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• 为什么首程控股能在机器人投资上实现超 4 倍回报，并同时搭建起 100 家代理商网络？
  简介：在机器人这样一个高不确定性、长周期、重工程化的赛道里，两年实现账面回报超 4 倍已经足够稀缺；而更少见的是，在获得超额投资回报的同
  正文：

  在机器人这样一个高不确定性、长周期、重工程化的赛道里，两年实现账面回报超 4 倍已经足够稀缺；而更少见的是，在获得超额投资回报的同时，还能同步搭建起覆盖全国的 100 家机器人代理商网络，把“资本收益”和“产业落地”两件事同时做成。

  这背后，并不是单点运气，而是一套明显不同于传统 VC/PE 的产业投资方法论。理解首程控股（0697.HK）在机器人领域的成绩，关键要回答三个问题：它投了什么、怎么投、投完之后又做了什么。

  一、不是“广撒网”，而是提前“掐尖”链主型企业

  首程控股在机器人投资上的第一个关键判断，是极度聚焦。

  在行业尚未全面爆发时，首程并没有分散配置几十个概念性项目，而是围绕一个清晰原则展开布局——只投最有可能成为行业龙头、具备链主潜力的企业。这使得其机器人投资从一开始就具备两个特征：

  一是，所投企业大多处在产业链核心位置，要么掌握整机能力，要么控制关键技术节点；二是，这些企业一旦跑通商业化，估值弹性会明显高于行业平均水平。

  正因为这种“掐尖式”布局，首程的投资组合在行业回暖、资本重新定价时，能够率先放大收益。当多家被投企业陆续进入上市通道，账面回报自然呈现出非线性的跃升，而不是缓慢爬坡。

  二、回报来自“体系协同”，而不是单点项目成功

  超 4 倍回报的第二个核心原因，在于首程并不是把机器人投资当作一组孤立项目，而是一张可以互相增强的产业网络。

  在其投资组合中，不同企业并非各自为战，而是分布在机器人产业的不同关键环节：整机、本体、关键零部件、控制算法、特种场景应用等。当行业进入量产与落地阶段，这种结构会自然形成协同效应——上游成熟降低成本，中游稳定提升可靠性，下游场景扩展反向拉动需求。

  这种协同，本质上放大了单个项目的成功概率，也提高了整体组合的确定性。首程获得的并不是“某一家公司的 4 倍回报”，而是一个体系整体向上抬升带来的 4 倍以上收益。

  三、100 家代理商网络，并非销售动作，而是投资逻辑的延伸

  理解首程为何能搭建起 100 家代理商网络，必须跳出“卖货渠道”的视角。

  对首程而言，代理商体系并不是投后阶段才补上的“商业化工具”，而是从一开始就嵌入投资逻辑中的一部分——如果机器人无法规模化卖出去，那么任何估值都是脆弱的。

  因此，首程选择在行业尚未全面放量前，提前搭建商业化通路。一方面，通过代理商网络为被投企业提供稳定、持续的订单入口；另一方面，通过代理商这一贴近市场的节点，持续获取真实需求反馈，反向推动产品迭代。

  换句话说，这 100 家代理商的作用有三层：

  · 是销售网络，解决“卖给谁”的问题；

  · 是需求中枢，把分散市场需求转化为可预期订单；

  · 也是投资风控工具，让首程能够更早判断哪些产品、哪些技术真正跑得通。

  这正是为什么，代理商网络并没有拖累投资回报，反而成为放大回报的关键杠杆。

  四、把自己从“投资人”变成“首席客户”，是最大差异点

  首程控股在机器人投资上，做了一件非常反传统的事——主动下场做客户。

  通过真实场景、运营资产和渠道网络，首程不只是给钱，而是直接参与产品测试、方案落地和订单生成。这使得被投企业在早期就能获得：

  · 可验证的应用场景

  · 可持续的订单来源

  · 可量化的商业数据

  这三点，恰恰是机器人企业走向上市和估值提升最关键的要素。当首程成为“首席客户”而非“旁观投资人”，其投资收益就不再完全依赖市场情绪，而是部分建立在真实商业表现之上。

  五、4 倍回报 + 100 家代理，本质是一件事的两面

  从结果看，超 4 倍账面回报和100 家代理商网络像是两条不同的线；但从逻辑上，它们其实是同一件事的正反两面。投资回报，来自产业是否真的跑起来；而产业跑不跑得起来，取决于商业化体系是否提前搭好。

  首程控股之所以能同时做到这两点，是因为它从一开始就没有把机器人投资当成一场“押趋势”的财务游戏，而是当成一次需要同时回答“技术、场景、渠道、规模”的系统工程。

  在机器人这样一个长期赛道里，单纯投对一次，并不难；难的是，在控制风险的同时，把成功变成可以复制的结果。

  首程控股用两年时间，给出了一个少见的答案：一边，通过精准“掐尖”实现超 4 倍回报；一边，通过 100 家代理商网络，为下一阶段的量产与规模化提前铺路。

  这也解释了为什么，当行业真正进入量产周期时，首程控股反而会比多数纯投资机构，站在更有利的位置。

   

  
  来源： 2025-12-30 09:58:34
• TutorABC 集团以“New TutorABC 新麦奇好学”之名正式重返中国
  简介：深圳 —[12 30]— 全球知名的在线英语学习品牌TutorABC 集团今日宣布，正式以全新品牌New TutorABC 新麦奇好学重返中国市场。TutorABC
  正文：

  深圳 —[12/30]— 全球知名的在线英语学习品牌TutorABC 集团今日宣布，正式以全新品牌“New TutorABC 新麦奇好学”重返中国市场。

  TutorABC 集团此前曾以 VIPABC与平安好学等品牌服务中国数百万学习者，凭借长期的市场深耕与行业影响力广受认可，并曾与 NBA 篮球传奇人物姚明展开深度合作。本次品牌焕新，在此坚实基础上，全面升级了教学体系、教学方法与技术平台，并与 TutorABC 集团的全球学术与技术标准全面接轨。

  

  (图说：TutorABC集团联合董事长暨执行长杨顺铨（Samuel Yang, CFA)（左）与联合董事长文礼士（Rodney Miles），携手期许New TutorABC新麦奇好学为中国学员带来全新学习体验。)

  New TutorABC 新麦奇好学专注于成人学习者与职场人士，提供商务英语、职场沟通、雅思（IELTS）、托福（TOEFL）、托业（TOEIC）备考以及实用生活英语课程。所有课程均由认证母语教师群授课，并为初学者提供双语教师选择。全体师资皆经过剑桥英语教学框架（Cambridge English Teaching Framework）的系统培训。

  全新平台核心特色包括：

  · 贴近真实场景的课程 : 全面提升会议表达、日常沟通及国际交流的信心与能力

  · 专属教育顾问服务：提供持续的一对一专业指导，确保学习进度始终与个人目标保持一致

  · 智能AI匹配系统：精准匹配教师、学习内容与课程练习路径，让每一次上课都更高效、更有针对性

  · 灵活的学习安排：专为繁忙的职场人士设计，让英语真正融入生活节奏

  TutorABC 集团联合董事长兼首席执行长杨顺铨 (Samuel Yang) 表示：

  “New TutorABC 代表着我们对未来在线学习的愿景——更智能的科技、更扎实的教学，以及为每一位学习者带来真正可衡量的学习成果。”

  联合董事长文礼士 (Rodney Miles) 补充道：

  “此次品牌重塑，是以全球标准与英式学术严谨为基础，融合TutorABC 集团长期积累的教育经验，打造以学习者为核心、以结果为导向的全新学习体验。”

  

  (图说：TutorABC集团联合董事长暨执行长杨顺铨（Samuel Yang, CFA)（左）与联合董事长文礼士（Rodney Miles）（右）宣布推出New TutorABC新麦奇好学，凭借20年行业基础，再创在线教育新标杆。)

  关于 TutorABC 集团

  · 全球教育集团：全球领先的在线英语与中文教育集团，拥有 20 余年教育经验，服务覆盖 100 多个国家和地区的学习者。

  · 规模实力与企业信赖：已累计提供超过 1 亿节在线直播课程，拥有 30,000 余名教师，并获得全球及大中华区 1,000 多家企业客户的信赖，其中包括恒安集团（HengAn Group）、Apple、Microsoft、MediaTek、HSBC、Citibank 与 PwC。

  · 学术与行业权威认证：于 2025 年成为亚太地区首家获得 WASC（美国西部学校与学院认证委员会）最高等级认证的在线教育机构。

  · 科技与创新实力：累计投入3亿美元用于研发，拥有19项专利技术，驱动AI智能化学习体验。

  · 全球布局与合作伙伴：总部位于香港，在全球设有多个办事机构，并与牛津、剑桥、国家地理学习、Kaplan、ETS 及 Barron’s 等国际权威机构建立合作关系。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-30 09:58:17
• 英国百年品牌LODGE（洛极）服务中国商用车配件市场
  简介：近日，久负盛名的英国百年品牌LODGE（洛极），布局中国商用车配件领域，研发生产商用车盘式制动器衬片和商用车鼓式制动器衬片，为中国庞大
  正文：

  近日，久负盛名的英国百年品牌LODGE（洛极），布局中国商用车配件领域，研发生产商用车盘式制动器衬片和商用车鼓式制动器衬片，为中国庞大商用车用户提供高品质的产品和卓越的服务。这是LODGE（洛极）品牌在中国大陆继推出润滑油、化学品、乘用车刹车片及刹车盘、蓄电池之后，首次布局中国商用车配件领域。

  LODGE（洛极）品牌自进入中国市场，受到中国车主的广泛认可和青睐，获得巨大成功。百年品牌的技术沉淀、欧洲车企的配套经验，对产品品质的执着控制，对技术服务的卓越表现，是LODGE（洛极）在中国市场广泛好评的深层根源。

  LODGE（洛极）品牌的商用车盘式制动器衬片和商用车鼓式制动器衬片服务涵盖商用车的牵引车、装卸车、公交车、大巴车、消防车、矿山专用车等车型。

  LODGE商用车盘式制动器衬片的技术成就：

  1、按照ISO国际标准开发，通过欧盟ECER90认证。

  2、阿尔卑斯山Rossfled耐温试验。

  3、slurry coating涂层增强初装摩擦系数。

  4、快速生成摩擦膜降低磨损。

  5、全系环保配方，正版OEM生产工艺。

  6、制动力强，寿命长。

  LODGE商用车鼓式制动器衬片的技术成：

  1、按照ISO国际标准开发。

  2、制动鼓磨损小。

  3、全系环保配方，正版OEM生产工艺。

  4、制动力强，寿命长。

  

  

  LODGE（洛极）品牌虽因火花塞和点火系统在上世纪闻名于世，但对于制动系统的研发生产毫不逊色，早在1951年，就开始为菲亚特集团的众多耳熟能详的菲亚特、蓝旗亚、法拉利、阿尔法.罗密欧、法拉利等众多汽车豪华品牌的制动系统提供售后服务，积累了深厚的技术沉淀。相信LODGE（洛极）品牌在中国制动系统领域定会再创辉煌。

  ——LODGE品牌发展史：百年匠心，点燃时代引擎

  引言：从天才火花到工业基石

  Lodge，一个源自英国、跨越世纪的工程传奇，其故事始于一个科学家族的创新火花。1903年，物理学家Sir Oliver Joseph Lodge爵士的两个儿子——亚历山大·马歇尔·洛奇（Alec）和弗朗西斯·布罗迪·洛奇（Brodie）——将父亲在电磁学领域的突破性研究，转化为一项革命性的发明：基于莱顿瓶电容增强原理的“B型”颤振线圈点火器。这一创新解决了早期内燃机点火不可靠的难题，为Lodge兄弟公司的诞生奠定了基石。1904年，Lodge Bros & Co在伯明翰正式成立，标志着一段与全球汽车、航空及工业发展紧密交织的百年历程就此开启。

  

  英国皇家科学院院士Lodge爵士

  初创与奠定：为早期移动时代提供可靠心脏（1903-1918）

  公司成立之初，Lodge便以卓越的工艺和可靠性迅速赢得市场。其Type B和Type D点火器成为许多早期汽车、固定式燃气发动机乃至工厂动力设备可靠运转的“心脏”。公司很快将目光投向更具潜力的火花塞领域，最初由伯明翰的Sphinx公司代工生产带有Lodge标识的 plugs。到1910年左右，Lodge已开始自主制造火花塞，其设计优雅、全拆卸式结构，以黄铜锁紧螺母为标志，迅速确立了高端、可靠的市场形象。

  这一时期，Lodge的产品已开始为多个知名品牌提供关键支持。例如，专为劳斯莱斯早期发动机独特的24mm螺纹设计的火花塞，展现了其对顶级客户的定制化服务能力。同时，其产品也广泛应用于当时众多的英国及欧洲汽车品牌。

  整合与飞跃：成为行业标杆与战争支柱（1913-1945）

  1913年是Lodge发展的关键转折点。公司与另一家优秀的火花塞制造商Mascot合并，成立了Lodge Sparking Plug Company Ltd。Mascot的创始人伯纳德·霍普斯带来了至关重要的玻璃熔封气密技术专利，此次合璧使得Lodge在技术和生产上如虎添翼。随后，公司于1916年将生产集中到位于拉格比圣彼得路的新建大型工厂。

  

  LODGE的生产车间

  

  LODGE的运输车辆

  一战期间，Lodge被指定为关键军工企业，全力为盟军生产火花塞。德国供应链的中断使其成为英国军事装备不可或缺的供应商。公司为皇家飞行队的战斗机和轰炸机发动机开发了高性能航空火花塞，例如著名的KR3型。在陆地战线，“信赖的”Triumph Model H等军用通讯摩托车也广泛指定使用Lodge火花塞，确保了战场通讯的畅通。

  

  战后至二战前，Lodge迎来了民用市场的黄金期。其标准型C3火花塞凭借AA（汽车协会）在一辆Sunbeam 16HP车型上完成的10,000英里严苛测试而名声大噪，成为可靠性的代名词。在赛车领域，Lodge plugs助力多个品牌创造辉煌：AJS、Sunbeam 在曼岛TT大赛中夺冠；Bugatti 在英国各地的速度赛事中屡获殊荣；Malcolm Campbell 爵士的“蓝鸟”号在1925年创造陆地速度纪录时也使用了Lodge产品。更重要的是，Lodge在航空领域达到新高度，为Supermarine S6/S6B 水上飞机提供火花塞，助力英国队在1929年和1931年蝉联施耐德杯，并创造多项世界飞行速度纪录。Rolls-Royce 的“R型”赛车发动机在这些辉煌中扮演了核心角色。

  二战期间，Lodge再次成为国家防务的基石。其研发的含铂合金电极和革命性的 Sintox（烧结氧化铝）陶瓷绝缘体，成功解决了使用高辛烷值含铅航空燃油带来的积垢和过热问题，极大地提升了皇家空军 Spitfire（喷火）、Hurricane（飓风） 战斗机和 Lancaster（兰开斯特） 轰炸机所用Rolls-Royce Merlin（梅林） 发动机的可靠性与战斗力。公司生产的“长汤姆”特种火花塞，专为Bristol（布里斯托） 的Hercules（大力神） 和Centaurus（半人马座） 大型星型发动机设计。战争后期，Lodge的先进火花塞技术甚至被应用于抵达英国的美国陆军航空队的B-17飞行堡垒和B-24解放者轰炸机上，获得了美国总统罗斯福的公开赞誉。

  

  美国总统罗斯福对LODGE火花塞赞不绝口

  巅峰与转型：战后繁荣与全球扩张（1946-1960s）

  战后，Lodge将战时开发的Sintox陶瓷绝缘体技术全面应用于民用产品，粉红色的绝缘体成为其高质量的新标志。公司进入全盛时期，其火花塞被许多顶级英国汽车制造商选为原厂标配，包括劳斯莱斯、宾利、戴姆勒、罗孚、捷豹等，成为“英国制造”精良品质的代表之一。

  在赛车领域，Lodge Sintox赛车火花塞统治了赛道。20世纪50年代，它助力Norton（诺顿） 车队的Geoff Duke 赢得多届世界摩托车锦标赛冠军，并为统治当时GP赛场的意大利豪门——如Gilera、Moto Guzzi、MV Agusta——提供夺冠利器。在四轮领域，阿尔法·罗密欧、玛莎拉蒂等意大利车队也依靠Lodge的配套产品征战赛场。

  1951年，阿尔法罗密欧公司的汽车零部件工厂SPICA公司收购LODGE公司和品牌，产品覆盖点火系统和制动系统；

  

  1986年，阿尔法罗密欧公司被FIAT菲亚特公司收购，LODGE也成为了FIAT菲亚特的售后零部件品牌，为菲亚特、蓝旗亚、法拉利、阿尔法.罗密欧、法拉利等车型提供服务。

  

  2000年，该品牌被英国ARS公司收购，继续为欧洲客户提供汽车零部件产品。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-30 09:48:49
• 回顾2025：多米尼克收获国际认可
  简介：值此 2025 年接近尾声之际，多米尼克投资移民局谨向中国的合作伙伴及中介朋友致以诚挚的感谢，衷心感谢您在过去一年中给予我们的持续信任
  正文：

  

  值此 2025 年接近尾声之际，多米尼克投资移民局谨向中国的合作伙伴及中介朋友致以诚挚的感谢，衷心感谢您在过去一年中给予我们的持续信任与紧密合作。

  过去一年，我们在国际层面获得了广泛认可，在完善项目方面取得了切实进展，并始终秉持对卓越标准的共同承诺。通过通力合作，我们持续提升了多米尼克投资入籍计划的合规性、运行效率及国际声誉，同时确保相关投资切实服务于国家发展目标，并符合长期可持续发展的理念。

  获得国际认可的一年

  在今年发布的《2025年投资入籍计划排名》中，多米尼克投资入籍计划凭借其在流程效率、计划确定性、透明度及尽职调查严谨性等方面的出色表现，再次荣登排名前列。该排名基于九大关键支柱进行数据驱动评估，契合了对安全性与价值感有高标准要求的中国家庭的核心诉求。

  

  在安提瓜举办的第7届年度投资移民会议上，多米尼克投资移民局荣获两项大奖，进一步巩固了多米尼克在全球移投行业的重要地位。

  此外，多米尼克作为旅游目的地的价值也收获国际赞誉，成功入选《建筑文摘》“全球21处美丽胜地”名录，并被《国家地理》杂志列为2026年热门旅游目的地。这些荣誉彰显了多米尼克将原始生态、环境保护与可持续发展完美融合的魅力。

  

  战略投资驱动韧性建设

  多米尼克投资入籍计划在推动国家重点工作方面持续发挥着核心作用。通过向经济多元化基金（EDF）捐款或投资政府批准的房地产项目，多米尼克投资入籍计划已成为多米尼克实现“首个气候韧性国家”战略愿景的核心引擎。

  

  投资者的资金被高效配置于医疗、教育、住房及基础设施现代化建设等关键民生领域。2025年，多项工程取得决定性进展：标志性的地热发电厂项目接近完工，将大幅提升国家能源自主权；世界级环保缆车项目稳步推进，旨在推动高端生态旅游；国际机场等大型基础设施持续建设，为经济多元化与长期增长奠定基础。

  聚焦中国市场

  我们始终高度重视并将持续深耕中国市场。我们深切理解，中国投资者素以审慎严谨、富有远见著称，尤为看重投资项目的法律确定性、资产安全性与流程透明度。多米尼克投资入籍计划凭借严格的法律框架、自1993年以来的悠久运营历史以及多层级的严谨尽职调查流程，恰好回应了这些核心关切。

  展望2026：共赴新征程

  迈向2026年，多米尼克投资移民局将继续恪守最高标准的治理、服务和诚信准则，与全球合作伙伴深化协作。我们将持续推进计划优化，确保不仅符合国际最佳实践，更能前瞻性地洞察全球市场动态，特别是把握中国投资者不断变化的需求，从而为多米尼克的发展及全球公民的福祉持续创造切实、长远的价值。

  各位合作伙伴与投资者的专业精神与宝贵信任，是多米尼克投资入籍计划保持活力的基石。我们为2025年共同取得的成就深感自豪，并满怀信心地期待在2026年与您继续携手，共创更辉煌的篇章。

  谨祝您与家人节日安宁，新年事业兴盛、阖家安康！

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  来源： 2025-12-30 09:37:56
• 嘉必优执行总经理李翔宇受邀参加央视新闻全球海洋治理相关主题讨论，解读海洋遗传资源共享与生物科技创新机遇
  简介：摘要：嘉必优执行总经理李翔宇受邀参加央视新闻全球海洋治理相关主题讨论，嘉必优将积极推动全球生物资源可持续利用和治理，并推进生物制造
  正文：

  摘要：嘉必优执行总经理李翔宇受邀参加央视新闻全球海洋治理相关主题讨论，嘉必优将积极推动全球生物资源可持续利用和治理，并推进生物制造可持续发展。

  近日，《〈联合国海洋法公约〉下国家管辖范围以外海域生物多样性养护和可持续利用协定》（简称《海洋生物多样性协定》）相关议题引发全球关注，该协定被视为全球海洋治理的"转折点"，为深海生物多样性养护与可持续利用构建了核心制度框架。12月24日，央视新闻客户端推出《蓝厅观察丨一份协定 何以成为全球海洋治理的"转折点"》专题报道，嘉必优生物技术（武汉）股份有限公司执行总经理李翔宇受邀参与报道并出镜发声，从企业视角解读协定带来的产业创新机遇，彰显了嘉必优在生物制造领域践行可持续发展理念的积极姿态。

  作为联合国框架下多边谈判的重要成果，《海洋生物多样性协定》历经19年磋商达成，聚焦公海和国际海底区域的海洋生物多样性保护与利用，建立了深海遗传资源、划区管理工具、环境影响评价、能力建设与海洋技术转让四大核心制度，填补了现代海洋法律制度的多项空白。此次央视新闻专题报道深入解读了我国批准该协定的深远意义，邀请政府官员、学界专家及业界代表共话全球海洋治理新实践，嘉必优作为生物科技领域的代表性企业，成为产业界声音的重要代表。

  报道中，嘉必优李翔宇执行总经理结合公司在生物制造领域的技术积累与实践经验，发表了对协定价值的深刻见解。他指出，《协定》实施后，我们可以拿到更多的海洋数据，这些数据最终可以用到老百姓身上，有了这些数据，我们可以更多地把海洋里有效的、有益的，对老百姓健康有利的这些生物活性物质，用我们生物技术把它制造出来。这一观点既呼应了协定"通过科学养护实现可持续利用"的核心精神，也展现了嘉必优立足生物科技、赋能绿色发展的战略方向。

  嘉必优深耕生物技术领域多年，始终以"生物科技，滋养生命"为企业使命。在生物活性物质研发与生产方面拥有深厚积淀。此次执行总经理李翔宇先生受邀亮相央视新闻，不仅是对公司技术实力与行业影响力的认可，更体现了企业积极参与全球生物资源可持续利用治理的责任担当。随着《海洋生物多样性协定》的落地实施，海洋遗传资源的规范化开发与惠益共享将进入新阶段，嘉必优将紧抓这一机遇，持续强化技术创新，探索深海遗传资源在生物制造领域的应用潜力，为推动产业绿色升级、构建海洋命运共同体贡献企业力量。

  此次登上央视新闻专题报道，是嘉必优品牌影响力的又一次提升。未来，嘉必优将继续秉持可持续发展理念，积极融入全球生物资源治理体系，以科技创新为引擎，在守护海洋生物多样性的前提下，挖掘海洋遗传资源的经济与社会价值，为增进人类共同福祉不懈努力。

   

  
  来源： 2025-12-30 09:22:04
• 九思智能清洗无人机 D15R 全场景高空清洁 多行业落地实战
  简介：当百米高楼幕墙蒙尘，当光伏电站面板被风沙覆盖，传统高空清洗的痛点是否仍困扰着你？高风险：人工高空作业依赖脚手架、吊篮，安全风险极高
  正文：

  当百米高楼幕墙蒙尘，当光伏电站面板被风沙覆盖，传统高空清洗的痛点是否仍困扰着你？

  高风险：人工高空作业依赖脚手架、吊篮，安全风险极高，恶劣天气下更为突出；

  低效率：清洗速度慢，难以应对大面积任务，清洁效果参差不齐；

  难适应：固定轨道设备局限性强，无法灵活应对复杂外墙结构；

  高成本：人力与时间投入大，传统自动化设备安装复杂、维护成本高。

  九思智能水系留清洗解决方案， 是以九思智能自主研发的 D15R 水系留清洗无人机为核心，提供涵盖作业准备、清洗作业到收尾管理的完整作业流程，并配套提供所需的设备、耗材与技术支持，形成地对空于一体化智能清洗解决方案。

  九思智能明星产品D15R 专为高空幕墙、大面积建筑清洗设计，可广泛应用于大厦外墙、光伏板、高塔、风叶等高空清洁场景。支持高压清洗模式，搭配九思智能自研的清洁剂，满足不同材质与清洁场景需求。D15R搭载自动立面航线规划、仿墙雷达、双RTK和RTK地面站等智能功能，实现稳定飞行与精准作业定位。在性能方面，D15R 最大有效载荷 15 kg，配备 41000 mAh 大容量电池，并结合系留供水作业模式，可实现长时间、大面积、连续作业，显著提升高层建筑外墙清洗效率。作业过程中，操作人员通过地面站控制系统进行起飞与作业管理，依托实时图像传输系统及智能感知功能，对清洗区域进行精准控制，完成高压清洗作业。清洗范围覆盖玻璃幕墙、石材外立面、铝板墙面及其他建筑外墙表面，同时适用于建筑顶面与地面等多种清洁场景。

  基于九思智能D15R多功能清洗无人机解决方案，与传统人工对比，在安全、效率和成本方面均有显著优势：

  

  九思智能 D15R 实战案例集锦

  近期，九思智能清洗无人机战队在多地完成多项高难度清洁任务，以实际效果宣告智能清洗时代的到来！

  案例一：盐田合景同创广场高楼玻璃幕墙清洁

  作为临海核心地标，该广场外墙长期受盐雾、雨水侵蚀，形成盐渍与霉斑。超高层幕墙结构使传统清洁难以施展。九思智能 D15R 清洗无人机凭借出色抗风性与全覆盖清洁能力，在保障安全的同时，高效完成整体立面清洁，赢得物业方高度认可。

  

  

  

  案例二：福田体育中心公园场馆曲面玻璃幕墙清洁

  场馆拥有独特曲面玻璃结构，容易积尘留渍，且清洁难度大、风险高。九思智能D15R 精准适配曲面外形，实现无死角清洗，还原玻璃通透质感，兼顾效率与安全，维护了场馆的整体美观与形象。

  

  

  

  案例三：松岗汇智时代广场玻璃幕墙清洁

  该大厦为区域标志性写字楼，外墙面因潮湿气候滋生霉菌与污垢，影响美观与企业形象。传统人工清洗效率低、风险高。九思智能采用 D15R 水系留清洗方案，搭配自研清洁剂，在稳定输出10MPa超大水压和自动立面航线的加持下实现高效、安全、全覆盖的外墙清洗，迅速恢复建筑亮丽外观。

  

  

  

  案例四：某屋顶光伏板清洁

  光伏板架设于屋顶上方，屋顶环境复杂，人工清洁风险高，容易滑落。九思智能D15R清洗无人机方案实现非接触、高效率清洁，高压水流配合专用清洁剂，快速覆盖大面积板面，每分钟可清洗8-16平方的面积，能深度去除灰尘、鸟粪与附着物，保障发电效率，同时大幅降低安全风险与人力成本，显著提升光伏板透光率与发电效率，实现安全、降本、增效的智能运维。

  

  案例五：广东某厂房彩钢外墙清洁

  厂房外墙附着工业油污与粉尘，传统方式清洁不彻底，且厂区管线密布、高空作业风险突出。九思智能定制化 D15R 整套方案搭配自研清洁剂，浅度清洗可以达到1000㎡/H，深度清洗500㎡/H。D15R稳定的飞行平台、15kg载重能力以及高压水泵、多角度喷头的设计决定了其超高作业效率，能够深入清除顽固污渍，全程无需人工攀高，安全高效恢复外墙整洁。

  

  

  

  案例六：公园挡雨棚顶部清洁

  公园户外挡雨棚面积大、倾斜度高，积累落叶、鸟粪等污渍，人工擦拭易打滑且效果不均。九思智能方案标配了垂直清洗模块，可以将固定式喷头更换成摆动式喷头实现0-45° 广角摆动，覆盖固定式喷头无法触及的区域，同时可稳定输出10MPa的水压，实现顶面和倾斜面均匀清洗，无水渍残留，全程无高空人工作业，快速恢复棚面透亮与整洁。

  

  

  案例七：工业罐桶外侧清洁

  大型金属罐体表面附着混合油污，形成难清理的流痕，人工清洗危险系数高。D15R 清洗无人机贴合罐体曲面进行深度清洁，超大水压让外侧污渍一击即灭，无需人工悬绳作业，杜绝高空作业风险，帮助油库实现安全、合规的环境管理。

  

  案例八：风力发电机叶片清洁

  风机叶片狭长呈曲面，易附着沙尘油污，影响发电效率与美观。传统清洁难以覆盖背面且风险高。九思智能D15R 系统实现叶片全方位清洗，恢复气动性能与外观整洁，作业全程安全可控。

  

  九思智能清洗无人机已深入多个行业核心场景，以科技赋能清洁变革。每一次精准作业，都是对技术实力的有力印证；每一个成功案例，皆为传统高空清洁模式的创新突破。九思智能，以科技为刃，破解高空清洁痛点，助力各行各业迈向安全、高效、智能的清洁新时代！

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-30 09:20:15
• 洪恩2025年Q3业绩观察：推出新款智能硬件产品，持续提升产品渗透力
  简介：2025年第三季度，洪恩实现营业收入2 058亿元人民币，净利润为2,160万元，延续了其稳健经营的态势，再次实现连续盈利，将这一纪录推进至第十
  正文：

  2025年第三季度，洪恩实现营业收入2.058亿元人民币，净利润为2,160万元，延续了其稳健经营的态势，再次实现连续盈利，将这一纪录推进至第十五个季度。

  这家科技益智企业在连续第十五个季度保持盈利的同时，紧贴市场需求，推出了"洪恩AI伙伴"。该产品打造了“专属启蒙导师+暖心陪伴伙伴”的全新品类，填补了3-8岁儿童“教育+陪伴”的市场空白。

  以安全设计重构儿童产品逻辑，通过情感陪伴实现从工具到伙伴的升级

  洪恩AI伙伴的核心战略，是通过安全设计重构儿童科技产品的市场渗透方式。洪恩AI伙伴基于《宇宙护卫队》中深受小朋友们喜爱的形象打造，采用柔软、无屏幕的外观设计，并搭载大模型技术。硬件层面采用低龄儿童标准亲肤毛绒材质，无屏幕设计从根源护眼；技术层面叠加大模型基础防护；内容层面严格分龄严选，三重保障实现 “放心陪伴”。

  《2025年电子教育品类线上消费市场洞察》显示，在产品体验方面，护眼功能获得高度认可，成为电子教育产品的一大卖点。因此，洪恩的去屏幕化"减法"设计，实则是技术难度的"加法"，比如通过实现毛绒玩偶的语音唤醒与触摸响应等功能，让洪恩AI伙伴成为更多家庭的选择。

