度不足。Ptalk AI文旅解决方案商结合景区定位，定制专属智慧服务方案。

  该方案重点强化文化传播的专业性与互动性：一方面，基于三峡大坝工程特性搭建专属知识库，AI伴游器可通过通俗语言解读水利原理，配合AR技术还原工程建设场景，让游客直观理解“国之重器”的科技价值；另一方面，针对红色教育需求，开发“行走的思政课”专属模块，自动推送工程建设历程中的红色故事，并支持团体预约讲解与答题互动，增强教育场景的沉浸感。同时，系统整合实时客流数据，动态推荐游览路线，避免核心展区拥堵。

  截至目前，三峡大坝旅游区的游客知识留存率提升60%，团体教育活动接待量同比增长30%，景区获评“全国智慧文旅教育示范基地”，成为技术赋能红色文旅的典型案例。

  此外，Ptalk AI文旅解决方案商还为都江堰青城山、深圳科技馆等知名文旅场所提供服务，通过定制化方案解决景区票务智能化、展品交互体验升级等需求。Ptalk AI文旅解决方案商始终以景区实际需求为核心，从技术对接、方案落地到运营优化全程跟进，其服务案例已成为智慧文旅领域的实践标杆，为更多景区数智化转型提供参考。Ptalk AI文旅解决方案商也将持续深化场景适配能力，助力更多知名景区实现“技术+文化+服务”的深度融合。

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  来源： 2025-12-26 09:34:26
• 开辟AI原生专家MCN新赛道，「得迁文化科技」获棋兆资本数百万种子轮投资
  简介：开辟AI原生专家MCN新赛道，「得迁文化科技」获棋兆资本数百万种子轮投资近日，定位于AI原生专家MCN的创新企业「上海得迁文化科技有限公司」
  正文：

  开辟AI原生专家MCN新赛道，「得迁文化科技」获棋兆资本数百万种子轮投资

  近日，定位于“AI原生专家MCN”的创新企业「上海得迁文化科技有限公司」（下称“得迁文化”）宣布完成数百万人民币种子轮融资，由棋兆资本独家投资。

  

  左起：「孚知流科技」创始人 白双、「得迁文化科技」创始人 李志军、「棋兆基金」执行事务合伙人 马宏

  值得注意的是，本次投资是棋兆资本在布局AI原生智能体平台公司「孚知流科技」后，对其生态圈企业「得迁文化」的又一重要落子，旨在打通“技术-服务-变现”的智能体生态闭环。

  新赛道：告别卖课，拥抱专家智能体经济

  如何将专家的“智力资产”规模化，实现价值复利？在知识付费浪潮之后，「得迁文化科技」给出的新答案是：成为AI时代的“专家MCN”，但其核心逻辑并非孵化专家带货或卖课，而是带领专家参与到“智能体经济”（Agent Economy）的构建中。

  拥有深厚IP行业经验的「得迁文化」创始人李志军解释道：“我们依托孚知流科技的Leapility平台，通过签约行业专家，将其‘智力资产’转化为可无限复制、7x24小时服务的AI智能体，以IP运营作为杠杆放大其价值和变现能力。”

  他强调，这与简单的知识付费有本质区别：“专家智能体并非问答机器人，其核心是执行复杂任务并‘交付有价值的结果’，这是专家级AI生产力的规模化交付。”

  “这也催生了全新的商业模式，”李志军总结说，“我们得以将过去IP直播带货、卖课的模式，转变为通过孵化‘专家智能体’，参与到未来智能体经济的交易中获得分成，这是一条可规模化复制的全新路径。”

  生态协同：技术、服务与资本的闭环

  这个模式的背后，是生态圈链主企业「孚知流科技」创始人白双提出的AI原生时代个人价值新公式。她认为，未来的超级个体价值不再是“经验 x 时间”，而是由“智能体（Agent）x 影响力（Influence）x 交易市场（Marketplace）”共同决定的新公式（AIM）。孚知流的核心主张是帮助专家个体实现向AI原生超级个体的跃迁，成为AI原生时代的新人类。而「得迁文化」正是实现这个公式中“影响力（Influence）”这一关键变量的核心一环。

  棋兆基金执行事务合伙人马宏表示：“如果说，Leapility构建了一个全新的专家智能体经济生态，那么「得迁文化」便是这个生态中诞生的‘新物种’。我们投资‘孚知流科技’是看好其作为AI原生时代基础设施的能力和生态圈战略，这为新物种的诞生提供了土壤。而投资‘得迁文化’，正是看重其将技术能力转化为商业价值，并创造出独特生态位。我们希望通过资本串联，成为AI生态的构建者与链接者，加速一个由技术、服务、交易共同构成的智能体经济生态的形成。这是棋兆资本的生态投资逻辑。”

  展望未来，「得迁文化」计划在未来三年内，依托孚知流科技的Leapility平台，孵化超过一千个专家IP智能体，构建覆盖教育、心理、健康、财富等多个领域的智能体矩阵，让高阶的专家智慧能够普惠更多人。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-26 09:05:39
• 电动两轮格局生变！极核三年剑指行业前五，谁会被超越？
  简介：12月25日，备受关注的极核电动在其年度核伙人会议上正式官宣三年跃迁战略蓝图，即从2026年至2028年开启系统性增长路径，最终在2028年实现销
  正文：12月25日，备受关注的极核电动在其年度核伙人会议上正式官宣“三年跃迁”战略蓝图，即从2026年至2028年开启系统性增长路径，最终在2028年实现销量突破400万台，冲刺行业前五目标，同时完成从性能引领者进化为大众市场首选高端一线品牌的战略进阶，这也是极核完成首个“三年战略目标”后的第二个“三年”。

  

  在当下消费升级与产业升级并行的时代，电动两轮车不仅面临着广阔的换新升级机遇，也面临着产业转型过程中的激烈竞争。其中，极核身处的潮玩出行高端市场，更是全行业高度聚焦与发力的“众矢之的”。

  在机遇、挑战与竞争并存的大背景下，极核“三年跃迁”战略的发布，不仅充分诠释了其想要进一步攀向行业顶峰的雄心与坚定信念，更通在品牌、产品、渠道、用户、销量、服务等多维度的清晰量化指标，全面展现出战略目标的高度可行性。

  未来三年开启连续“倍增”

  剑指2028年冲刺行业前五

  本次极核全国核伙人的主题为“开物造极”，这也是驱动极核“三年跃迁”战略的核心，其本质是希望可以在卷到极致的电动两轮，把极核产品和用户体验做到极致，进而为持续增长奠定坚实的基础。

  

  在高度清晰的战略规划中，极核提出了大量涉及多维增长的阶段性量化指标：

  •2026年：销量100%增长，达到120万台以上，门店数量突破3200家，覆盖全国主要区域，用户净推荐值提升15%，顾客满意度达到92.8%。

  • 2027年：销量再翻一翻，实现全年240万销量，渠道网络纵深发展至5500家以上，增强市场渗透。用户满意度与推荐度持续优化，NPS再提升20%，CSI达到93.8%。

  • 2028年：成就一线品牌，跻身行业TOP 5，全年销量突破400万辆，渠道网络超8500家，以极致用户体验打造覆盖全场景、全价格带标杆产品矩阵，NPS累计提升25%，CSI稳定在94.8%的高水平。

  对比部分品牌而说，极核的“三年跃迁”不仅目标清晰，同时提出了明确的全面增长数据，延续了极核一直以来“身在高端 脚踏实地”的发展思路，也让人对极核的未来发展信心十足，强烈期待。

  硬核底气

  源自体系化支撑与生态共赢

  极核敢于提出如此宏大的“三年跃迁”目标，其底气并非空穴来风，而是源于其过去三年构建的坚实基本盘和独特的体系化竞争优势。在竞争已呈红海之势的市场中，极核的“快”与“猛”，是建立在“稳”与“实”的基础之上的。

  这份底气，首先来自于其背靠的春风动力集团。三十余年的摩托车研发、制造底蕴，为极核注入了深厚的工业基因，将成熟的摩托车级标准体系系统性地引入电动两轮车领域，从根本上提升了产品的可靠性与性能上限，使其在“高端”定位上名副其实，避免了“纸上谈兵”。而在此基础上，极核始终传承做一台好车的基因，坚守“设计原创，质量安心，技术领先”，持续完善、升级“MEGA C!TY”的全场景产品矩阵，打造更多深受用户欢迎的标杆旗舰！

  

  其次，底气来自于已经过市场验证的增长奇迹。进入行业三年以来，极核从零开始始终保持着超高的增长势头，而2025年前11个月累销突破54.8万台，同比增长近5倍；APP注册用户114万，日活30万+，增速均超400%，并沉淀下了海量的用户原创内容，共同证明了极核产品与品牌模式的成功，更是市场接受度与用户口碑的直接体现，为未来的“倍增”提供了坚实基础。

  

  最终，极核并非单打独斗，而是与经销商、供应商及用户构建了价值共创的共同体。其中，极核的渠道布局正在全国市场逐渐铺开，未来随着极核“核伙人”的规模扩张与下沉，也将助力极核触达、服务更多用户。

  2026开局之年

  以立体化攻势夯实倍增地基

  蓝图绘就，关键在于执行。2026年作为“三年跃迁”的开局之年，极核的部署呈现出多线并进、环环相扣的立体化特征。

  

  产品端，极核将在2026年迎来一场“大爆发”，计划推出的15款新车将彻底打通从入门到高端的全场景需求，将“性能引领”的优势转化为覆盖大众市场的实实在在的销量。

  

  渠道端，投入重金构建的四级门店网络打造“3公里服务圈”，让用户体验触手可及，并推出“0524”服务承诺，辅以严格的保障与激励措施，将“服务”打造成比竞品更硬核、更能温暖用户的市场利器，进而构筑起坚实的口碑护城河。

  品牌层面，高达1.3亿元的营销投入，通过线上线下立体的营销组合，直接对话更广阔的城市通勤族和年轻消费者，让极核从性能圈层的小众玩家，升级为大众心中公认的高端出行符号。

  结 语

  纵观极核的“三年跃迁”战略，正是宣告极核将从单点突破的“产品时代”，迈向比拼综合体系能力的“品牌时代”。

  这条跃迁之路，基于过往三年已被验证的增长逻辑，更立足于品牌、产品、渠道、用户与服务协同并进的立体化攻势。当清晰的量化指标与坚实的体系化支撑形成共振，我们有理由坚信，极核不仅将如期实现400万台的销量目标，跻身行业前五，为中国电动两轮车产业的升级与变革，注入强劲而持久的“极核”力量。

  新征程的号角已经吹响，极核的下一章，值得整个行业共同期待。

   
  
  来源： 2025-12-25 20:51:20
• 人民币破7！大炼化谁最受益？
  简介：12月25日，离岸人民币兑美元升破7 0大关，最高触及6 9963，为2024年9月以来首次。今年以来，离岸人民币对美元汇率累计升值达4 6%。在岸人民
  正文：12月25日，离岸人民币兑美元升破7.0大关，最高触及6.9963，为2024年9月以来首次。今年以来，离岸人民币对美元汇率累计升值达4.6%。在岸人民币对美元即期汇率逼近"7"关口，年内累计升值4%。汇率破7之后，此前滞留海外的企业盈余加速结汇，将进一步推动升值和热钱流入。

  

  人民币升值对高度依赖国际原材料进口的大炼化行业产生直接影响，尤其是以原油为核心原料的油头炼化企业，在成本端迎来显著利好，利润弹性有望爆发。

  大炼化行业根据原料来源不同，主要分为三种工艺路线，分别为油头路线、煤头路线和气头路线，这三种路线在成本结构、盈利模式和汇率敏感度方面存在显著差异。

  荣盛石化：油头路线龙头，汇率敏感度高

  油头路线是大炼化行业的主流路线，以原油（石脑油）为主要原料，通过蒸汽裂解、催化裂解等工艺生产烯烃等基础化工原料。原油成本占总成本约50%-90%（视企业具体工艺而定），是主要成本来源。由于原油全球贸易普遍以美元计价，该路线对汇率变动高度敏感。企业依赖炼化一体化规模效应，通过“多化少油”策略提高高附加值产品占比，人民币升值则能直接降低其进口原油成本，提升利润率。

  以荣盛石化为例，作为民营大炼化龙头企业，其原油进口依赖度高，公司主导运营全球单体最大的4000万吨/年炼化一体化项目，拥有全球最大的 PX、PTA 等化工品产能，并在聚乙烯等多个产品上的产能位居全球前列。据测算，其单季度原油加工量约 1000 万吨，若原油采购单价按60美元/桶计算，人民币汇率每升值3个百分点，即可为企业节省 10 亿元成本，年化利润增厚规模可达 40 亿元。这一逻辑同样适用于恒力石化、恒逸石化、东方盛虹等头部油头企业。

  宝丰能源：煤头路线龙头，汇率敏感度低

  煤头路线以煤炭为主要原料，通过煤气化、甲醇制烯烃（MTO）等工艺生产烯烃。煤炭成本占总成本约60%-80%，且原料自给率高，成本优势显著，但产品结构相对单一，主要集中在聚烯烃领域，对汇率敏感度较低，原料以国内煤炭为主，进口依赖度小。

  宝丰能源是煤头路线的代表，公司的煤化工基地集中在宁夏和内蒙，通过"煤制甲醇→甲醇制烯烃"工艺路线，生产聚烯烃等高附加值产品。据了解，宝丰能源原料以国内煤炭为主，进口依赖度极低，而国内煤炭价格相对稳定，且公司拥有自有煤矿，成本控制能力较强，因此人民币升值对宝丰能源利润影响十分有限，可忽略不计。

  卫星化学：气头路线龙头，汇率敏感度中

  气头路线以乙烷、丙烷等轻烃为主要原料，目前国内部分企业高度依赖乙烷进口，部分需要丙烷进口，对汇率敏感程度中度敏感，取决于企业进口比例。

  卫星化学是国内最早大规模采用乙烷裂解制乙烯路线的企业，率先布局 “C2（乙烷）+C3（丙烷）” 双产业链气头路线，核心工艺为乙烷裂解制乙烯与丙烷脱氢（PDH）制丙烯，同时掌握两类轻烃转化技术并实现规模化量产。其核心项目连云港乙烷裂解制乙烯项目，原料乙烷主要从美国进口，通过专用运输船和接收站实现稳定供应。气头路线的核心原料乙烷、丙烷均依赖进口且以美元计价，人民币升值直接降低采购成本，参考卫星化学乙烷年约250万吨的采购规模，汇率每波动3个百分点，即可节省数千万元至上亿元的原料开支，汇率升值对其影响适中。

  成本下降 + 产品溢价 炼化龙头盈利空间放大

  从行业基本面看，当前国内化工原料需求稳步回升，大炼化企业的下游产品如 PX、PTA 等价格持续上涨，形成“成本下降 + 产品溢价”的双重利好格局。市场观点认为，顺周期板块中的大炼化龙头具备显著价格弹性，人民币升值进一步放大其盈利空间，成为增量资金关注的低位资产。

  在A股牛市与人民币升值的双重驱动下，外资加速配置核心资产，叠加反内卷政策推动石化老旧产能退出，12月以来，荣盛石化、恒逸石化、恒力石化等具备规模化优势的龙头企业股价已显著脱离底部区间，步入上行趋势，外资配置需求的提升为油头炼化企业股价上行提供了有力支撑。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 19:07:58
• 复旦张江注射用FZ-P001钠用于已知或疑似肺癌患者术中恶性病变可视化II期临床试验申请获受理
  简介：12月25日晚间，上海复旦张江生物医药股份有限公司（SH688505，HK01349）发布公告称，公司注射用FZ-P001钠用于已知或疑似肺癌患者术中恶性病
  正文：12月25日晚间，上海复旦张江生物医药股份有限公司（SH688505，HK01349）发布公告称，公司注射用FZ-P001钠用于已知或疑似肺癌患者术中恶性病变可视化的II期临床试验申请获得受理。

  注射用FZ-P001钠为化学药品1类新化合物，属于创新型光敏剂，其活性成分为叶酸受体靶向小分子与花菁类光敏剂偶联而成的分子，可靶向叶酸受体α（FRα）高表达的恶性肿瘤组织并在近红外区间荧光显影。

  复旦张江计划使用该药物开发术中荧光指引技术，指示肿瘤恶性病变组织残留与切缘状态，旨在提高相关实体瘤（如卵巢癌、肺癌等）手术切除效果，为肿瘤外科的精准导航手术提供兼具分子靶向特异性和多维生物感知的创新解决方案。该药物对于肺癌的早筛早诊、提高肺癌患者的五年生存率具有显著临床意义。

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  来源： 2025-12-25 19:00:52
• 告别租金垫付压力 杭州相寓上线“公积金直付房租”服务
  简介：为落实国家发展住房租赁市场政策部署，深化浙江数字化改革成效，浙江省直公积金管理中心推出省直公积金直付房租服务，我爱我家旗下相寓凭借
  正文：

  为落实国家发展住房租赁市场政策部署，深化浙江数字化改革成效，浙江省直公积金管理中心推出“省直公积金直付房租”服务，我爱我家旗下相寓凭借其市场占有率与数字化服务能力，成为首批实现公积金与房租支付直接联动的标杆长租公寓品牌。日前，该项服务已在杭州相寓APP上线。

  “公积金直付房租”是指公积金管理中心根据缴存人的授权和申请，按月将缴存人可提取的住房公积金从其公积金账户直接划转至试点住房租赁企业账户，用于支付房租的提取方式。

  据了解，所有符合浙江省直公积金“直付房租”申请条件的租客如租住相寓房源，只需登录最新版相寓APP，即可全程线上办理公积金直付房租。从身份认证、公积金授权到支付确认，整个流程仅需几分钟，无需线下奔波或长时间等待。公积金部分由系统实时核验并划转，自费部分可通过支付宝便捷支付，真正实现“一次确认、两步结算”。支付宝作为技术支持方，在身份认证、数据加密与支付通道等方面保障交易安全高效。

  

  登录相寓APP → 进入合同账单页面 → 选择待缴账单

  

  选择“公积金支付”→ 绑定省直公积金账户

  

  确认账单并支付→公积金中心审核划款

  当前，杭州正在稳步推进“租购并举”的住房体系建设。作为这一进程的积极参与者，我爱我家自成立之初即扎根杭州，25年来已累计服务超过200万杭州家庭，旗下长租公寓品牌“相寓”在管房源达10万套，是本地住房服务领域的重要力量。

  此次公积金直付房租服务在相寓的落地，不仅体现了企业的社会责任，更以数字化手段切实提升了民生服务的效率与体验。住房是青年人扎根城市的关键一环，该服务不仅能显著降低他们的安居成本、缓解租金垫付压力，也增强了城市归属感，尤其为应届毕业生、外来务工人员等群体带来了实实在在的便利。

  杭州相寓相关负责人表示，相寓既是城市发展的服务者，更是同频共振的同行者，未来将持续以科技驱动服务升级，以创新推动行业进步，为杭州建设“数智杭州·宜居天堂”贡献力量。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 18:30:53
• X-Skin小時肌获美团“最受消费者喜爱品牌”奖，科学美肤品牌受市场认可
  简介：12月23日，2025年美团美容美力十年共生长年度盛会在郑州举行。在此次盛会中，科学美肤品牌X-Skin小時肌荣获美团美容颁发的最受消费者喜爱品
  正文：

  12月23日，2025年美团美容“美力十年共生长”年度盛会在郑州举行。在此次盛会中，科学美肤品牌X-Skin小時肌荣获美团美容颁发的“最受消费者喜爱品牌”奖项，展现出其在消费者群体与专业领域的双重影响力。

  

  美团美容发起的“美力十年共生长”活动，旨在链接品牌、服务者与消费者，共同推动美丽健康生态的可持续发展。该奖项基于用户真实评价、品牌服务品质及行业创新实践等多维度综合评定，被视为反映消费趋势与用户偏好的重要参考。

  

  X-Skin小時肌成立于2021年，以“科学养肤”为核心理念，构建了“生美+科美+医美”三维一体的护肤服务体系。品牌注重标准化运营与个性化定制，目前在深圳已设立18家直营门店，致力于为消费者提供精准、专业的护肤体验。

  

  2025年7月，X-Skin小時肌与护肤品牌修丽可联合打造了科学美肤黑金体验店，引入包括科医人氧气嫩肤、德国LDM水滴仪等高端护肤仪器，进一步升级服务场景与科技体验。

  此外，品牌近年来多次获得行业与平台认可，如连续获得美团丽人年度热销品牌、优质品牌等称号，并曾获深美协“匠心品牌”荣誉。品牌创始人邹梓财亦受邀参与“福布斯中国美业100”等行业交流活动。

  

  此次获奖，标志着X-Skin小時肌在用户口碑与市场表现方面获得进一步肯定。品牌表示将继续秉持用户至上的理念，持续优化服务体验，推动科学美肤行业的规范与发展。

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  来源： 2025-12-25 18:29:18
• 企业数字化，卡在「听不清」
  简介：数字化转型喊了近十年，几乎没有企业愿意缺席这场浪潮——上系统、买工具、招团队，动辄数百万的投入砸向各类数字化基建。但一个诡异的行业
  正文：

  数字化转型喊了近十年，几乎没有企业愿意缺席这场浪潮——上系统、买工具、招团队，动辄数百万的投入砸向各类数字化基建。

  但一个诡异的行业现象却普遍存在：多数企业的数字化转型落地，出现了一个隐形瓶颈，即前端业务场景中最核心的语音信息，依然在人工记录、层层转述中持续失真。

  在数字化最基础环节掉链，会导致后续的数据分析、决策支撑沦为“空中楼阁”，当组织感知能力持续失灵，数字化转型自然难以落地见效。

  钉钉推出的DingTalk A1及其背后的AI听记能力，正是瞄准这一行业痛点，用“软硬一体”的方案打通信息流转的堵点，让数字化真正触达业务前端的每一个沟通场景。

  自今年8月推出以来，DingTalk A1迅速成为许多经常开会、沟通、采访人士的“心头好”。这表现在：DingTalk A1是同类目天猫/抖音双料冠军，持续位于天猫录音笔热销榜、双11品牌成交榜、双11店铺成交榜，到现在已经超过2800万小时用AI分析数据。