  同时，洪恩AI伙伴的"长记忆功能"与"家长端专属小程序"，也成为其吸引用户的一个重要原因。其线上线下的一体式体验使其成为家庭场景中的"常驻设备"，而不仅是一个需要主动打开的App。这种持续陪伴能力，让产品从"工具性对话"升级为"关系性陪伴"，用户黏性从功能依赖转向情感依赖。

  软硬协同共振：内容、IP与硬件构建三位一体生态闭环

  AI伙伴的推出，是洪恩"产品生态"战略的关键落子。三季度财报中同步披露的《洪恩英语》升级与《彩虹护卫队》第二季上线，实则与硬件产品形成了"内容-IP-载体"的铁三角。这种数字产品的迭代，为硬件提供了持续的内容弹药；而硬件的交互数据，又能反哺内容团队优化叙事逻辑。

  

  

  《洪恩英语》的此次升级，本质上是将多年一线儿童教育实践沉淀为可复用的"教研中台"能力。产品引入BBC Studios原版动画，并非简单的资源采购，而是基于欧标与国标核心话题重构的"渐进式网络激活教学法"——通过100+生活化主题实现螺旋式上升，配合多模态智能交互在3D场景中完成"输入-内化-输出"的认知闭环。这种设计将绘本阅读、AI纠音、实景对话（口语城）等模块熔于一炉，使学习路径从"时间切片"转为"空间叙事"，大幅降低学龄前儿童的认知跳转成本。更关键的是，后续洪恩与BBC合作，上线全量资源，趣配音升级功能也计划春节前推出，这种"预研-快速落地"的节奏，显示出洪恩已建立成熟的内容工业化管线。

  

  IP战略的协同效应也是洪恩发展的驱动力之一。洪恩在动画内容上的投入，赢得了众多用户的一致认知。继首季大获成功之后，鲲鹏动画工作室于十月推出了《彩虹护卫队》第二季，为洪恩日益丰富的内容库注入了更多的内容层次和创新元素。自有IP的抗风险能力在于，它能有效降低流量采购成本、为硬件赋予情感溢价，更能持续构建内容与品牌的双重护城河。更深层的价值是"双向反哺"：剧集为硬件引流，硬件又为剧集提供新的叙事场景。当孩子在现实中与"风暴"对话后，回到屏幕前观看动画时，角色已不再是虚拟符号，而是可触及的现实玩伴，这种虚实融合的体验极大增强了IP的用户黏性。

  从管理层面看，这种软硬协同考验的是组织能力的整合度。AI伙伴的推出需要内容研发、硬件工程、AI技术、儿童心理学等多团队无缝协作，这比单一产品开发更能体现管理成熟度。这种以负责任的、家庭为本的AI产品守护儿童成长为核心的设计，体现了洪恩将数字内容优势有效转化为实体产品体验的能力。

  以车载家居场景布局拓展服务边界，依托生活节律适配增强产品渗透深度

  智能硬件的价值最终要通过场景渗透来兑现。洪恩在三季度财报中披露的场景布局，展现了管理层对"现代家庭生活节律"的深刻理解。

  通过智能音箱的接入，让内容出现在用户本就要花费时间的家庭语音交互中，这是一种"嵌入式增长"。车载系统的植入，则重新定义了儿童在途时间的价值。传统观念中，乘车时间是"教育空白"，洪恩却将其转化为轻量互动的黄金场景。这种"时间填充解决方案"的定位，让产品渗透不再依赖专门的"学习时间"，而是融入家庭的每个生活间隙。从商业模式看，场景拓展为洪恩的价值变现打开了新空间，而场景嵌入带来的持续使用，为后续增值服务创造了可能。无论是在智能家居生态布局方面取得的进展，还是与知名智能新能源车企蔚来达成的合作，都拓宽了用户使用洪恩产品的渠道，也提升了洪恩产品在现代家庭生活中的影响力。

  综合来看，洪恩三季度业绩的最大看点，并非单一产品或单一数据，而是"软硬一体、场景渗透、IP协同"三者的系统联动。通过推出智能硬件产品，持续推进产品渗透力，这或许才是破解增长焦虑的根本出路。

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  来源： 2025-12-30 09:20:05
• 海看股份第七次入选“中国互联网百强企业”
  简介：12月29日，中国互联网协会主办的中国互联网企业综合实力指数(2025)发布会在北京举办，大会揭晓了2025年中国互联网综合实力前百家企业，海看
  正文：

  12月29日，中国互联网协会主办的中国互联网企业综合实力指数(2025)发布会在北京举办，大会揭晓了“2025年中国互联网综合实力前百家企业”，海看网络科技（山东）股份有限公司凭借卓越的综合实力和广泛的行业影响力第七次上榜，持续领跑互联网视听产业，彰显稳健发展态势与行业领先地位。

  

  海看股份是山东广播电视台、山东广电传媒集团下属骨干企业，是行业领先的互联网科研和视听新媒体运营机构。公司深耕IPTV网络视听内容主业，强化科技数智赋能，开拓微短剧等创新业务，加快发展广电新质生产力，形成了主业突出、多业并举、生态健康的发展格局。近年来公司七次入围中国互联网企业百强，是全国成长性文化企业三十强、国家高新技术企业、全国广电媒体融合先导单位、山东省十强产业领军企业、山东省文化和科技融合示范基地、山东省文化产业示范基地。

  海看股份是山东IPTV集成播控平台市场运营主体，用户数近1700万户，是山东省最大的广播电视和大屏网络视听平台。海看IPTV现有270路直播频道，点播内容超过40万小时，4K超高清视频超2万小时。全国首推IPTV智能电视一体机，利用“全内置式一体化”技术，从源头上简化用户操作流程，真正实现“无需机顶盒，一个遥控器，开机看直播”。

  海看股份积极布局数字文化创新赛道，拓展新业务、新市场、新领域取得成效。公司打造广电微短剧行业标杆，推进微短剧“基地+平台+内容”全产业链发展，建设运营的北方微短剧影视基地获评全国微短剧基地十强。智慧广电业务深耕政务、服务、商务等领域，提供软硬件一体化智能解决方案，建设智慧校园、智慧社区、智慧乡镇。开发了人工智能AIGC中华优秀文化典籍大系等传统文化国际传播平台，以人工智能数字技术赋能传统文化创造性转化，助力中华文化国际化传播。

  海看股份以“文化+科技”双轮驱动，建设智能新媒体平台。公司积极布局大数据、AI、超高清视频、AIGC、大模型、数字人等前沿领域，强化网络视听行业共性技术研发。近年来累计获得山东省科技进步奖、王选新闻科学技术奖、中国电影电视学会科学技术奖等8项；并承担科技部国家重点研发计划、山东省重大科技创新工程、山东省新旧动能转换重大项目等项目课题。

  海看股份将坚守主流媒体价值导向，立足核心优势，以科技创新驱动转型升级，深化科技与文化融合创新，持续推动互联网产业高质量发展。

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  来源： 2025-12-30 09:04:47
• 以“产业融合”探索数字金融大文章 织一张数字网： 赋能百千行，链接城与乡
  简介：农行杭州分行开展数字乡村建设。农行杭州分行参加2025杭州奇妙夜。记者 吴静 夏佳 农行杭州分行供图金融发展的方向在哪里?必然绕不开一
  正文：

  

  农行杭州分行开展数字乡村建设。

  

  农行杭州分行参加“2025杭州奇妙夜”。

  记者 吴静 夏佳 农行杭州分行供图

  金融发展的方向在哪里?必然绕不开一个关键词：数字金融。

  时间闪回至2021年6月24日，浙江省政府发布《浙江省金融业发展“十四五”规划》，提出加快打造全国一流新兴金融中心。值得注意的是，“数智”一词在规划中出现了10次。

  “构建数智化区域金融运行体系，打造数智金融先行省”，正是浙江“十四五”期间金融发展的清晰主线。

  作为数字经济发展的前沿城市，杭州凭借得天独厚的数字生态与基础设施优势，已成为全国数字金融发展的重要标杆。在这里，数字金融不仅守护着城市的民生温度，更赋能着乡村的数字化建设，串联起智慧城市的多元场景。

  而在这张越织越密的数字金融网络背后，农行杭州分行正成为一股不可或缺的推动力量。

  智慧民生，重构城乡服务新模式

  用手机“碰一碰”买菜，网购户外用品露营，添置全套装备健身……这些杭州市民的日常生活片段，折射出人们对品质生活的追求，其背后则是数字金融带来的无声支撑。

  农行杭州分行敏锐地捕捉到这一趋势，将科技与民生的深度融合作为新方向，持续推动产品创新、场景融合与生态构建。近年来，该行主动与城管、交通、文旅、医疗等全市36个部门携手，基于1000多个公共数据库，孵化出“先离场后付费”“Park+信用停车”“数字文旅一码通”“智慧医保”“智慧校园”等一系列高频应用，将金融服务的便利性与包容性延伸至民生保障的方方面面。

  政务协同与数据应用的深度，决定了金融服务的温度与广度。农行杭州分行深化与政府机构合作，依托“城市大脑”等城市级数据平台，上线了“钉住他”银企云联支付系统，高效对接企业资金需求。

  这一系列举措并非孤立存在，而是系统性地拓展着数字金融的生态边界。截至2025年11月末，农行杭州分行支持的数字经济行业贷款客户已超2100户，数字经济贷款总量突破250亿元。个人掌上银行注册数超550万户，个人月均掌银活跃数超250万户。通过这些持续的努力，农行杭州分行正以科技之力，逐步构建起一个无处不在、无微不至的城市服务新生态。

  数字乡村，科技赋能振兴新路径

  在杭州富阳区新登镇湘溪村，农行杭州分行的工作人员正手把手地教一位大爷如何使用数字人民币。“大爷，您的数字人民币要这样使用。”这样的场景，在杭州的乡村频频上演。

  近年来，农行杭州分行通过扎根乡村，不仅推广数字人民币应用，更围绕各地特色产业和支付场景搭建数字生态，让村民切实感受到“无网”支付的便捷。以湘溪村为例，截至2024年末，该村已累计搭建数字人民币支付场景35个，覆盖“吃、喝、旅、住、行”五大方面，开通个人数字钱包1655户，实现数字人民币在生活与生产环节的全渗透。

  镜头转向杭州西湖区转塘街道的龙坞茶镇，虽时值深冬，但依然有不少前来品茶的游客。

  杭州人都知道，这里有万亩龙井茶园，茶叶产量占杭州总量近七成。每年春季采茶时节，龙坞茶农会雇用采茶工抢“鲜”机。对此，农行杭州上泗支行创新推出“数字人民币+保险”服务模式，向采茶工群体发放数字人民币消费红包，专项用于支付人身意外险保费，切实帮助茶农降低季节性用工风险。

  “农行不仅免费给我们的采茶工送保险，还帮我们解决当地村民种茶、收茶、加工等过程中的资金需求，我们心里非常感激。”龙坞茶镇外桐坞村村书记张秀龙赞叹。

  杭州的乡村图景远不止于此。从龙坞茶镇到外桐坞“艺术小镇”，农行杭州分行的服务持续深化。在外桐坞村这个因“艺术入驻”而焕发新生的小村，农行杭州上泗支行立足其景区特点，设计开发“画外桐坞”小程序，整合乡村文旅资源，甚至嵌入村委会垃圾分类数字化管理，以金融支持“流量经济”，打响了“画外桐坞”的品牌影响力。

  从湘溪村到龙坞茶镇，再到外桐坞村，农行杭州分行的服务展现出数字金融赋能乡村振兴的清晰路径。去年，农行杭州分行发布《金融服务新时代“千万工程”助力乡村振兴二十六条措施》等举措，以科技赋能数字乡村，以信贷支持农村集体经济发展，创新推出“枇杷贷”“茶香贷”“草莓贷”“竹笛贷”等一系列极具地方特色的普惠金融产品，精准滴灌特色农业。

  在金融活水的持续润泽下，一幅幅“未来乡村”的和谐画卷正在杭州大地上徐徐铺开。数据显示，2025年前三季度，杭州市农业数字经济核心产业增加值同比增长18.5%，增速连续6个季度领跑全省。

  真金白银，数据催化融资新赛道

  数据，是新时代的“石油”。2025年前11个月，杭州数字经济核心产业增加值同比增长14.2%，占GDP比重达31.4%;全市本外币各项贷款余额3.87万亿元，其中数字金融相关贷款占比28%，高于全国平均12个百分点。

  今年8月15日，杭州临安数智城市发展有限公司(简称临安数智)总经理崔鹏收到了杭州数据交易所颁发的杭州市首张数据产权登记证书，编号为“00001”。

  临安数智是临安区智慧城市建设的重点实施主体之一，负责临安城市大脑指挥中心、天目“临碳”数智大脑等重点项目的建设和运营。

  “这些年，企业积累了大量公共停车和城市治理等方面的大数据，但长期无法变现，成为公司的沉睡资产。”崔鹏说，“在杭州数据交易所开展数据产权登记试点后，沉睡数据真正变成了‘真金白银’。”

  在杭州数据交易所的平台上，临安数智将其统管的90余个停车场、1万多个停车位的使用数据进行开发、脱敏，形成了“临安数智停车数据分析API接口”产品，并卖给了当地一家新能源汽车充电桩生产企业。

  数据产品的确权不仅帮助企业增加了经营收入，还扩充了企业的资产规模，拓宽了融资渠道。农行杭州分行依据“数据产权登记+数据资产入表+质押授信”服务模式，向临安数智公司发放了500万元贷款，助力企业加快推进大数据深度应用及新场景孵化等项目建设。

  从参与激活“沉睡资产”的创新实践，到助力构建覆盖城乡、贯通政企的“智慧网”，农行杭州分行正通过数字金融场景的持续拓展，将自身服务深度融入城市级新基建网络，为杭州的山水街巷、工厂田园注入更加智能、高效的金融活力。

  记者观察

  与城市发展共舞

  从“碰一碰”支付到数据资产质押，从智慧停车到茶园数字保险，农行杭州分行的实践生动诠释了数字金融不仅是技术工具，更是推动产业融合与城乡发展的系统性力量。其在民生场景、乡村建设与城市治理中的深度嵌入，展现出金融服务的本质回归——以用户为中心，以数据为纽带，实现资源的高效配置。

  无论是停车数据变为融资凭证，还是茶叶种植链上的信用赋能，都体现了数字金融从“赋能”到“共建”的升级。农行杭州分行通过打通政务数据、产业场景与金融产品，正逐步构建起一个开放协同的数字生态。未来，随着数据产权制度不断完善，数字金融有望在更多领域打破传统壁垒，成为推动高质量发展的核心动能。农行杭州分行的实践表明，当金融真正融入产业肌理与城市脉络，其所释放的将不仅是经济价值，更是普惠包容的发展新范式。

   

  
  来源： 2025-12-30 09:01:11
• 闪极和中国航母联名新品震撼亮相，以科技之力，感受大国重器
  简介：2025年12月29日，专注先锋消费电子科技的闪极科技(SHARGE)顺利举办闪极和中国航母联名发布会。会上，闪极科技重磅推出与中国航母官方联名的
  正文：2025年12月29日，专注先锋消费电子科技的闪极科技(SHARGE)顺利举办闪极和中国航母联名发布会。会上，闪极科技重磅推出与中国航母官方联名的多款充电产品，不仅展现了多领域技术创新实力，更通过与大国重器的深度合作，实现科技产品与家国情怀的深度融合。

  

  在消费电子行业同质化竞争日益激烈的当下，品牌力已成为企业突破重围的核心壁垒。闪极科技自成立以来，便以“先锋极致”的产品基因，深耕高端消费电子赛道，凭借差异化的产品设计与扎实的技术积累，成功跻身全球高客单价电源产品第一梯队，构建了坚实的品牌基础。

  继与《流浪地球2》联名后，闪极再次与顶级IP“中国航母”达成深度合作。而此次合作并非简单的IP叠加，而是闪极科技基于品牌战略的精准布局，通过将大国重器的精神内核与品牌的科技基因相融合，实现品牌价值的跨越式提升。

  作为此次发布会的核心亮点，闪极中国航母联名系列将航母的硬核设计语言与闪极的极致产品理念深度融合，打造出兼具情感价值与实用性能的标杆产品。首发的「电磁弹射」磁吸移动电源，精准还原航母甲板、舰载机群、电磁弹射轨道等细节，让用户在日常使用中便能触摸到大国重器的磅礴气场。

  

  联名系列中的「架海擎天」随行移动电源，延续了闪极爆品随行Mini2的极致小巧设计，以仅100克的轻量化机身承载22.5W快充性能，将中国航母的磅礴气势融入迷你机身之中，形成极具张力的视觉与体验反差。而「相控阵雷达」点阵屏充电器，则创新性地采用行业最新第四代氮化镓技术，以点阵发光屏幕致敬相控阵雷达的组件排列形式，在实现67W 3路快充的同时，让硬核科技可视化，完美诠释了闪极“颜值与内涵并重”的产品主张。

  

  闪极科技CEO张波在发布会上透露，此次中国航母联名系列还有更多惊喜值得期待，后续还将推出包括1500：1比例航母手办移动电源在内的多款先锋产品。据悉，未来闪极科技将与中国航母展开长期深度合作。从品牌力塑造层面来看，闪极科技与中国航母的合作实现了双向赋能：一方面，中国航母这一顶级IP为闪极品牌注入了深厚的文化内涵与情感价值，帮助品牌突破原有用户圈层，触达更广泛的大众消费群体;另一方面，闪极通过产品将航母精神具象化、场景化，让大国重器的影响力渗透到日常消费场景中，实现了中国航母IP的全民化传播。

  

  此次发布会，闪极科技在推出中国航母联名系列的同时，还发布了其余旗舰充电与存储产品，展现了多领域创新能力。而中国航母联名系列的推出，正是闪极科技探索科技与文化融合的关键实践。依托自身在高端消费电子领域的技术沉淀与市场基础，借力中国航母的精神势能，闪极科技成功让科技产品突破功能边界，兼具实用价值与情感温度，为行业树立了科技品牌与国家IP跨界合作的新典范。

  未来，随着联名系列产品的持续推出，闪极科技将进一步深化“硬核科技+民族自信”的产品内涵，在全球消费电子市场中构建独特的文化竞争力，让中国科技的匠心与大国重器的精神一同走向世界，传递东方科技美学与家国情怀。

   
  
  来源： 2025-12-29 21:53:31
• 29位企业家集结找钢网，共启钢贸数字化新年
  简介：12月25日，第17期钢贸企业家成长营在找钢网开营啦！在圣诞铃声与钢贸行业思辨的交织中，29位来自全国各地的钢贸企业家共聚找钢网，在班长南
  正文：

   

  

  12月25日，第17期钢贸企业家成长营在找钢网开营啦！

  在圣诞铃声与钢贸行业思辨的交织中，29位来自全国各地的钢贸企业家共聚找钢网，在班长南京钢贸商会会长李智（花名：智哥）的带领下，开启了为期3天的深度学习与交流，其中包括南京钢贸商会11位企业家同学。企业家同学们通过实地参访、高管授课、案例研讨等方式，在找钢网总部深入探索企业文化、数字化转型与创新发展的实践路径。

  胖猫网商学院

  实地参观

  探秘数字钢贸的底层逻辑

  开营首日，第17期钢贸企业家成长营的同学们便走进了找钢网总部的各个核心部门。在找钢网管理合伙人、副总裁陈清（花名：维尼）和公共事务部高级总监、钢贸企业家成长营营长周群（花名：灵儿）的引导下，同学们深入了解找钢网前台、中台、后台的业务一线运作。从交易平台到物流配送，从风控流程到金融服务，企业家们看到了一个完整的产业互联网平台生态系统。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  这次实地深入的参观让同学们对钢贸行业的数字化转型有了更直观的认识，大家意识到，钢贸数字化已不再是选择，而是生存必需，更是推动企业发展的核心驱动力。

  实战课堂

  高管天团带来“赋能工具箱”

  钢贸企业家成长营的核心模块，由找钢网创始人、董事长兼CEO王东（花名：亚瑟）及8位核心高管组成的“讲师天团”联袂交付。课程延续“实战+干货”的特色，内容精准覆盖企业文化、人才战略、客户与销售团队管理、供应商协同、风险管控、信息化建设、物流优化及智慧财务等钢贸企业家最关切的八大核心课题。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  老师们并非空谈理论，而是将找钢网13年转型实践中验证有效的方法论、管理工具与决策模型，系统性地封装成一个个即学即用的“赋能工具箱”。课堂上，同学们围绕各自企业发展阶段的现实痛点提出了问题，老师们结合自身实战经验，针对每个具体问题给出了可操作、可验证的解决方案与策略框架，实现了从“知识输入”到“能力装配”的深度转化。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  结营收获

  成长不止，合作启航

  12月27日下午，第17期钢贸企业家成长营迎来结营仪式。29位学员身着统一营服，共同回顾了这2天的学习与交流成果。

  

  找钢网副总裁王涛（花名：黄忠）结营致辞

  找钢网副总裁王涛（花名：黄忠）在结营致辞中表示：“这两天半的学习交流接近尾声，我的感受是既不舍，又期待。不舍是因为咱们的成长营只有两天半，时间紧凑，没法跟每一位同学都充分地交流。期待呢，是因为在座有很多是相熟的老朋友，也有不少是第一次认识，这两天半的时间，我们一直在分享找钢网一路走来的经验和教训。就像亚瑟经常说的一句话，找钢网的价值就是帮大家、帮合作伙伴解决问题的，这是我们一直以来的工作态度。“他坦言，现代企业，特别是互联网平台的推陈出新速度很快，只有不断地学习，才能跟上发展的速度，希望在这一次相聚之后，能够跟大家一起不断地发展，一起进步。

  

  南京钢贸商会会长李智（花名：智哥）发言

  南京钢贸商会会长李智作为班长进行发言。他说：“说实话，从来没有感觉时间过得这么快过。自从走出校园，也再没有这么认真地静下心来学习过。我最大的感触是，听完课之后，比来之前的压力更大了，因为我发现找钢的成长营就是教大家如何把企业做大做强，这两天半给到的体系、工具，都是适用于有发展雄心的企业而不是夫妻老婆店。我希望大家在成长营之后，能多互动，多分享应用的经验、企业的进步。也欢迎大家有空到南京、南京商会做客。智哥等着你们！”

  

  

  优秀学员江苏沂拓新材料科技有限公司的总经理

  常志凤（花名：小美）发言

  经过班长及各组组长的共同评选，来自江苏沂拓新材料科技有限公司的总经理常志凤（花名：小美）脱颖而出，成为第17期钢贸企业家成长营的“学霸”，荣获了找钢人的年度最高荣誉——圣骑士勋章。她说：“虽然找钢网钢贸企业家成长营的讲师们都不是专业的老师，但他们比专业的老师讲的都好、更贴合钢铁行业，让我们有很多的共鸣。所以我听得很认真，记得很仔细。感谢找钢网的辛勤筹备，还有所有老师不藏私的经验分享，帮助我们在以后公司的经营当中避免走更多的坑。”

  

  南京同海商贸有限公司的总经理余洋（花名：展昭）

  作为第二次参加钢贸企业家成长营的同学，来自南京同海商贸有限公司的总经理余洋（花名：展昭）感受颇多。他说：“再次站到找钢网讲武堂的舞台中央，是非常激动和感慨的。这两年钢贸商的日子并不好过，咱们大多数都是在黑夜中徘徊。但我觉得这两年，找钢其实做了很多事情：登陆港股、交易量创历史新高、国际贸易如火如荼地展开。找钢正在以飞扬的姿态，或者说，以每周进步1%的踏实，就像黑夜里划过的一道亮光，让我们看到了希望。所以再次参加成长营，与其说是回炉再造、答疑解惑，不如说是来寻找一种精神的力量，或者寻找一种行业的信息来源。有句话说得好：眼中有光、胸中有火、心中有梦想。这次学习回去后，我们也要插上梦想的翅膀，像找钢一样用每周进步1%的踏实，来度过行业的严冬。”

  

  江苏同力金属制品有限公司的总经理黄华（花名：华仔）

  来自江苏同力金属制品有限公司的总经理黄华（花名：华仔）也有感而发。他感谢找钢网能够搭建这样一个学习的平台，让29位同学们相聚于此。作为行业的10年老兵，他期待在成长营后与找钢以及在座的钢贸企业家们深入沟通，加强合作。

  

  欢聚时刻

  从“同学”到“同行者”的联结

  在欢聚的时刻，同学们约定延续交流，共同应对行业挑战。本期成长营以圣诞为起点，寓意着新生与希望——钢贸行业的数字化未来，正由这群不断突破自我的企业家共同书写。

  

  

  

  

  

  

  

  

   
  
  来源： 2025-12-29 21:46:27
• 毓婷亮相学院奖2026春季启动仪式，邀百万学子再启创意新篇
  简介：2025年12月28日，北京广播大厦星光熠熠，学院奖2026春季征集大赛启动仪式隆重举行。作为与学院奖深耕青年创意十年的伙伴，华润紫竹药业毓婷
  正文：2025年12月28日，北京广播大厦星光熠熠，学院奖2026春季征集大赛启动仪式隆重举行。作为与学院奖深耕青年创意十年的伙伴，华润紫竹药业毓婷品牌与行业创意先锋及高校师生代表共赴盛会，向全国百万学子发出创意邀约，携手奔赴这场续写初心、共启新程的灵感征途。

  

  深耕青年创意沃土 守护女性健康成长旅程

  自1998年毓婷上市以来，品牌以安全有效的产品为逾八亿人次女性筑牢健康防线，积淀下深厚市场信赖与良好口碑。如今，毓婷已从紧急避孕拓展至多元产品矩阵，覆盖验孕检测、经期护理等女性健康领域，成长为兼具专业性与影响力的标杆品牌，持续守护女性健康，为女性自主选择、享受生活提供有力支持。

  

  近三十年的初心守护与温情陪伴，毓婷品牌用科学守护赋能女性自主，以长久陪伴诠释品牌温度，在时光淬炼中于女性健康领域交出亮眼答卷。这份坚守，恰与当代女性以从容态度应对生活挑战、以自主理念掌握人生选择、拥抱独立人生的追求同频共振。

  十载携手步履不停 再启新程见证创想生花

  十载深耕，毓婷不仅收获了海量创意内容、沉淀青年洞察与共创经验，更依托丰富的赛事延展活动，构建起线上线下联动、多场景深度渗透的品牌传播生态。通过校园巡讲、社媒传播、校园KOC运营、节点营销等多维发力，毓婷将“从容应对、自主掌控”的健康生活理念融入青年日常。在长期同行共创中，毓婷持续陪伴青年群体构建科学健康认知、唤醒自主选择意识，更借青年智慧重构品牌沟通话语体系，打造出年轻化、场景化、共情化的品牌传播新范式，塑造专业、可靠、温暖的女性健康陪伴者形象，在青年群体中筑牢品牌认知与情感联结。

  

  青年创意为品牌年轻化升级注入鲜活能量，毓婷亦以多元价值反哺青年成长，实现从“与青年同行”到“与青年共生”的关键进阶，为品牌年轻化发展筑牢根基。而这份双向赋能的深层联结，让毓婷深谙青年所需，深耕女性健康赛道的初心愈发坚定、步履愈发从容。

  

  此次再度携手，既是毓婷精耕青年人群、深化品牌年轻化战略的重要布局，更是品牌坚守女性健康赛道、践行“关爱女性健康”核心使命的笃定延续，为未来持续护航万千女性从容成长、享受生活提供创新能量。

  学院奖2026春季征集大赛已正式拉开帷幕，毓婷诚邀全国百万学子释放青春势能，以创意为笔，共同书写女性健康守护新篇章！

   
  
  来源： 2025-12-29 21:33:05
• 引领美业革命！张涛原创新自然主义康美行业，名众集团全球化布局提速
  简介：近日，美业创新领域传来行业关注热点：名众生物科技（山东）集团有限公司（以下简称名众集团）创始人、董事长张涛先生提出的核心商业理念与
  正文：近日，美业创新领域传来行业关注热点：名众生物科技（山东）集团有限公司（以下简称“名众集团”）创始人、董事长张涛先生提出的核心商业理念与配套技术体系，经过两年多的市场实践，已成为推动行业向康美融合转型的重要力量，助力旗下品牌实现全球化快速发展，引发行业广泛关注。

  作为深耕美业多年的知名创新者，张涛先生长期聚焦康美融合赛道深耕布局，其提出的核心理念与技术体系凭借前瞻性与实用性，在行业内积累了广泛影响力。其中，“让草本替代针剂，让喷射替代注射，违法变成合法，让轻医美变成健康美”这一核心商业口号，是张涛先生基于行业发展痛点的创新突破，由名众集团2021年提出的“让喷射改变注射”技术路线迭代深化而成，更是其《四维形气抗衰理念》《四维0创还原术》《五维三气新自然主义康美理念》三部核心著作思想的精华浓缩，精准契合了当下消费者对健康美容的需求升级趋势。

  

  

  据了解，这一原创理念及配套的“基因枪无创草本抗衰技术”，于2023年2月28日通过“革艺美全球发布会”正式向全球公开发布，标志着名众集团在康美融合赛道的战略落地进入新阶段。依托这一核心创新成果，名众集团旗下“美颜笙”“革艺美”两大品牌快速打开全球市场，自2023年9月亮相第62届中国（广州）国际美博会起，企业连续参与多届行业顶级盛会，凭借原创技术成功攻克多项美业长期存在的技术壁垒，其创新模式与产品体验获得了全球合作伙伴的广泛认可与深度青睐，加速了品牌全球化布局的步伐。

  

  为强化原创成果的保护与推广，张涛先生已于2023年11月14日就包含上述核心表述在内的作品，依法完成著作权登记并获得《作品著作权登记证书》。这一举措不仅明确了原创成果的权利归属，更体现了企业对创新知识产权的重视，为理念的规范化传播与商业化落地提供了坚实保障。根据《中华人民共和国著作权法》相关规定，张涛先生依法享有该作品的完整著作权，名众集团作为相关商业权益的合法运营主体，正持续推动这一原创理念与技术体系的产业化应用。

  

  

  

  在行业专家看来，张涛先生提出的核心康美理念，打破了传统医美行业的技术局限，倡导“健康美”的全新导向，不仅为企业发展注入了核心动力，更引领了行业发展方向的变革。其配套技术体系的落地应用，有效解决了传统医美项目中存在的安全性、合规性痛点，为消费者提供了更温和、更安全的美容体验，契合了美业“绿色化、无创化、健康化”的发展趋势。

  25 年 9 月张涛先生首创“新自然主义主义康美行业”核心理念：

  自然之道、健康之法、美在天成

  清调补养、外塑内轻、自然康美

  名众集团相关负责人表示，原创理念的市场反馈远超预期，目前已有来自全球多个国家和地区的合作伙伴达成合作意向，品牌影响力正持续扩大。未来，企业将继续以张涛先生的原创理念为核心，深化技术研发与产品创新，推动更多康美融合领域的成果落地，为行业发展贡献创新力量。

  “美业的核心竞争力在于创新，而创新的根基是对消费者需求的精准洞察。”张涛先生表示，后续将持续深耕康美融合赛道，不断完善理念体系与技术应用，让原创成果更好地服务于全球消费者，助力行业实现高质量发展。

  随着全球美业市场的不断升级，以原创理念为核心的品牌竞争已成为行业主流。名众集团凭借张涛先生的创新成果，正逐步构建起差异化的核心竞争力，其全球化布局的推进也为行业创新发展提供了新的参考范式，值得行业关注与借鉴。

  创新是企业生存发展的核心动力，更是行业持续进步的基石。在张涛先生原创理念的引领下，名众集团正以稳健的步伐推动康美融合赛道的创新实践，为美业市场注入新的活力。期待未来有更多企业聚焦原创、深耕创新，共同推动美业行业的健康有序发展。

   
  
  来源： 2025-12-29 20:31:02
• 新鸿基地产再获全球殊荣！广州南站ICC峻銮兑现湾区生活
  简介：近日，新鸿基地产（下称新地）在国际权威财经杂志《Euromoney》2025年度房地产大奖中蝉联地产发展商最高荣誉全球最佳地产公司，更斩获亚太
  正文：近日，新鸿基地产（下称“新地”）在国际权威财经杂志《Euromoney》2025年度房地产大奖中蝉联地产发展商最高荣誉“全球最佳地产公司”，更斩获“亚太区最佳地产公司”“香港最佳地产公司”“中国最佳地产公司”三项大奖，品牌实力持续获得全球市场认可，进一步凸显新地在业界的领先地位。由新地发展的广州南站核心区品质现楼峻銮，正将这一品牌实力兑现为可触可感的品质生活。

  

  （新鸿基地产蝉联《Euromoney》全球最佳地产发展商）

  连续两年“全球最佳” 实力见证荣耀

  作为国际投行分析师必读刊物，《Euromoney》以“深度报道和严格的独立研究”著称，在世界金融经济领域权威性极高。其主办的年度地产评选，被视为房地产行业指标性大奖，选拔机制严谨、专业。来自世界各地的房地产专业机构、投资者、企业用户等组成专业投票评审团，通过行业调查、专业提名等流程，从财务状况、业务发展、土地储备等核心指标，对全球房地产市场佼佼者进行综合考量。新地作为香港知名发展商，曾连续六年获评“香港最佳地产商”并勇夺该评选24项殊荣，此次更是再度问鼎“全球最佳”，不仅意味着其综合实力与核心竞争力获国际资本与专业人士的广泛肯定，更有力印证了新地卓越的综合开发能力、持续的增长潜力以及对高品质的不变坚守。

  解码国际荣誉之下  强劲品牌实力与稳健财务韧性

  《Euromoney》特别提到，新地秉持公共交通导向（TOD）模式，在内地和香港倾力打造多个大型综合项目，不仅为所在城市重塑发展新格局，更构建了稳定的经常性收入基础。

  新地逾40年TOD开发经验，始于80年代香港沙田新城市广场；后续香港IFC、ICC与高铁西九龙总站上盖综合体等，以立体交通串联多元场景，构建片区发展生态圈。ICC与IFC系列地标打造经验延续至内地，以上海ICC为中心的淮海路商住行组团，发挥无缝衔接优势，实现传统商圈的迭代升级；上海IFC汇聚超260家知名品牌（超半数为内地/上海首店），成品质消费首选并引领商业升级；成都ICC、南京IFC、苏州ICC、杭州IFC等城市标杆作品，均是新地持续推动城市能级提升的重要载体。此外，《Euromoney》关注其住宅强劲表现。

  

  （新鸿基地产ICC及IFC系列地标的全国布局）

  新地连续获得“全球最佳”荣誉，既是其综合实力的体现，也离不开稳健的财务支撑。凭借长期审慎的财务管理及低负债水平，新地近期再获全球三大评级机构之一惠誉的高信用评级，展望“稳定”。权威机构的肯定，让其品牌实力与财务韧性更具说服力。

  品牌力量的湾区实践：广州南站ICC引领区域升级

  依托雄厚品牌实力与财务根基，新地携手20+国际顶尖顾问协同规划，倾力打造全球第五座、湾区第二座ICC——广州南站ICC。项目以“西交通、东商务”理念规划，涵盖高端写字楼、商场、酒店及住宅峻銮等多元业态，致力构建“站城一体”湾区新引擎。广州南站ICC无缝衔接这一湾区门户的交通网络，推动片区互联互通，助力打造枢纽型国际知名商圈。近期，项目迎来新进展：东广场商业全面封顶，预计将于2026年下半年起分阶段落成。

  

  （广州南站ICC东广场商业效果图）

  广州南站ICC商场“天環·广州南”，由广州天河路天環原班团队统一负责招商、推广及运营，将延续新地优质商业基因、卓越运维能力，且无缝连接已开通的地铁22号线、城际番禺站的换乘大厅，真正实现“出站即消费”。

  

  （“天環·广州南”无缝衔接地铁22号线、城际番禺站的换乘大厅）

  峻銮依托片区成熟的交通、教育、商业、文娱、医疗等配套，以实景现楼呈现，更有启胜物业全面的港式服务、多功能会所等配置，带来从生活服务到多元空间的全方位品质体验。

  

  （峻銮样板房实拍，品质交付即买即住）

  在“以心建家”理念的指引下，新地屡获“全球最佳”荣誉，彰显品牌实力与长远承诺。作为新地打造的品质现楼，峻銮正是这一理念与实力的实践，将继续引领湾区品质生活。

   
  
  来源： 2025-12-29 20:29:58
• 夜宿亚洲最大自然博物馆，学而思科考带队探索远古生物
  简介：这个恐龙化石是怎么发现的？为什么它的名字前面有‘董氏’？12月28日晚间，一队小朋友在世界唯一的董氏中华猛龙骨骼化石标本前眼
  正文：“这个恐龙化石是怎么发现的？”“为什么它的名字前面有‘董氏’？”12月28日晚间，一队小朋友在世界唯一的董氏中华猛龙骨骼化石标本前眼睛亮亮、连连提问，专家老师为这群来自学而思科考的小队员耐心讲解了恐龙种类和科学家发现命名的相关知识。

  这里是中国古动物馆（保定自然博物馆），也是亚洲规模最大的自然博物馆，由保定市人民政府和中国科学院古脊椎动物和古人类研究所携手共建。除了镇馆之宝中华猛龙标本，这里还有已知时代最早的有颌鱼类奇迹秀山鱼化石标本、世界极少数三维保存的天山哈密翼龙蛋化石标本、长约35米的中加马门溪龙骨架模型……充足的展示空间、精心设计的科普动线，让这里成为古生物爱好者们的向往之地。

  由学而思旗下研学品牌“学而思科考”组织的这趟探馆之旅，孩子和家长们体验到的远远不止参观，而是包含了分组寻宝、学习清修化石、5D科普观影、搭帐篷睡在恐龙脚下、趣味知识问答……在两天一晚的行程中，小学员们在专业老师的讲解和陪伴之下，近距离接触到古生物，了解生物演化的相关知识，进一步激发了对于自然和科学的探索兴趣。

  

  穿梭亿万年历史 亲密接触史前巨兽

  到达展馆后，小学员们给自己取了自然主题的昵称，拿到科考手册和任务卡，在老师带领下参观展馆。从地球的年纪、岩石地貌的分类开始，充分感受到地球的独特和神奇。无生命的地球如何诞生出了最早的生命体？老师坦言现在人类对这个问题还没有明确的答案，期待小朋友们长大后可以研究和回答。

  当天傍晚，专家老师带领孩子们沉浸式夜探恐龙展区，详细讲解恐龙知识和生命起源演化的宏伟历程。恐龙和其他爬行动物的区别是什么？世界上发现和命名恐龙最多的是哪个国家？大家度过了知识含量超高的晚上。

  夜幕降临，学员们就地住进了和家长们亲手搭建的帐篷中，睡在远古恐龙的脚下，充当起了“小小守夜人”。在恐龙身边+帐篷入眠的双重新奇体验，让小学员们兴奋不已，纷纷表示要把当天的经历给自己的同学好友们分享。

  

  为了让孩子们在探馆之旅中能够边玩边学、熟悉古生物研究背后的故事。学而思科考的老师们安排了丰富的互动游戏和动手体验，还结合现有知识与奇思妙想，“复原”霸王龙的牙齿，想象亿万年前地球上的自然景观。

  第二天一早，学员们一边享受早餐，一边听老师介绍恐龙的饮食习惯。依依不舍地与恐龙告别之后，又前去实验室学习了修理化石的知识，坐在显微镜前戴着手套的学员们像拆解远古密码般小心翼翼地用工具清理真正的化石碎片。在老师的悉心指导下，学员们如同一个个小小古生物学家，在冬日的博物馆亲身体会到科学研究的困难和成就感。

  

  融合“科学教育”和“自然体验”，学而思科考在行动

  活动顺利收官后，一位来自北京的教师妈妈感叹，除了孩子玩得开心，自己也收获不浅：“活动内容丰富，讲解有深有浅，大朋友也收获满满！自己参观博物馆难免走马观花，有专业老师带队真的体验完全不一样。”

  米粒妈妈称赞这是“非常有收获的一次研学活动！老师这两天的讲解知识量巨大，每次听都能学到新内容，孩子一直念叨没玩够，还想再夜宿！这次活动既长知识又有意思。”

  

  不同于普通研学和旅游活动，学而思科考的研学营将“科学教育+自然体验”深度融合，提供由专家级主讲、生活老师、摄影师、班主任组成的完备师资队伍，将保护区、科研机构、博物馆专属教室等作为考察地，力求带给孩子更专业、更贴心的科考旅程，让探索自然的过程中成为孩子拓展视野、受益终身的成长体验。学而思网校科创负责人潘昕表示，“真正的富养孩子是把孩子泡在博物馆里，博物致知。先观世界，才有世界观。”

  据了解，学而思科考的研学活动已经有多条精选线路，从小兴安岭到赛里木湖，从云南热带雨林到青岛发现号基地，从与小熊猫贴贴到保育大熊猫，从探秘喀斯特地貌到亲手挖掘古生物化石，涵盖地质地貌、森林海洋、野生动植物等丰富领域。更依托于强大的专业学者智库依托，以北京大学张丹博士、蒙皓博士、屠昱晨博士等从古生物、动植物再到生态地质等方向给予全方位支持，帮助亲子家庭培养敏锐的观察力与实践能力，塑造科学素养。

  

  教育不仅要注重课堂本身，更要扎根大地，关注课堂之外。学而思网校科创负责人潘昕表示：“大家的认可是我们最大的动力，就想让宝贝们在科考里玩着学、有收获。”未来，学而思科考还将带领学员前往更多地方，让学员更加全面和深度地了解祖国丰盛的地貌物种与人文风情，让孩子的每一份好奇心与探索欲被专业回应。

   
  
  来源：搜狐网 2025-12-29 20:07:29
• 海外30.8%高增长背后：解码中手游的全球化进阶逻辑
  简介：随着国内移动游戏市场步入存量竞争阶段，出海已从中国游戏企业的附加题变为必答题。中手游(CMGE)发布的2025年上半年财报显示，其海外业务正
  正文：随着国内移动游戏市场步入存量竞争阶段，出海已从中国游戏企业的“附加题”变为“必答题”。中手游(CMGE)发布的2025年上半年财报显示，其海外业务正迎来质变：海外发行收入达到2.35亿元，在整体发行收入中的占比由去年同期的14.1%大幅攀升至30.8%，同比增长达33.2%。

  

  图片摘自中手游官网

  高速增长数字背后，是中手游通过不断加深区域产品渐进式布局体现，也是不断扩展新区域和新方向的成果反馈。同时，中手游试图构建一个“轻重结合”的全球化产品矩阵，以更立体的姿态应对全球市场日益复杂多元的趋势挑战。

  商业理性：以“确定性”对冲全球买量风险

  从其出海历史来看，中手游倾向于将其产品首先置于中国大陆市场进行“压力测试”，待核心玩法、商业模型和用户留存数据得到充分验证后，再系统性地推向文化相近的海外区域。

  据公开信息，其“国内验证，海外发行”的稳健策略已在中国港澳台地区及东南亚等文化相近市场取得了显著成效，多款产品验证了其策略在不同市场和文化圈层的可行性。并且，中手游的本地化不再停留在表层语言转换，而是深入到了民俗文化与用户习惯的底层，使其增长来自对本地化运营颗粒度的精准掌控。

  

  中手游旗下产品《新仙剑奇侠传之挥剑问情》(图片摘自中手游官网)

  以其旗下产品《新仙剑奇侠传之挥剑问情》为例。该游戏于2023年在国内凭借超800万预约、首月流水破2亿的成绩完成商业验证后，于同年12月登陆中国港澳台地区。发行团队深度融合当地民俗文化，创新推出“电子拜拜”、“花车绕境”等线上线下联动活动，实现了IP与本土生活的有效衔接，助力游戏迅速登顶三地免费榜及港澳畅销榜，成为中手游2023年出海表现最亮眼的产品之一。

  旗下另一款商业化产品《新射雕群侠传之铁血丹心》凭借经典的金庸武侠IP、成熟的卡牌养成玩法，在国内上线后稳居榜单前列，五个月后启动出海。据发行团队负责人透露，考虑到中国港澳台地区用户对游戏内容的消耗会更快，针对港澳台市场的游戏内容更新节奏较大陆版本加快了1.5倍。而在新马地区，则针对华人用户熟悉的剧情进行本地化改编，如小龙女与杨过重新相见、张无忌为赵敏画眉等，实现上线即登顶免费榜、挺进畅销榜前列。

  而中手游另一款成功出海产品则瞄准了亚洲游戏市场对三国题材游戏的文化认同感。旗下产品《真·三国无双 霸》在国内取得上线前全网预约量突破800万、上线三小时内迅速登顶国区iOS免费榜的开局后，稳步拓展至中国港澳台地区、新加坡、马来西亚等市场，长期稳居动作游戏分类榜单头部。2025年9月进军日本时，迅速登上日本苹果商店免费榜第二名，显示出其利用经典IP在成熟市场的引流效力。同时，《真·三国无双霸》在发行上承接了日本光荣特库摩对三国历史的二次解读，将武将形象进行适度英雄化处理，以降低海外用户理解门槛。这类操作体现出中手游在精细化运营层面上一定程度的差异化思考，为其后续拓展更广泛的海外市场，尤其是对叙事和角色塑造要求较高的成熟市场，打下了较为扎实的基础。

  旗下《斗罗大陆》系列产品同样遵循“验证—复制”的路径，在东南亚等文化相近区域取得了稳定表现。其中《斗罗大陆：史莱克学院》在中国大陆上线首月即获苹果商店免费榜第一、畅销榜第24及TapTap热门榜第一，首月流水突破一亿，并被华为开发者大会评为“年度最佳国漫IP游戏”。同年，该游戏在中国港澳台地区上线，首周即登顶三地苹果商店免费榜;越南版上线首月亦取得苹果商店免费榜第1名、畅销榜第9名的成绩。而系列另一作品《斗罗大陆：逆转时空》在中国大陆市场的预约和上线初期亦表现突出，其港澳台版本上线首月，也获得了台湾地区苹果商店免费榜第1名和香港地区免费榜第3名的成绩。

  作为另一个顶级国漫IP改编产品，中手游旗下《斗破苍穹：巅峰对决》在中国大陆上线后，凭借原著IP的影响力和游戏品质，上线首月即跻身苹果商店免费榜第二、畅销榜第30，并获得硬核联盟超明星推荐。在海外市场，该游戏以《鬥破蒼穹：無雙》为名于次年登陆中国港澳台及新马地区，上线首月便登顶香港、台湾地区iOS免费榜。这一成绩也得益于在发行上，项目组尝试打破纯线上投放的惯性路径，与中国台湾地区的7-ELEVEN、OK超商以及中华电信展开合作，通过门店图卡、客显屏轮播广告、关东旗等一系列实体媒介，进行了大规模的线下曝光。游戏元素被嵌入到消费者日常通勤、购物、用餐场景之中，对建立初步信任和吸引泛用户关注起到了积极作用。

  不难看出，中手游并非只是简单地将国内成功产品“搬运”至海外市场，而是围绕每个IP故事在每个关键节点都注入精细化本地运营思维，最终实现产品力与本地市场需求的高度契合。

  与此同时，中手游内部也在推进AI技术对产品在海外市场推广中的效用。据披露信息，自2023年起中手游已将AIGC逐步引入剧情生成、美术辅助创作、多语言文本转换等环节，试图通过技术手段提升研发效率、降低出海重复劳动成本。这部分探索符合行业整体趋势，但目前仍缺乏公开案例来验证其实际产出质量和规模化能力。

  

  2025年5月27日，国家商务部服贸司发布《关于2025-2026年度国家文化出口重点企业和重点项目的公告》

  变革挑战：从文化亲近，走向全球适配

  不可否认，从中国港澳台地区，到东南亚，再到日本、韩国，中手游的出海业务保持着清晰的推进节奏，在本地化定制方面也有了一定沉淀和突破。其最新的业绩报披露，后续公司的出海产品储备仍以这些区域为主要目标。自研三国题材策略手游《城主天下》由玩心不止代理海外地区发行;2025年7月31日，其海外版《三国·群英燎原》在中国港澳台地区、新加坡和马来西亚正式推出，后续还将陆续在越南及韩国上线。此外，《斗罗大陆：逆转时空》计划登陆东南亚市场;《斗罗大陆：史莱克学院》计划进军韩国市场;《新三国志曹操传》计划进军中国港澳台市场。在关注其海外市场进一步增长的同时，也要深度了解其面对市场变化是如何调整自身的竞争力。

  

  中手游旗下产品《新三国志曹操传》(图片摘自中手游官网)

  其一是“先国内后海外”的模式在降低前期风险、验证产品模型方面具有明显优势，尤其适合中手游这类以IP改编和长线运营见长的企业。但对于这一路径，也具有潜在的局限性。尤其在全球游戏产业快速迭代的当下，细分品类的爆发周期日益缩短，可能导致企业错失海外新兴市场或新兴品类的节奏窗口。本土化调优若不能与海外市场趋势同步，容易错过最佳进入时机。当然这并不意味着这一路径不再适用，或许在国内验证与海外响应之间或许可以有更灵活的策略衔接。

  事实上，部分国内厂商已开始尝试国内外同步测试、定制化区域版本先行等更敏捷的出海方式，在控制风险的前提下提升对海外市场机会的响应速度。对于中手游这样已具备出海基础的公司而言，如何在持续发挥IP与品类存量优势的同时，进一步优化出海节奏与产品适配策略，或许是下一阶段值得关注的方向。

  其二，对中手游而言，其在中国港澳台、东南亚及日韩市场积累的本地化经验与发行网络，一定程度上已构成其重要的竞争壁垒。但中手游海外成功案例高度集中于文化背景亲近的地区，客观来看，欧美等全球主流市场无论在规模还是用户结构上，仍有其独特性和广阔空间，是任何有志于全球化的游戏公司长期必须面对的重要舞台。这也是中手游在持续巩固现有优势区域的同时，自然需要面对的下一阶段课题——如何将自身在IP运营、长线内容更新等方面的能力，进一步适配更广泛的全球用户偏好。

  尤其在欧美市场，用户偏好日趋多元化，对开放世界、中轻度混合玩法、高叙事性的角色扮演游戏(RPG)及原创IP表现出更强热情，对原创世界观、沉浸式体验和轻负担参与的需求显著提升。游戏厂商要真正融入全球竞争，必须在坚持优势的同时，于原创IP和契合全球口味的玩法创新上进行更具魄力的投入。同时，需要在产品底层设计和文化表达上进行更根本性的创新，从文化亲近市场走向全球适配，并平衡好区域深耕与全球拓展的关系，将这些能力系统化、可复制化，在产品设计、本地化策略和市场进入节奏上展现更大的灵活性。

  据悉，中手游也已意识到这一潜在局限，并在近年来逐步展开一系列针对性布局与尝试，展现出突破圈层的主动性。

  主动破局：以多元变现能力增强出海适应性

  近年来，以“免费下载+广告变现”为核心的轻度或中度混合玩法游戏(hybrid casual / mid-core with IAA)持续走强。这类产品通过激励视频、插屏广告等形式实现早期收入反哺投放成本，显著缩短ROI回收周期。相比之下，纯IAP产品往往依赖高LTV支撑长期运营，在当前留存压力加大的环境下，试错空间被大幅压缩。

  

  IAA与IAP(图片由豆包AI生成)

  根据权威移动归因与营销分析平台AppsFlyer发布的《2025游戏应用营销现状报告》，截至2025年第一季度，采用混合变现模式的游戏在全球范围内的收入贡献占比已达到52%，正式成为市场主流。全球游戏市场的收入结构正在发生深刻变革。

  在用户付费习惯与市场成熟度各异的海外市场，混合变现模式展现出强大的普适性与增长潜力。例如，在拉美、中东等新兴市场，IAA提供了降低用户门槛、扩大玩家基数的有效路径;而在欧美等成熟市场，用户对通过观看广告换取游戏内资源的接受度极高，为混合变现奠定了坚实基础。

  在此背景下，越来越多中国厂商加速布局海外IAA及混合变现赛道。三七互娱、冰川网络等厂商近年来持续加大在小游戏及IAA产品上的海外投入，借助混合变现或IAA主导模式在新兴市场寻求增量。

  面对这一渐进式的行业演化，据了解，中手游始终保持着审慎而务实的关注，已开始进行相关投入和准备。除了前文已披露的IAP产品外，公司同时也布局了数十款IAA产品进行海外市场验证。未来，若部分IAA试点项目能够实现稳定回报，不排除其将适度扩大投入，形成与IAP产品互为补充的产品组合。

  实际上，将IP或成熟玩法与轻量化、混合变现模式相结合，本身也是行业内的常见做法。中手游多年来积累的IP运营能力、本地化经验与发行网络，恰恰能够让原本易被归为同质化的休闲游戏，因IP加持而获得更高的用户停留时长与品牌辨识度，本身就为这类小规模验证提供了基础支撑。

  如今其尝试推出一些IAA产品，更像是对现有能力的一种复用与延伸。行业推测，中手游主动顺应行业趋势，目标或在于测试不同市场用户的接受度，探索IP价值在不同产品形态和商业模式下的可能性，增强整体出海业务的抗风险能力和市场适应性。

  目前，虽然中手游在该领域的公开成果尚处早期阶段，但从其内部动作可见端倪。据悉，中手游技术团队正持续优化投放数据链路与ROI评估模型。这或许预示着未来在具备稳定回报的前提下，相关实践有望从个案测试逐步走向更系统的执行标准。

  总体而言，中手游用超过十年的时间，在内容出海上诠释了一种不追求短期爆款、而是依靠体系化能力逐步积累的哲学。对于中手游而言，能否在保持审慎的同时，成功跨越区域与品类的双重边界，延续新的增长曲线，将是决定其长期主义是否真正奏效的关键。游戏出海的终局竞争，终究是全球化综合能力与持久创新力的比拼。

   
  
  来源： 2025-12-29 19:57:16
• 华润燃气“充美好”在港点亮绿色出行 照见城市零碳未来
  简介：作为华润燃气与华润隆地联合打造的绿色能源平台，充美好秉承华润集团服务民生的发展理念，以充电，充能，充美好为内核，将绿色能源革新与民
  正文：作为华润燃气与华润隆地联合打造的绿色能源平台，“充美好”秉承华润集团服务民生的发展理念，以“充电，充能，充美好”为内核，将绿色能源革新与民生需求深度绑定。从破解充电痛点到降低出行成本，从保障城市运转到推动全民普惠，“充美好”用切实的行动，为香港民生福祉注入持久绿色动力，让“美好”渗透生活每一个角落。

  

  一、极速便捷全覆盖，让绿色出行无门槛

  “充电难、一位难求”“充电麻烦”曾是香港电动车主的高频困扰，也是“充美好”攻坚的核心方向。依托华润集团资源整合优势，“充美好”以需求为导向开展站点布局，以灵活便捷的充电应用、舒适安心的补能体验为抓手，构建起覆盖全港的便民充电网络。截至2025年11月，已在全港签约37个核心站点、部署707支充电桩，其中超充车位214个，全面覆盖港岛、九龙及新界。

  “充美好”以技术突破打破绿色出行壁垒。核心部署500kW液冷超充系统，部分站点升级700kW超充设备，电动车电池从20%充至80%最快仅需7.2分钟，日常通勤、货运补能无需漫长等待。操作上兼顾全人群需求，创新“液冷枪线+挂架设计”让枪线重量减半，男女老幼均可单手轻松操作；设备运行噪音低于55分贝，近似家用电脑主机音量，社区、商圈充电不扰日常。通过与信和、新世界、港铁、鹰君集团等合作，将充电设施融入商场、交通枢纽、社区，让绿色出行触手可及。

  

  二、惠民价格+错峰福利，为民生减负添实惠

  “充美好”坚守普惠初心，立足服务民生的发展方向，通过价格优惠、区域补位、公益科普等举措，让绿色能源福利成为惠及大众的的民生选择。日间超充分区定价，九龙新界2.7港元/kWh、香港岛2.8港元/kWh，中充价格低至2.5-2.6港元/kWh，性价比远超行业平均水平；重磅推出夜间错峰优惠计划，22:00-翌日10:00非繁忙时段，九龙新界超充仅1.88港元/kWh，香港岛1.99港元/kWh，大幅降低通勤族、社区居民充电成本。这一举措不仅为市民减负，更实现民生与环保双赢：引导错峰充电避免日间电网负荷高峰，提升夜间电网闲置容量利用率，减少能源浪费；同时推动充电车位夜间利用率提升超60%，避免设施闲置损耗。部分站点还推出“充电满100港元免1小时停车费”福利，进一步降低出行成本，让选择绿色能源的市民享受到实实在在的优惠，让“美好”看得见、摸得着。

  

  三、锚定民生枢纽，为城市运转强支撑

  “充美好”紧扣城市民生核心需求，将充电网络延伸至保障民生的关键环节，守护城市运转生命线。上水屠房作为承担香港80%鲜肉供应的民生枢纽，每天大量冷链货车穿梭其间，“充美好”拟投资建设专属超充站，量身定制冷链电动货车充电方案，确保民生物资运输绿色高效、不减速断档；观塘富利广场货运超充站兼容10吨以下电动货车，120kW功率满足物流快速补能需求，助力“米袋子”“菜篮子”供应链脱碳转型。

  在公共交通领域，与的士车队达成深度合作，推出专属充电优惠与夜泊福利，长沙湾广场超充站充电时段停车费低至12.5港元/小时，大幅减轻司机运营负担；站点布局紧扣的士运营路线，在核心商圈、交通枢纽周边加密超充车位，实现“充电不绕路、补能不耽误”，推动公共交通绿色转型，让市民出行更环保、更经济。针对跨境出行需求，响应“粤车南下”政策，在铜锣湾信和广场等站点引入“国标+欧标”双枪充电设备，120kW功率支持直接充电，无需转换头，让粤港车主跨境出行更顺畅。

  

  四、跨界联动聚合力，共筑绿色民生生态

  “充美好”深知民生改善需社会共治，积极联动各界构建绿色能源生态。与车企深度合作，赠送充电优惠券激励市民更换电动车，降低绿色出行门槛；参与氢能零碳STEAM嘉年华等公益科普活动，向青少年与公众普及新能源知识，带动更多人加入绿色出行行列。

  依托华润集团资源优势，与港铁、新世界发展、香港房屋协会等多方联动，在商场、社区、偏远区域精准补位充电设施——为车位资源稀缺区域投运超充站，为大型住宅a项目配套近200个充电车位，让绿色能源覆盖城市“最后一公里”。通过“企业引领、社会参与、全民共享”的模式，凝聚绿色发展合力，让“美好”从个人出行延伸至整个城市的可持续发展。

  从便捷充电到实惠价格，从民生枢纽保障到全民生态共建，“充美好”始终以民生需求为核心，用绿色能源赋能美好生活。未来，“充美好”将继续深耕技术革新、加密网络覆盖、优化普惠举措，以更大力度、更实举措践行民生责任，让绿色能源成为香港民生的幸福底色，让“美好”照亮每一位市民的出行之路，为香港实现2050碳中和目标注入持久民生动力。

  

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 19:37:24
• 鲸鸿动能数智赋能全场景营销，助力品牌重掌市场“主动权”
  简介：01——再过几天，2025年将成为历史。每当这样的时刻，平台和品牌总是会驻足回望、沉淀思考。2025年是否标志着这一轮经济周期的转折，或许尚
  正文：01——

  再过几天，2025年将成为历史。每当这样的时刻，平台和品牌总是会驻足回望、沉淀思考。2025年是否标志着这一轮经济周期的转折，或许尚难定论，但可以确信的是，它已成为众多企业与个体深刻重塑认知的一年。大家共同认识到，“内卷”无法通向长远未来，被动跟随难以突破增长瓶颈。于是，目光投向更开阔的天地；动能正切换至更立体的维度；新物种、新生态、新思维，也在持续加速涌现。

  从AI的爆炸式发展，到中企高质量生态出海，再到情绪消费的快速崛起……在看似机会稀缺的时代，新的增长故事始终在不断涌现。基于此，在岁末迎新之际，鲸鸿动能于上海首次举办了“心驰寰宇，智骋新程”心智沟通会，携手数十家媒体共同探讨面向未来的营销解决方案。作为鸿蒙生态的全场景智慧营销平台，鲸鸿动能以数据科学与全场景AI 双驱动，推动营销从“流量争夺”转向“场景深耕”，助力品牌真正拿回市场“主动权”。

  

  02——

  简而言之，数智驱动的“全场景营销”，帮助品牌拿会主动权，可以概括为四个方面：①数据科学驱动的“先知”洞察（营销决策上的主动性）；②智能化的“先手”触达（执行层面的主动性）； ③沉浸式场景化的”先机”抢占（场景触达上的主动性） ④以用户为中心的全旅程伴随 （营销关系上的主动性）。

  数据驱动的“先知”洞察

  传统数字营销的最大痛点在于“看不清”。数据孤岛林立，品牌看到的多是用户在单一APP或设备上的行为片段，如同盲人摸象，难以拼凑出立体的用户形象。

  鲸鸿动能的“先知”洞察，旨在彻底打破这一局限。其核心在于“一个华为账号连接全场景设备”的能力。依托华为“1+8+N”全场景硬件生态与统一的账号体系，鲸鸿动能在严格遵循隐私保护的前提下，帮助品牌更系统性地理解用户在手机、PC、智慧屏、手表、平板等多终端上触点上的需求。这意味着，品牌看到的将不再是一个个静态的“行为快照”，而是用户从清晨被手表唤醒、通勤时用车机听新闻、午间用手机点餐、到晚间全家在智慧屏上观影的 “生命流” 。

  在此基础上，鲸鸿动能通过“鲸鸿万象”等数据科学产品，创新性地整合了用户的跨平台行为偏好，将用户分散在不同场景下的行为串联成清晰、立体的全景画像。这使品牌能够动态还原消费者的决策旅程，精准捕捉从兴趣萌芽到购买决策的每一个“信号”，为真正的全局策略提供科学依据。

  智能化的“先手”触达

  拥有了全场景洞察，如何执行？传统方式依赖营销团队凭经验手动组合媒介、分配预算、优化出价，过程繁杂且响应迟缓。鲸鸿动能的“先手”触达， 以“AI Agent ” 为核心，实现了从“人驱动工具”到 “AI驱动决策” 的范式革命。