  12月23日，在AI钉钉1.1新品发布暨生态大会上，DingTalk A1面向行业场景进行了产品升级，升级之后，DingTalk A1和AI听记的能力更强了，更贴合企业用户的实际工作场景和复杂需求。

  

  在此次大会上，钉钉还发布了Agent OS、ONE、DingTalk Real等20多个AI产品。“今天我们可以宣布钉钉彻底变了，转型为AI操作系统，这是一个AI时代的产品应该有的样子。”钉钉CEO陈航（花名：无招）说。

  在钉钉全面转型为AI操作系统的背景下，DingTalk A1价值也正被重新定义。

  01

  数字化困境：数据失真、工具失效管理学中有一个核定观点，“管理的本质是决策，而决策的基础是信息。”但在现代组织的日常运转中，一个隐性却代价高昂的困境无处不在：许多关键信息如同微弱的神经信号，在传递链条中悄然丢失或严重失真，这正是“信息衰减理论”的现实投射。

  这样的困境在许多企业中真实上演。

  “语言是信息密度最高的形式，也是最容易流失的形式”，山东奥斯登房车有限公司的总经理张振汉对此深有感触。他每天接触的人、沟通的信息数不胜数，但仅凭人脑记忆与手工记录，那些闪现在会议、电话与即兴交流中的关键信息，极易被遗漏或淹没。

  即便是配备秘书进行辅助，也难以避免原始信息被加入自己的理解、细微的语义在不经意间被过滤。

  更现实的困境在于，他无法亲临每一场关键会议，只能被动依赖下属提交的纪要或报告。结果往往是，报告越写越厚，格式越来越工整，但员工在重复的文书压力下疲于应付，信息的保真度让位于形式的完整性，真相却越来越模糊。

  

  销帮帮的案例揭示了另一种普遍的数据困境。销帮帮是一家专注于CRM销售管理的服务商，据其联合创始人王钊琦观察，在销售管理中，很多团队会因功利性选择而主动制造“数据失真”。例如，销售员倾向于只在CRM系统中录入那些“看上去可能成交”的乐观客户，以获得公司更多的资源支持。

  当承载业务真相的数据源头失真，任何先进的数字化工具、系统必然失效。这不仅导致企业的技术投入无法收获预期效果，更会陷入“效果不佳→不愿投入→持续落后”的恶性循环。

  这正是“理性人假设”在职场中的异化：个体基于自身利益最大化的选择，却导致企业数据源头污染，最终让昂贵的数字化系统沦为“摆设”。

  类似的场景还有很多。招聘面试中，HR转述的候选人细节可能遗漏了其展现独特潜力的某一句话；一线销售员撰写的拜访纪要，因记忆模糊或精力有限而变得笼统；生产现场的问题讨论，其决策上下文和具体约束条件在向上汇报时被层层简化。

  这些发生在一线、本应驱动决策的宝贵信号，在依赖人工复述、转写的传统流程中持续衰减。

  这会导致组织在“感知-决策-行动”这个核心循环上出现障碍。即，管理层基于这些被过滤、甚至被美化的失真信息作出的判断，如同在失准的地图上导航，方向难免有误。而自上而下的战略指令，在向末端执行层传递时，也会遭遇理解偏差与执行变形。

  02修复感知第一步

  组织的整体效率取决于最薄弱的环节，而信息采集正是很多企业数字化转型的“最短板”。要解决问题，首先要修复组织末端的“感知系统”，确保信号能被高保真、无损耗地采集。

  现实中，无论是常见的录音笔、手机录音软件，还是其他AI录音设备，在真实工作场景中的体验往往不尽如人意。

  使用软件录音时，用户常常面临选择困境：究竟该打开手机自带的语音备忘录，还是启动办公软件内的录音功能？这种犹豫本身就可能错过关键信息。

  正如一位用户在调研中所说：“真正需要记录的时候，往往根本来不及打开软件。”此外，录音过程中的电量焦虑、被突然来电打断等问题，也让这类方式显得并不可靠。

  真正有效的解决方案，是要降低信息采集的“交易成本”，包括时间成本、学习成本、协同成本，而DingTalk A1的“软硬一体”方案，正是通过降低这些成本实现突破。

  换句话说，就是既要有便捷可靠的硬件作为采集入口，也要有智能高效的软件实现即时处理。

  在硬件层面，DingTalk A1配备了5颗全向麦克风和1颗骨传导麦克风，最远可识别8米内的声音，支持会议模式、面对面沟通及AI可视录音等多种场景。无论是在正式的会议室、嘈杂的工厂车间，还是轻松的咖啡厅洽谈，它都能捕捉每一句对话，完整保留现场的语音情境。

  在软件底座层面，AI听记的背后是强大的深度学习模型，不仅支持72种语言的转写翻译，还能够适应各种口音。本次升级推出的场景化模板（如会议、课堂、拜访），让用户能基于身份一键获得最合适的总结，大幅降低使用门槛。

  DingTalk A1卡片式的超薄外形与一键启动的极简操作，让信息采集变得极为自然，相当于放置在业务前端的高保真数据传感器。同时，与之无缝协同的AI听记则扮演着“神经信号转换器”的角色，将语音这类最难结构化的数据，实时转化为精准的文本，并自动提炼要点、区分发言人并识别待办事项。

  

  张振汉在使用DingTalk A1后，重要的跨国电话沟通被完整记录并实时转写，“客户原话怎么说，AI就怎么记，没有二次加工” 。以前挂了电话之后，要花半小时到1小时进行整理，发邮件确认，现在只要对AI纪要稍微润色就能给客户。这种速度以及可追溯、可核查的纪要，极大地减少了海外客户“反悔”的可能。

  03当信息开始流动与协同

  当然，仅有信息采集、转写、分析是远远不够的。

  AI识别精度再高、语义理解再准确，如果数据被困在孤立的文件中，无法与业务系统打通、无法激发协同动作，那么其价值依然局限在个人效率层面。正如彼得·蒂尔所指出的，很多时候，“不是因为AI不聪明，而是因为不知道怎么行动”。

  组织的智能，不仅在于能“听清”和“听懂”，更在于能基于所听所见，驱动一个快速、精准的“反射弧”。

  钉钉推动DingTalk A1与AI听记面向企业场景的关键升级，核心正是为了构建这条“神经反射弧”，让信息从静态的记录，转化为动态的、可触发行动的生产力。

  首先，通过开放接口与生态融合，被采集和结构化的信息与业务之间无缝协同。

  销帮帮将自有的CRM系统与DingTalk A1深度融合，销售人员的客户拜访录音被自动分析并填入CRM系统，减少手工录入负担。这使得销售团队的管理流程和逻辑都发生了根本改变。

  管理流程上，销售人员外出时不再需要拍照、签到、定位、打卡、写跟进，而是带上A1就可以，对考核方式调整之后，有效会议数量翻了4倍。考核方式从繁琐的过程监督，转向以“有效会议数”为核心的结果管理。

  管理逻辑上，管理者不再依赖可能失真的手工报表，而是基于真实的对话数据评估销售质量；AI甚至能自动校验销售流程是否符合标准作业程序，实现了从“人管人”到“数据驱动流程”的跃迁。

  此外，AI还能自动生成销售考核报告，替代低效的人工评审，并基于海量拜访数据分析团队能力短板，实现精准、个性化的培训赋能，真正将数据转化为销售战斗力。

  

  除了销帮帮与钉钉共创的AI销售助理，AI法务助理、AI招聘助理、AI教育助理等均已上线，使用DingTalk A1的HR、老师、法务等人士可以直接将日常工作记录留存、分析，不再需要跨系统填写登记，进一步提升效率。

  其次，跨文件AI问答与知识串联的能力，打破了信息孤岛。

  员工可以像咨询一位资深同事一样，向系统自然发问，AI能够跨越历史会议录音、邮件往来、相关合同文档等多个孤立的信息源，进行综合分析与推理，然后给出答案。尤其是在长周期的项目管理中，AI问答能够根据记录，更好完成项目总结和执行情况分析，不用费尽心思写报告。

  这些协同缩短了“感知—决策—行动”的路径。

  在实际应用中，一场区域销售复盘会，DingTalk A1记录的讨论内容可被自动分析，不仅生成纪要，还能即时提取出共性问题和待办事项，并自动推送至AI表格供管理层快速查看。

  正如张振汉在深度使用后所做的——为每位经理和主管都配备了A1，会议内容自动同步至知识库。作为总经理，他可随时调阅原始录音与AI纪要，“拥有一个完整的信息链” 进行独立判断与精准决策。

  这种闭环改变了传统层层汇报、手工整理、再次下达的冗长流程，极大地提升了组织对市场变化的整体反应速度与执行一致性。

  04结语

  当下，几乎每家企业都清楚AI是未来，也相信它能降本增效。

  根据麦肯锡的调研，已经部署AI的企业表示，AI在软件工程、生产制造、IT职能方面有明显的降本效果，在营销销售、战略与公司财务、产品或服务开发方面有明显的增收效果。

  然而，现实往往是另一番景象：成本高、操作复杂、与自身业务场景不匹配……种种原因让许多企业感觉，AI看得见却难以真正触及。正如王钊琦的观察，200多个顶级制造企业中，只有10%用了数字化系统，只有2%认为数字化系统是好用的。

  技术的价值不应该由参数定义，而应该由它是否能在最真实的场景中，解决最实际的问题来证明。对企业，尤其是中小企业来说，模型更强不如更低的使用门槛、更多的应用场景、更好的体验与效果。

  DingTalk A1与AI听记的协同进化，连同钉钉整个生态的升级，其核心使命正是填平这道“看得见”与“用得上”之间的鸿沟。它提供一个实实在在的起点：从一个能装进口袋的硬件和一项能听懂人话的服务开始，将企业里最普遍、却最难管理的语音信息，变成可以流转、分析和执行的数据资产。

  伴随着这些深度融入业务毛细血管的智能能力逐一落地，AI的宏大叙事，开始被分解为一个具体、可执行的日常动作，化作企业每天向前一步的动力。

   

  
  来源： 2025-12-25 18:13:26
• 重塑工业防腐边界：比图麦斯发布“生长式”纳米涂层技术，重新定义极端环境防护标准
  简介：2025年12月,在第二十三届中国(北京)国际城市建设博览会上,中国新型涂料创新企业——比图麦斯(北京)新型涂料有限公司正式发布其具有自主知识
  正文：