  “AI Agent ”深度融合了数据科学与广告投放能力，构建了 “智能洞察、智能决策、智能投放” 三大核心引擎。品牌方无需深谙复杂的投放技术，只需用自然语言向AI Agent描述营销目标，如“希望触达一线城市有育儿需求的新中产妈妈，提升高端奶粉品牌认知”。Agent便能自动理解意图，基于全场景数据洞察，实时规划出高效的媒介组合、预算分配策略，并在合适的时机（如下班后家庭放松时段）、恰当的设备（如家庭智慧屏或妈妈的个人手机）上，推送匹配的内容。这大幅缩短了从策略到执行的链路，让营销活动能够敏捷响应用户实时变化的意图与场景。

  

  场景化的“先机”抢占

  在注意力极度稀缺的时代，仅仅触达用户是不够的，关键在于能否在用户最专注、最易接受信息的时刻“抢占先机”。鲸鸿动能的“全场景营销”策略不是去红海中“争夺”存量注意力，而是依托生态优势 “创造” 高价值的增量沟通场景。

  例如,针对每月500万高频商务出行用户,鲸鸿动能打造“无网专区”,通过意图感知实现内容预加载,在登机前完成品牌信息的精准触达,独占用户高度专注的出行时段; 同样，“先机”也体现在对家庭场景的深度重构上。通过构建个人HUAWEI ID与家庭Family ID的映射关系，鲸鸿动能推出了 “Family Reach” 跨屏营销方案。品牌可在客厅智慧屏上进行强曝光的“大屏种草”，再在个人手机上进行搜索、互动与转化，形成高效的营销闭环。与户外品牌萨洛蒙的合作案例显示，这种跨屏联投使信息流广告点击率提升了42%。这证明，通过对用户生活场景的创造性切入，品牌能够获得远超常规广告位的深度沟通机会。

  

  全旅程的“伴随”关系

  “全场景营销”的终极目标，是重构品牌与用户的关系，从追求单次转化的“交易对手”，转变为提供长期价值的 “生活伙伴” 。鲸鸿动能通过AI与生态服务能力，将品牌沟通融入用户的全生命周期。想象一下：一个旅游APP，用户在手机上查酒店，在手表上收提醒，在平板上完成预订，这种顺滑的体验能让用户停不下来。

  更深层的“伴随”，体现在与小艺上。对于品牌而言，小艺更像是一位深度理解用户的“超级伙伴”，它基于意图框架能力精准读懂用户心意、主动响应潜在需求，匹配对应的品牌服务。例如，当用户对小艺说“我想做一顿低卡减脂餐”，小艺可以即刻推荐相关食材。此时，品牌提供是即时、精准的解决方案，在“伴随”中自然完成心智植入与转化。

  结尾

  面对2026，增长的不确定性依然存在，但确定的是，单纯依赖流量博弈的道路已然越走越窄。鲸鸿动能正以其独特的生态位和不断深化的“全场景营销”体系，为品牌提供了一条回归以人为本、以场景为核的确定性增长路径。这不仅仅是营销工具的迭代，更是一场关于如何与消费者在这个碎片化时代，重建信任、深度共生的商业演进。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 19:20:14
• 2025年的游戏行业，急死人了
  简介：文章来源：游戏葡萄2025年转眼就到最后两天了，回头看看今年的游戏行业，很多趋势其实用一个字就能概括：急。游戏厂商急了——研发层面跟不
  正文：文章来源：游戏葡萄

  2025年转眼就到最后两天了，回头看看今年的游戏行业，很多趋势其实用一个字就能概括：急。

  游戏厂商急了——研发层面跟不上时代的项目被砍掉，利润率跟不上的老产品被停掉，App Store上下架的产品一年多达2000多款，大多数产品连一年都活不过……

  游戏玩家也急了——愿意花好几年耐心等待一个项目的人越来越少，愿意沉下心竞技或品味大作的人也在变少。买量行业不止是流量变贵了，还要紧抓黄金三秒定律，不然很难吸引到玩家的注意力。

  耐心和注意力，在这个时代变得越来越珍贵。其导向的后果就是，研发层面在加速转向娱乐化、碎片化，而营销层面在转向噱头化，所有人都在疯狂争抢注意力。

  然而80%的游戏时间、大部分的用户注意力，往往被掌握在一小部分长青产品手中。大多数团队，依然只能在存量竞争里卷生卷死。前一阵在朋友圈，葡萄君还看到有人吐槽：因为买量贵、变现难，团队即使手里有钱都没地方花。

  这甚至不只是游戏行业的困境，而是一个系统性的底层难题。

  出路到底在哪儿？真要盘起来，在这方面离行业最近的机会之一，大家可能隐约都有感觉。答案很简单——鸿蒙生态。

  据官方公布的数据，截至目前，鸿蒙5与鸿蒙6终端设备总量已突破3200万台，生态内可提供的应用及元服务超过35万个，适配度高达95%以上。这一组数据背后，是中国软件产业在全球操作系统格局中，由被动适配走向主动定义的历史性突破。

  

  这也意味很明显：新的原生流量井喷。有了新的流量，自然就能打开新的局面。

  不过与之相比，更关键的可能是，要从底层逻辑入手，改变一些本质上的用户习惯、供需关系，这才是长期治本的解法。

  在这方面，鸿蒙也以一个规模化、智能化的形态，将他们的生态资源调动了起来，这个平台就是鲸鸿动能。作为基于鸿蒙生态全场景构建的营销平台，鲸鸿动能为厂商及应用提供一站式投放和流量长期变现服务。

  对电商、工具、生活服务等全行业的开发者，新生态、新平台都有不可取代的独特价值——毕竟流量变现的底层逻辑，在多个行业都是通用的。

  那新生态和新平台到底有什么独特的价值？前一阵，鲸鸿动能正好举办了一场鸿蒙生态流量变现沙龙，葡萄君想结合大会上提到的一些内容，尝试分析一二。

  01

  新平台的价值：解决厂商两大痛点

  其实，鸿蒙生态的巨大潜力无需赘言。对于厂商而言，真正的关键是如何切实参与进来，将其转化为新的增长机会。

  而在探讨具体技术路径之前，一个更实际的问题可能更受关注：鸿蒙带来的这片流量，究竟“成色”如何？

  在近期的大会上，鲸鸿动能流量业务负责人给出了清晰的画像。HarmonyOS 5与HarmonyOS 6的用户呈现出“三高”特征：高净值、高互动、高忠诚。他们不仅付费意愿和能力突出，净推荐值（NPS）也更高，具备扎实的购买力——这不仅对游戏厂商是利好，对于更注重投资回报的电商、金融、旅游等应用领域，吸引力甚至更为显著。

  为实现流量的高效转化，鲸鸿动能通过底层技术重构，全面打通了华为“1+8+N”全场景生态中的流量资源，为厂商构建了一套“开源+节流+提效”的完整变现链路。

  有了这条链路和对应的商业模式，以往商业变现中的两个痛点，就有了很好的应对方法：

  以游戏行业为例，在游戏变现中，广告样式与转化链路是影响收益的关键。鲸鸿动能依托鸿蒙系统原生化能力，对SDK进行多维升级：

  

  比如，样式上的创新，结合游戏排名、玩法偏好与实时数据，推出“文案轮播”“加至桌面”等场景化样式，并通过“提前领取奖励”等互动机制增强用户体验，有效提升点击与转化意愿。

  如果要谈更具体的案例，《开心消消乐》可能是个很好的例子——在完成SDK样式升级这款游戏的变现收益直接提升了16%以上。对于一款国民级的休闲游戏来说，这个数字有多可贵，想必不用多说。

  这套优化逻辑，放在非游戏领域同样奏效。比如针对电商行业，鲸鸿动能就推出了商品橱窗、直播预览、优惠券外显等定制样式，让商品展示更沉浸。这意味着用户在浏览资讯时，可以直接看到商品的动态展示或领券，大幅缩短了从种草到下单的决策路径。换句话说，就是让用户的每一次点击都更接近下单。

  另外一方面，在链路上，集成鲸鸿动能SDK以后，可以实现“安全安装”和“加速激活”，大幅缩短了用户转化的效率。

  面对鸿蒙生态发展初期的适配成本高、预算分散、数据优化难等挑战，平台也针对性推出聚合广告产品与定制化流量策略，为开发者构建一套基于鸿蒙生态的自定义流量策略。且平台还会免费提供各种全链路的数据分析，投放&变现实时数据互通等能力，帮厂商快速完成广告业务上线，持续获取收益。

  整体来看，鲸鸿动能通过样式、链路、系统三层能力的整合，不仅为游戏行业提供了高互动、高转化、高安全的变现支持，也为跨行业开发者铺就了一条可持续增长的商业化路径。在鸿蒙生态快速演进的过程中，鲸鸿动能有望成为众多应用实现规模变现的关键助力。

  02

  新机会的出现，靠底层体验的改变

  上面这些平台价值，可以总结为平台方修好了基建。不过对于一部分厂商而言，更现实的问题可能在于，要在这条路上把车往哪儿开，才能找到最大的红利。

  在这个视角下，鸿蒙生态同样有几个明显的价值点。

  首先就不得不说一个巨大的机会点——华为小游戏。数据显示，平台已经聚集了超1.2万款小游戏，拥有2.6亿的活跃用户空间，一定程度上，这是极少数能对标微信小游戏、抖音小游戏的平台。

  更重要的是，这一次的小游戏不像以往，不是依附于某个超级APP，而是在鸿蒙的全场景都大有可为。有负一屏、搜索下拉等系统级入口，用户不需要打开应用，在手机桌面上做出相应动作，也能直接开玩，这能大大提升复访率，增加用户的留存和粘性。

  

  这种从系统底层优化体验的能力，配合平台推出的流量扶持、激励政策，很可能让爆款的诞生变得更容易。

  其次，对于绝大多数依赖买量来维持活跃、提升营收的休闲产品来说，鲸鸿动能提供的IAA买变一体能力，很大程度上解决了他们最困扰的问题，通过全链路闭环数据，形成技术、场景、数据相互促进的正向循环，让厂商能科学度量出每一次投放的实时ROI。

  这种透明度带来的最大价值，是给了厂商敢花钱的底气——以前不确定性高的时候，花钱打水漂都是常有的事。但当你更确定预算能带来的收益时，原本粗放的流量采买就变成了更加可控的数学题。

  以《打个螺丝》为例，在通过鲸鸿动能买变调优后，相比于接入初期，其投放消耗金额提升了36%，变现eCPM提升超过40%，实收点击率提升超过12%，IAA首日ROI则直接提升了348%。

  当然，这种让人算得清账的能力，对网文、短剧、实用工具等同样依赖IAA模式的赛道来说，也是一种实在的刚需。

  最后，不止小游戏，对所有游戏乃至互联网产品来说，长期留存都是个更大的课题。而鸿蒙的元服务，则提供了一种解法。

  元服务是什么？你可以理解为一种可定制功能的，被放在桌面上的轻量化卡片。以往，厂商往往只能靠短信、推送召回，效率不一定高。但通过元服务，游戏产品就可以把签到领奖、限时礼包之类的关键信息，直接以卡片形式挂在手机桌面上。

  

  这种新形态的浅层入口，能高效地缩短用户的启动路径，在不打扰用户的前提下刷足存在感。这就让更多厂商，有了不止步于一次性流量变现的能力，而是可以通过鸿蒙的底层能力，用更好的方式去提升LTV。

  如果把视野打开，你会发现元服务其实也很有可能，会成为电商和生活服务应用的一次爆发机会。因为它实现了从“人找服务”到“服务找人”的转变——用户不需要打开APP，在负一屏就能直接看到订单状态或优惠信息。

  大会分享了一组数据：中免日上元服务上线后，通过“负一屏公域推荐 + 鲸鸿动能买量促活 + 鸿蒙有礼权益激励”的组合策略，快速完成冷启动，日活与订单量激增，10 月 GMV 突破百万元。工具类 “日出日落时间”2024 年 6 月上架，今年在接入鲸鸿动能与负一屏流量推荐后当前累计用户量突破百万，显示了工具类元服务在鸿蒙生态中的旺盛生命力与商业化潜力。

  这些案例证明，无论是履约类还是非履约类应用，都有机会通过元服务得到即用即走，却高频复访的增长曲线。

  03

  什么比单纯的庞大更重要？

  对于鸿蒙，我相信很多从业者都知道这是个机会点，但不少人往往只看到它的“庞大”，却忽略了一些更重要的东西。

  看完上面所说的内容，想必你也懂了什么是更重要的：那就是基于鸿蒙庞大的生态优势，用聚合投放、全链路数据等手段，帮厂商把流量变现这件事做得更精细、更高效。

  鲸鸿动能的这种思路，其实也反映出互联网行业的一大趋势——在粗放式增长已经无路可走之后，广告变现这一块业务，正在回归技术驱动增长的本质。尤其是在容错率越来越低的背景下，谁能用技术做到更细致的颗粒度，或许就能活得更好。

  再进一步到更大的视角来看，这几年的行业，都一直被困在流量见顶的焦虑中，迫切需要一个打破僵局的新变量。而鸿蒙生态，或许就是眼下为数不多的那个变量和增量。

  在大会上，两家与鲸鸿动能有深度合作的厂商，都提出了类似的观点——Sigmob的说法是，媒体变现不再是单纯的流量倒卖，而是基于设备底层的全场景经营，这是一种媒体变现的“范式转移”；而倍孜则提到，在鸿蒙生态中，通过优质的素材和精准的算法，开发者完全可以实现在不牺牲用户体验的前提下，换取长期的收益增长。

  在这个全员都在抢时间、抢注意力的焦急时代，鸿蒙生态给出的方案，其实是在尝试告诉大家：别急，慢下来——通过更顺滑的技术、更自然的入口，让玩家不需要再因为繁琐的跳转而焦虑，也让厂商不需要再为了所谓的黄金三秒而心惊胆战，这种高品质的商业化思路，或许才是在这个存量时代，值得所有厂商深思的底层逻辑。

  说到底，当大家都在存量池子里拼杀时，与其去卷那种越来越贵的噱头，不如去开辟一个更懂用户、也更懂商业效率的新底层。虽然这听起来很难，但鲸鸿动能正在做的，其实就是把这种原本复杂、昂贵的注意力成本，通过系统级的能力打下来。

  正如前文所言，2025年的游戏行业确实把人急坏了，但这种急，往往也预示着旧秩序的瓦解和新机会的孕育。鸿蒙生态现在正处于爆发的前夜，对于那些不想在买量内卷中耗尽最后一份耐心的厂商来说，先一步入局，与一个高效的生态共同生长，或许会是一个缓解焦虑、打破僵局的关键变量。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 19:18:07
• “与吴磊共赴多样武夷”，原来公益可以这么玩？
  简介：文章来源：4A广告门如果你喜欢观鸟，可以去武夷；如果你期待在徒步时偶遇珍稀物种，也推荐武夷。最近，武夷山国家公园生物多样性监测与科研
  正文：文章来源：4A广告门

  如果你喜欢观鸟，可以去武夷；如果你期待在徒步时偶遇珍稀物种，也推荐武夷。

  最近，武夷山国家公园生物多样性监测与科研调查传来了两条喜讯：一是园区内首次观测到罕见鸟类蓝喉太阳鸟，二是科研团队鉴定并命名了大型真菌新物种青鸾粉褶菌。

  这两项发现进一步丰富了武夷山的物种名录，尤其前者——这一喉部泛有蓝色金属光泽的美丽生物，在整个福建境内都极为罕见。它的出现，宣告了武夷山国家公园福建片区有记录的鸟类物种数正式突破400种，“鸟的天堂”名不虚传。

  

  图源：系列纪录片《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》

  作为我国唯一一个既是世界人与生物圈保护区，又是世界文化与自然双遗产的自然保护地，武夷山国家公园保存了世界同纬度带最完整、最典型、面积最大的中亚热带原生性森林生态系统。这里繁衍生息着7925种昆虫、3404种高等植物、430种鸟类和75种蛇类，因而也被誉为 “昆虫世界”、 “蛇的王国”、“世界生物模式标本产地”等。迄今为止，这里的生物多样性记录还在不断刷新。

  我们不禁要问，为什么武夷山国家公园拥有丰富的生物多样性？武夷山国家公园又是如何保护生物多样性的？

  01.

  我们该如何更好地保护生物多样性？

  在人与自然和谐共生成为社会共识的今天，“保护生物多样性”仍是一个较为小众的话题。很多人听说过这个词，却不明白它的含义，更不清楚“生物多样性和自己有什么关系”。

  该如何帮助公众理解生物多样性并参与保护生物多样性中？2021年设立的首批国家公园为此提供了最佳的窗口，因为那里保护着中国自然生态系统中最重要、自然景观最独特、自然遗产最精华、生物多样性最富集的部分。

  2025年末，国际环保机构野生救援（WildAid）联合武夷山国家公园福建管理局、中国绿色碳汇基金会共同出品了《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》系列纪录片。野生救援公益大使吴磊用他的镜头，带着观众在国家公园里进行了一次沉浸式生物多样性观察之旅。独家共创伙伴鲸鸿动能给予了这部纪录片大力支持。

  02.

  讲生态保护，真的可以很有趣

  武夷山国家公园究竟有什么？在跟随吴磊骑行开启这场游历前，门主对于武夷山被称作“生物基因库”的原因知之甚浅，对于课本所说的“垂直带谱”，也仅保留着一个宏观而模糊的概念。

  直到跟随第一视角镜头，一路从低海拔往高处走，亲见森林形态从密布叶子宽大的阔叶树种，转向南方红豆杉、黄山松等针叶林木，看见武夷山国家公园福建管理局的肖老师指着2-3平方米大小的一片岩壁如数家珍：“这是国家二级保护野生植物——台湾独蒜兰”，“那是武夷山特有的武夷蒲儿根”，“还有这个叫圆叶挖耳草，它有一个捕虫的囊，像机关一样会把靠近的虫吸进口器”……突然觉得，“生物多样性”竟是一个如此精彩与神奇的词汇。

  

  图源：系列纪录片《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》

  这种沉浸式的科普模式，对于看惯教育型纪录片的观众来说，无疑是种新奇体验。以至于在《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》上集的结束处，飘过了不少这样的弹幕：

  

  

  而在纪录片的下集，我们跟着吴磊白天探访武夷山国家公园的“最强大脑”——智慧管理中心，探索科学技术如何赋能生物多样性保护；晚上则在昆虫专家齐博士的带领下开启一段寻虫奇遇记，那些城市中难得一见的各类昆虫，在灯光的指引下，伴随着夜幕纷至沓来，仿佛来赴一场“仲夏夜之梦“的舞会。

  对于很多像门主一样，并不了解“生态保护具体做什么”的观众而言，这个系列第一次为普通人理解“生物多样性保护”提供了完整而具象的画面。

  03.

  小众课题也能变得流行起来

  让内容变得可感知只是公益传播的第一步，其最终目的是在提升公众对生物多样性保护的理解和关注的同时，引发更多人行动和参与。

  “生物多样性”“生态保护”等概念之所以小众，是因为以往大家大多通过教科书、学术论坛等途径对其产生认识和了解，因而很容易对“保护生物多样性”话题产生“严肃”“遥远”的认知错觉。

  为了快速打破认知局限，鲸鸿动能参与《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》纪录片的共创，将观众拉进“共同发现生物多样性”的伙伴角色里。

  纪录片中武夷山国家公园福建科研监测中心工程师郑老师在与吴磊的交谈间自然掏出手机，用华为小艺扫一扫识物搜索功能查询黄腹角雉的画面，让门主意识到：当前AI的发展已经可以让我们每个人，都能随时随地找到“专家”答疑， 比如凭借华为小艺扫一扫识物搜索功能，便能迅速知晓眼前花草鸟兽的名称与故事，即便是偶然的山间驻足，也可尽悉生物百科奥秘，此刻“科技让公益更普惠”的价值理念也由此得到生动诠释。

  

  图源：系列纪录片《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》

  此外借势《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》系列纪录片播出热度，华为运动健康APP同步发起了“骑见青山，守望原野”线上骑行运动挑战赛，鼓励用户走向户外，在城市绿洲与山野的穿行里感受风与自然的触感，在万物生机中体会生态共生的魅力。

  这一互动设计，为大家参与自然观察和环保行动提供了路径，还自然地将“保护生物多样性”课题与“低碳出行”相结合。

  

  为进一步放大传播声量，鲸鸿动能首先整合鸿蒙生态全域触点，通过统一开屏与信息流推荐，让更多人了解武夷山国家公园的多样之美；其次，华为视频作为核心内容承载平台，对《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》发布会进行了现场直播，用更多的真实影像传递生态保护的坚实力量，此外鲸鸿动能还联合了小红书运动垂类博主、B站科普垂类博主等知识达人，共同为保护生物多样性议题发声。

  一套组合拳下来，这场由吴磊开启的武夷山国家公园骑行之旅，从银幕走进了公众生活，随着#与吴磊共赴多样武夷#话题热度的飙升，保护生物多样性的意识和行动在各种年轻化视角的解读中，向着更广阔的人群扩散，并随着多样化原生内容的展开向多圈层不断渗透。

  04.

  「科技向善时代」

  企业合力能让更多人看见公益的可参与性

  关于“为什么要做公益”这个话题，门主印象最深的一句回答是：“公益让我觉得，我跟这个世界是有联系的。”

  在这个时代里，不乏有野生救援这样的环境保护机构，持续输出优质公益内容，让我们得以在公益视角下，获得更深刻的生命感知和更多元的生命体验。

  这些内容不仅让我们获得新的认知，也将新意识移植进我们的已有经验里。很多观众正是在《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》系列纪录片中，第一次知道什么是「模式标本」、哪里是华东大陆的最高峰、黄岗山因何得名、国家公园有何特别之处……

  也正是通过黄冈村村民的分享，第一次知道原来种茶叶真的可以不打农药，武夷山国家公园完整而健康的生态系统让其中的物种、环境和气候实现了平衡，实现了生生不息的良性循环。保护生物多样性就不再是遥远而陌生的概念，而成为了与我们切身相关的生活理念。

  

  图源：系列纪录片《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》

  同时，这个时代也不乏有鲸鸿动能这样具有社会责任感的平台，积极关注公益活动，凝聚自身生态之势，为更多人加入守护地球生态的行动开辟途径。

  他们以极具前瞻性的视野，洞察到像“保护生物多样性”，不仅是自然保护地一线工作者和社区的责任，还需要与各界形成合力，凝聚社会共识推进行为落地。

  鲸鸿动能以《多样武夷：吴磊的国家公园观察日记》系列纪录片共创伙伴的身份，通过系统化的资源整合，对自然生态之美展开全域曝光；通过打造骑行挑战赛互动，将生态保护理念自然接入生活日常；在其积极参与纪录片切实落地外围投放的具体动作背后，鲸鸿动能所践行的是一种可感知、可参与、可实践的公益主张。

  随着“保护生物多样性”意识传递实现从核心公益关注群体到进入大众舆论场域的破圈效果，一张由野生救援的优质公益内容、武夷山国家公园的IP魅力、鲸鸿动能创新玩法，以及众多内容创作者的感染力共同编织而成的协同生态网络，正将公众和大自然连接到一起。

  我们在小众议题走进大众视野的进化里，见证公益日常化，而在纪录片弹幕偶尔飘过的种草里，公益共创的故事还在持续打破“做公益=做慈善”的旧认知，为公益的可持续发展探索新的可能。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 19:15:56
• 明我联手军创会共建社区AI健康站
  简介：【深圳讯2025-12-29】12月29日，深圳明我智慧健康科技有限公司与中国退役军人就业创业服务促进会乡村振兴331工程专业委员会正式签署《军创A
  正文：【深圳讯2025-12-29】12月29日，深圳明我智慧健康科技有限公司与中国退役军人就业创业服务促进会乡村振兴“331工程”专业委员会正式签署《军创AI健康战略合作协议》。

  双方将以“明我AI耳灸”为核心技术，在全国共建“社区AI健康站”，为退役军人提供创业、就业、健康“三位一体”的新赛道，也让千年中医耳灸第一次大规模走进算法时代。

  

  明我AI耳灸代表人马力（左）中国军创促进会主任王秦川（右）

  一、什么是中医耳灸？

  耳灸是中医经典外治法之一，以“耳为宗脉之所聚”为理论核心，通过刺激耳部穴位，达到疏通经络、调节脏腑、防病治病的目的。

  传统耳灸多采用艾条手工悬灸，对穴位定位、灸量控制、操作手法要求极高，难以标准化、规模化。

  二、什么是明我AI耳灸？

  "明我AI耳灸"智能健康技术服务品牌的持有者，拥有全球领先的智能耳灸技术及完整的"AI耳纹识别++云端AI耳灸方案大脑+AI耳穴大师"一体化解决方案，在方寸耳间调节24大健康系统，致力于用AI推动中医智慧全球化。

  明我AI耳灸用“0.1秒拍照+云端算法+六维能量”三步代替手工：

  1.手机拍照AI耳纹识别，0.3mm误差定位379个穴位；

  2.24大系统即时生成个性化灸方，既合现代解剖，又暗合六经辨证；

  3.终端机器人输出六维能量，不燃烧、不冒烟，30分钟完成传统十次人手灸效，一人可管十台机，实现“标准化、智能化、可复制化”。

   

   

  三、百里挑一：军创会为何只选明我AI耳灸？

  过去18个月，军创会先后对接了上百个健康类创业项目，涵盖艾灸、理疗、线上问诊、进口仪器、推拿、茶饮、健身、穿戴、售药机、体检、漂浮舱等……

  面对全国上百个健康类创业项目，军创会最终“只选了明我AI耳灸”作为唯一全面落地的技术底座。

  

  

   

   

  四、“三入”社区：把军营作风变成健康温度

  -入户——针对行动不便的老兵、高龄老人，退役军人健康管家携便携式“AI耳穴mini”上门，拍照、施灸、留档15分钟完成；

  -入企——与街道武装部、人武企业共建“职工健康角”，午休30分钟完成耳灸放松，白领“带着耳机开完会”成为社区新风景；

   

   

  五、军民两用场景：平战结合的健康新基建

  -平时——社区、写字楼、商超，步行500米即享AI耳灸；

  -战时——车载/箱展式“耳灸健康车”可开进边关哨所、野外驻训点，30分钟展开、即刻服务。

   

   

  六、三年路线图：把“最可爱的人”变成“最懂健康的人”

  -2026年——全国落地1万家社区AI健康站，培训退役军人健康管家3万人；

  -2027年——全国落地5万家社区AI健康站，建成“退役军人AI健康大学”，每年输出1万名“数字耳学”认证师资；

  -2028年——完成10万家网点，覆盖80%县级行政区，形成“村村有军创、镇镇有耳灸”的健康新基建。

   

   

  七、军创AI健康办公室落户明我

  协议签署当日，“军创AI健康办公室”同步在深圳明我总部挂牌成立。办公室由331工程专委会直接授权，实行“双主任制”。

  办公室下设招商、培训、运维、科研四个小组，常年面向退役军人、军嫂及大学生招聘，实行半军事化管理，承担全国网点拓展、技术培训、政策申报及军创赛事对接等职能，成为“明我技术+军创资源”的常设枢纽。

   

   

  八、尾声：让算法承载国粹，让战友守护健康

  当“最可爱的人”化身“最懂健康的人”，他们不仅曾在边关扛枪，也将在社区值守；

  当千年耳灸遇见0.1秒的人工智能，中医第一次拥有了规模化、标准化、可持续的“国家通道”。

  今天，军创会与明我把这份“科技+国粹+军创”的中国方案写进协议，也写进每一条街道、每一个乡村、每一位退役军人和老百姓可感可及的幸福生活。

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  来源： 2025-12-29 18:59:01
• 绿色转型 能源强国——第六届中国能源行业前沿论坛成功举办
  简介：12月28日，第六届中国能源行业前沿论坛在上海交通大学召开。来自中国石油、国家能源集团、国家电网、上海交通大学等机构能源领域的专家、领
  正文：12月28日，第六届中国能源行业前沿论坛在上海交通大学召开。来自中国石油、国家能源集团、国家电网、上海交通大学等机构能源领域的专家、领导，围绕“绿色转型，能源强国”主题，对传统能源与新能源的前沿问题，各抒己见，发表了热情洋溢的演讲。来自国家电网、中国石化、中国五矿、华能、国家电投、国投集团、埃克森美孚、埃森哲、艾默生、施耐德、ABB、花旗银行、博世中国、交通银行、兴业银行、申能集团、东方国际集团、上海电气、天能控股、复星、远景能源、正泰、惠生、上汽大众、小米汽车等公司，浙江大学、中国社会科学院大学、上海交通大学，以及其他相关人员参加了论坛。

  

  第六届中国能源行业前沿论坛演讲嘉宾

  首先上海交通大学安泰经济与管理学院院长、上海交通大学行业研究院院长陈方若教授通过视频致辞。陈院长介绍了安泰经管学院的战略是“纵横交错，知行合一”，学院成立了30余个行业研究团队，能源行业研究团队是众多优秀的研究团队之一。第六届能源行业前沿论坛的主题高度契合了中央经济工作会议中提出的全面绿色转型，加强能源强国建设的精神，抓住了经济工作的热点。本次论坛在过去五届论坛的基础上再次邀请到能源行业一些领军企业的专家、领导围绕行业的最新动态、技术革新、政策导向和未来的发展趋势展开讨论。同时，陈院长也祝贺本次论坛发布的两项成果，《中国能源上市公司软实力100强排行榜》和《中国氢能产业绿色发展产融创新研究》新书发布，认为从软实力出发研究能源上市企业非常有新意。

  

  陈方若 上海交大安泰经管学院院长、上海交大行业研究院院长

  中国国际经济交流中心上海分中心首席专家、联合国南南合作办公室主任周一平认为，没有全球南方发展，就没有世界的发展。未来十年，全球能源格局将经历一场从结构到逻辑的深刻重塑；全球南方的能源安全内涵正被多维重构、竞争焦点加速，向清洁能源产业链主导权、关键矿产控制权转移；全球南方能源系统的形态将在数字化与电气化驱动下深刻改变。周主任提出一个构想，携手共建一个全球南方绿色转型、多能互补，开放与技术共享的AI通用大模型，希望上海交通大学能够在这方面起到引领和主导的作用，中国作为全球南方的天然一员，全球最大的可再生能源投资国、应用国、装备制造国、绿色金融能源转型以及多能互补领域积累了丰富经验与技术储备，这些都将成为中国对于全球南方绿色转型和多能互补整个发展战略和规划的一个贡献者。中国应该起到这样的作用。

  

  周一平 中国国际经济交流中心上海分中心首席专家、联合国南南合作办公室主任

  上海交通大学行业研究院能源行业研究团队责任教授、上海交通大学行业研究院原副院长、上海交通大学安泰经济与管理学院博士研究生导师颜世富代表能源研究团队发布了《中国能源上市公司软实力100强排行榜》。企业软实力的意义在于它强调了以往企业资源、能力体系中被人们所忽视的那一部分，而这一部分正在逐渐成为未来社会发展的需求点和企业成长、竞争的关键要素。能源行业团队经过5年的研究，构建了能源企业软实力模型。能源行业团队从创新驱动、质量管理、市场取向、资源配置、品牌形象五个维度出发，对473家能源上市公司软实力进行了评估，发布了《中国能源上市公司软实力100强排行榜》，前20强是：