  2025年12月,在第二十三届中国(北京)国际城市建设博览会上,中国新型涂料创新企业——比图麦斯(北京)新型涂料有限公司正式发布其具有自主知识产权的“生长式无机纳米防腐涂料”。在全球工业界致力于解决“材料腐蚀”这一万亿级难题的背景下,比图麦斯的突破性技术摒弃了传统涂料的物理附着路径,通过在金属表面发生反应生成互穿网络聚合物达到完全化学键合,为大型机械及化工设备、船舶及海洋工程、汽车制造、新能源产业及军工等极端环境下的关键资产提供了革命性的长效防护方案。

  从“物理覆盖”到“化学键合”的范式转移

  根据NACE(美国腐蚀工程师协会)数据,全球每年因腐蚀造成的经济损失约占GDP的3-4% 。传统防腐涂料长期面临高盐雾、强紫外线及高温高压环境下的剥离与失效痛点。

  比图麦斯的技术团队打破了行业惯例,研发出一种独特的纳米“生长式”涂料。不同于传统涂料的物理粘附,该技术利用纳米级水性无机母液与微米级锌铝合金粉的精准配比,在铁基材表面诱发化学反应,原位“生长”出致密的硅酸铝铁无机互穿网络聚合物层 。这种全域化学键合实现了涂层与基材的原子级融合,从根本上解决了结合力不足的问题 。

  

  四重协同机制:挑战20,000小时盐雾极限

  该新型涂料构建了“强屏蔽+阴极保护+自修复+钝化层”的四重协同防护体系。

  极致性能验证:经权威机构测试,该产品耐中性盐雾测试突破20,000小时大关,长期耐温可达1,600℃,硬度高达6H,附着力达到行业最高标准0级 。

  智能修复:涂层具备自愈功能,受损时能利用环境中的水汽与二氧化碳生成难溶性盐,自动愈合微裂纹 。

  高效替代:其卓越的性能指标使其具备替代热镀锌、达克罗等传统高能耗工艺的能力 。

  ESG驱动下的全生命周期价值

  在“碳中和”与工业降本增效的双重驱动下比图麦斯不仅实现了性能跨越,更优化了资产的全生命周期成本(LCC)。该产品采用纯无机配方,实现零VOC(挥发性有机化合物)排放 。其极简的单层涂覆工艺及低表面处理要求(Sa2.0/St3级),大幅降低了施工复杂度和前期投入 。

  目前,该技术已在中国大型机床、重型卡车、海上风电、大型紧固件、光伏支架、化工冶炼反应釜及军事装备等多个实地场景中展现出卓越的耐候性与可靠性 。

  行业展望

  行业观察家指出,随着工业装备向深海、极地等极端场景延伸,防腐技术正经历从“被动防护”向“主动赋能”的转型。根据工业和信息化部、国家发展和改革委员会等9部门联合发布的《精细化工产业创新发展实施方案》(2024—2027年)中关于推动企业通过使用新技术(一体化涂装集成、分子结构设计、无机有机复合改性、纳米技术等)提升产品质量档次,进一步提高产品加工性能、使用性能和质量稳定性的相关要求,比图麦斯的“生长式”防护技术,标志着中国在高端工业防腐材料领域迈出了关键一步,有望推动全球重防腐行业标准的升级与重构 。

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  来源： 2025-12-25 18:06:32
• 来伊份新年重磅悬念：新代言人携手2026年货节即将揭晓
  简介：近日，来伊份官方发布一张主题为解锁全新代言人的悬念海报，正式启动其全新品牌代言人的预热活动。画面中央的人物剪影与可供交互的线索轨迹
  正文：

  近日，来伊份官方发布一张主题为“解锁全新代言人”的悬念海报，正式启动其全新品牌代言人的预热活动。画面中央的人物剪影与可供交互的线索轨迹设计，迅速在社交平台引发广泛关注与猜测，为即将到来的年货消费季拉开了品牌焕新的序幕。

  

  悬念互动，开启年节预热

  此次预热活动创新性地将代言人揭晓与年货节前瞻深度融合。通过“绘制提示轨迹，获取线索卡”的互动形式，巧妙将预告转化为一场全网参与的解锁游戏。这种强互动、强参与的预热方式，不仅激发了年轻消费者的好奇心，也为来伊份2026年年货节营销成功造势，预示着品牌将在年礼市场中带来新鲜体验。

  战略焕新，深化年轻联结

  选择在年货节前这一关键节点揭晓新代言人，是来伊份推动“健康零食”战略年轻化升级、抢占新年消费心智的关键一步。面对注重情感连接与节日仪式感的Z世代消费主力，品牌旨在通过新任代言人的影响力，将年货购买转化为一次与潮流和情感共鸣的品牌体验，进一步深化与年轻群体的联结。

  答案在即，静耀新年登场

  所有悬念将于12月27日正式揭晓。届时，来伊份将同步启动以新代言人为核心的整合营销战役，全新代言人形象、主题年货礼盒以及线上线下互动体验将全面上线。这位即将登场的新面孔，将如何诠释来伊份的新年活力，并引领2026年的年货消费新风尚，市场正拭目以待。

  此次预热，已成功将公众期待值拉满。来伊份正以一位全新伙伴的形象，邀请消费者共同期待一个更具吸引力与情感温度的新年篇章。

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  来源： 2025-12-25 17:54:33
• 收官之作！助力链接资本 预见未来2025高净值好项目路演活动第三期圆满落幕
  简介：12月23日，由高净值研究院，财中金控联合主办的高净值好项目路演活动第三期（以下简称好项目路演活动）在时代金融中心高净值研究院如期举行
  正文：

  12月23日，由高净值研究院，财中金控联合主办的“高净值好项目路演活动第三期”（以下简称好项目路演活动）在时代金融中心高净值研究院如期举行。

  作为2025收官之作，本次活动邀请了诸多知名投资人莅临现场，并吸引了大量高净值学员及嘉宾到场观摩。

  一、知名投资机构与投资人

  第三期好项目路演活动作为2025收官之作，本次邀请到的投资人有：

  章苏阳 火山石资本创始合伙人、原IDG资本管理合伙人；

  傅忠红 达晨财智创业投资管理有限公司主管合伙人；

  李东 财中金控主管合伙人兼总裁；

  赵甜 梅花腾龙基金创始人、36氪基金创始人；

  

  高洪庆 百联挚高创始合伙人、CEO；

  卢晓晨 优势资本主管合伙人、副董事长；

  二、第三期“好项目”概览

  本次路演汇聚8个高潜力项目，横跨生物医药、人工智能、新材料、通信科技与银发经济等前沿赛道，内容目覆盖精准医疗、硬核科技、消费升级与新基建核心领域，展现出强劲的科创实力与市场前景。

  

  路演人：陈秩静

  公司名称：百吉生物；职务：联席董事长

  项目名称:《百吉生物——免疫治疗领域国际领先企业》

  

  路演人：王凯

  公司名称：NEXAI；职务：创始人

  项目名称：《NEXAI——人工智能网络交互芯片》

  

  路演人：张雪峋

  公司名称、职务：意瑞生物科技（苏州）有限公司创始人/总经理

  项目名称：《意瑞生物——再生类组织修复产品》

  

  路演人：张凯平

  公司名称：星医联；职务：创始人/CEO

  项目名称:《星医联——功能核酸纳米递送技术》

  

  路演人：申刚

  公司名称：临氪医疗公司；职务：创始人

  项目名称：《临氪医疗——吸入麻醉气体制剂及载药平台解决方案》

  

  路演人：王馨翎

  公司名称：馨悦岛品牌；职务：创始人

  项目名称：《馨悦岛——银发经济新生态》

  

  路演人：林少霞

  公司名称：上海市梁杭生物科技有限公司；职务：创始人

  项目名称：《舒也竹炭土天然涂料引领室内环境革命》

  

  路演人：姜南春

  公司名称：北京航建智慧通讯集团股份有限公司；职务：总经理

  项目名称：《航建集团——中国基站 领先全球》

  三、现场直击

  秉持“高规格 高水准”的宗旨，第三期好项目现场气氛热烈，座无虚席，活动全程进行了直播。

  每个项目路演时间为10分钟，投资人会在项目介绍结束后，就项目发展空间、商业模式等话题与路演人面对面深入探讨与交流，并给路演项目打分。

  经角逐，《百吉生物——免疫治疗领域国际领先企业》与《NEXAI——人工智能网络交互芯片》以8.5分，获“最佳项目”奖；其余项目分别获“优秀项目”奖。

  

  

  

  结语

  在阵阵热烈掌声中，第三期好项目路演活动落下了帷幕。现场众多学员嘉宾，仍是意犹未尽。

  这或许，正是资本的魅力之一：当头部机构、百亿级资本在此交汇碰撞，我们见到的不光是项目与资金精准对接的机会，更是产业升级的深层动能。

  展望2026，新机遇呼之欲出，期待下期再会，共谱资本赋能创新的新篇章！

  

  

  

  

  

  

  更多资讯，请关注我们公众号：高净值企业家研究院。

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  来源： 2025-12-25 17:43:34
• 科技引擎再加速，蜜思肤获评江苏省科技型中小企业
  简介：科技型中小企业是从事高新技术产品研发、生产和服务的中小企业群体，是高新技术企业的重要后备力量。近期，江苏省科技厅发布了2025年第四批
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  科技型中小企业是从事高新技术产品研发、生产和服务的中小企业群体，是高新技术企业的重要后备力量。近期，江苏省科技厅发布了2025年第四批入库科技型中小企业名单，本土化妆品单品牌标杆企业蜜思肤凭借其扎实的研发创新体系与持续的技术投入，荣誉上榜。这是对蜜思肤在科技创新领域所展现出的专业实力与成长潜力的又一次权威肯定，标志着企业在技术驱动发展的道路上迈出了坚实的一步。

  

  专注创新，以“科技内核”赢得官方认证

  “科技型中小企业”的认定，是国家和地方为强化企业技术创新主体地位、培育经济发展新动能而设立的重要资质。评价体系严格围绕科研人员占比、研发投入强度、自主知识产权产出等核心指标展开。蜜思肤的此次入选，意味着其创新活动的规范性、有效性与持续性，均已通过省级层面的系统化考核。

  此次获得科技型中小企业认定，仅仅是其创新实力获得系统性认可的一个缩影。它与目前蜜思肤所获得的“江苏省专精特新中小企业”、“江苏省创新型中小企业”以及“江苏省民营科技企业”等多项省级荣誉一脉相承。这些资质分别从专业化程度、创新潜力、科技成果转化能力等不同维度，共同勾勒出蜜思肤作为一家以研发为根基、以创新为动力的现代企业的完整画像。此次，科技型中小企业的成功入选，可谓是在这一系列认可基础上，对其“科技创新”属性的又一次精准加冕。

  体系筑基，构筑可持续发展的蜜思肤研发壁垒

  官方认可的获得，源于企业内在体系的长期建设。自品牌创立以来，在不断提升自我综合实力的过程中，蜜思肤始终将研发视为品牌发展的核心引擎，构建了一套从基础研究到市场应用的立体化创新体系。