  

  能源上市公司“软实力20强”共同特征是：创新驱动维度表现明显，人才队伍建设和对人才的付出及重视程度都远大于行业其他企业，人力资本已经成为软实力建设的重要内容。

  

  颜世富 上海交通大学行业研究院能源行业责任教授、安泰经管学院博士研究生导师

  上海市高效能源互联网创新研究院创始执行院长、上海创能国瑞新能源科技股份公司创始人兼董事长忻雷主持了《中国氢能产业绿色发展产融创新研究》新书发布。第一作者上海交通大学计算机学院党委书记李昕荣作为作者代表发言。李书记介绍，本书不仅仅是一个理论的探讨，更多是对行业、对绿氢和氢气能源行业做一些前瞻铺路，概括了一个范式、一个模型。本书首先提出了系统阐述绿智融合的新范式，强调氢能的绿色转型必须与智能化、数字化深度融合，以绿色化筑牢根基，推动全产业链的降碳，以智能化重塑效率，希望通过数字技术来提升经济性与安全性。构建了氢能产业数字底座与金融工具的三角赋能模型，系统打通技术产业和金融的良性循环，探讨了如何以数字底座为支撑，创新运用多元金融工具，为产业规模化发展注入持续的资本活水。也在尝试构建融通东西方智慧的复杂系统分析视角，研究团队创造性将中国文化的系统性思维和现在的数据科技，与AI建模等相结合，为理解氢能这一复杂巨系统提供独特的分析框架。李书记和上海交通大学出版社党委书记吴彪等专家、领导参加了新书发布揭幕环节。

  

  李昕荣 上海交通大学计算机学院党委书记

  

  《中国氢能产业绿色发展产融创新研究》新书发布揭幕

  中国对外贸易经济合作企业协会会长、东方国际集团原董事长童继生发表题为“新能源在新兴市场中的发展机遇”的演讲。童会长发现整个世界80亿人，扣除欧美的发达国家约16亿人，剩下的64亿人的生产生活是用电缺口的。如以中国2024年人均的用电量4000kW来作一个粗略测算，整个世界缺电量2.68万GW，按照可查的资料来计算，总的投资规模近2万亿美金的市场规模。这一块以中国现有产能20年做不完，亚非拉电力直接投资市场规模巨大。童会长结合自身经历举例，“一带一路”国家基础建设发展时都缺电，这只是它的基础设施用电，更别说工业发展后续用电需求量。推动中国新能源技术、产品与运营能力走进“一带一路”新兴市场，具有利于促进世界和平发展、有利于推动世界均衡发展、有利于保障世界可持续发展。“一带一路”新兴市场发展新能源蕴藏市场需求空间极为广阔、自然禀赋得天独厚、项目成功落地概率高的三大机遇。中国企业走进“一带一路”新兴市场新能源合作发展正当时，将实现三大收获：收获扩大市场空间，增强企业发展后劲；收获丰富技术应用场景，驱动技术优化与竞争力提升；收获“全球布局 跨国经营”的发展能力。

  

  童继生 中国对外贸易经济合作企业协会会长、东方国际集团原董事长

  国务院发展研究中心欧亚所特约研究员、中国石油国家高端智库专家刘贵洲就“能源集团国际化视野”与大家进行了分享。三大油气集团在海外拿到的份额油相当于我国进口油气总量的25%。油气集团展开战略布局，在全球建成五大油气合作区、四大战略通道和三大运营中心。油气集团国际化历程经历了基础发展、规模发展和优化发展三个阶段。海外30多年发展历程表明，有效、繁荣发展时期与全球GDP增速的起伏趋势和国际油价的起伏趋势高度相关，与国家各阶段的战略显著同频，说明海外的高质量发展是顺势而为，是借助国内七大优势有效发展并进一步发挥、创造更大优势的结果。国际化还可从三个方面来认识：一是全球能源与全球能缘的分际，二是全球能源向全球碳缘的演进，三是未来能源向非、新、“阳”方向发展。为保障我国能源供应安全，一要有效降低目前我国石油对外依存度72%、天然气对外依存度46%，走出去到海外收并购油气项目、将份额油气对进口油气总量的占比推高到25%，就是非常有力、有效的保供措施，有效地降低了我国油气的综合对外依存度。未来我国可望实现可控性能源独立，一要大力发展新能源，扎实推进能源转型；二要加强国内勘探开发，力推科技创新，强化节能和能源资源循环利用；三要管控极端情境下能源消费秩序；四要大力攻坚核聚变，在人造太阳方向尽快突破，实现工业化应用。

  

  刘贵洲 国务院发展研究中心欧亚所特约研究员、中国石油国家高端智库专家

  浙江华云电力工程设计咨询公司董事陈飞围绕“从海螺曲线看新型能源体系构建”作出演讲。为了实现能源可持续发展，有必要系统梳理剖析不同阶段能源发展的标志性事件及能源供给、消费的特点，探寻能源开发利用的演进特征规律，人类对能源的开发利用从碎片化向集中化发展，经历了薪柴时代、蒸汽时代、电气时代，并即将迈进“硅基时代”，在“熵增定律”的支配下，走出了一条“海螺曲线”。从海螺曲线看来新型能源体系的构建，新型能源体系是一个多元化、清洁化、智能化的系统，其能源结构离不开以新能源为主体。除了大型地面集中式光伏电站、风电之外，还要挖掘用户“身边的能源”“碎片化的能源”，让用户成为能源的“产消者”。储能成为缩短新型能源体系能源转换链条的核心环节，新型能源体系除了对储能提出提高转换效率、降低成本、建立多时空尺度的体系要求之外，现在更重要的命题，构网型的储能技术带来的重塑系统稳定机制更高价值的维度，不仅是存储能量，也是未来以新能源为主体的电力系统中主动创造稳定环境、保障电网安全非常重要的基石。

  

  陈飞 浙江华云电力工程设计咨询公司董事

  国家能源集团科学技术研究总院副院长张明辉在“绿氢规模化应用的挑战与机遇”报告中，提出我国氢能顶层设计搭建已经完成支撑氢能产业高质量发展，地方氢能政策持续强化引领氢能产业体系化的建设。但目前氢能的供给网络的建设需要大规模投资能力以及强大的政府协调能力，短时间内无法盈利，并且氢能全产业链成本居高不下。随着我国能源结构不断优化，氢能在我国能源体系中的作用将发生显著变化，由传统支撑性和调节性能源转为能源体系重要组成部分。绿氢行业应对挑战的思路可以从三个方面着手，首先以需求为牵引，集中开发超大规模用户或高价值市场；其次，先普及氢能应用，完善应用端网络，再逐步提高绿氢占比；最后，可以加大研发力度降成本、补贴政策支持。现代煤化工（依赖于技术进步）和绿色燃料（依赖于国内自主标准体系建设）是绿氢规模化利用颇具潜力的应用场景。

  

  张明辉 国家能源集团科学技术研究总院副院长

  上海交通大学特聘教授、博士研究生导师、上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠在“太阳能光伏产业化前沿技术与发展趋势”主旨演讲中指出，光伏有一条学习的曲线，价格和安装量，价格随着安装量的增加迅速下降，过去50年下降了1000倍，全球前两年已经实现最低的度电成本是1.04美分，光伏已经成为全球最便宜的能源。我国去年的光伏发电中全社会的发电量中8.5%来自光伏发电，今年会突破10%，2050年要突破50%。“十五五”期间我们会在电力体制机制上做非常大的变化，因为要解决新能源的消纳问题，新能源的消纳是国家下一步非常重要的一个措施。光伏核心是里面电池，主要是晶硅电池。光伏现在在这么一个低成本、激烈竞争的情况下，还在追求技术进步。

  

  沈文忠 上海交通大学特聘教授、上海交通大学太阳能研究所所长

  上海市高效能源互联网创新研究院创始执行院长、上海创能国瑞新能源科技股份有限公司创始人兼董事长忻雷结合新书发布的研究成果，发表了主旨为《中国氢能产业绿色发展产融创新研究》的分享。推进中国“双碳”目标下的绿色转型发展可以通过绿色化、数字化和智能化。关于未来能源的展望分为三个阶段，第一个阶段绿色转型阶段（2025-2030年）是全面风光水生物绿电，火电退坡达峰，绿电高增长消纳困境，绿氢步入盈亏转折点，经济生活全面绿色转型。第二个阶段全面氢基绿能时代（2030-2040年）是氢氨醇SAF等，全面氢基绿色能源时代高比例多源并网体系，全面绿色化数字化智能化。第三个阶段全面零碳时代（2040-2060年）是核-电-氢基清洁绿色能源，可控核能时代“火-核-氢”低碳绿色主导能源，全社会零碳数智化。中国的能源革命和能源技术，研究认为2029年前后火电达峰。绿氢2029年左右进入盈亏平衡点，如果这个能够实现，2030年全面清洁能源就会成为一个主力军。2040年左右我们国家第二个、第三个阶梯可控核聚变，2045年将步入市场，若10年时间进入产业化，基本上我们国家的能源安全和碳中和战略，将有可靠的技术保障。

  

  忻雷 上海市高效能源互联网创新研究院创始执行院长、上海创能国瑞新能源科技股份有限公司创始人兼董事长

  本次论坛由上海交通大学行业研究院能源团队责任教授颜世富主持。论坛由上海交通大学安泰经济与管理学院、上海交通大学行业研究院主办，上海交通大学行业研究院能源行业研究团队承办，上海慧圣咨询有限责任公司、交大安泰MBA校友会碳中和与能源物联网专委会协办。

   
  
  来源： 2025-12-29 18:53:51
• 为儿童营养安全“撑伞”——央视权威背书小小伞，树立行业透明新标杆
  简介：在儿童营养品市场鱼龙混杂、父母选择焦虑的当下，一次具有公信力的深度溯源无疑是一剂强心针。2025年12月29日，央视网携主持人小鹿姐姐、高
  正文：在儿童营养品市场鱼龙混杂、父母选择焦虑的当下，一次具有公信力的深度溯源无疑是一剂强心针。2025年12月29日，央视网携主持人小鹿姐姐、高浩森，对小小伞义乌保税仓进行溯源探访，正是这样一次具有里程碑意义的行动。它超越了常规的品牌宣传，是以国家级媒体的权威性，为儿童营养安全“撑起”一把透明的保护伞。

  

  溯源的核心立意直击家长痛点：安全与信任。央视的镜头如同公众的眼睛，细致检视了小小伞产品进入国门后的每一个安全管控节点。在保税仓内，除了环境监控，更引人注目的是仓储环境，再到海关监管下的分拣、打包、清关流程。品牌方展示了如何在数小时内，通过系统精准定位到任意一批次产品所处的仓储位置乃至已发出的订单，实现高效管控。

  

  本次央视的到来，不是“镀金”，而是我们主动要求检测。“我们希望将我们对安全的极致追求，完全置于阳光下，接受最严格的公众审视。央视的权威性，能让更多家庭真正放心。”一个品牌的底气与责任感，能将供应链的“后台”毫无保留地变成“前台”，需要的不仅是技术能力，更是对消费者的诚意。

  

  “营养品是孩子成长的“微基建”，容不得半点含糊。小小伞通过央视展示的这种全透明模式，相当于给每一件产品配发了“身份证”和“行程卡”，让家长拥有了前所未有的知情权和选择权。”

  

  这次溯源探访，标志着媒体、品牌与监管合力共建儿童消费品安全环境的新尝试。央视的背书，不仅是对小小伞单一品牌模式的认可，更是对“透明溯源”和“保税直发”作为保障进口儿童食品、营养品安全有效路径的肯定。它为整个行业树立了一个新标杆：在儿童健康领域，唯有极致的透明，才能换来用户的信任。小小伞与央视的这场“透明之约”，无疑为焦虑的市场注入了宝贵的信心与清晰的方向。

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  来源： 2025-12-29 18:52:21
• 链家大店模式变身“超级引擎”：39%门店贡献56%业绩
  简介：五年前，链家启动了一项具有行业创新意义的战略变革——大店模式。这一模式突破了传统房产经纪门店的经营边界，通过组织重构与生态化运营，
  正文：

  五年前，链家启动了一项具有行业创新意义的战略变革——大店模式。这一模式突破了传统房产经纪门店的经营边界，通过组织重构与生态化运营，重新定义了房地产经纪服务的逻辑。数据显示，截至2025年，人员规模超过20人的大店，虽然只占链家门店总数的39%，却贡献了整体业绩的56%，成为推动企业持续增长的重要引擎。

  资源集约：从“单点作业”到“系统作战”‌

  链家大店模式通过空间整合与人员增长，更大程度将经纪人组成协同工作的“专业团队”。在这一体系下，房源、客源和资源在门店内高效流转，减少了资源重复与浪费，整体运营效率显著提升。

  链家COO王拥群博士指出，合作是内部最核心的品质。这一模式对商圈经理提出了更高要求，需要其具备更强的团队管理与资源协调能力，以应对增大的管理难度、促进经纪人间的专业化分工与高效协作，并充分利用更充裕的物理与运营空间。链家通过系统赋能和给予成长时间，助力商圈经理实现从业务能手到经营人才的迭代，从而驱动门店整体竞争力持续增强。

  同时，门店长期稳定的经营发展和清晰的成长通道，助力经纪人逐步成长为能够提供全周期服务的“社区专家”。完善的培训体系和AI工具，进一步提升了经纪人的服务能力和响应速度。客户因此享受到更可靠、高效的服务，逐步形成了“专业服务—客户信任—业绩增长—职业成长”的良性循环。

  一体三翼：业务协同激活增长新动能‌‌

  在资源整合、效率提升的基础上，链家进一步拓展大店的服务范围，以门店为核心推动“一体三翼”业务协同。所谓“一体三翼”，即以房产经纪业务为主体，深度融合家装家居、房屋租赁、贝好家三大业务板块，构建覆盖“住”的全周期服务体系。

  如今，链家门店不仅是谈交易的场所，更成为整合多种居住服务的“社区服务中心”。通过场景化设计，装修咨询、租赁托管、新房选购等服务被自然融入服务流程，让客户在链家门店就能解决多种需求，而大店模式下的门店给予了多业务场景的更多空间。

  这种大店空间下的协同模式打破了以往各业务“各自为战”的局面。数据显示，通过大店提供的一站式服务，客户从买房到装修的决策周期明显缩短，跨业务复购率也大幅提升。门店逐渐从“交易节点”转变为“居住解决方案平台”，在提升客户体验的同时，也开拓了业绩增长的新路径。

  社区深耕：服务创新缔造信任纽带

  在拓展业务的同时，链家大店可以利用更大地物理空间和更多的人员，扎根社区，做居民身边的“好邻居”。门店常年提供免费打印、应急充电、饮水休息、应急避雨等便民服务，成为社区里的“暖心驿站”。

  王拥群博士分享道，大店模式本质是长期主义。从经营角度看，大店抗风险能力更强，能够支持商圈经理和团队长期稳定发展，这使得链家门店能更持久、更深入地融入社区。截至2025年12月，链家已在18个城市与882个社区共同开展“链+邻里共建计划”，并通过“社区微改造”等公益项目，参与老旧小区适老化改造、公共空间焕新、便民设施维护等社区更新。南京某社区负责人表示：“链家不仅做房产服务，更是社区建设的参与者和好邻居。”

  这种长期、稳定的社区互动，逐渐建立起超越商业交易的情感连接。它不仅在居民心中树立了可信赖的“社区伙伴”形象，也为房产服务注入了更多人情味，让门店真正成为社区生活的一部分。

  人才战略：专业驱动实现价值共赢

  链家也通过大店模式推动经纪人向更专业、更复合的方向转型。系统提升经纪人在房产交易、资产规划、市场分析等方面的能力，并广泛应用AI工具辅助房源匹配和需求分析，推动经纪人从“房产销售人员”转向“居住顾问”。

  这一转变带来了消费者和经纪人的双赢。对客户来说，更专业、更贴心的服务带来了更好的体验。对经纪人而言，能力提升与多业务协同带动收入结构优化。王拥群博士透露，在贝壳平台上，链家大店的店均业绩可达其他门店的2.5-3倍，商圈经理与经纪人收入显著提升，人才稳定性也高于行业平均。

  链家大店模式在北京、上海等重点城市推行五年以来，成效显著。王拥群博士表示：“大店模式显著提升了人店效能并沉淀了一批优秀的经营管理人才。大店模式也成为链家经营正循环的一个法宝。”它用实际成果证明，资源整合与模式创新能够为房地产经纪行业的高质量发展，走出一条兼顾效能与温度的可行之路。

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  来源： 2025-12-29 18:30:42
• CCTV《艺术传承》《艺术名家》栏目联合授予风华国韵“中国音乐文化研学基地”称号
  简介：随着国家政策持续鼓励社会力量参与文化建设，主流媒体平台正积极发挥其整合与引领作用。在此背景下，中央电视台《艺术传承》与《艺术名家》
  正文：

  随着国家政策持续鼓励社会力量参与文化建设，主流媒体平台正积极发挥其整合与引领作用。在此背景下，中央电视台《艺术传承》与《艺术名家》栏目近期联合启动了“中国音乐文化研学基地”的遴选工作。经过对多家在音乐教育、研究及传播领域具有扎实根基的机构进行综合评审，风华国韵文化有限公司最终获得授牌。此举标志着，在国家政策框架内，权威媒体与专业社会力量正形成有效协同，共同推动中华优秀传统文化传承体系向纵深发展。

  

  此次评选旨在发掘和认可在音乐文化领域切实做出贡献的实践者。风华国韵获得授牌，源于其在中国音乐教育现代化与创新性传承方面的长期探索。其秉持“汇聚全球艺术家资源，缔造艺术教育新范式”的理念，不仅致力于技艺传授，更注重通过系统化课程及文化研学项目，推动中国音乐在当代社会中的活态传承与广泛传播，其工作方向与国家推动文化事业高质量发展的要求相契合。

  

  对于此次获得授牌，风华国韵负责人表示，将以此为契机，依托“中国音乐文化研学基地”这一平台，未来将进一步深化与各界的合作。计划重点开展面向青少年的中国音乐教育、专业人才培育及国际文化交流等项目，积极探索传统文化传承与创新的有效路径，切实履行文化传承者的社会责任，为增强民族文化自信贡献积极力量。

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  来源： 2025-12-29 18:24:23
• “韧性牛途，一锤定音”：山东神光2026投资策略年会在沪成功举办，共绘高质量发展新蓝图
  简介：2025年12月28日，由山东神光金融研究院主办的韧性牛途 一锤定音——2026投资策略年会在上海圆满落幕。本次年会汇聚了知名经济学家、产业专
  正文：

  2025年12月28日，由山东神光金融研究院主办的“韧性牛途 一锤定音——2026投资策略年会”在上海圆满落幕。本次年会汇聚了知名经济学家、产业专家、金融机构领导及数百位与会人士，通过前瞻性的主旨演讲与深度圆桌对话，共同探讨宏观经济脉络，锚定新一年核心投资赛道，为市场奉献了一场思想盛宴。

  

  

  

  活动伊始，红毯签到处便洋溢着热烈氛围。神光控股股东李磊、神光上海分公司总经理黄钰杰与特邀重磅嘉宾——财联社副总裁兼财跃星辰CEO贾宝龙、中国首席经济学家论坛理事长连平、东吴证券及华兴证券等机构代表相继莅临，共襄盛举，预示着本次年会将是一次汇聚智慧的行业对话。

  

  年会于下午13时整正式启幕。山东神光上海分公司总经理黄钰杰在致辞中深刻阐述了在当前宏观经济展现强大“韧性”的背景下，本次年会的使命：旨在穿透市场短期波动，为投资者厘清长期趋势，真正实现“一锤定音”的投资参考价值。

  

  权威前瞻：把脉宏观，定调“韧性牛途”基础

  随后的议程高潮迭起。财联社副总裁、财跃星辰CEO贾宝龙先生发表了开场主旨演讲，从金融科技与信息服务的独特视角，阐释了金融大模型对于券商、投顾等金融行业以及广大投资者的赋能。

  

  紧接着，著名经济学家、中国首席经济学家论坛理事长连平教授以《风高浪急，奋楫向前》为主题，分享了世界经济的四重变局、中国经济的结构性问题和变化，对2026年中国经济进行了全面展望，提出了资本市场跨入新时代的观点。

  

  

  思想碰撞：两大圆桌，洞见AI与“新质”投资主线

  在备受瞩目的圆桌论坛环节，与会专家围绕两大核心主线展开了激烈思维碰撞。

  第一场圆桌以 “科技大年，AI崛起” 为主题。神光机构策略首席袁松涛率先指出科技产业拐点已确立。神光首席策略官张程、首席战略家陈林、首席领航官文启刚分别从AI硬件基础、应用场景落地、产业并购及硬科技投资链等维度，层层深入地勾勒出AI革命的投资全景图。特邀嘉宾、华兴证券唐剑萍博士则就如何借助ETF工具高效布局赛道提供了参考。

  

  第二场圆桌聚焦 “新质生产，新质消费” 。神光波段投研首席肖飞前瞻2026年或将成人形机器人产业链爆发元年。首席特聘老师林家庆强调了半导体自主可控的加速趋势，首席研究官颜劼展望了固态电池等领域的破局机遇，首席配置官王啊奔则独到地剖析了文旅商业融合的新消费趋势。东吴证券分公司总经理徐明作为特邀嘉宾，分享了关于商业航天等前沿赛道的跨年投资机会。

  

  所长总结定音，白皮书发布

  在圆桌的思想激荡之后，山东神光金融研究所所长刘海杰发表了总结演讲。他系统梳理了策略年会的系列观点，明确提出“双宽松支撑慢牛韧性，高科技仍是领涨先锋”的核心论断，将年会讨论升华至策略的高度。

  

  年会的压轴环节是备受期待的《山东神光2026年度策略白皮书》发布仪式。这份凝聚了神光研究院全年调研与投研心血的成果正式面世，也是其对未来一年的系统性投资展望与建议全面交付给投资者，将“一锤定音”落到实处。

  

  最后，全体嘉宾合影留念，为这场高质量、高信息密度的年度思想盛会画上圆满句号。本次策略年会不仅是一次观点的输出，更是一个与投资者共同成长、共担使命的承诺。山东神光金融研究院表示，未来将继续秉承专业与深度的研究精神，在市场“韧性牛途”中，持续为客户的价值投资之旅贡献智慧与力量。

  

  

  山东神光咨询服务有限责任公司

  2025年12月28日

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 18:24:12
• 熨平周期波动：银行如何打造养老财富的“压舱石”？
  简介：熨平周期波动：银行如何打造养老财富的压舱石？市场涨涨跌跌，我存的养老钱的收益会受多大影响呢？随着人口老龄化加速，养老财富的保值增值
  正文：

  熨平周期波动：银行如何打造养老财富的“压舱石”？

  “市场涨涨跌跌，我存的养老钱的收益会受多大影响呢？”

  随着人口老龄化加速，养老财富的保值增值成为亿万家庭的核心关切。同时，资本市场的周期性波动，也让不少投资者对养老资金的长期规划忧心忡忡。

  作为养老金融服务的主力军，商业银行如何发挥专业优势，熨平市场波动带来的收益起伏，打造居民养老财富“压舱石”，成为养老金融高质量发展的关键命题。

  全生命周期管理：筑起抗波动的防火墙

  养老财富管理的核心诉求是“长期稳健”，如何在穿越经济周期的过程中，既避免本金大幅亏损，又能实现合理增值，考验着银行的专业能力。

  如今，商业银行向“终身伙伴”角色转型，通过覆盖“备老—养老—享老”全阶段的配置策略，成为熨平周期波动的第一道防线。

  “不同年龄、不同风险承受能力的客户，养老财富规划需求差异很大。”兴业银行养老金融部相关负责人介绍，该行构建的“123+”养老金融财富经营体系，正是角色转型的落地实践。

  这一体系以1个“安愉人生”品牌为核心，服务备老（年轻及中年群体）、养老（老年群体）2 类客群，涵盖3条养老金融产品线，多套养老财富策略，形成全周期财富保障体系。

  分层服务成为应对不同风险偏好的有效手段。兴业银行也针对不同年龄段客户推出了差异化养老服务：

  对于30-50岁的年轻备老客户，因其投资周期长、风险承受能力较高，银行会适当提高权益类资产比例，如推广养老目标基金等产品，结合个人养老金税收优惠政策，帮助客户从小额积累起步，在长期投资中消化短期波动，捕捉增长红利；

  对于50岁及以上临近退休的客户，则重点增加“固收+”策略的养老理财、商业养老金资产配置，在严控风险的前提下保障收益稳定性，适配“保值为先”的需求。

  这种基于生命周期的配置逻辑，正是行业的主流策略。据21世纪经济报道记者了解，银行应对市场波动的核心方法包括三大方面：

  一是精准客户画像，通过风险测评和沟通，掌握客户财务状况、投资经验和风险偏好；二是多元化资产配置，将资金分散投资于股票、债券、基金、黄金等不同类别资产，利用各类资产的互补性对冲风险；三是动态调整优化，通过专业研究团队监测市场变化，及时调整大类资产配置策略。

  综合解决方案：拓宽抗波动的“增值通道”

  “终身伙伴”的核心能力，不在于产品数量的堆砌，而在于为客户提供一站式、全场景的综合规划方案，解决养老储备、医疗保障、财富传承等多重需求。

  兴业银行依托“365行动方案”，在养老金金融、养老服务金融、养老产业金融三大领域深耕，构建了全链条服务体系；同时针对养老、备老客群，打造“账户、策略、权益、网点、队伍、平台”六边形零售客户服务体系，实现服务维度的全覆盖。

  强大的专业团队是综合方案落地的关键。据了解，兴业银行已组建起首批超3000人的养老金融规划师队伍，专业能力覆盖法律、会计、税务、保险等多个领域，其中超三分之一人员持有三项及以上专业从业资格证书，为客户提供全方位的养老规划建议。

  通过专业测算，客户能清晰知晓养老储备现状：例如，通过养老规划师的测算，一位35岁的客户可以清晰地看到，工作至法定退休年龄后，每月预计可领取多少养老金，按照目前的储蓄和投资计划，距离理想中的养老生活还存在多少缺口，以及如何通过调整投资组合来弥补这个缺口。

  在产品供给上，兴业银行也持续丰富客户选择。在2025年“敬老月”活动期间，该行在手机银行上线了“一起享”银发专属产品专区，推出“纯盈颐养”理财、实物贵金属“兴业盛世金-安愉相伴款”等特色产品，为老年客户提供更多财富产品选择。依托在金融市场领域的深厚积淀，兴业银行持续为银龄养老夯实财富基础。

  专业化陪伴：打造抗波动“信任基石”

  在终身伙伴的角色转变之下，金融机构的养老财富管理不仅是“管钱”，更要“管人”。对于老年群体而言，金融服务的便捷性、安全性与情感关怀，同样是“熨平波动”的重要维度——当客户对银行服务建立起足够信任，便能更理性地看待市场短期波动，避免盲目操作带来的损失。

  适老化改造成为银行服务升级的直观体现。走进兴业银行敬老服务示范标杆网点，适老化改造的细节随处可见：营业场所已配备无障碍坡道、无障碍机动车停车位、紧急呼叫按钮，同时专门设置老年群体“特殊取号”功能并开辟了敬老“绿色通道”，有效减少老年客户等候时间。

  在服务流程上，兴业银行兼顾科技赋能与人工保障。一方面，优化手机银行APP适老功能，简化操作界面、放大字体，推出一键呼叫等服务，让老年客户轻松体验数字化服务；另一方面，保留并强化人工服务，强化对年龄较大、行动不便或沟通困难客户的服务意识，安排专人指导老年客户办理业务，解决老年人“不会用、不敢用”智能设备的难题。截至目前，兴业银行已在全国布局85家养老金融服务中心（示范网点），进一步提升养老金融服务水平。

  更重要的是，兴业银行将金融服务与情感关怀深度融合，构建老年客户社交纽带。自2015年起，该行每年坚持举办“敬老月”活动，通过公益课堂、反诈讲座等形式，有效破解了老年消费者面临的信息孤岛、数字鸿沟及诈骗风险等问题。在全国44家分行成立的“安愉人生”俱乐部，打造老年客户学习交流、结交朋友的重要平台，让老年群体被看到“被看到”“被关怀”。

  随着个人养老金制度全面实施，居民养老财富管理需求迎来渐进式的增长。兴业银行的实践表明，养老金融不是简单的“资金管理”，而是涵盖“财富规划、服务保障、生态构建”的综合化服务体系。

  在不可避免的市场波动之下，银行通过多元配置、动态调整的专业能力，适老便民、情感链接的服务温度，以及产业协同、生态构建的发展格局，有效熨平周期波动，为养老财富打造坚实的“压舱石”。

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  来源： 2025-12-29 18:24:01
• 超越金融：银行如何织就“养老金融+养老服务”的生态网？
  简介：在人口老龄化浪潮席卷全球的今天，我国将面临规模大、进程快、程度高、持续久的银发社会新常态。与此同时，一个巨大的银发经济市场正加速形
  正文：

  在人口老龄化浪潮席卷全球的今天，我国将面临规模大、进程快、程度高、持续久的银发社会新常态。与此同时，一个巨大的“银发经济”市场正加速形成。

  究其原因，传统的“银发金融”服务已无法满足追求高品质养老的老年人，更无法满足养老意识提升的年轻人。对此，有业内人士向21世纪经济报道记者分析称，传统金融服务主要聚焦于资金账户的管理，但当前居民养老金融需求呈现多样化、个性化的特征，以商业银行为主体的金融业需要以“金融”为基石，以“服务”为延伸，从更高维度布局养老金融，编织一张金融产品与养老服务深度融合的生态网。这意味着，养老金融服务边界要从居民的“钱袋子”延伸到其整个晚年生活场景。

  革新：从“产品”到“场景”

  过去，围绕我国社会养老保障体系“三大支柱”，商业银行构建了各具特色的财富管理体系，但在很长一段时间里对老年群体的服务始终停留在浅层，本质上依然是聚焦于养老金账户管理与资产配置的传统金融服务。

  如今，随着我国明确提出“实施积极应对人口老龄化国家战略”，并将养老金融纳入金融“五篇大文章”后，多数银行都逐渐意识到，养老服务不再是单纯的资金管理，而是一个贯穿客户全生命周期，涉及财富管理、支付结算、医疗健康，甚至精神文化等多维度的长期“场景”。

  “老年客户的需求具有综合性，不仅需要确保养老金的安全与增值，也需要在生病时能便捷地联系到可靠的医院，在行动不便时能获得上门的服务支持，甚至还需要丰富的社交活动来排解孤独”，上述业内人士指出，银行所需要做的就是利用自身资源整合的能力，把这些需求串联成线，编织成一张将金融产品与实体服务深度融合的养老金融生态网。而在织就这张网的过程中，银行养老金融将经历一场从“卖产品”到“建场景”的革新。

  事实上，一些头部银行已经做了比较深入的探索，以金融账户为核心，以数字化平台为纽带，将各类养老服务供应商紧密聚合，旨在为老年人提供一个覆盖全生命周期、全生活场景的综合性解决方案。