  首先，是人才与投入的持续加码。公司成立了蜜思肤科研创新中心，组建了专业研发团队，并确保持续的研发投入，为技术创新提供了源头活水。其次，是积极参与行业标准构建，如近期蜜思肤研发团队受邀参与《以油养肤功效型护肤产品 精华油技术规范》团体标准制定，将实践积累上升为行业共识，不断加码细分领域的技术话语权。尤为值得一提的是，蜜思肤研发平台建设也在今年迎来重大突破——“苏州市精准养肤工程技术研究中心”于近期正式获批成立。这一市级研发平台的落地，标志着蜜思肤的研发活动实现了从项目驱动到平台化、实体化运营的关键升级，为未来在“精准养肤”领域进行更前沿、更系统的技术攻关奠定了坚实的硬件基础。

  市场验证，让科技力转化为可感知的用户价值

  蜜思肤的创新逻辑，始终紧扣市场需求与消费体验。其研发成果通过高效的产品转化与专业化的市场教育，直达终端，形成闭环。例如，针对明星产品“抗皱琥珀绷带面霜”组织的终端销售深度复训，其内核便是将产品背后的科学机理与功效数据，转化为一线人员可理解、可传递的专业知识。这种 “研发赋能市场”的模式，确保了科技创新不仅立足于专利和论文产出，更能切实提升产品竞争力与消费者信任度，最终兑现为品牌价值。

  当前，中国美妆产业正从营销竞争深化为科技与品牌的综合竞争。蜜思肤成功入选江苏省科技型中小企业，并依托市级工程技术研究中心的平台优势，恰逢其时地锚定了“科技驱动”这一核心航向。这不仅为企业在功效成分研究、配方工艺突破、绿色可持续发展等关键领域提供了更强的政策与资源支撑，也为其在激烈的市场竞争中构筑了差异化的长期优势。

  从一项项省级资质的认可，到实体研发平台的建成，蜜思肤正一步一个脚印地夯实其科技企业的内涵。此次入选科技型中小企业名单，是一个崭新的起点。它预示着，蜜思肤将继续以科技创新为笔，以消费者需求为纸，在国货美妆崛起的新篇章中，书写下属于自己的、更具技术深度与品牌厚度的精彩一页。

   

  
  来源： 2025-12-25 17:42:56
• JOYMARK 2025“越来越好”年度盛典圆满举办，引领娱乐零售新篇章
  简介：2025年12月18日，抓娃娃机头部品牌JOYMARK以越来越好为主题，在上海成功举办2025年度盛典。本次盛典汇聚了众多投资机构代表，融创、万达、
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  2025年12月18日，抓娃娃机头部品牌JOYMARK以“越来越好”为主题，在上海成功举办2025年度盛典。本次盛典汇聚了众多投资机构代表，融创、万达、新城吾悦、华润商业、龙湖商业等商场合作伙伴，各大平台高层、众多供应商、联盟伙伴及全体员工，共同见证品牌在过去一年的跨越式发展，并展望未来战略蓝图。

  深耕长期主义，打造“慧娱乐”生态平台

  

  JOYMARK创始人兼董事长韩总在开场致辞中强调，JOYMARK始终致力于突破传统业态边界，以“娱乐零售化”为核心，构建独特的“S to B to C to S”生态闭环。“我们斥巨资打造‘慧娱乐’平台，不仅是做娃娃机生意，更是与消费者共创喜欢的内容与体验。”他重申长期主义是品牌发展的根基，呼吁所有伙伴“一起做消费者喜欢的事”，推动行业向更高价值维度进化。

  运营成果亮眼，数字化驱动增长新高

  

  首席运营官李总系统展示了JOYMARK在2025年取得的突破性成果：品牌全年曝光超50亿+次，主动搜索量达8.35+亿，稳居多平台休娱带货榜单全国第一。官方直播GMV突破2.4亿+，其中国庆单节线上销售额高达1.2亿+。线下拓展同样迅猛，“开店即爆”成为常态，多店首月销售额突破100万+。此外，2025年JOYMARK的私域建设成效显著，会员规模已达1000万，复购率50%，社群覆盖130万人，积分兑换总额达1.19亿，兑换人数超100万。

  

  面向2026年，李总提出“流量与价值双第一”的目标，为实现这一目标，品牌将多维度持续发力：通过“内容+事件”双轮驱动，打造年度大事件与矩阵式账号爆破，实现品牌声量与社会节拍同频。同时系统推进品牌IP从符号向商业资产演进，以“人设化”IP内容为核心，衍生品开发与授权双翼齐飞，深度激活IP价值。此外，更将创新开拓“娃娃机外卖”模式，打破时空局限，打造“24小时在线抓娃娃”新体验，并全面构建线上线下融合的全景生态，配合灵活混合支付体系，共同引爆增长飞轮，依托矩阵账号精准覆盖目标人群，实现门店3-5KM生活圈全面渗透及品牌影响力300%的跨越式提升。同时进一步深化私域精细化运营，最终构建“流量－留量－生态量”的动态循环，驱动品牌实现可持续的长效发展。

  供应链与系统双升级，夯实运营底座

  

  采购总监陈总透露，2025年JOYMARK累计使用小娃娃超8000万只，通过供应链优化将单只采购成本降低15%，积分兑换总额超2亿。在系统建设上，全新迭代的平台将聚焦私域精细运营、智能触达、多元化营销中心等功能，通过数据驱动实现精准运营与科学决策，为规模化拓展提供坚实支撑。

  规模扩张转向质量深耕，赋能联盟共赢

  

  招商总监余总指出，中国游艺娱乐市场规模已恢复至2000-3200亿，未来几年增速预计保持在18%-20%。截至2025年11月，JOYMARK门店总数突破678家，另有201家筹建中。联盟合伙人达350人，多店合作商占比显著：开设2家以上门店的联盟商占53%，5家以上占10%，单日最高意向金突破86万。

  

  2026年JOYMARK将从“规模扩张”转向“质量深耕”，通过成立标准化培训学院、建立常态化稽核体系、开设《门店提升训练营》等措施，全面提升门店运营水平。同时，“联盟商成功直通车”计划将提供专属团队支持，并通过打造区域标杆门店，给予流量、供应链与活动资源倾斜，实现品牌与伙伴的可持续共赢。

  

  盛典特设优秀联盟商分享环节，多位来自不同区域的合作伙伴登台，生动讲述了与JOYMARK从单店合作到多店拓展的共赢历程，分享了在当地市场借助品牌系统赋能实现快速盈利的真实故事，引起了现场众多意向合伙人的强烈共鸣。随后进行的颁奖典礼，依次颁发了“年度战略合作伙伴”等重要奖项，对过去一年中表现卓越的杰出贡献者予以隆重表彰。在温馨而热烈的晚宴氛围中，美酒佳肴伴随欢声笑语，全体参会者举杯共祝，既回顾携手共进的成果，更畅想行业未来的广阔前景。

  此次盛典不仅是JOYMARK发展成果的集中展示，更彰显了品牌以科技赋能娱乐、以生态共赢破局的决心。在传统休娱行业转型升级的关键期，JOYMARK正以创新模式与长期主义精神，为行业注入新力量，引领传统休娱行业实现高质量突围。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:41:02
• 借势市场调整期，读客文化深化变革巩固内容护城河
  简介：近日，读客文化（301025）发布公告称控股股东及实际控制人华楠先生、华杉先生正在筹划公司控制权变更相关事宜，整体方案仍在协商，交易各方
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  近日，读客文化（301025）发布公告称控股股东及实际控制人华楠先生、华杉先生正在筹划公司控制权变更相关事宜，整体方案仍在协商，交易各方尚未签署正式协议，公司股票目前正在停盘阶段。读客文化主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务，主要产品是纸质图书、数字内容、版权运营、推广服务。

  在市场持续震荡、结构性行情凸显的背景下，读客文化控股股东筹划控制权变更，此举可视为读客文化依托既有核心优势进行的主动战略升级。作为国内民营图书策划领域的特色企业，读客文化深耕多年建立的“读客”品牌、成熟的创意策划体系及对大众阅读市场的深刻理解，构成了其应对市场变化的坚实基础。

  当前大盘环境下，资金愈发青睐具有清晰转型路径和独特竞争优势的企业。读客文化的核心优势在于其强大的内容工业化生产能力与选题精准把控力，这使其能够持续产出具有市场影响力的畅销作品。此次筹划控制权变更，旨在为这一坚实的内容生产引擎引入新的产业协同资源与战略视野。若能与具备数字化运营、IP生态开发或跨界渠道优势的新控制方结合，不仅能巩固读客文化在传统出版领域的市场地位，更有望驱动其内容资产向影视、音频、衍生品等多维度价值释放。

   

  
  来源： 2025-12-25 17:40:51
• HPV感染年轻群体激增！专家警示：需及早预防 实现男女“共防共治”
  简介：26岁的程女士拿到癌前病变诊断书时，不可置信地一遍一遍问医生：我明明很注意卫生，怎么会发展成癌前病变？同样困惑的还有22岁的大学生小潘
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  26岁的程女士拿到癌前病变诊断书时，不可置信地一遍一遍问医生：“我明明很注意卫生，怎么会发展成癌前病变？”同样困惑的还有22岁的大学生小潘，他斩钉截铁地说“男性没有宫颈，HPV和自己没关系”；而一些家长认为，“孩子还小，有必要接种HPV疫苗吗？接种疫苗会不会有副作用？”这些困惑，直指公众对HPV认知的常见盲区。

  HPV（人乳头瘤病毒）对于公众来说已不陌生，但多数人的认知仍停留在“只和女性宫颈癌有关”。事实上，这种病毒威胁不分性别，可引发多种癌症。专家表示，HPV不仅与女性宫颈癌相关，还可能导致男性肛门癌、口咽癌等疾病，及早接种HPV疫苗，实现“男女共防”是遏制HPV传播和导致相关疾病的关键。

  HPV感染趋年轻化 15-19岁青少年感染率达31%

  “我国宫颈癌确诊病例中，最小的仅17岁，我接诊过的最年轻宫颈癌患者是21岁。”浙江大学医学院附属第二医院妇科副主任医师严春晓的话令人揪心。

  数据显示，我国宫颈癌发病率正快速上升：2000年新发确诊病例2.3万例，死亡0.9万例；到2022年，新发病例增至15.1万例，死亡5.6万例。

  与此同时，我国宫颈癌年轻人群的发病率在各年度均呈上升趋势。研究显示，宫颈癌的发病率自20岁后开始上升，首发年龄集中在25岁，诊断为宫颈癌的最小年龄仅为17岁。

  “这与初次性行为年龄提前密切相关。”严春晓介绍说：“调查显示，近四分之一的初次性行为发生在15-18岁，而15-19岁青少年高危型HPV感染率高达31%。”

  严春晓指出，宫颈和阴道的HPV感染主要通过性接触传播，即便没有性生活，也存在感染可能。国外研究发现，约10%的未发生性行为的女性可检测出HPV病毒。“这提示我们，HPV还可通过直接接触传播，如共用毛巾等个人物品，但感染需要一定病毒载量和接触时间，不必过度恐慌。”严春晓补充道。

  9-14岁是疫苗接种黄金期 早接种早获益

  “宫颈癌是目前唯一病因明确、可通过疫苗预防的癌症。”严春晓强调，这一结论源于超99%的宫颈癌都由高危型HPV持续感染导致——这里的“持续感染”是关键，并非一次感染就会致癌，但若感染持续数年未清除，癌变风险将显著升高。

  世界卫生组织（WHO）明确建议，HPV疫苗的首要接种人群是9-14岁未发生性行为的女孩。“这个年龄段接种，保护效果最佳，因为免疫系统对疫苗的应答更强，且能在首次暴露于病毒前建立保护屏障。”严春晓解释。

  自2025年11月10日起，中国将面向全国，为2011年11月10日及以后出生、年满13周岁的女孩免费接种两剂双价HPV疫苗（间隔6个月）。这意味着我国在加速消除宫颈癌行动中又向前迈了一大步！

  但这并不意味着超过14岁就无需接种。我国获批上市的HPV疫苗说明书显示，45岁前接种均有获益。“即使有过性生活或已感染某种HPV亚型，疫苗仍能预防其他未感染的高危亚型。”严春晓说，我们甚至会建议癌前病变术后患者接种疫苗，因为自然感染无法产生足够抗体，仍有再次感染风险。

  针对公众对疫苗安全性的担忧，数据给出了答案：全球HPV疫苗接种已超3亿剂次，美国研究证实其不会增加卵巢功能不全或不孕风险；英国实施接种计划后，1995年后出生的女性宫颈癌患病率已大幅下降。

  “我们科室的女性医护和自己的孩子都接种了。”严春晓说，“HPV疫苗不含病毒DNA，既无传染性也不会致癌。”

  HPV感染不止女性 男女共防是关键

  “我是男性，没有宫颈，HPV和我没关系。”这种观点在年轻男性中并不少见。但武汉大学中南医院感染科主任医师梁科直言，男性不仅是HPV的易感人群，还可能成为HPV病毒的“传播者”。

  男性感染高危型HPV后，可能罹患阴茎癌、肛门癌或口咽癌；而低危型感染则可能引发尖锐湿疣。有研究数据显示，88%的肛门癌和90%的生殖器疣（男性）可归因于相关型别HPV感染。

  需要警惕的是，HPV还可能通过性行为传播给伴侣。“临床中，夫妻或伴侣双方共同感染的案例很常见。”梁科介绍说，若一方持续感染高危型HPV，伴侣间传播风险则增加5.95倍。

  然而，在现实中，男性HPV感染常被忽视。梁科谈到：“目前临床上缺乏针对男性的常规HPV筛查项目，导致很多男性感染者未能及时被发现，不仅自身健康受损，还可能通过亲密接触传染给伴侣。”

  “HPV绝不是一方的事，应该‘男女共防’。”梁科表示，男女双方都应该及早接种HPV疫苗，防止HPV感染。

  “预防的成本远低于治疗。”严春晓分享了一个令人遗憾的案例：30岁的二胎妈妈孕前已发现HPV持续感染和低级别病变，但未按医嘱定期复查，怀孕后因疏忽延误诊治，产后确诊宫颈癌，病理分型较差，预后不容乐观。“如果她尽早接种疫苗，或严格遵循随访要求，或许能避免这样的结局。”

  HPV并非洪水猛兽，却也绝非“无关紧要”。它可能藏在一次亲密接触中，也可能通过日常接触传播；它影响女性，也威胁男性；它可能导致癌症，却也能通过疫苗有效预防。破除认知误区，主动参与防控，让HPV不再成为健康的“隐形杀手”。

  为进一步提高九价HPV疫苗的可及性，全国多地现正开展进口九价HPV疫苗惠民接种活动。该疫苗可覆盖包括HPV 6、11、16、18、31、33、45、52、58型在内的9种病毒型别。

  本次活动主要覆盖适龄女性（9-14岁、35-45岁）与男性（16-26岁），具体适用人群以当地政策为准。全程接种中可减免一剂次费用，这一举措将切实减轻接种负担，助力宫颈癌等HPV相关疾病的预防。

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  来源： 2025-12-25 17:40:16
• 从手术室到生活圈：首程控股推动机器人技术融入日常，构建全场景应用生态
  简介：近日，北京术锐机器人外科创新示范中心在北京大学首钢医院正式落成，同步完成北京市首台单孔腹腔镜手术机器人以租赁模式进院的签约。这一标
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  近日，“北京术锐机器人外科创新示范中心”在北京大学首钢医院正式落成，同步完成北京市首台单孔腹腔镜手术机器人以租赁模式进院的签约。这一标志性事件，不仅是首程控股在医疗高壁垒场景拓展的重要突破，更拉开了其推动机器人技术从专业医疗领域走向日常生活全场景的序幕。作为机器人产业的核心推动者，首程控股正通过“投资+场景+运营”的全链条优势，让曾经“被仰望的技术”成为触手可及的生活赋能者。

  

  一、医疗场景破冰：高壁垒领域实现技术落地与模式创新

  医疗领域是机器人技术应用的核心高壁垒场景，其技术精度与安全要求对机器人产业提出严苛考验。此次落成的“北京术锐机器人外科创新示范中心”，是首程控股联动首颐医疗、术锐机器人等合作伙伴，响应《北京市支持创新医药高质量发展若干措施（2025年）》政策导向的重要实践成果。通过创新的租赁模式，不仅降低了医院引入高端医疗设备的初始投入与财务风险，更让先进的单孔腹腔镜手术机器人快速落地临床。

  据了解，术锐单孔蛇形臂手术机器人已在北京大学首钢医院完成包括胰十二指肠切除术在内的30多台高难度手术，覆盖普外科、妇科、泌尿外科等多个科室。其中，全球首例由该机器人主导的胰十二指肠切除术，凭借高自由度蛇形臂在狭窄空间的精细操作，将出血量控制在100毫升以内，充分印证了机器人技术在提升手术精准度、降低风险、加速患者康复等方面的核心价值。此前，首程控股还发起医疗机器人应用场景对接会，搭建产业与医院的合作桥梁，持续推动医疗机器人技术的临床普及与迭代创新。

  

  二、多点开花：机器人技术渗透教育、出行、消费全场景

  在医疗场景实现突破的同时，首程控股正通过精准的投资布局与资源整合，让机器人技术全面渗透至教育、出行、消费等日常生活场景，构建起覆盖全生命周期的应用生态。

  在教育领域，首程控股推动的“机器人进校园”项目已在多地落地生根。在北京民大附中，加速进化T1机器人助力组建北京市首支机器人足球队，让学生在足球训练中学习编程与控制技术；在北京师范大学附属实验中学，松延动力人形机器人通过广播体操、音乐舞蹈等互动形式，激发学生对科技的兴趣；在和田地区，多个中小学通过该项目开设机器人操作课程、组建机器人足球队，让偏远地区的孩子也能接触前沿科技，实现科技启蒙。

  

  出行场景的智能化升级同样亮眼。首程控股与被投企业万勋科技联合推出的全国首个“自动充电机器人快闪体验站”，在成都环贸ICD地下停车场试运营期间，成功为100多款不同品牌车型提供充电服务，完成超1200车次充电任务，用户满意度达97%。这一创新应用，将机器人技术与城市智能基础设施深度融合，为未来出行提供了高效便捷的解决方案。

  在消费与文旅场景，机器人正成为提升生活体验的新载体。首程控股打造的“陶朱新造局”机器人科技体验店，已在北京融石广场、成都春熙路、首都机场T3航站楼等核心场景落地，展示200余款涵盖家庭陪伴、教育娱乐的机器人产品，实现“看得见、摸得着、带得走”的完整消费闭环。此外，在北京北海公园，智能咖啡机器人不仅能快速制作咖啡，更能在奶泡上呈现北海湖光塔影图案，将科技与文旅体验巧妙融合；“首程W”机器人直播间通过真人乐队与机器人乐队同台演绎，让数万名观众感受到机器人技术在娱乐领域的独特魅力。

  

  三、生态共建：首程控股筑牢机器人全场景落地根基

  机器人技术的全场景落地，离不开产业链上下游的协同发力。首程控股通过投资宇树科技、松延动力、加速进化、银河通用、术锐机器人、万勋科技等行业头部企业，构建起覆盖“核心零部件-整机制造-场景应用”的全产业链投资布局。同时，依托自身超百万停车位、100万㎡产业园区等核心资产，以及首颐医疗的医疗资源、全国性的商业与交通场景资源，为首投企业提供从技术验证、场景测试到商业化落地的全周期赋能。

  从产业发展逻辑来看，首程控股以医疗领域为切口突破高壁垒应用场景，其价值远不止单一技术的落地，更在于为机器人产业探索出了“技术验证-场景复用-生态扩容”的可持续发展路径。医疗作为机器人应用的顶级试炼场，对技术精度、可靠性与安全性的极致要求，使得在此场景中得到验证的机器人技术，能够快速迁移至教育、出行等其他领域，形成技术迭代的正向循环。而其创新的“租赁+场景赋能”商业模式，不仅破解了高端机器人设备落地难的行业痛点，更构建了“企业-机构-用户”多方共赢的生态格局，为机器人产业在高壁垒领域的规模化渗透提供了可复制的范本。

  站在行业发展的宏观视角，首程控股的布局恰逢机器人产业从“技术竞争”迈向“场景竞争”的关键阶段。其通过全产业链投资构建的技术底座，叠加自身丰富的场景资源优势，正在成为连接前沿技术与实体经济的核心纽带。未来，随着首程控股在医疗等高壁垒领域的深耕，以及在更多生活场景的持续拓展，不仅将推动机器人技术加速融入日常生活，更有望重塑相关行业的生产与服务模式。在人形机器人量产临近、AI技术与机器人深度融合的产业风口下，首程控股的“科技驱动、场景先行、生态共建”战略，或将持续引领机器人产业的商业化进程，为“下一代生产力”的全面落地注入强劲动力，也为资本市场展现出科技与实体融合的长期投资价值。

   

  
  来源： 2025-12-25 17:40:07
• 科技赋能校园体育，北京探索虚拟体育高校联赛新模式
  简介：近期，由幻实数智（北京）体育有限公司旗下赛事品牌境脉体育主办的首届北京市虚拟体育高校联赛（Beijing University Virtual-sports Lea
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  近期，由幻实数智（北京）体育有限公司旗下赛事品牌“境脉体育”主办的首届北京市虚拟体育高校联赛（Beijing University Virtual-sports League，简称 BUVL），在北京多所高校有序推进，阶段性完成全部分站赛安排。

  赛事以“上场即主角”为主题，先后走进北京语言大学、北京工业大学、北京人文研修学院、北京美国英语语言专修学院、北京青年政治学院、首都师范大学等高校，覆盖数百名大学生选手，探索出一条虚拟体育在高校场景中规模化、体系化落地的新路径。其中，首都师范大学站作为本年度高校联赛的第六站、也是分站赛阶段的最后一站，于12月20日完成赛事安排，至此，本届联赛高校分站赛阶段性完成全部站点布局。