  记者注意到，作为我国较早布局养老金融的全国性银行之一，兴业银行针对老年客户推出专属卡片——安愉卡，围绕安愉客户医疗、居住、娱乐等领域养老需求，打造了文旅康养为核心的权益服务体系，包括文旅出行优惠、健康医养等特色权益。该行还鼓励各分行利用属地资源与禀赋，因地制宜开展服务创新，如重庆分行、成都分行、福州分行、济南分行建设标杆网点，打造“金融+老年教育”“安愉+社保”等独具特色的区域化服务模式。

  需要指出的是，这场养老金融的革新，一方面是为老年人追求一站式、高品质的养老解决方案所驱动；另一方面也是金融科技的发展，特别是大数据、人工智能和移动支付的普及，为银行整合线上线下资源、打造生态平台提供了技术可能。

  当然，无论场景如何搭建，服务如何延伸，做好金融账户管理、保障客户“养老钱”安全始终是商业银行发展养老金融业务的“生命线”。对此，兴业银行养老金融部负责人表示，银行需严把适当性管理关。一方面，要准确把握参加人的风险偏好、风险认知能力和风险承受能力，做好风险提示；另一方面，要积极履行告知义务，保障消费者的知情权、自主选择权、公平交易权等合法权益，严禁向参加人推介超出其风险承受能力的养老金融产品。

  展望：可持续模式的探索

  蓝图虽美，但银行金融机构想要运营好这张生态网仍面临诸多挑战。

  首先是组织架构协同之困。养老金融业务横跨零售、公司、投行等银行业务多个条线，跨部门数据共享机制不完善，难免影响服务精准度。为了破解这一困局，上述负责人指出，银行组织体系调整的核心需从“分散管理”转向“集中化统筹、专业化运作”，搭建“顶层统筹+垂直执行+基层落地”的三级体系，而非局部条线单独发力。

  在具体实践中，兴业银行构建了由一个养老金融工作领导小组、一个养老金融部门、两个专业处室组成的养老金融“112”业务统筹推动机制，并建立了分行、子公司层面的养老金融业务联系机制，确保各项战略举措落地见效。

  而针对养老产业投资周期长、回报率低等问题，兴业银行在激励约束机制上，将养老金融指标纳入全集团考核评价体系，持续探索长周期考核方案。

  另外，还有专业人才缺乏的问题。归根到底，金融服务的核心是“人”，没有“懂金融、懂养老、懂客户”的专业人才队伍，养老金融的综合服务能力难以获得有效提升和释放。

  在这方面，兴业银行给出的答案是，要分层培养，针对专才队伍开展养老规划师专才培训，针对其他员工开展“养老金融基础培训”；实战锻炼，安排专才队伍到“养老金融专柜、社区服务点、合作养老机构”实践，积累实战经验；外部赋能，联合行业协会、养老机构开展合作，邀请专家授课，鼓励员工考取养老方向等专业证书，提升专业资质。

  据了解，兴业银行自2024年起启动养老金融人才培养计划，组建起首批超2100人的养老金融规划师队伍。目前已认证的养老金融规划师专业能力覆盖法律、会计、税务等多项领域，超过三分之一的人员持有三项及以上专业领域从业资格证书。

  还有非常重要的一点是，老年群体的金融素养与创新金融产品和服务的市场接受度高度相关。因此，加强老年人金融知识宣传教育迫在眉睫，而这需要全社会多方协作，共同发力。

  目前，兴业银行已经举办了百余场公益讲座，特别是福州分行携手福建老年大学，以书法、国画、摄影等艺术展览为载体建立老年金融教育宣传基地，面向“一老一少一新”等重点人群广泛开展金融知识普及与风险提示活动，获得良好社会反响与广泛好评。

  站在“十五五”规划开启的关键节点，以兴业银行为代表的银行金融机构，正在以生态思维加速重构养老金融服务新模式。这种“超越金融”的思维不仅是商业模式的创新，更是社会责任的担当，有挑战但也充满机遇。当银行的服务能够真正安顿好一个人的晚年岁月，其收获的将不仅是商业上的成功，更是一个覆盖全生命周期、满足多样化养老需求的生态体系的建立。

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  来源： 2025-12-29 18:23:50
• 从“账户管家“到“终身伙伴”：商业银行的养老金融新角色
  简介：随着我国人口老龄化进程持续深化，60岁及以上老年人口已突破3亿，占总人口比例达21 8%，养老金融正在从个人财富管理命题升级为社会经济发展
  正文：

  随着我国人口老龄化进程持续深化，60岁及以上老年人口已突破3亿，占总人口比例达21.8%，养老金融正在从个人财富管理命题升级为社会经济发展的重要议题。

  “银发浪潮”不仅重塑着社会养老格局，更推动金融体系在养老领域的角色重构。作为金融资源配置的核心力量，商业银行的养老金融服务正在经历从单纯“管钱”的“账户管家”，向覆盖全生命周期、提供综合服务的“终身伙伴”的深刻转型。

  以兴业银行为例，作为国内较早布局养老金融的全国性银行之一，其早在2012年就在业内率先推出“安愉人生”养老金融服务品牌，经过十余年迭代升级，逐步构建起超越传统金融服务边界的全方位养老金融发展新体系。

  从兴业银行等头部银行的实践来看，上述变革背后，是政策导向、市场需求与行业发展的多重驱动，更代表着养老金融行业未来的发展方向。

  账户管家：商业银行养老金融的起点

  在我国养老保障体系建设的初期阶段，商业银行以 “账户管家”的身份，成为养老金融领域的基础参与者，这一角色的形成既契合当时的行业背景，也满足了特定时期的市场需求。

  早期，由于老年群体的养老资金来源相对单一，主要为基本养老金，其金融需求集中于资金的安全保管、便捷支取与基础结算，对长期养老保障规划、代际财富传承等复杂服务的需求尚未显现。同时，金融市场发展尚不成熟，养老金融产品种类匮乏，商业银行的业务重心更多放在传统存贷业务上，养老金融仅作为附属服务存在。

  在这一背景下，商业银行的核心职能聚焦于资金的基础管理，即“账户管家”。这一角色在养老金融发展起步阶段发挥了重要作用，搭建起养老资金流通的基础通道，积累了账户管理经验，有效保障了老年群体的基本金融需求。

  需要指出的是，随着我国养老保障“三支柱”建设日益完善，商业银行以账户管理为核心，围绕“三大支柱”积极拓展养老金融业务。第一支柱是基本养老保险，第二支柱是企业年金与职业年金，第三支柱是个人养老金和其他个人商业养老金。特别是头部银行，凭借自身资源禀赋优势，在“三大支柱”基础上延伸服务、丰富产品，取得了不错的成果。

  作为国内养老金融先行者，兴业银行深度参与了我国养老保障体系建设，也建立了覆盖“三大支柱”的金融服务体系。

  具体来看，第一支柱方面，兴业银行以金融社保卡为载体，与全国22个省市自治区的人社部门展开合作，发卡量超186万张；第二支柱方面，以薪酬福利类年金业务为抓手，服务覆盖补充养老、激励留才、金融机构风险金管理、非上市股权激励、上市公司员工持股五大场景。截至2025年10月末，该行薪酬福利类年金业务管理资金余额58亿元、管理个人账户数超5万户。

  在个人养老金为代表的第三支柱领域，兴业银行在手机银行、网上银行、营业网点等渠道为广大客户提供了个人养老金从账户开立、资金缴存到产品投资的全流程服务。在产品供给端，该行致力于“优选品备足货”，遴选具备稳健性、长期性、普惠性的养老产品，受到了客户广泛青睐。

  为满足不同客群对养老规划、财富管理等多元化需求，兴业银行推出了“投资建议”功能，为客户提供差异化资产配置建议与契合其财务特征的养老产品组合。截至2025年10月末，该行累计开立个人养老金账户超760万户，个人养老金产品数量246支，位列行业前列。

  终身伙伴：养老金融升级的核心方向

  近年来，人口老龄化程度快速加深和居民养老需求持续升级，商业银行传统金融服务在养老领域的局限性愈发凸显。

  一方面，服务模式被动单一，银行仅作为资金的“保管者”，缺乏主动为客户提供养老规划的意识，服务局限于资金层面，与老年群体的健康管理、精神慰藉等多元养老需求脱节；另一方面，服务覆盖范围狭窄，仅聚焦于退休后的老年群体，未顾及年轻及中年群体的“备老”需求，未能形成全生命周期的养老金融服务链条；此外，产品供给同质化严重，不同银行的养老金融产品多为储蓄、理财等基础类型，缺乏针对不同年龄段、不同风险偏好的个性化产品，难以满足居民多样化的养老资金储备需求。

  显然，为了更好地满足居民对养老金融服务的需求，商业银行养老金融服务内涵升级成为必然趋势。近年来，在政策加码与市场需求升级的双重驱动下，“账户管家”正在加速向“终身伙伴”转型。

  与“账户管家”相比，“终身伙伴”的核心特征在于从“管钱”转向“管人”，从被动服务转向主动陪伴，构建全生命周期、综合化的养老金融服务体系。

  在服务覆盖上，实现全年龄段延伸，将服务范围拓展至“备老—养老—享老”全周期。针对备老群体，优化养老金融投资服务及财富规划体验，助力夯实养老财富储备基础；针对养老金融意识成熟的中年群体，结合家庭财务状况，制定兼顾子女教育与养老储备的综合财富规划；针对老年群体，聚焦养老资金安全、财富传承等需求，为其提供全流程的优质服务体验。

  在服务内容上，实现金融与非金融融合。“终身伙伴”不再局限于资金管理，而是整合金融产品与生活服务资源，提供综合解决方案。金融服务方面，丰富养老金融产品体系，满足不同风险偏好与资金需求；非金融服务方面，整合健康管理、文娱社交、防诈骗教育等资源，为客户提供体检预约、老年大学课程、理财沙龙、爱心义诊等服务，让养老金融服务更具温度。

  在服务模式上，实现主动化与专业化升级。“终身伙伴”强调以客户为中心，主动挖掘客户需求，提供个性化规划服务。商业银行通过组建专业的养老金融规划师队伍，为客户提供一对一的养老规划咨询，帮助客户算清“养老账”，制定资金积累、增值、支取的全流程方案；同时，借助数字化技术，优化服务体验，线上推出手机银行适老化版本，简化操作流程，提供养老规划工具；线下升级网点适老设施，打造老年友好型银行。线上线下实现服务协同，以真诚服务提升金融服务“最后一公里”温度。

  对此，兴业银行已经做了较为深入的探索。以“安愉人生”养老金融服务品牌为原点，历经十余年的精耕细作，该行已系统性构建起“六边形”个人养老客户服务体系：一是依托多账户联合经营打造“养老智慧账户”，为客户呈现养老资产全视图，提供资产质量检视和产品交易等全链条服务；二是以养老资产的保值增值为目的，建立健全“财富管理策略”，严选养老金融产品并做好产品池管理，分阶段构建跨境财富配置能力；三是围绕客户医疗、居住、教育、娱乐等各个领域养老需求，提供“金融+非金融”服务；四是打造一批“养老金融服务网点”，在全行推行网点适老化改造及综合化服务能力提升，形成客户服务成体系、网点适老服务成标配的多层次老年客群服务机制；五是建立养老金融专才体系，形成一支经过专业认证、服务优良的“专业人才队伍”；六是以市场化模式创新打造“互联网+金融+养老”的“养老生态圈”，满足养老金融客户需求。

  从“账户管家”到“终身伙伴”，商业银行养老金融角色的转型，本质上是行业响应民生需求、服务银发经济的必然选择。这一变革不仅推动养老金融服务体系不断完善，缓解基本养老保险的保障压力，也进一步撬动银发经济高质量发展，让“老有所养、老有所安、老有所乐”的美好愿景逐步实现。随着行业的持续探索与创新，“终身伙伴”的角色内涵将不断丰富，养老金融将真正成为支撑我国积极应对人口老龄化的重要力量。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 18:23:37
• 《养老金融发展白皮书(2025)》发布：机构深耕细作时代来临
  简介：养老，一头牵着千家万户的日常幸福，另一头连着积极应对人口老龄化国家战略。随着人口老龄化程度的持续加深，养老金融已成为社会保障体系的
  正文：

  养老，一头牵着千家万户的日常幸福，另一头连着积极应对人口老龄化国家战略。随着人口老龄化程度的持续加深，养老金融已成为社会保障体系的重要支柱，也是连接金融发展与民生福祉、促进共同富裕的重要纽带。

  截至2024年底，根据国家统计局所公布的数据，我国60岁以上人口占比和65岁以上人口占比分别为22.0%和15.6%。相较于5年前的2019年底，上述两组数据分别提升了3.9和3.0个百分点。而根据联合国在2024年底所更新的预测，在基准条件下，我国65岁以上人口占比将在2032年底超过20.0%，在2049年底突破30.0%的关口。

  为了应对渐行渐近的老龄化挑战、做好“养老金融”大文章，2024年下半年至2025年上半年，金融监管部门集中出台了多项养老金融政策，从养老金融的顶层设计和统计制度入手，在养老金金融、养老产业金融和养老服务金融等多个领域明确了未来我国养老金融的发展方向。

  2024年12月，中国人民银行等九部门联合印发了《关于金融支持中国式养老事业 服务银发经济高质量发展的指导意见》，要求坚持分类施策，对于不同年龄阶段、不同老年人群，丰富创新针对性金融产品，提供精准高效的养老金融服务。2025年3月，国家金融监督管理总局印发了《银行业保险业养老金融高质量发展实施方案》，明确提出要建立多元主体参与、多类产品供给的商业养老金融体系，有效满足多样化需求。

  政策的顺利落地离不开对市场的精准洞察。为此，兴业银行于近日发布了《养老金融发展白皮书（2025）》（下称《白皮书》），通过剖析居民养老需求、梳理境外养老金融成熟经验、提炼我国养老金融创新实践成果、研判行业未来发展趋势，为我国养老金融业务发展提供可借鉴的实践范式，助力行业将政策要求转化为服务效能。

  作为兴业银行养老金融研究的年度核心成果，《白皮书》加强政策跟踪与解读，新增我国居民养老行为专项调查研究，发现，近八成受访者愿意投入30%以内的月收入进行养老资金筹备；在配置偏好上，银行存款与理财产品占据主导地位；在投资决策中，收益率、流动性和安全性是最受关注的三大要点；而在产品收费方面，受访者则普遍倾向于与业绩挂钩的付费模式。

  展望未来，《白皮书》指出，随着中央金融监管部门陆续出台养老金融政策、相关框架与范畴逐步厘清，以及中青年居民养老意识的增强，我国养老金融发展或将呈现“六化”趋势：居民养老资金管理体系化、养老财富储备产品丰富化、养老金融服务供给个性化、线上与线下金融服务适老化、养老产业融资方式多元化、银发经济产业智能化。

  

  居民养老需求有共识也有分歧

  《白皮书》以不同年龄段、常住地区、收入水平、家庭状态的人群为调研对象，通过分层抽样和线上问卷的形式，覆盖全国44个市级行政区域的3085份完整样本。其中，22.8%的样本来自北京、上海、广州、深圳四个一线城市，21.8% 来自新一线城市，还覆盖了55.4% 的非一线城市和乡村居民样本。

  调研结果显示，养老金第二、第三支柱的“宣传度”已相对较高，但“转化率”仍待进一步提升，个人养老金账户的“开户热、缴存冷”现象依然存在。最新调研数据表明，个人养老金的开户率达到了 54.3%，但实际的资金缴存率仅为 18.3%。

  与此同时，个人养老金认知与参与程度亦呈现显著的城乡差异。相较于被调研城市居民近55%的个人养老金开户与缴存率，农村居民的个人养老金开户与缴存率仅为31%，仍有26%的农村居民对个人养老金政策表示“不太清楚”。从年龄看，35-40 岁人群的个人养老金开户率与缴存率均为各年龄段中最高，已开户人数与已缴存人数分别占该年龄段总人数的46.0%与24.0%。

  

  调研数据还显示，79.6%的受访者愿意将30%以内的月收入投入养老资金储备，且收入水平与养老储备资金投入比例呈现显著正相关，高收入者拥有更大选择空间，中等收入群体则构成“理性投入”的中坚力量。

  从养老金融产品的配置意向来看，银行系“存款 + 理财”产品是各类型人群的配置基础，对商业保险产品的认可度在中青年群体中逐步渗透，高收入人群则倾向通过股票、信托、债券等产品构建更加多元的资产组合。从产品特征来看，当前居民对养老金融产品需求总体呈现“安全垫优先、收益预期理性、流动性敏感”的核心特征。除此之外，税惠政策、投资范围以及发行机构资质也是投资者选择养老金融产品时较为关注的要素。从产品收费模式来看，受访者期望按照业绩来确定支付费用的倾向显著，财富管理规模越大的人群对于费用的敏感度相对较低。

  

  

  

  此外，调研结果还揭示了居民养老消费与服务需求趋势的四大特征：一是受访者的理想退休后消费支出在 3000-5000元/月区间，一线城市的预期消费支出显著高于其他区域；二是养老金融亦呈现代际消费特征，一线城市养老代际消费意愿最为强烈，“孝心经济”或将在“大城养老”模式下初具规模；三是“康养旅居 + 老年社区”为目前主流的养老消费场景，对于养老消费的意向场景亦呈现代际差异，未来“大健康”“大财富”“大文娱”或成为养老消费的升级领域；四是养老金融服务核心需求目前仍以产品多元化、服务便捷化以及养老规划专业度为主，而养老金融附加服务需求目前集中在养老机构对接、养老健康管理、养老规划支持上。

  借鉴养老金融国际经验要因地制宜

  为更好地促进我国养老金融高质量发展，《白皮书》课题组还对境外主要经济体通过政策激励推动个人养老金发展的经验和日本如何释放机构养老需求的情况进行了考察，并结合我国实际总结了相应经验。

  《白皮书》认为，未来我国可以采取以下措施来提升居民参与个人养老金制度的积极性：第一，优化个人养老金领取过程中一刀切的“3%”个税计征要求，对于退休后收入较少的居民，在领取个人养老金时适用 0% 的个税税率，从而吸引更多居民将资金投入个人养老金账户中；第二，考虑动态参照 CPI 等指标定期调整个人养老金税优额度上限，并根据居民养老金第二支柱参与情况、个人实际收入或支出情况设置差异化的税收优惠额度；第三，考虑对低收入群体参与个人养老金财富储备适当采取资金补贴支持。

  为确保我国不会因个人养老金补贴政策出现更多财政支出压力，同时提升资金使用效率，《白皮书》还提出了两项具体建议：一是可以考虑通过差异化税收优惠额度的方式，相应调减高收入人群的税收优惠，将相关税式支出转移至低收入人群补贴之中。二是可以参考德国李斯特养老金的做法，要求个人若希望获取补贴，应当同时向个人养老金账户中配缴部分资金。

  

  此外，《白皮书》还根据日本通过多种方式释放居民对机构养老需求的实际经验，从市场趋势、整体需求和有效需求释放三方面总结了其对我国养老金融的启示：

  市场趋势方面，随着日本老龄化程度不断深入，尽管日本政府自 21世纪以来重点鼓励居家与社区养老（这与我国当前政策导向一致），但机构养老占比仍不断上升，达到 5%左右，并且增量主要来自私立机构。对比来看，我国机构养老需求仍具有增长空间。

  整体需求方面，参照日本经验，随着人均预期寿命上升，未来我国入住养老机构的平均年龄或有所提高，机构养老需求或随之上升：年龄提高后，一方面，对于专业护理的需求上升，居家养老或无法满足；另一方面，隔代养育等客观约束将有所减弱，可全天候入住养老机构 。

  同时，日本经验表明，随着老龄化深入，在80岁以上人群中，仍有相当比例的“活力老人”选择入住高端项目，因此社群需求不仅局限于“年轻老人”。

  有效需求释放方面，长护险对于提高老年人支付能力具有重要意义。但同时需注意两点：一方面，依托长护险的半失能与失能人群将成为机构养老的重要人群，如果这部分人群的照护服务缺失，可能会成为社会问题；另一方面，如何平衡财政负担与居民负担，也将成为长护险制度设计的重要课题。

  养老金融的差异化需求亟待满足

  除了国际经验与本土启示，《白皮书》的核心价值还体现在对行业未来趋势的预判上。基于对人口结构、政策导向、技术发展等多维度的深入分析，《白皮书》前瞻性地提出，未来我国养老金融发展或将呈现“六化”趋势，为金融机构的业务布局与居民的养老规划提供了重要指引。

  第一，居民养老资金管理的体系化。当前，居民的养老财富储备资产零散地分布于养老金三支柱账户以及居民个人自身所积累的多种金融账户之中。随着居民养老财富储备的增加和财富规划意识的提升，未来金融机构或将在居民的需求驱动下探索协助居民统筹、体系化地进行养老财富储备和规划。

  第二，养老财富储备产品的丰富化。由于境内资管机构开展养老财富储备和投资产品创设的历史相对较短，因此不少资管机构仍在探索和积累养老财富储备产品的过程中。然而，随着我国老龄化的快速到来，居民养老财富储备和投资的需求快速上升。未来，为了吸引居民开展养老投资，无论是面向个人养老金账户内资金的投资产品，还是面向居民在养老金三支柱之外资金投资需求的产品，其种类和数量都将持续丰富。

  第三，养老金融服务供给的个性化。随着居民金融资产的提升以及银行业务竞争的加剧，居民对于精细化、个性化和定制化的养老金融服务需求不断提升。在金融科技等技术的支持之下，银行等金融机构也能够根据零售客群的不同标签，探索依照不同客户的需求痛点，提供“千人千面”的个性化养老金融与非金融服务。

  第四，线上线下金融服务的适老化。相较于中青年人群，老年人由于行动不便、视听障碍，甚至患有各类慢性疾病，认知能力和行动能力都有所下降。因此，其所适配的金融服务方式、产品也都与中青年人群有一定的差异。根据联合国的预测，到2049年，我国65岁以上人口占比将达到30.0%以上，这意味着“以客户为中心”的金融机构需要快速推进各类服务适老化。

  第五，养老产业融资方式的多元化。目前，我国众多企业的融资渠道以贷款为主，然而养老设施建设和运营的投资回报周期相对较长，常规贷款的期限或难以匹配。与此同时，部分养老产业在发展前期投入大且缺乏回报，难以与需要定期付息的贷款融资方式相匹配。在此环境之下，未来面向不同养老产业的融资方式或将逐步多元化，以适配不同企业的实际融资需求。

  第六，银发经济产业发展智能化。随着 AI 等智能化技术的演进，未来银发经济产业相关的设施和设备也将更多地运用 AI 等智能化技术。这既可以解决好老龄化大环境下养老产业从业人员、护理人员不足的潜在短板，又能更好地了解和满足老龄人群的实际需求。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 18:23:30
• 政策红利加速释放 中航智行引领低空经济爆发式发展
  简介：近年来，低空经济作为国家战略性新兴产业的重要组成部分，正以前所未有的速度进入公众视野。2009年，中国民航大学李伟明副教授首次提出低空
  正文：

  近年来，“低空经济”作为国家战略性新兴产业的重要组成部分，正以前所未有的速度进入公众视野。

  2009年，中国民航大学李伟明副教授首次提出“低空经济”这一概念。2010年，中科院周巧红教授首次定义了“低空经济”：以距地平面 1000米以内空域（部分场景可延伸至3000米）为活动空间，以 无人机、eVTOL（电动垂直起降飞行器）、直升机、飞行汽车等为载体，通过融合新一代信息技术如北斗、人工智能，在物流、交通、农业、文旅、安防等领域形成的新型经济形态。

  与此同时，随着无人机物流、城市空中交通（UAM）、低空旅游、应急救援、农业植保等应用场景不断拓展，低空空域这一曾经“沉睡”的资源正被高效激活，由此所创造出来的GDP也将蔚为壮观。

  显然，推动这一变革的核心动力，正是来自中央到地方密集出台的一系列利好政策。

  政策利好不断 助推低空经济强劲发展

  2024年堪称 “中国低空经济元年”。1月，工信部、科技部、交通部等部门联合发布《国家低空经济发展指导意见》，系统性地提出构建“基础设施—飞行服务—产业生态—安全监管”四位一体的发展框架，为低空经济高质量发展提供了制度保障和行动指南。3月召开的全国两会上，“低空经济”首次写入《政府工作报告》，明确提出“积极打造低空经济等新增长引擎”，这标志着低空经济正式纳入国家经济发展战略体系。

  随后，中共中央、国务院印发的《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》中，也强调要“有序开放低空空域，发展通用航空和低空经济”。2024年12月25日，国家发改委 “低空经济发展司”正式挂牌，成为国家发改委设立的第30个司局，同时设立专项债支持“低空经济”基建。

  2025年以来，“低空经济”的政策利好也是接连不断。继3月全国两会《政府工作报告》将“低空经济”列为新增长引擎后，随后的民航法修订也将低空经济条款纳入其中，为行业的快速发展提供了坚实的法律支撑。

  更重磅的是，《低空空域使用管理条例》也有望正式出台，以建立全国统一的低空飞行服务保障体系，实现“一窗受理、一网通办”，大幅降低企业运营门槛。同时，UOM（无人驾驶航空器运行管理系统）与UTMISS（城市空中交通综合监管系统）等数字化平台加速部署，为低空飞行提供实时监控、航路规划和应急响应支持。

  空域管理改革提速 低空经济将迎来爆发

  长期以来，严格的低空空域管制被视为制约行业发展的关键瓶颈。如今，这一局面正在发生根本性转变。

  2023年底，中国民航局启动“低空空域管理改革试点扩围”，在湖南、江西、安徽、海南、四川等地基础上，新增多个省份纳入试点范围，推动3000米以下低空空域分类划设、动态使用和灵活调配。

  在中央政策引领下，各地纷纷抢抓低空经济“新赛道”。深圳率先发布《低空经济产业创新发展实施方案（2024–2026年）》、合肥打造“中国低空经济之都、成都、西安、广州等地则聚焦低空物流、应急救援、文旅体验等场景，开展规模化商业试点。

  专注技术创新 中航智行引领行业发展

  作为低空经济的重要组成部分，无人机行业近年来也在政策利好的推动下，涌现了一批优秀企业，这其中就包括我国工业级无人机行业的头部企业——中航智行。

  多年来，中航智行持续深耕无人机智能化系统研发、设计、生产和试飞等领域，并已形成系列化的产品体系，其无人直升机等产品广泛应用于国防建设、物流运输、警用执法等领域，技术水平跻身国际先进行列。

  未来10年，随着空域逐步开放、基础设施不断完善、应用场景持续丰富，低空经济将从政策孵化期迈入场景兑现期。面对巨大的时代红利，中航智行将依托深厚的技术积淀和领先的产业优势，持续为用户提供多行业、多场景的无人机全生命周期解决方案，为我国低空经济形成万亿级产值贡献重要力量。

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  来源： 2025-12-29 18:23:13
• 专精特新筑基，双轨战略破局：西普尼(02583.HK)利润倍增的科技消费升级之路
  简介：2025年12月23日，深圳西普尼精密科技股份有限公司（股份代号：02583 HK）发布了一份令市场振奋的正面盈利预告。数据显示，基于截至2025年11
  正文：2025年12月23日，深圳西普尼精密科技股份有限公司（股份代号：02583.HK）发布了一份令市场振奋的正面盈利预告。数据显示，基于截至2025年11月30日止十一个月的未经审核管理账目，集团录得净利润超过人民币9000万元，预期2025年全年净利润将显著高于2024年约4900万元的水平。

  这份近乎翻倍的业绩预告是西普尼长期以来坚持的“双轮驱动”业务模式与“品牌化+智能化”战略升级进入收获期的有力证明。它清晰地向市场传递了一个信号：公司的财务基本盘正在发生质变，增长更具韧性、更可持续。

  1 盈利增长的核心驱动：结构性优化取代周期性依赖

  公告将增长归因于两点：饰品销售收入的增加与销售手表毛利率的提升。这简单的两点背后，是公司主动进行产品结构与盈利模型优化的直接成果，标志着其增长动力从过去可能较为依赖黄金价格与单一品类，转向了更健康、更可控的内生性驱动。

  西普尼历史上以足金手表闻名，但管理层早已前瞻性地布局饰品业务线。此次饰品销售收入的显著增加，正是这一战略的成功体现。饰品类产品具有设计迭代快、消费场景多元、受众更广的特点，与手表业务形成了完美的协同与互补。它不仅是新的增长曲线，更关键的是有效平滑了因贵金属价格波动或手表消费周期带来的业绩波动，使公司的收入基础更加稳固和多元化。这从“一家手表公司”至“一家专注于贵金属的精密科技消费品公司”的转变，打开了更广阔的市值想象空间。

  销售手表毛利率的提升是本次盈喜的又一大亮点。它直接反映了公司产品附加值、品牌溢价及成本控制能力的全面提升。这主要得益于以下三点因素：

  首先是产品结构高端化，公司持续推出如与故宫文创联名系列、高端智能金表等设计更精湛、科技含量更高的产品。这些产品不仅售价更高，其承载的文化与科技价值也显著提升了毛利率。

  其次，“金工智造”赋能成本优化。公司长期积累的精密制造工艺与独有的足金硬化技术，带来了生产端的效率提升与材料优化。市场关注的“减金不减价”策略，其本质是通过卓越的工艺与设计，实现产品价值构成的升级，即黄金原材料成本占比下降，而工艺、设计与品牌价值占比上升。这正是制造业企业向微笑曲线两端攀升的经典路径，是竞争力增强的标志。

  最后，规模效应与渠道议价能力显现。随着销售规模扩大和品牌影响力提升，公司在供应链采购和生产端的规模效应日益显著，同时对下游渠道的议价能力也在增强，共同推动了整体盈利空间的扩大。

  2 “OBM+ODM”双轨模式：从稳健基石到增长引擎的协同进化

  西普尼独特的“自有品牌（OBM）与设计代工（ODM）并举”的模式，在此次业绩爆发中，被证明具有巨大的韧性和战略灵活性。这一模式绝非简单的业务分类，而是一套动态平衡、攻守兼备的战略系统，通过内部品牌运营与外部制造服务的高效协同，最大化公司的制造能力、分散市场风险，并持续积累品牌资产。

  其中，自有品牌端（即OBM）通过品牌力的释放，构筑坚实的价值护城河。以“西普尼（HIPINE）”为核心的自主品牌业务，是公司的品牌高地和利润核心。通过持续的品牌建设、渠道深耕（覆盖全国超3000个零售点）以及与华为等科技巨头在智能机芯上的合作，OBM业务的品牌溢价能力持续提升。这直接支撑了前述手表毛利率的显著改善，证明了公司将制造优势转化为品牌价值的成功。

  而ODM（设计代工）业务，则为周大生、老凤祥等头部珠宝品牌提供设计与制造服务。这块业务的快速增长，绝非简单的代工，而是公司作为“高端贵金属精密制造解决方案平台”价值被广泛认可的体现。它验证了公司研发与制造能力的行业领先地位，不仅贡献了可观的营收和现金流，更通过与众多品牌的合作，反哺自有品牌对市场趋势的洞察，形成良性循环。双轨不再是简单的风险对冲，而是形成了彼此赋能、协同增长的飞轮效应。