  

  多元参与、跨界融合

  虚拟体育激活校园体育新生态

  本届联赛设置虚拟骑行、虚拟赛艇两大数字体育项目，兼顾竞技性与参与性，既吸引具有体育训练基础的学生，也为非专业背景青年提供了低门槛参与通道，体现出虚拟体育高度适配校园场景的特点。

  赛事过程中，多所高校出现留学生积极参与的场景。在北京语言大学、首都师范大学等站点，中外学生同场竞技、交流互动，生动展现了数字体育在促进校园文化交流方面的独特价值。

  因校制宜，“一校一亮点”

  高校特色与虚拟体育深度结合

  在具体落地过程中，各分站赛结合高校自身资源与育人理念，形成差异化办赛模式：北京语言大学成为国际化交流的重要窗口；北京工业大学与拥有二十余年历史的 CR 骑行社深度联动，展现专业体育社团与数字赛事融合的可能；北京人文研修学院引入延庆区工商联等社会资源，探索“政校企”协同模式；北京青年政治学院、北京美国英语语言专修学院等高校，则将赛事与“知行合一”的育人理念相结合，拓展校园体育实践场景。

  

  科技驱动体验革新

  数据化系统赋能精准竞技

  赛事依托智能运动设备与数字竞赛系统，高度还原真实运动中的阻力变化、速度反馈与体能消耗情况，实时呈现功率、配速、心率等核心数据，使选手在室内环境中也能获得沉浸式、可量化的运动体验。

  这一模式不仅提升了赛事的竞技性与科学性，也为高校体育教学、训练评估及科学健身提供了新的技术工具。

  

  “平台 + 校园”协同机制

  构建可持续的高校赛事模式

  BUVL 采用“赛事平台提供系统支持 + 高校组织落地执行”的协同办赛机制。主办方通过设备支持、经费补贴、荣誉激励及宣传赋能等方式，充分调动高校团委、学生会及体育社团的参与积极性，降低办赛门槛，推动虚拟体育在高校中的常态化发展。

  该模式在多所高校实践中展现出良好的复制性与可持续性，为高校体育赛事创新提供了新样本。

  

  聚焦北京实践

  探索虚拟体育发展的“高校路径”

  作为扎根北京的体育科技企业，幻实数智持续推动数字体育与传统体育融合发展。通过高校虚拟体育联赛的实践，公司逐步构建起覆盖多校、多项目的校园虚拟体育赛事体系，展现出在技术集成、赛事运营与资源协同方面的综合能力。

  幻实数智负责人贝青青表示，虚拟体育正在成为连接青年、科技与体育文化的重要纽带。“在高校场景中，虚拟体育既保留了体育竞技的核心精神，又通过技术手段降低参与门槛，拓展了运动的形式与空间。”她认为，这类赛事有助于激发青年群体的运动兴趣，也为校园体育的数字化发展提供了可复制的实践路径。

  在全球关注电竞奥运发展、北京持续推进体育科技创新的背景下，虚拟体育正成为连接青年、科技与体育产业的重要载体。相关负责人表示，未来将继续深化高校场景应用，积极参与北京虚拟体育生态建设，为数字体育创新提供更多实践经验。

  据悉，BUVL 本年度分站赛已全部完成，赛事年度总决赛将于2026年年初在北京举行，相关筹备工作正在推进中，敬请期待。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:18:07
• 战略与责任双轮驱动 加勒电气以十二周年公益开放日锚定可持续发展​
  简介：12 月 24 日，镇江加勒智慧电力科技股份有限公司在公司总部举办十二载光韵 益起向未来12周年庆典暨公益合作活动，将企业周年庆典与员工
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  12 月 24 日，镇江加勒智慧电力科技股份有限公司在公司总部举办“十二载光韵 益起向未来”12周年庆典暨公益合作活动，将企业周年庆典与员工关怀、ESG社会责任实践紧密结合。活动通过邀请员工家属参观、联动心智障碍群体开展公益共创等多元举措，既强化了内部凝聚力，也彰显了企业以社会责任赋能长期发展的财经逻辑，为制造业企业可持续运营提供了实践样本。

  内部凝聚力赋能生产效率 家属开放日构建“企业-家庭”协同生态

  作为技术密集型的制造业企业，员工稳定性与团队凝聚力是企业持续创新与高效生产的关键基石。此次开放日中，加勒电气特邀在职员工家属及子女走进生产车间、研发中心与办公区域，零距离感受企业技术实力与办公环境。在专业人员的引导下，家属们实地观摩了智能化生产线与精密检测流程，并通过互动演示深入了解企业核心技术研发成果及主营业务产品。家属们直观体会到加勒电气在行业内的技术领先地位，同时也对亲人的工作价值有了更深的认同。

  从行业角度来看，这种通过家属开放日搭建情感沟通桥梁的方式，也有着积极的经济意义。行业数据显示，制造业企业员工留存率每提升10%，生产效率可提升5% - 8%。加勒电气通过家属开放日优化员工体验、降低流失风险，本质上是对 “人力资本”的重视与投入，为企业长期稳定运营筑牢人力基础，这一举措与现代企业“以人为本”的治理理念高度契合。

  战略发布锚定发展方向 公益实践完善 ESG 治理体系

  在当前资本市场愈发关注企业非财务表现的背景下，完善的 ESG 体系已成为企业吸引投资、拓展合作的重要加分项，ESG 治理对于企业的重要性日益凸显。活动核心环节中，加勒电气副总经理任静女士回顾了十二年来在技术研发、市场拓展、产能建设等方面的核心成果，也明确了新一年 “聚焦核心技术迭代、拓展绿色能源应用、深化社会责任实践” 的三大战略方向。其中，将社会责任纳入核心战略，体现了企业对 ESG 治理的高度重视，与新战略方向紧密相连，旨在通过社会责任实践推动企业可持续发展。

  值得关注的是，本次活动与 “爱碍爱就业项目”“镇江芦苇之家”的联动共创，成为加勒电气 ESG 实践的具象化体现。此次共同完成的主题刺绣以“十二载光韵 益起向未来”为核心，创作过程中，员工、媒体嘉宾与心智障碍儿童克服了沟通及理解存在的差异，共同完成了这一富有意义的作品。这一环节既践行了对特殊群体的关怀责任，也通过公益合作提升了品牌社会美誉度。事实上，此类公益实践并非单纯的“成本投入”，而是对品牌价值与社会资本的长期积累，有助于企业在供应链合作、政府资源对接、客户认可等方面获得隐性优势。

  制造业 ESG 实践新范本 责任与效益实现双向赋能

  当前，我国制造业正处于转型升级的关键阶段，ESG 已从 “加分项” 逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。加勒电气此次将周年庆与 ESG 实践、战略发布、员工关怀相结合的创新模式，打破了传统制造业 “重生产、轻治理” 的刻板印象，展现了 “责任与效益双向赋能” 的发展逻辑。

  对于制造业企业而言，员工关怀是 “内部治理” 的核心环节，公益实践是 “社会价值” 的重要体现，而战略发布则为市场传递了明确的发展预期。三者的有机融合，既让企业在内部凝聚了发展合力，也在外部树立了负责任的企业形象，这种 “内外兼修” 的运营策略，将为加勒电气在后续的市场竞争、资本对接中提供差异化优势。

  加勒电气表示，未来将持续深化 ESG 治理，计划将公益合作常态化、员工关怀体系化，以 “十二周年” 为新起点，实现业务增长与社会责任的同步升级，为制造业企业的可持续发展提供更多可复制的实践经验。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:09:38
• IDC：北森连续9年蝉联HCM SaaS市场份额第一，AI Family商业化领先
  简介：近日，国际权威研究机构IDC发布《中国人力资本管理（HCM）SaaS市场2025年上半年跟踪报告》。报告显示，北森在上半年持续领跑，连续第九年位
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  近日，国际权威研究机构IDC发布《中国人力资本管理（HCM）SaaS市场2025年上半年跟踪报告》。报告显示，北森在上半年持续领跑，连续第九年位居中国HCM SaaS市场榜首。与其市场领导地位同样瞩目的是，北森在2026财年中期实现盈利转正，并成功将人工打造为业务增长的全新引擎。截止中期财报发布，北森AI产品家族新签合同额已突破2600万元，落地服务超过800家企业，标志着其“AI即增长”战略已从技术构想迈入规模化价值创造阶段。

  当业界仍在探索AI可行落地场景时，北森已率先构建起成熟的AI产品矩阵——AI Family，通过10大AI智能体深入覆盖招聘、培训、领导力发展等50余个核心人力资源场景。AI面试官、AI陪练、AI领导力教练等一系列创新产品的规模化落地与商业变现，不仅验证了技术的实用性，更折射出一场以AI重塑人力资源效能的深刻变革已然到来。

  

  AI成为增长核心驱动力：从“功能附加”到“价值创造”的范式转移

  IDC报告指出，2025年上半年，中国HCM SaaS市场规模达到3.76亿美元，同比增长13.6%。市场正经历一场深刻转型：从侧重于流程自动化的1.0阶段，加速迈向以决策智能化为特征的2.0阶段。一个根本性的趋势在于，人工智能的角色正在发生质变——它不再仅仅是提升用户体验的附加功能，而是演进为重构业务流程、驱动组织效率革命的核心决策因子与价值创造源泉。IDC预测，到2029年，近40%的HCM SaaS应用将由自主或高度智能化的AI系统主导。

  在此历史性转折点上，北森的领先已不仅体现于市场份额的持续占有，更在于其率先完成了AI从概念验证到规模化营收的关键跨越。其AI产品新签合同额超2600万元、覆盖超800家企业的成绩，以及在核心人力、招聘、绩效等关键子市场的持续领跑，无不证明其AI战略已超越探索期，进入扎实的价值兑现阶段。这为整个行业从“AI增强”迈向“AI原生”提供了可复制的成功范式。

  深入业务腹地：北森AI Family如何破解人力资源核心痛点

  北森的差异化AI战略，摒弃了“大而全”的技术堆砌思路，转而聚焦于人力资源管理中价值最高、痛点最深的业务环节。其以“人才科学（People Science）× AI智能体（AI Agent）”为独特技术路径，将二十余年积累的人才评估与组织管理科学积淀深度融入AI模型训练，打造出场景鲜明、直击业务本质的智能产品家族。

  AI面试官：重新定义招聘标准，以 “面得准” 引领AI招聘趋势

  北森AI面试官自2024年推出以来，签约客户已迅速突破500家，成为其AI产品矩阵中落地最快、覆盖最广的智能体。在AI面试这一竞争白热化的赛道，企业的核心关切已从“能否使用”升维至“能否信任”。评估的准确性，直接关乎人才质量与组织效能。