  OBM与ODM的双轨并行，产生了超越简单相加的协同效应。首先，为众多知名品牌代工保证了生产规模，使得西普尼能在原材料采购、核心工艺（如足金硬化技术）研发上形成规模优势，并反哺降低自有品牌产品的边际成本。其次，ODM业务是与市场保持广泛触角的“信息天线”，使公司能洞察不同渠道和消费群体的产品偏好，为自有品牌的产品创新与迭代提供宝贵情报。这种协同关系正在将西普尼从一个纯粹的制造商，升级为向行业输出“贵金属精密制造解决方案”的平台。

  综上所述，西普尼的OBM+ODM模式在本质上是一套以深度制造能力与核心技术为基石，在追求品牌长期价值最大化的同时，灵活应对短期市场波动、确保经营稳健性的精密商业框架。它使公司既能享受品牌成长带来的溢价空间，又能获得制造业务提供的稳定现金流和风险缓冲，是其应对复杂市场环境的核心竞争力所在。

  3 智能化与国际化：展开面向未来的增长翅膀

  如果说盈喜公告是对过去战略的肯定，那么公司面向未来的布局则为其持续增长提供了清晰指引。

  在智能化转型方面，公司与华为深度合作，打开全新赛道，使西普尼在全球率先推出搭载智能机芯的足金手表，成功开辟了“智能金表”这一融合奢侈品、穿戴式电子与情感联结的全新品类。

  这一定位不仅吸引了传统黄金消费客群，更破圈吸引了追求科技感与品质的年轻消费者。智能手表业务在2024年收入增长超过80倍，虽基数尚小，但已验证其爆款潜力，成为公司打破行业天花板、接入万物互联生态的关键一步。

  国际化方面，西普尼积极布局，蓄势待发。目前公司已成功将产品引入马来西亚市场并获得积极反响，这为其积累了宝贵的海外运营经验。西普尼凭借其独特的产品力，融合黄金、智能与东方美学，其产品具备成为文化输出与消费升级代表作的潜力，其海外市场的拓展将是未来重要的增长极。

  值得注意的是，在今年11月，西普尼曾获得国家级“专精特新小巨人”认证，虽然这一认证并非其盈利增长的直接原因，却为公司的科技属性提供了权威背书，并在更深层次上巩固了其竞争壁垒。

  具体来讲，西普尼获此认证，意味着其长达十余年在足金贵金属精密加工与手表制造这一细分领域的深耕，以及其独有的足金硬化技术所构建的技术护城河，获得了国家级评审体系的正式认可。它意味着公司并非简单的黄金加工商，而是以材料科学和精密工艺为驱动的科技创新型制造企业。这足以使其与传统珠宝加工企业显著区分。

  当前，西普尼正处于从传统制造向“科技+消费”品牌升级的关键转型期。“专精特新”的核心理念恰好与公司的转型方向深度契合，它所鼓励的“专业化”模式，坚定了公司聚焦贵金属精密科技主航道的决心。

  可以说，专精特新小巨人的认证从外部肯定了公司管理层的战略眼光，在内部则坚定了其深化技术创新、坚持高端化路线的信心，使“智能化”转型不再是冒险的试探，而是基于自身核心能力、得到国家产业政策鼓励的理性延伸。

  4 上市赋能：品牌跃升与渠道红利的集中释放

  在剖析西普尼业绩增长的内生动力时，公司于2025年9月成功登陆港交所这一里程碑事件所带来的外部赋能不容忽视。上市本身即是一次全球性的高强度品牌曝光，首日股价大涨258.11%的市场热烈反响，极大地提升了“西普尼（HIPINE）”在公众与合作伙伴中的知名度与信誉度。

  上市所募集的资金为公司战略提供了充足“弹药”，根据招股书，约33.24%的募集资金净额计划用于扩大及优化销售网络、加强品牌建设及提升品牌影响力。这意味着，公司获得了前所未有的资源来系统性地塑造品牌形象、讲好科技赋能黄金的品牌故事，这种从“行业知名”到“公众认知”的品牌跃迁，直接增强了消费者信任与终端溢价能力，是推动业绩增长的重要放大器。

  这种品牌势能的提升，在销售渠道上得到了立竿见影的反馈，尤其是在线上电商业务板块。过往公司的收入主要依托庞大的线下经销网络，上市带来的品牌公信力与市场关注度，有效转化为线上渠道的流量与信任优势。消费者对于一家上市公司的产品，往往抱有更高的质量期待与消费信心。可以预见，随着公司持续投入资源加强品牌建设与全渠道优化，线上电商业务有望从辅助渠道成长为增长更迅猛、直接连接用户的新引擎，进一步优化公司的渠道结构并提升盈利能力。

  5 黄金大涨的宏观叙事：抓住机遇迎接挑战，实现科技赋能与品牌向上

  众所周知，2025年，国际黄金市场经历了一轮波澜壮阔的超级牛市，伦敦金价年涨幅超70%，一度突破每盎司4400美元。此轮行情已超越传统的避险或通胀逻辑，其核心驱动力是市场对全球宏观格局的深层定价，对美元信用及美国政府高债务的担忧，促使全球资金（尤其是长期配置型资金）将黄金视作核心资产进行系统性增配。展望2026年，市场普遍认为金价将在历史高位维持震荡偏强的格局。

  本轮黄金牛市背后是深刻的宏观叙事转变，这极大地强化了消费者对黄金作为“硬通货”和财富储存手段的认知。对西普尼而言，这不仅是需要应对的成本周期，更是一个推动自身转型的战略窗口期。简而言之，既是机遇，也是挑战。而从西普尼发布盈喜来看，公司抓住了2025年黄金牛市的机会窗口，将产品从“装饰性珠宝”向“具备保值功能的精密科技消费品”升级。公司独特的足金硬化技术，以及与华为合作推出的智能金表，恰好能在“黄金热”中，西普尼讲述一个“科技赋能黄金价值”的差异化故事，吸引新一代既看重材质价值、又追求智能体验的消费者。

  此次净利润的大幅增长，将显著增厚公司净资产，优化各项财务比率，为后续的研发投入、市场扩张和产能升级提供更充足的内生资金支持，减少对外部融资的依赖，形成更良性的发展循环。对资本市场而言，这些都是公司未来穿越周期、实现价值重估的重要支撑因素。

  6 结论：一份宣告新阶段开始的成绩单

  西普尼的这份正面盈利预告，其意义远超过一个财务数字。它是一次集中的成果汇报，宣告了公司数年前开始的战略转型已经取得了突破性、阶段性的成功。即实现了从一家卓越的贵金属制造商，向一个拥有强大品牌、多元化产品矩阵和前沿科技融合能力的精密科技消费品公司的升级。

  这证明了管理层战略的前瞻性与执行力，验证了“OBM+ODM”双轮驱动模式的生命力，也展示了公司在产品创新与市场开拓上的敏捷与锐气。

  对于投资者而言，这份公告不仅增强了对公司当前价值的信心，更重要的是，清晰地描绘了其通过智能化、国际化持续成长的可信路径。西普尼的这次业绩跃升，不是一个孤立的高点，而是一个更具竞争力的新阶段的坚实起点。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 18:22:41
• 第六届全国中医药传承创新发展大会盛大召开
  简介：为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》精神，推动中医药事业高质量发展，加强中医药国际交流与合作，由中国
  正文：

  为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》精神，推动中医药事业高质量发展，加强中医药国际交流与合作，由中国医药教育协会、全国《黄帝内经》知识大赛组委会、中关村炎黄中医药科技创新联盟联合主办的第六届全国中医药传承创新发展大会于12月26日-27日在杭州东方文化园盛大召开。同期举办了中医药科技成果展示交易会及公益晚会，搭建中医药传承创新、成果转化、国际传播的高端平台，汇聚中医药领域精英力量，共话中医药发展新机遇、新路径。

  

  中医药学是中华民族的伟大创造，是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。近年来，国家高度重视中医药传承创新发展，先后出台一系列政策措施，将中医药发展上升为国家战略。《中共中央 国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》明确指出，要传承精华、守正创新，加快推进中医药现代化、产业化，推动中医药走向世界。

  在此背景下，全国中医药传承创新发展大会已成功举办六届，累计吸引国内外中医药领域专家学者、企业家、行业从业者等逾万人参与，促成多项中医药科技成果转化与国际合作项目，成为推动中医药传承创新、交流互鉴的重要品牌活动。本届大会立足全国、面向全球，聚焦中医药与现代科技融合、国际市场拓展等核心议题，旨在进一步凝聚行业共识，激活产业生态，助力中医药事业迈上新台阶。

  此外，为了确保本次大会圆满成功，浙江省医药行业协会、中国医药教育协会特色医疗工作委员会、浙江省中医药文化交流协会、世缘堂(北京)国际医学研究院、康恩贝集团有限公司、浙江寿仙谷医药股份有限公司等11家单位参与了本次大会的协办；浙江中医药大学、杭州市健康促进协会、浙江中华文化海外传播促进会全程参与了本次大会的承办。

  

  

  本届大会以“传承岐黄薪火、智创健康未来、共筑公益华章”为主题，紧扣时代脉搏，聚焦行业痛点，突出“数智赋能、贯通古今、中医药全球共享”的新内涵，围绕传统医药、整合医学、智慧中医、生命科学、成果转化、前沿动态等热点问题，开展主旨演讲、专题报告、展示交流、拜师传承、公益晚会等系列活动。同时，还采取了主会场+分论坛的形式，深入探讨中医药传承创新的路径与方法，分享中医药+人工智能、科技创新、产业升级、文化传播、海外发展等方面的最新成果。

  

  

  本届大会精彩不断、亮点纷呈，兼具学术性、创新性与国际性：

  1. 三会合一，多维赋能。整合学术会议、成果展会、公益晚会三大活动，实现“学术交流+展示，公益晚会+传播”的多维联动，提升了活动影响力与传播力。

  2. 全球布局，中医出海。启动中医药一带一路出海风采全球行，联动巴黎、罗马、纽约等海外城市，借助浙江卫视国际频道、央视网等媒体资源，推动中医药文化海外传播。

  3. 科技引领，AI赋能。开设AI+中医专项论坛，设置50余家数智中医展位，展示脑机接口、智能诊疗等创新技术，推动中医药与现代科技深度融合。

  4. 产业协同，精准对接。邀请30+投资机构参会，开展中医药创新项目路演，搭建资本与产业对接平台；同时启动国医大师非遗技术传承人培训、中医药特色诊疗技术人才培养工程，助力行业人才队伍建设。

  5. 全球传播，扩大影响。具有中医药文化特色的公益晚会将通过浙江卫视国际频道录制，在两百多个国家播出，并开展海外巡演，全方位提升中医药国际影响力。

  

  

  

  本届大会的圆满召开，进一步凝聚了中医药行业的新生力量，推动中医药传承创新与国际传播，为中医药事业高质量发展注入新动能。未来，各主办单位将继续发挥平台优势，汇聚各方资源，努力推动中医药在传承的过程中不断创新，助力中医药产学研用深度融合，为中医药走向现代化、走向世界添砖加瓦、再立新功！

   

  
  来源： 2025-12-29 18:15:14
• 搜索英雄・情暖新乡：一座城与一群英雄的双向奔赴
  简介：当见义勇为的暖流浸润牧野大地，当凡人善举的光芒照亮城市肌理，新乡县正以最坚实的行动、最温暖的守护，书写着英雄之城的时代答卷。近日，
  正文：

  当见义勇为的暖流浸润牧野大地，当凡人善举的光芒照亮城市肌理，新乡县正以最坚实的行动、最温暖的守护，书写着“英雄之城”的时代答卷。近日，河南省网信办、河南省公安厅、河南省见义勇为基金会联合组织的“搜索见义勇为，点赞时代英雄”媒体采访团走进新乡县，在一场场座谈交流、一个个实景探访中，解码这座城市为何能成为英雄辈出的沃土，见证社会各界与见义勇为群体双向奔赴的动人图景。

  

  新乡县对见义勇为工作的重视，早已融入城市发展的血脉。2022年6月，新乡县见义勇为协会正式注册成立，这一公益性社会团体的诞生，标志着当地见义勇为工作迈入规范化、系统化发展新阶段。县委、县政府始终将其作为平安建设和精神文明建设的重要抓手，县委书记祝显成两次作出重要批示，为协会成立提供关键支撑；政法委书记杜习敏、副县长王乾等领导多次参与会员大会、动员部署工作，将见义勇为人员奖励和保障资金纳入财政预算，从政策、资金、人员等多方面给予全方位支持。

  如今，新乡县已构建起“县有协会、乡镇有工作站、村（社区）有联络员”的三级组织体系，179个村（社区）实现联络点全覆盖，让见义勇为线索有人找、事迹有人传、权益有人护。“每月向领导汇报工作，充分依靠群众力量”成为协会工作的铁律，县委主要领导率先参与九九公益日捐款，带动社会各界“爱心1元钱助力见义勇为”，形成了人人关心、支持、参与见义勇为的浓厚氛围。

  

  阵地建设是弘扬见义勇为精神的重要载体，新乡县用一座座主题广场，让英雄事迹可感可学。在凤鸣湖，5颗红星环绕的圆盘记载着见义勇为英模的先进事迹，市民在休闲健身中潜移默化接受精神熏陶；在合河乡合河村，全省首家以应急救援为主题的广场静静矗立，见证着斑马救援队在河北涿州洪水中勇救孩童的壮举；在翟坡镇牛任旺村，300年树龄的杜梨树旁，乡村风格的见义勇为广场将传统美德与现代文明完美融合，让正义之风在乡间代代相传。

  而最令人瞩目的，是爱心企业河南心连心化学工业集团股份有限公司的深度参与。作为中国500强企业，心连心集团将“良心对农夫、爱心对职工、忠心对国家、善心对社会”的理念融入企业文化，近十年间涌现出100多位见义勇为先进个人。从九江火场的奋勇救援到异地路上的紧急救助，从自发参与救灾抢险到主动帮扶困难群众，这些平凡职工用行动诠释了企业担当。

  对英雄的最高致敬，是让他们无后顾之忧。新乡县推出一系列硬核优待政策，构建起覆盖医疗、教育、生活、法律等多方面的保障体系。每年组织见义勇为人员及家属开展红色疗养，井冈山、庐山、厦门鼓浪屿都留下了英雄们的足迹；定期开展健康体检、节日慰问，发放慰问金和慰问品，为大病患者提供救助；国家级见义勇为英模的女儿在中招考试中获得15分加分，省级英模陈明兴患病期间收到协会送去的慰问金和慰问品，这些实打实的举措让英雄感受到社会的温暖。

  采访中，一个个感人细节令人动容：心连心集团董事长在大雾天的连环车祸中，带领员工撬开车门救助十几人却不求回报；解放军战士探亲期间救助交通事故伤员，退役后被心连心集团录用；朗公庙镇村民朱绪佳在西安勇闯火海抱出3个煤气罐，多年后被纳入新乡县见义勇为人员并当选村委会委员。这些故事印证着一个道理：英雄的涌现从来不是偶然，而是一座城市厚植道德土壤、完善保障机制、弘扬正义之风的必然结果。

  如今的新乡县，见义勇为精神已融入城市血脉，成为推动县域经济发展和社会平安治理的强大动力。从三级组织的坚实保障到主题广场的潜移默化，从企业担当的示范引领到政策红利的全面覆盖，这座城市用实际行动回答了 “如何让英雄辈出、让正义长存” 的时代命题。正如那些镌刻在浮雕上的事迹、流传在乡间的故事、温暖人心的政策保障，新乡县正以最真挚的敬意、最务实的举措，让见义勇为精神不朽，让英雄之花常开。（ 张亚林）

   

  
  来源： 2025-12-29 18:05:36
• 车轮上的“智”变与“轻”装：L3准入开启万亿市场竞逐
  简介：在重庆内环快速路如梭的车流中，行驶着一辆挂着渝AD0001Z号牌的长安深蓝SL03，当驾驶员开启自动驾驶功能，双手可离开方向盘……自工信部近
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  在重庆内环快速路如梭的车流中，行驶着一辆挂着“渝AD0001Z”号牌的长安深蓝SL03，当驾驶员开启自动驾驶功能，双手可离开方向盘……

  自工信部近日公布首批L3级（有条件自动驾驶）车型准入许可以来，长安深蓝SL03、北汽极狐阿尔法S（L3版）两款车型获准在重庆、北京指定区域试点。作为L3级自动驾驶从测试示范迈向正式量产的破冰里程碑，进一步点燃公众对于高阶自动驾驶加速落地的期待。

  L3级自动驾驶正式启航 博俊科技等产业链企业受益

  早在今年9月，八部门联合印发的《汽车行业稳增长工作方案（2025-2026年）》就指出，推进智能网联汽车准入和上路通行试点，有条件批准L3级车型生产准入。

  汽车产业链上，各主机厂也对L3落地“摩拳擦掌，除了此次获批的长安和北汽，多家车企已在L3级智驾赛道上积极布局。此前，广汽昊铂获得L3级特定场景自动驾驶道路测试牌照，成为首个获准以最高时速120公里在指定高速公路测试的车辆；近期，小鹏、理想等也宣布获得L3级道路测试牌照，分别在广州、北京开展常态化L3级道路测试。

  而伴随此次本次公布的工信部准入许可，无疑意味着L3级自动驾驶踏出了进入商业化应用的第一步，将带动智能化渗透率快速提升，产业链充分受益。

  随着L3正式准入节点有望在2026年后到来，当前正处于产业链布局关键窗口期，在技术升级引领的产业机遇下，一体压铸技术以其显著减轻汽车重量、降低生产成本的特性，将持续受益于产业技术迭代。

  其中，博俊科技作为长安汽车的车身件供应商，配套的车型包括深蓝、阿维塔、启源等品牌的相关车型，受到市场关注。

  落子西南锚定集群 博俊加码轻量化赛道

  这是因为高级别自动驾驶车辆需要搭载更多的传感器、控制单元和安全系统，这增加了车身重量。轻量化技术恰恰解决了这一矛盾，通过应用新材料、新工艺，在保证安全性的前提下有效降低整车重量。

  在这一行业发展趋势下，一体压铸技术以其显著减轻汽车重量、降低生产成本的特性，成为汽车轻量化发展的重要手段之一。博俊科技作为国内汽车产业链条中的头部企业，通过高端设备投入、与头部车企合作等方式，已成为国内一体化压铸领域的重要参与者。

  半年报显示，除长安汽车外，公司与主要客户包括理想汽车、赛力斯、吉利、比亚迪、长安福特、小鹏汽车、零跑汽车、蒂森克虏伯、麦格纳、耐世特、凯毅德、安波福、伟巴斯特、科德等均建立了长期稳定的合作关系，并持续优化区域布局。

  随着汽车产业向智能化、轻量化方向持续转型，博俊科技的未来发展空间广阔。据西南证券测算，L3级渗透率有望在2028年跃升至55%，2030年国内市场规模有望突破1.2万亿元，成为又一万亿级赛道。

  面对这一历史性发展机遇，博俊科技精准洞悉下游客户的发展需求，在具备成熟的冲压、焊接、热成型、注塑、压铸五大核心工艺的加持下，进一步加码产能建设：

  12月15日，博俊科技发布公告称，为加快汽车零部件轻量化业务发展、优化产能区域布局以更好配套客户需求，公司全资子公司重庆博俊拟与重庆共享工业投资有限公司签署《项目合作协议书》，在重庆市沙坪坝区投资建设汽车轻量化部件生产基地，项目总投资额拟为6亿元。

  据介绍，该基地主要聚焦新能源汽车轻量化部件的规模化生产，产品覆盖车身结构件、底盘部件等关键轻量化组件。同时，项目将同步开展自动化系统集成整体解决方案的研发应用，推动生产工艺智能化升级，增强公司在高端制造领域的技术竞争力。

  公告指出，本次投资是公司围绕主营业务的战略布局，旨在响应新能源汽车行业轻量化发展趋势，通过建设专业化生产基地提升核心部件供给能力。项目选址沙坪坝区，将进一步完善公司在西南地区的产能网络，更好地配套区域内主流整车客户，降低物流成本并提升响应效率。

  从政策蓝图到主机厂的“摩拳擦掌”，从道路测试到准入落地，一场由技术升级引领的深刻产业变革正在加速。这场变革的核心逻辑清晰而有力：智能化水平的提升，必然伴随对汽车轻量化、制造高效化的更高要求。在此背景下，一体压铸等先进工艺的价值愈发凸显，它不仅是降本增效的工具，更是承载未来智能汽车安全与性能的基础平台。

  博俊科技在重庆加码布局轻量化生产基地，正是产业链企业对这一趋势的敏锐回应和前瞻卡位。它揭示了一个更大的图景：当L3从“破冰”走向普及，其红利将沿着产业链纵深传导，催生从核心零部件、先进制造到区域产业集群的全面机遇。一个万亿级的智能驾驶市场正在启动，而它的基石，早已在今天的产线升级与产能布局中悄然铸就。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 17:38:53
• 洪恩2025年三季度业绩：稳健经营，创新突破
  简介：2025年12月29日，中国领先的科技益智产品企业洪恩（纽约证券交易所股票代码：IH）（以下简称洪恩或公司）发布了2025年第三季度财报。财报显
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  2025年12月29日，中国领先的科技益智产品企业洪恩（纽约证券交易所股票代码：IH）（以下简称“洪恩”或“公司”）发布了2025年第三季度财报。财报显示，洪恩第三季度实现营业收入2.058亿元人民币，净利润为2,160万元，平均月度活跃用户数（MAU）为2,613万。

  洪恩董事、首席执行官戴鹏博士表示：“尽管市场环境仍较为复杂，我们本季度持续推进战略执行，围绕产品创新和长期价值创造取得稳步进展。这一战略举措将进一步提升用户黏性，扩大目标市场规模，为洪恩长期、可持续的增长打下更为坚实的基础。”

  内容体验优化，数字产品升级

  过去几十年，洪恩赢得了数百万家庭的信赖，从认识人生中第一个汉字到阅读第一本故事书，陪伴孩子们跨越了多个早期学习的重要里程碑。如今，凭借与广大家庭建立的深厚联结及在儿童早期发展领域建立的领先地位，洪恩正在将核心产品体系战略性延伸至更高年龄阶段，充分利用丰富的内容资源与技术专长，满足更高阶的学习需求。

  洪恩对创新的持续投入，继续推动产品组合显著优化。在《洪恩英语》中，对界面设计和内容均进行了升级，为孩子们打造更加流畅、更具趣味性的学习之旅。全新设计的大地图在布局和导航指引上更加清晰直观，整体学习流程更加顺畅。

  洪恩还引入了BBC Studios授权的精选儿童动画,以生动的故事讲述、地道的语言输入和高品质的视觉呈现，在丰富产品内容的同时，带来更具沉浸感的学习体验。结合基于洪恩自主研发的渐进式学习框架精心设计的互动任务和趣味表达引导，这些优化让整个学习路径更加连贯，从而更好地激发孩子的学习兴趣，帮助他们在快乐探索中逐步提升英语能力，建立表达自信。

  继首季大获成功之后，鲲鹏动画工作室于十月推出了《彩虹护卫队》第二季，为洪恩日益丰富的内容库注入了更多的内容层次和创新元素。自上线以来，新剧集继续稳居各大流媒体平台儿童节目榜单前列，印证了其持久的市场吸引力。《彩虹护卫队》系列取得持续成功，进一步提升了洪恩品牌的文化影响力，也为洪恩内容生态与授权版图的长期扩张提供了有力支撑。

  智能硬件新品首发，AI陪伴体验升级

  除了丰富的数字产品，洪恩的智能硬件产品让AI驱动的学习与陪伴更深入地融入孩子们的日常生活。近期，洪恩推出了首款毛绒AI陪伴产品 — 洪恩AI伙伴。其基于《宇宙护卫队》中深受小朋友们喜爱的形象打造，采用柔软、无屏幕的外观设计，并搭载大模型技术，能够自然融入孩子们的玩耍时光，让日常互动成为探索、想象和情感交流的契机。

  除了日常对话，这款AI伙伴还为孩子们营造了一个自适应的中英双语环境，让他们如同与心爱的毛绒朋友交谈般自在安心。通过沉浸式的故事、歌曲和互动趣味体验，洪恩AI伙伴可以根据孩子们的语言水平动态调整内容，让他们轻松掌握新的表达，逐步建立沟通自信。同时，洪恩AI伙伴借助易于理解的故事化体验，培养孩子们良好的品格、生活习惯和安全意识，促进他们全面发展。此外，内置的“长记忆”功能让洪恩AI伙伴能够记住每个孩子的喜好与过往互动，让陪伴更具熟悉感和持久性，从而激发更为开放、自信的表达。配备的家长端专属小程序可以帮助家庭同步了解孩子的学习进展，获得个性化洞察，并记录成长珍贵瞬间。这些充分体现了洪恩以负责任的、家庭为本的AI产品守护儿童成长、让家长更安心的产品理念。

  场景生态拓展，生活触达延伸

  洪恩董事、首席财务官王巍巍女士补充道：“我们很高兴连续第十五个季度实现盈利，稳健的财务表现以及严谨的运营执行，为洪恩的可持续发展奠定了更加坚实的基础。与此同时，我们不断拓展市场触达，将洪恩的创新产品接入更多平台和日常生活场景。”

  本季度，洪恩在智能家居生态布局方面取得有力进展，《洪恩英语》现已接入多个主流智能音箱产品，这一拓展将洪恩的内容带入更多家庭场景，让用户能够在日常的家庭活动中更便捷地使用洪恩的产品。另外，洪恩与知名智能新能源车企蔚来达成合作，将服务延伸至创新的车载出行体验领域。洪恩将《洪恩识字》、《洪恩拼音》等核心产品接入其车载系统。这些合作突破传统学习场景，不仅拓宽了用户使用洪恩产品的渠道，也提升了洪恩在现代家庭生活中的影响力。

  放眼未来，洪恩将继续围绕创新、技术与优质内容创作进行战略投入，以满足不断变化的家庭需求。凭借备受信赖的品牌声誉、稳固的用户基础以及扎实的产品储备，洪恩有信心持续推动战略落地，深化在儿童学习领域的领先地位，为广大用户和股东创造长期价值。

   

  
  来源： 2025-12-29 17:33:25
• 聚焦校长成长，助力教育提质！
  简介：在中国民生银行和中国乡村发展基金会联合发起的第十届ME公益创新资助计划支持下，由北京四中校友促进教育基金会执行的中学校长赋能成长研修
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  在中国民生银行和中国乡村发展基金会联合发起的“第十届ME公益创新资助计划”支持下，由北京四中校友促进教育基金会执行的“中学校长赋能成长研修班”公益项目实地走访活动于2025年12月23日在河南省新乡市封丘县顺利开展。项目邀请北京四中雄安分校黄春校长和河北雄安容西华兴初级中学许春英校长为专家导师前往封丘县李庄镇教育总校、封丘县第一初级中学教育总校两所项目校，通过校园参观、课堂观摩、深度研讨等形式，搭建交流平台、摸清办学现状，为后续针对性培训奠定基础。

  实地巡礼知校情，聚力研讨谋新篇

  23日上午，专家团与参与校代表一同参观李庄镇教育总校校园及特色劳动基地，近距离感受学校在劳动教育方面的特色建设成果。整洁有序的校园环境、充满生活气息的劳动实践场地，展现了学校将劳动教育融入日常教学的务实举措，让学生在实践中收获成长。

  

  随后曹文锋校长及杨波副校长详细介绍了学校基本情况、办学特色与发展困惑，坦诚分享了在教育管理、师资建设、学生培养等方面面临的挑战，让专家团对县域中学办学现状有了更直观、深入的了解。针对学校提出的困惑，黄春、许春英两位专家结合自身办学经验与教育理念，从教学质量提升、教师团队建设等核心领域给出针对性建议，为学校破解发展难题提供了新思路。

  

  专家听课：七年级语文常态课

  下午，专家团队一行人来到了封丘县第一初级中学教育总校，刘广武副校长详细介绍了学校集团化办学模式的探索与实践、整体办学概况及发展规划。从师资配置到课程建设，从德育工作到校园文化，全面展现了学校在集团化发展道路上的积极作为与成效。

  

  专家团与学校领导、学科组长围绕办学痛点、教学提升、师资培养、学生心理健康教育等关键话题展开深入研讨。专家们结合项目培训目标，针对学校集团化办学的优化方向、教学质量提升的具体路径等提出建设性意见，现场交流氛围热烈，思想碰撞不断。

  

  专家听课：九年级数学常态课

  

  参观心理咨询室

  多校携手同行，共绘区域教育新蓝图

  本次走访封丘县潘店镇油坊初级中学、曹岗教育总校、民生学校初中部、居厢镇教育总校、黄池初级中学、应举镇应举中学等多所项目校共同参与，校领导及教师代表全程参与学习交流，并在走访过程中认真观摩、积极记录，主动与两所受访学校及专家团交流探讨。

  

  

  长效赋能，助力县域教育提质增效

  实地走访活动是“中学校长赋能成长研修班”项目开展的重要环节，通过与学校面对面沟通，专家团精准掌握了县域校长的培训需求与学校发展现状，为后续培训方案的优化完善提供了关键依据。北京四中校友促进教育基金会将携手“我决定民生爱的力量—ME公益创新资助计划”，在“中学校长赋能成长研修班”的平台上，共同学习，共同成长，为培养更多有理想、有本领、有担当的新时代领航者而不懈努力，让教育的光芒照亮每一个角落!