  北森AI面试官能脱颖而出，在于其重新定义了下一代AI面试的标准：“面得准”。这背后是一套科学、透明、可进化的评估体系：

  第一，模型源于数据，而非文档。 依托23年积累的300多个经业务验证的岗位模型，精准识别高绩效人才的关键特质。

  第二，追问穿透表面，深挖实质。 采用独有的“结果-行为-动机”三层智能追问专利，像资深面试官一样层层深入，防止答案背诵，确保评估深度。

  第三，评分透明可解释，打破黑盒。 每个能力维度均有行为证据支撑，评分逻辑清晰可见，让业务部门敢用、愿用，完成从工具到伙伴的跨越。

  这套以“面得准”的商业价值已被广泛验证，已服务包括蒙牛、北汽福田、永升物业、喜马拉雅、茶颜悦色、春秋航空等多家行业头部客户。北森正在将“面得准”从一个模糊的期待，转化为可定义、可验证的智能选才新范式，为企业构建起可复制、可沉淀的组织识人能力。

  AI陪练：从学知识到练技能，让销售技能提升常态化

  北森正推动企业培训从 eLearning 迈向 AI Learning 的模式升级。在这一进程中，AI陪练成为关键落子，直击销售、客服等强互动岗位培训成本高、场景固化、训练脱离实战的行业顽疾。

  其核心创新在于构建了一个 “场景还原—刻意练习—实时反馈” 的闭环训练系统。通过固定对话、自由对话、3D/VR实物讲解等五大练习模式，全面模拟从产品介绍、客户谈判到业务汇报的真实情境，实现从“学知识”到“用技能”的效能跨越。其价值已沉淀为可复制的行业解决方案：

  在零售行业，助力某顶流潮玩品牌全国门店店员掌握新品话术，实现新品销售额的20%来自主动推荐；在美妆连锁妍丽，与员工四级晋升体系全面绑定，实现考核100%标准化覆盖，新员工离职率降低50%；

  在医药行业，为某头部藏药企业1600余名医药代表提供模拟科室医生问询的训练，推动销售行为从“客情驱动”转向“专业学术驱动”；

  在金融领域，帮助某市属商业银行实现全员年度技能大练兵线上化，节省120余位考官2-3天的线下评审成本，提升考核效率与一致性；

  科技行业，支持亚信科技等企业通过AI模拟大客户销售场景，将高成本的线下教练资源转化为可复用、可规模化的数字训练资产。

  北森AI陪练已超越传统培训工具，成为企业 “技能落地器、业务助推器”，真正实现培训与业务绩效的闭环联动。

  AI领导力教练：让领导力 “练” 出来，破解规模化管理者培养难题

  管理者培养长期面临三大痛点：优秀教练稀缺、成本高昂、学用脱节。这导致培训理论难以落地，真实场景缺乏试错机会，线下演练覆盖面有限，最终陷入“懂却不会用”的困境。北森研究发现，顶尖企业的领导力培养关键在于“在岗实践与持续反馈”——领导力不是“听”出来的，而是“练”出来的。

  北森 AI 领导力教练 Mr. Sen 精准击中这一需求，将领导力从 “隐性艺术” 转化为可复制、可衡量的系统能力，让管理者随时随地 “安全练、高效练”。其核心优势在于构建了 “演 — 教 — 评” 三位一体智能机制，打造高度拟真的实战训练场：

  演得真实：依托 20 余年 People Science 积淀，覆盖绩效反馈、冲突处理等 100 + 真实管理场景，AI 角色通过性格、动机建模高度还原职场互动，避免拿团队试错；

  教得及时：通过 “灵感对话” 启发思路、“实时点评” 直指问题，如同专业教练全程陪伴，帮助管理者即时优化沟通策略；

  评得量化：基于七大评价维度生成反馈报告，呈现成长曲线，让进步可视化，企业更能掌握管理者群体能力画像。

  如今，Mr. Sen 已服务上百家企业，尤其在顶尖互联网企业中广泛应用，既为管理者提供 24 小时在线的 “私人教练”，更构建起全员覆盖的领导力发展基础设施，彻底破解 “优秀管理者难批量复制” 的行业困境，实现领导力高效提升。

  构筑长期壁垒：一体化平台、大客户战略与全球视野

  北森能够实现连续九年的市场领跑并成功盈利，其根基在于长期构筑且不断强化的系统化战略优势。

  一体化PaaS平台：为所有AI能力提供了稳定集成、敏捷扩展和持续迭代的强大技术底座，确保了产品间的数据贯通与体验一致。

  坚定的大客户战略：以各行业头部企业最复杂的业务场景为“训练场”和“试金石”，反向驱动产品从“可用”快速迭代至“好用”乃至“必用”，打磨出真正经得起考验的产品力。

  前瞻的全球化布局：将经过国内复杂市场验证的“一体化+AI”能力体系，以多语言、多合规、全场景的解决方案形式进行输出，不仅护航中国企业的出海进程，更在国际市场开拓了新的增长空间。

  IDC报告预测，未来HCM SaaS市场的竞争焦点将集中于AI的深度业务赋能能力、开放的平台生态系统以及可量化的业务价值回报。北森的实践表明，其连续九年的市场领导地位与当前的盈利转正，正清晰地标志着中国HCM SaaS行业迈入了一个以AI为核心引擎、追求高质量、可持续健康增长的全新周期。在这场以智能重塑人力资源的浪潮中，北森已凭借前瞻的战略布局与扎实的产品落地，再次确立了其引航者的地位。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:06:52
• 零零享王亮：为何将使命定为“租赁赋能，轻松生活”？
  简介：五年前，当我们创立零零享时，为自己写下的使命是 共享以使用为目的的新经济 。这源于一个朴素的信念：在物质丰盈的时代，物品的使用权价
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  五年前，当我们创立零零享时，为自己写下的使命是 “共享以使用为目的的新经济” 。这源于一个朴素的信念：在物质丰盈的时代，物品的“使用权”价值理应高于“所有权”符号。我们希望推动一场消费观念的革新。

  五年后，站在全新的起点，零零享将使命凝练为八个字：“租赁赋能，轻松生活” 。这并非是对过去的否定，而是一次深刻的战略聚焦与价值回归。今天，我想分享这次升级背后的思考。

  

  零零享品牌创始人兼品品科技CEO王亮

  一、从“定义行业”到“回归用户”：使命为何必须改变？

  最初的使命，着眼于 “定义未来” 。它描绘了一个宏大的经济图景，试图向市场解释“我们是什么”。在行业萌芽期，这至关重要，它帮助我们聚合了早期的同行者与用户。

  然而，随着五年深耕，我们与超过3000万用户、数千家生态伙伴的深度交互，让我们听到了更真实的声音。用户选择我们，并非为了认同一个经济学概念，而是为了解决一个具体问题：“我想旅行，但不想买只用一次的相机”；“我想尝试露营，但不想堆满一屋子的装备”；“我需要一个临时方案，而不是长期负担” 。

  我们意识到，伟大的公司不应止步于定义行业，更应致力于 “成就用户” 。旧的使命像一幅远方的地图，指引方向；而“租赁赋能，轻松生活”这个新使命则是一把交到用户手中的钥匙，承诺即刻的价值。因此，使命的迭代，是公司将价值创造的重心，从行业视角彻底转向用户视角的必然选择。

  

  品品科技全新价值体系

  二、租赁赋能：不止于工具，更是能力的延伸

  “赋能”一词常被泛用，但在零零享的语境中，它有具体而微的三重含义：

  一是经济赋能：降低体验门槛，释放消费潜力

  通过“信用免押”和灵活的短租模式，我们将用户获取一项高端体验的启动资金，从“万元级”的购置成本，降至“百元级”的租金。这不仅仅是省钱，更是让更多人，尤其是初入社会的年轻人、下沉市场的消费者，获得了平等享用优质资源的“消费平权”。一台专业无人机、一套顶级露营装备，不再只是少数人的玩具。

  二是场景赋能：提供精准解决方案，而非冰冷的商品

  我们的租赁，正从“商品陈列”走向 “场景打包” 。用户面临的真实需求是“拍好一场演唱会”、“搞定一次毕业旅拍”、“布置一个临时家居 office”。因此，我们提供的不仅是相机，而是包含镜头、配件、甚至安检攻略的“演唱会出片套装”；不仅是无人机，而是包含保险、速成教程的“旅拍Vlog套装”。租赁，成为即插即用的“能力插件”。

  三是生活赋能：倡导并支撑一种更自由的生活状态

  这是“赋能”的深层目标。我们希望通过零零享的服务，支持用户去探索更多元的人生样本：你可以是周末的户外达人、音乐节的前线摄影师、居家时期的科技尝鲜者，而无需为每一种“可能”预付沉重的资产成本。租赁，让你的人生角色切换更轻盈、更自由。

  三、轻松生活是我们承诺的终极用户价值

  如果说“租赁赋能”是手段，那么“轻松生活”就是我们承诺的终极状态。它同样包含三个递进的层次：

  选择的轻松：万物皆可零零享

  零零享的涵义，就是零负担、零风险，轻松享的一种体验方式。消费者在面对高频迭代的数码产品、兴趣驱动的专业装备时，最大的焦虑是“买错”。租赁提供了完美的“试错”机制。在零零享，你可以先租后买，或常租常新。决策变得简单，试错成本归零，这是消费中最大的“轻松感”。

  过程的轻松：信用化、数字化的无缝体验

  我们致力于将租赁流程打磨得像线上购物一样流畅。从信用授权免押金，到数字化合约、上门取送，再到透明的保障条款，我们用技术化解传统租赁中的信任焦虑与繁琐流程。让用户的心思，完全聚焦于享受物品本身，而非管理流程。

  心灵的轻松：从“占有负担”到“使用自由”

  这是最高维的“轻松”。传统消费文化中，“占有”带来安全感，但也伴随着维护、闲置、贬值的心理负担。我们鼓励用户重新思考与物的关系：当你不再被“拥有”所束缚，你便能更纯粹地享受“使用”带来的愉悦。不为物品打工，而为体验买单。这份心灵上的减负与自由，是我们认为现代生活中最珍贵的“轻松”。

  四、合一的力量：新使命如何指引未来

  “租赁赋能”与“轻松生活”，构成了一个清晰的因果闭环和行动指南。它时刻拷问我们：每一个新产品、每一项新服务、每一次流程优化，是否真正在为用户“赋能”？最终又是否指向了更“轻松”的生活体验？

  这一使命，将指引零零享走向更聚焦的未来：

  在业务上，我们将更深度地挖掘“赋能”场景，从数码、户外走向更广阔的生活领域。

  在技术上，我们将持续投入，在风控、AI、大数据、区块链等领域深耕，让“轻松”的体验门槛降至更低。

  在生态上，我们将与合作伙伴共同“赋能”，服务好那些拥抱新颖生活方式的“年轻”群体。

  归根结底，商业的本质是回应人类最根本的需求。五年前，我们看到了“使用大于拥有”的趋势；今天，我们更清晰地看到，这一趋势的终点，是让每一个普通人，都能更从容、更轻松、更自由地奔赴自己热爱的生活。

  这正是零零享存在的全部意义，也是我们坚定选择 “租赁赋能，轻松生活” 作为全新使命的根本原因。旅程刚刚开始，期待与各位同行。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 16:39:25