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 17:25:08
• 填补国内空白！远大医药全球首款获批肾上腺素鼻喷剂优敏速®国内获批上市
  简介：中国首款非注射类肾上腺素治疗产品获批上市！近日，远大医药（0512 HK）发布公告，公司近期布局的全球首款用于紧急治疗I型过敏反应（包括严
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  中国首款非注射类肾上腺素治疗产品获批上市！

  近日，远大医药（0512.HK）发布公告，公司近期布局的全球首款用于紧急治疗I型过敏反应（包括严重过敏反应）的肾上腺素鼻喷雾剂Neffy®（优敏速®）已获国家药监局颁发药品注册证书。这是我国首个获批用于该适应症的非注射型肾上腺素产品，将填补我国严重过敏反应急救药物在院外场景使用的空白，为我国严重过敏患者带来更为便捷的产品选择。

  

  优敏速®的获批充分体现了远大医药对市场机遇的敏锐把握，公司还计划在产品获批后的24个月之内实现本地化生产。未来，依托远大医药在急救领域的强大商业化体系，该产品有望在国内市场加速渗透，重塑我国肾上腺素类药物市场格局。

  无针优势直击临床痛点，填补严重过敏院外急救市场空白

  肾上腺素是一种由人体肾上腺髓质分泌的激素，也可通过人工合成制备，在机体应急反应中起重要的作用。在临床上，肾上腺素可广泛用于抢救心脏骤停、治疗过敏性休克等危急重症。该药物起效迅速，可为患者挽救宝贵的急救时间，尤其对于危及生命的严重过敏反应等病症具有不可替代的作用，是严重过敏反应的首选急救药物，受到了国内外主流严重过敏反应临床指南或专家共识的明确推荐。

  对于致死中位时间仅有5-30分钟的严重过敏患者而言，肾上腺素的给药及时性与便捷性直接影响着患者的生死存亡。因此，在实际急救场景中，如何确保肾上腺素能够被快速获取并正确使用，成为提升严重过敏反应救治成功率的关键环节。

  然而，长期以来，我国临床在肾上腺素的使用上存在一定的壁垒，其核心症结在于当前注射给药的使用形式限制了其使用场景及携带便捷性，导致患者仅可在医院内使用该产品，影响了严重过敏患者的实际应用。据统计，中国仅有25%严重过敏反应在发作时应用了肾上腺素进行治疗，即使在重度病例中，应用肾上腺素治疗的比例也仅有34%。

  数据显示，全球严重过敏反应的发生率为约50-112/每10万人/年，且发病率逐年上升，终生患病率约0.3%-5.1%；在中国，严重过敏反应的发病率为8.39/10万人年。患者需求与实际应用的错位背后，是未被满足的市场空间。根据贝哲斯咨询报告，预计2025年中国肾上腺素市场规模约为32.09亿元。

  凭借便携、高效等显著的产品优势，优敏速®有望迅速抢占肾上腺素市场，并成为推动该市场再度扩容的重要因素之一。根据远大医药公告，优敏速®采用创新的鼻喷给药方式，使用便捷，小巧易携带，能够在发生过敏反应的紧急情况下，第一时间由患者本人或他人完成给药。同时，该产品拥有长达30个月的保质期，能显著减少因药品过期造成的浪费，减轻患者的经济与用药负担。关键性临床研究结果显示，接受优敏速®或已批准的肾上腺素注射产品治疗的受试者体内肾上腺素血液浓度相当；此外，“Pharmacokinetics/pharmacodynamics of epinephrine after single and repeat administration of neffy, EpiPen, and manual intramuscular injection”等文献指出，优敏速®对脉搏率（PR）和收缩压（SBP）等药效学（PD）指标的提升效果显著好于标准的常规肾上腺素肌肉注射方案，且2次给药效果更好，已证实该产品对过敏反应患者具有快速起效和短时间内缓解症状的作用。

  此次优敏速®在国内获批上市，将为广大严重过敏患者提供一种更为安全、便捷、易于操作的全新治疗选择。且随着优敏速®的引入和推广，预计将逐步改变我国严重过敏反应急救领域长期依赖注射给药的现状，提升公众对严重过敏反应急救的认知水平和应对能力，对推动我国严重过敏反应整体救治水平的提升具有重要的现实意义和深远影响。

  同时，远大医药将充分依托在急救领域积累的丰富科室资源与成熟的渠道体系，加速推进其学术推广和市场教育，助力产品快速放量。据悉，2025年第二季度，优敏速®美国销售额已达1280万美元，同比增长约180％。预计2025年全球收入将达5400万美元，并在2028年逼近5亿美元。凭借其独特的便携性与操作友好性，该产品未来有望迅速渗透我国院外急救场景，并成为远大医药心脑血管急救板块新的增长引擎，与公司现有预灌封等多种形式的肾上腺素形成产品矩阵，为公司带来持续的业绩增长。

  三大急救场景全方位布局，巩固急救领域领先地位

  此次2mg优敏速®的成功上市，是远大医药“自研+引进”产品布局策略下的重要成果。除了2mg规格优敏速®外，公司同时还布局了1mg规格的产品，可用于15-30kg儿童患者。这一规模的产品目前已在美国及日本获批上市，未来也有望于国内市场提交上市申请，进一步完善针对不同年龄段儿童患者的用药选择，为更广泛的严重过敏人群提供覆盖。

  作为重要的急救产品，优敏速®也将进一步深化远大医药心脑血管急救领域的市场竞争力。据悉，公司一直将心脑血管急救板块视为制药科技领域重点布局的方向之一，并在该领域兼顾了急抢救与慢性疾病管理两大方向。在急救方向，远大医药作为“国家基本用药生产基地”、“国家战备储备急救用药生产企业”、“国家小品种药（短缺药）集中生产基地建设单位”，拥有超过30个品种，其中14个品种纳入了中国国家急抢救药品目录，16个品种纳入了短缺药品目录，产品管线数量位居行业前列，产品覆盖院内急救、院前急救及社会急救三大急救场景，持续为国内心脑血管急抢救患者提供多场景、多选择、安全且有效的产品组合。

  在心脑血管急救板块，远大医药还围绕慢性疾病管理积极拓展产品线，核心产品能气朗、力美通®依普利酮片、合心爽/合贝爽等，持续领跑细分市场。此外，公司通过自主创新研发与高难度仿制技术突破相结合，持续布局和开发临床急需的心脑血管急救与慢性疾病治疗领域的产品，目前远大医药心脑血管急救板块在研产品储备已超过20款。

  综合来看，无论是在急救场景下的产品快速响应能力，还是在慢性疾病管理领域的持续深耕，远大医药均展现出强大的综合实力，这也将为公司构筑起可持续发展的核心竞争力和市场壁垒。

  此次优敏速®的成功获批与后续的本地化生产规划，不仅丰富了公司在心脑血管急救板块的产品矩阵，更为其在日益增长的严重过敏反应药物市场中占据领先地位奠定了坚实基础。未来，随着优敏速®在国内市场的全面铺开，远大医药在心脑血管急救领域的领导地位将得到进一步巩固和提升，并持续为患者提供更优质的医疗解决方案。

   

  
  来源： 2025-12-29 17:21:07
• 酷狗音乐发布全新HiFi级专业音频品牌KUGOU HiFi，以“开放式内容生态”入局高端HiFi市场
  简介：2025年12月26日，广州东方宾馆展厅内座无虚席，酷狗音乐正式发布全新高端音频品牌KUGOU HiFi，联合仙籁、Wiim、山灵、矩声、Eversolo、Aur
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  2025年12月26日，广州东方宾馆展厅内座无虚席，酷狗音乐正式发布全新高端音频品牌KUGOU HiFi，联合仙籁、Wiim、山灵、矩声、Eversolo、Aurender等六大一线硬件厂商（首批深度合作品牌），以“听觉无界，HiFi本真”为主题打造沉浸式音频盛宴。活动吸引了众多音频发烧友、科技爱好者、品质生活家和各大媒体到场，共同见证酷狗从数字音乐平台向音频全生态的转型升级。

  

  据统计，酷狗音乐在国内数字声学领域一直保持行业领先水平，已布局海内外声学核心专利组合近 3000件，多次荣获国内外顶级技术奖项。本次发布会上，腾讯音乐娱乐集团酷狗音乐产品副总裁、车载业务副总裁计鸣钟在致辞中表示：“HiFi的本质是还原声音本真，而这需要音源与硬件的完美协同。”据介绍，作为中国市场首个专注于母带级音质、深度整合硬件的HiFi流媒体品牌，KUGOU HiFi突破性解决了行业长期存在的“高端硬件缺好音源”痛点，其拥有的行业领先的高音质曲库，包含数千万Hi-Res音质歌曲，能让用户畅听周杰伦、邓丽君等经典华语歌手歌曲。百万首192kHz/96kHz母带级音源，完整保留音乐细微动态与细节，全面满足HiFi用户的专业设备对高清音质的严苛需求。

  

  

  发布会现场还设立了音源互动体验区，试听体验区里，发烧友和专业达人们亲身感受KUGOU HiFi母带级音源与专业硬件的无缝协同，仿佛置身演唱会现场，原音重现的体验让人直呼过瘾。现场甚至引来了备受粤港澳大湾区市民喜爱的“新晋顶流”惊喜现身，在广州国际音响唱片展酷狗展区上共同参与见证KUGOU HiFi品牌发布会。

  

  据悉，在探索以核心无损技术还原HiFi本真的过程中，除开其云端曲库有的在线母带音源外，针对HiFi发烧友的本地音源，也可以进行智能提升。其搭载的端侧无损HiFi音质重建引擎技术，堪称“音质修复神器”。区别于普通AI算法只修复高频的局限，它依托深度神经网络模型，通过海量高质量音乐样本的深度学习，既能精准修复 16kHz以上的高频信息，还能同步补齐低频短板。更难得的是，整个模型体积小、功耗低，完美实现“低耗高效”的无损体验。此外，KUGOU HiFi还推动联合定制，通过软硬结合联同各个硬件厂商适配预装HiFi数播，开机即用，实现全链路无损的高阶体验。

  为进一步提升音质音效品质，KUGOU HiFi此次还推出SuperDAC音效技术专门服务于数播+HiFi音响场景。得益于软硬件的深度整合，能进一步无损提升听感：低音下潜更深、强度更足，人声解析力更清晰，高频更具呼吸感，动态范围也大幅拓宽。

  腾讯音乐娱乐集团酷狗音乐产品副总裁、车载业务副总裁计鸣钟，腾讯音乐娱乐集团平台市场与公关副总裁、长音频版权管理副总裁陈菲菲，以及首期合作厂商的多位领导登台参与启动仪式。现场代表KUGOU HiFi的品牌标志与“听觉无界，HiFi本真”的主题启动装置缓缓点亮，象征着酷狗在高端音质领域的全新探索，也意味品牌“还原声音本真”的核心理念将深度践行。

  

  12月27日下午，AURENDER与KUGOU HiFi携手举办的音乐鉴赏会拉开帷幕。活动特邀《新音响》杂志总编赖英智作为嘉宾，KUGOU HiFi 声学产品负责人漆原、AURENDER中国区代表薛宁等出席。活动进行KUGOU HiFi平台音乐的现场演示，在音乐欣赏环节，赖英智老师更是通过KUGOU HiFi音乐进行试音，演讲数字串流音响技术及其发展历史，为观众带来一场视听与知识的双重盛宴。

  

  在高端音频市场持续升温、用户对无损音质需求日益增长的背景下，KUGOU HiFi品牌战略的全面启动，标志着酷狗正以创新生态布局引领行业变革。未来，酷狗也将持续联合生态硬件厂商打造“HiFi生态联盟”，通过资源共享、技术共创、标准共建，共同推动高端音频设备的普及。此次合作不仅进一步强化了酷狗在高端HiFi领域的技术专业度与市场领导地位，更传递出“内容+技术+硬件”生态闭环的行业信号，为音频行业树立了新的听感与体验标杆。

  

  

  

   

  
  来源： 2025-12-29 17:04:22
• 云南省医院协会安全保卫专业委员会2025年学术年会在昆明召开
  简介：12月26日，云南省医院协会安全保卫专业委员会2025年学术年会在昆明顺利召开。本次年会由云南省医院协会主办，云南省阜外心血管病医院承办。
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  12月26日，云南省医院协会安全保卫专业委员会2025年学术年会在昆明顺利召开。本次年会由云南省医院协会主办，云南省阜外心血管病医院承办。来自全省各级医疗机构安全保卫相关负责人、行业专家学者及企业代表等百余人齐聚一堂，围绕“协同·共治·赋能”主题，共同探讨新时代医院安全管理的新思路与新路径。

  

  会议由安全保卫专业委员会主任委员张翼主持。他回顾道，2024年8月云南省医院协会第二届安全保卫专业委员会成立大会暨第一次学术会议成功召开，一年来，专委会积极履职，在促进行业交流、加强标准建设、提升整体能力等方面取得了阶段性成果。未来，专委会将继续坚持“强基础、搭平台、促协同”的工作主线，进一步整合资源、凝聚共识，助力全省医院安全保卫工作实现新发展、新突破。

  

  云南省阜外心血管病医院院长助理牛国栋出席会议并致辞。他强调，安全事关患者生命健康、医务工作者职业安全以及医疗卫生事业的稳定发展，是医院高质量发展的坚实根基和不可逾越的生命线。过去一年，专委会在搭建交流平台、完善工作机制、推动学术互动等方面持续发力，对医疗机构安全防卫工作规范化、专业化、系统化做出极大贡献。作为安全保卫专业委员会主委单位，医院深感责任重大，始终将安全保卫工作提升到医院战略管理的高度，以“云阜智盾”智慧安防系统建设作为抓手，持续夯实安全基础。他表示，医院将一如既往全力支持专委会的各项工作，并呼吁各委员单位进一步凝聚更大共识、汇聚更多智慧、搭建更广的平台、建立更优机制，共同织密医院安全防护网。

  

  在专题分享环节，云南省消防救援总队防火处刘彬、省市场监管局处长罗绍林、五华区公安局副局长王飞、昆明理工大学教授王海瑞等多位专家，聚焦医院安全管理前沿问题，分别围绕医院消防、医疗机构特种设备安全管理、深化警医联动、AI技术在未来安防领域的应用等热点展开深入交流。现场研讨气氛热烈，与会代表纷纷表示，此次会议内容务实、针对性强，为实际工作提供了有益参考。

  

  会议期间，云南省阜外心血管病医院运营保障部张翼对“云阜智盾”智慧安防系统进行了讲解，并组织了消防联动演示和联合公安应急处突演练，生动展现了我院人防、物防、技防协同运作的实战效能。

  

  近年来，云南省阜外心血管病医院以“云阜智盾”智慧安防系统建设为核心，稳步推进安防体系迭代升级。该系统一期工程已投入使用并成效显著，目前正稳步推进二、三期建设，持续完善系统功能、优化安防流程，着力构建全方位、一体化的智慧安防网络。同时，医院高度重视安全文化建设，通过常态化培训、应急演练与隐患排查，全面提升全员安全意识与应急处置能力，为本次年会的成功举办提供了坚实支撑，也为全省医院安全保卫工作的系统化发展树立了实践样板。

  

  本次年会作为全省医院安全保卫领域的一次重要学术交流与实践研讨，不仅为与会者提供了前沿的理论指引和实用的经验参考，更在协同机制建设、智慧安防推进、应急能力提升等方面形成广泛共识，为持续推进全省医院安全保卫体系现代化、专业化建设奠定了坚实基础，也为构建更高水平的“安全医院”提供了有力支撑。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 17:00:18
• 第二届“九暹杯”长江高尔夫精英(VIP)邀请赛成功举办
  简介：挥杆，是划过苍穹的幽雅弧线；举杯，是唤醒岁月封藏的醇香诗篇。近日，领先一步，共赏非凡——第二届九暹杯长江高尔夫精英(VIP)邀请赛暨九
  正文：

  

  挥杆，是划过苍穹的“幽雅”弧线；举杯，是唤醒岁月封藏的醇香诗篇。

  近日，领先一步，共赏非凡——第二届“九暹杯”长江高尔夫精英(VIP)邀请赛暨九暹雅宴中山站如约而至。

  

  远见与从容在竞技中淬炼，匠心与时光于杯盏内交融。

  于谈笑风生间，宾主共赴一场身心的华美巡礼，将非凡格调，写入此刻风雅传奇。

  

  品牌共鸣：以时光酿艺，诠释“幽雅生活”哲学

  活动以“领先一步，共赏非凡”为主题内核，精准诠释了当代精英群体在事业与生活中所追求的境界——对目标的精准把控，对趋势的深远洞见，以及面对挑战时的从容气度。

  

  

  

  这一精神，恰与“九暹酒”所恪守的酿造哲学深度共鸣。

  九暹酒，以时光为工艺，在漫长窖藏中静待风味臻于圆满，其背后是一份对传统技艺的敬畏，也是一场与时间为友的耐心修炼。

  当高尔夫运动所倡导的专注、自律与沉淀，遇上九暹酒在岁月中凝练的醇厚与层次，二者便超越了简单的形式结合，升华为一种内在价值观的相互印证。

  

  圈层深耕：挥杆粤港澳，以雅宴沉淀情谊共鸣

  赛场上，嘉宾们挥杆之间，展现的是力量与技巧的精准掌控，更是气定神闲的优雅风度。

  而在随后开启的“九暹雅宴”上，这份由运动带来的畅然，渐渐沉淀为席间的深度交流。

  

  晶莹杯盏中，九暹酒散发出历经时光雕琢的幽雅香气，口感醇厚而富有变化。

  品饮不再仅是感官的享受，更成为一场关于“匠心”与“耐心”的静默对话。

  嘉宾们在觥筹交错间，体会着时间赋予液体的灵魂，也感悟着在各自领域成就非凡所需的那份专注与坚持。

  

  体验升华：融体育社交，塑造品牌文化记忆

  此次活动，巧妙地将体育社交的高端场景与品牌文化体验深度融合。

  通过高尔夫这一极具符号意义的运动，九暹酒将其品牌形象——沉稳、匠心、历经沉淀而终至非凡——精准传递给了在场的各界精英。

  

  它不只是一瓶美酒，更是一种生活方式的提案，一种圈层审美的共识。

  在轻松愉悦又充满格调的氛围中，九暹的品牌美誉度与知名度，随着每一次举杯、每一次交谈、每一次对活动细节的由衷赞赏，悄然深入人心。

  

  口碑铸就：沉浸之风雅，赢得在场由衷赞誉

  九暹酒通过这样一场高度契合目标客群精神诉求的活动，不仅成功强化了其在高净值人群中的品牌心智占领，更谱写了一曲属于当代的、兼具匠心传承与高雅趣味的“风雅传奇”。

  

  它向市场清晰地宣告：真正的品位，源于对时间的尊重，对工艺的坚守，以及对生活艺术的不懈追求。

  而这，正是九暹与它的知音者们，共同信仰并践行的非凡之道。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 17:00:10
• 【上海购房新政突袭】外环外限购全面解除
  简介：外环外限购全面解除，公积金政策同步升级8月25日，上海市住房城乡建设管理委、市房屋管理局等六部门联合印发《关于优化调整本市房地产政策
  正文：

  外环外限购全面解除，公积金政策同步升级

  8月25日，上海市住房城乡建设管理委、市房屋管理局等六部门联合印发《关于优化调整本市房地产政策措施的通知》，自8月26日起正式施行。

  新政核心亮点包括：

  ①外环外区域取消购房套数限制；

  ②成年单身人士按照居民家庭执行住房限购政策；

  ③提高个人住房公积金贷款额度；

  ④支持提取公积金支付首付款且不影响贷款额度计算；

  ⑤商贷利率不再区分首套住房和二套住房。

  原文如下：

  为更好满足居民刚性住房需求和多样化改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，8月25日，市住房城乡建设管理委、市房屋管理局、市财政局、市税务局、人民银行上海市分行、市公积金管理中心等六部门联合印发《关于优化调整本市房地产政策措施的通知》（以下简称《通知》），包括调减住房限购、优化住房公积金、优化个人住房信贷以及完善个人住房房产税等政策。《通知》自2025年8月26日起施行。

  一、调减住房限购政策

  为更好满足居民改善性需求，促进宜居安居、职住平衡，《通知》明确进一步调减住房限购政策。一是符合条件居民家庭在外环外购房不限套数。对符合本市住房购买条件的居民家庭，包括本市户籍居民家庭、在本市连续缴纳社会保险或个人所得税满1年及以上的非本市户籍居民家庭，在外环外购买住房不限套数，包括新建商品住房和二手住房。二是成年单身人士按照居民家庭执行住房限购政策。

  按照上述规定，沪籍居民家庭和沪籍成年单身人士，在外环外购买住房不限套数；在外环内限购2套住房。非沪籍居民家庭和非沪籍成年单身人士，自购房之日前在本市连续缴纳社会保险或个人所得税满1年及以上的，在外环外购买住房不限套数；自购房之日前在本市连续缴纳社会保险或个人所得税满3年及以上的，在外环内限购1套住房。

  关于住房限购政策相关业务，可拨打房地产交易行业服务热线“962269”具体咨询。

  二、优化住房公积金政策

  为加大公积金支持住房消费力度，《通知》规定优化住房公积金政策。一是提高个人住房公积金贷款额度。对缴存人购买二星级及以上新建绿色建筑住房的，住房公积金（含补充公积金）最高贷款额度上浮15%。首套最高贷款额度从160万元提高至184万元，多子女家庭首套上浮比例可叠加计算，从192万元提高至216万元；二套最高贷款额度从130万元提高至149.5万元。二是支持提取住房公积金支付购房首付款。对缴存人购买我市新建预售商品住房的，可以按规定申请提取本人及配偶的住房公积金支付购房首付款。三是支持住房公积金“又提又贷”。对缴存人提取住房公积金支付购房首付款的，不影响其住房公积金贷款额度计算。

  关于住房公积金贷款和提取业务的具体办理方式及材料，可查询上海住房公积金官网或拨打住房公积金热线“12329”具体咨询。

  三、优化调整商业性个人住房贷款利率定价机制

  为减轻居民购房利息负担，《通知》明确优化个人住房信贷政策。银行业金融机构根据上海市市场利率定价自律机制要求和本机构经营状况、客户风险状况等因素，在利率定价机制安排方面不再区分首套住房和二套住房，合理确定每笔商业性个人住房贷款的具体利率水平。

  关于住房贷款相关业务，可向经办银行具体咨询。

  四、完善个人住房房产税政策

  为衔接优化住房限购政策，《通知》规定对符合条件的非本市户籍居民家庭购买的第一套住房暂免征收房产税；购买的第二套及以上住房在合并计算家庭全部住房面积后，给予人均60平方米的免税面积扣除。由于个人住房房产税按年征收，因此2025年1月1日起符合条件的购房者可享受本条政策。

  关于完善个人房产税政策的具体操作规定由市财税部门另行制定，相关业务可拨打税务咨询热线“12366”具体咨询。

  900万级在上海还能买到什么样的房子？

  答案是：

  能买到“全能配套+万亿产业+稀缺性价比新房+5.0美学+迭代产品”品质好房，TA就是——古美阅华。

  古美阅华，自面市以来便成为万众瞩目的当红藏品，3月更是凭借其品质，实力热销96套，金额超9.08亿，当之无愧的热销红盘。

  目前，已进入清盘收官阶段，新一轮抢房大战即将开启，这是总价约900万级，上车中外环闵行古美的最后机会，错过只能二手见！

  全能配套“之王” 全维资源一网打尽

  古美阅华，占位天生稀缺的古美之芯，傲立徐家汇、虹桥商务区、漕河泾开发区三心交汇之处，占据得天独厚的区位优势，坐拥古美全能配套，珍贵资源一网打尽。

  【高密度名校教育圈】

  闵行是教育强区，古美阅华周边更是名校云集。约1.5公里内汇聚上宝中学、七宝中学、文来中学、明强小学、万源城协和双语学校等20所名校，其中7所一梯队，5所二梯队。另外还预留用地有一所幼儿园、一所九年一贯制学校（上海市文来中学）和一所国际学校。

  （信息来源自《闵行区七宝镇国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》，项目宣传中对项目周边教育资源的介绍，并不视为项目对就读学校作出承诺，学区划分等具体信息应以教育主管部门及办学方颁布的政策规定为准。）

  【高能级繁华商业圈】

  项目周边3KM范围内云集：有上海万象城、爱琴海购物中心、漕河泾印象城、七宝领展广场（原七宝万科）、七宝宝龙城等多个大型购物中心商圈；以及九星自身约130万方的商业综合体（规划中），总体量超400万方，业主可开启一站式高品质购物生活。

  【高宜居自然生态圈】

  古美阅华，约2公里内，约84万方闵行体育公园、闵行文化公园、双拥公园、黎安公园、古美公园以及九星板块规划中的3块公共绿地，总共近150万㎡生态公园环绕，城市稀缺自然生态围合住区，让业主生活更宜居。

  【高效率交通出行圈】

  古美阅华距9号线星中路站直线距离约1.4KM，距离12号线虹莘路站直线距离约1KM，可直达漕河泾、徐汇滨江、南京西路、苏河湾、北外滩等核心区！且在嘉闵线（在建）通车后，可3站直达虹桥，7站到浦东机场。

  论配套里的每一项，古美可能不算拔尖，但综合在一起可以称之为全能级的。

  高能级产业园漕河泾 绝佳的中产围合之地

  买房要跟着高能级产业走。古美阅华，距离万亿产业园漕河泾直线距离不超过3公里。

  作为老牌产业板块，漕河泾的实力毋庸置疑，不只是上海的金字招牌，更是四十年砥砺，与张江齐名的“上海硅谷”。

  漕河泾是上海产业中的大小王，目前集聚中外企业约14000+家，从业人员已达30万+，硕士以上学历占比约17%，高技能人才占比约40%。

  字节跳动、商汤科技、腾讯、3M、米哈游、莉莉丝等一批世界500强企业和独角兽企业均设立在此，量级非常高，未来不可估量。（数据来源于：公众号科创漕河泾、张江发布）

  古美阅华，毗邻漕河泾，将全面承接“上海硅谷”高知中产人群的外溢红利，价值十分可期。

  900万级 古美稀缺限价新房 高性价比、稀缺性拉满

  作为古美板块少有的限价新房，古美阅华可以说拥有着绝对的优势。

  

  

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  来源： 2025-12-29 16:47:50
• 上海公司“工会进一线”冬送温暖到南京项目
  简介：为贯彻落实党的二十大及中国工会十八大精神，践行以人民为中心的发展思想，履行竭诚服务职工群众职责，切实关心关爱职工群众，提升职工群众
  正文：

  为贯彻落实党的二十大及中国工会十八大精神，践行“以人民为中心”的发展思想，履行竭诚服务职工群众职责，切实关心关爱职工群众，提升职工群众生活品质，中铁置业上海公司工会积极组织开展冬送温暖活动，进一步增强职工的幸福感和归属感。

  

  “冬送温暖”慰问活动是中铁置业上海公司工会多年来持续开展的系列活动。在党的二十大精神和中国工会十八大精神的引领下，中铁置业上海公司工会坚持以服务职工需求为出发点，全心全意为职工群众服务，做好职工关怀工作，让职工时刻感受到来自工会组织的关爱和温暖。

  （刘国亚）

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  来源： 2025-12-29 16:47:40
• 从银川出发 德邦快递架起牛羊肉产销全国畅通桥
  简介：冬日的宁夏银川，空气里多了一份熟悉的香气。盐池牛羊肉经销门店内，新鲜分割的肉品码放整齐，选购客流络绎不绝。这般红火景象早已成为本地
  正文：

  冬日的宁夏银川，空气里多了一份熟悉的香气。盐池牛羊肉经销门店内，新鲜分割的肉品码放整齐，选购客流络绎不绝。这般红火景象早已成为本地常态，而让商户与养殖户频频热议的，是如何让这批味鲜肉美的特色牛羊肉，稳稳走出塞上江南，通达全国各地市场。

  12月25日，德邦快递在银川长城东路举行了“一口牛羊鲜，好运喜连连”德邦巡礼第一季的活动。在活动现场，德邦快递以主办者的身份出现。寄递咨询、下单指引、互动礼品等环节被集中呈现，吸引了不少商家关注。很多商家第一次意识到，物流并不是“发出去就结束”的动作，而是一条影响商品价值能否完整兑现的重要链路。

  

  牛羊肉的寄递，对重量、体积和稳定性都有明确要求。正是在这样的场景中，一句被反复提及的话显得格外贴切：超过3公斤，大件发德邦。这不仅仅是一句被喊出的口号，更是德邦快递基于货物属性深耕多年的专业研判。

  厚植近三十载快运根基，筑牢大件寄递硬核底气

  如果只从结果看，牛羊肉被安全送达似乎并不复杂，但真正进入操作层面，就会发现每一个环节都对物流能力提出更高要求。装卸是否规范、转运是否稳妥、末端交付是否到位，这些都会直接影响最终体验。

  德邦快递深耕快运行业近30年，在大件配送领域积累了丰富的运作经验。这种经验，不在于片面追求“时效更快”，而在于对大件货物运输的深刻理解。针对不同货品匹配最优运输方案，在关键节点筑牢防护屏障，种种专业判断皆源于长期实践的经验沉淀。

  

  也正因如此，德邦快递稳居大件快运领域的头部地位。2025年运联智库&物流进化发布全网快运市占率排名榜单，德邦快递位列第一。这份成绩，绝非单一业务的偶然突破，而是多年来深耕各类大件货物运输服务的必然成果。

  坚守一线寄递初心，匠心守护每一份塞上鲜香

  活动当天，德邦快递银川兴庆区解放东路快递点部的快递小哥杨剑是其中最忙碌的人，他一口气接了好几单牛羊肉寄递。杨剑是江西人，入职德邦快递已经五六年了，长期服务于当地牛羊肉市场，合作客户众多，对这类货品的寄递流程早已熟稔于心。

  

  在银川，牛羊肉寄递多以空运为主，常规情况下48小时即可到达。遇到客户时效要求更高的情况，杨剑也会根据实际需求，推荐德邦快递的当日达产品，尽可能满足客户的紧急发货需求。每年从12月到过年前，都是牛羊肉的销售旺季，寄递量明显增加，忙的时候，杨剑常常要工作到晚上9、10点钟。

  他的工作节奏已逐渐形成了规律：上午以派件为主，下午集中揽收。有些客户白天忙于门店生意，杨剑便会在晚上下班后，再前往客户那里帮忙打包、装牛羊肉，并协助完成抽真空处理。处理完成后，客户会将抽好真空的牛羊肉放入冷库冷冻，第二天再由杨剑上门取件寄递。

  在正式寄递时，杨剑会放置冰袋，将已经抽真空并冷冻好的牛羊肉装入泡沫箱中，外层再加纸箱进行保护，尽量保证运输过程中的安全性。多年下来，客户对他的服务早已十分熟悉和信任，不少合作关系持续了很多年，彼此之间也更像是家人。尤其在旺季客户忙不过来的时候，杨剑总会主动过去搭把手，把寄递前的准备工作一起完成。

  在一线小哥的日常中，这样的寄递并不算“特殊”，却正是德邦快递大件能力最真实、最踏实的体现。

  深耕场景化服务赋能，畅通特色产业发展之路

  回到银川的线下活动现场，许多参与者正是在这样的具体案例中，逐渐理解大件运输的价值。德邦快递并没有刻意强调价格或速度，而是围绕牛羊肉这一实际货品，讲清楚每一步该如何选择。

  

  寄递流程的展示、现场的解答与互动，让原本偏专业的物流问题变得可感知、可理解。对商家而言，这不仅是一次活动，更像是一堂关于“如何把货发好”的实践课。当物流企业真正理解货物属性，并愿意在细节上投入精力，服务才能从“完成任务”转向“协助经营”。在这场活动中，德邦快递所呈现的，正是这样一种长期主义的服务态度。

  从宁夏银川出发，塞上牛羊肉循着稳定物流链路走向全国各地。德邦快递所承担的，绝非单纯的“运输者”角色，而是以硬核大件运输实力，为产地货源与全国市场搭建起安全畅通的桥梁。近三十年快运积淀筑牢运力根基，一线从业者匠心坚守守护每单寄递，让 “大件运输” 不再是特色农产品走出产地的阻碍，而是助力产业提质增效的坚实支撑。物流稳，则产业兴，唯有筑牢供应链保障，特色农产品产业方能行稳致远、迈向更广阔天地。

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  来源： 2025-12-29 16:29:46
• 邯郸首台！邯郸爱尔眼科引进广域视网膜屈光度地形图仪（VPR），开启离焦个性化定制时代！
  简介：2025年12月27日，邯郸爱尔眼科医院隆重举行广域视网膜屈光度地形图仪（VPR）开机仪式。作为邯郸地区首台投入临床使用的VPR设备，其正式启用
  正文：

  

  2025年12月27日，邯郸爱尔眼科医院隆重举行广域视网膜屈光度地形图仪（VPR）开机仪式。作为邯郸地区首台投入临床使用的VPR设备，其正式启用不仅是医院技术升级的重要里程碑，更标志着医院在眼科诊疗领域实现精准化、个性化突破，为邯郸市及周边区域患者带来覆盖近视防控、近视矫正、白内障诊疗等多场景的全维度视觉健康管理新方案。

  此次设备落地，使邯郸爱尔眼科医院跻身华北地区首批临床应用该技术的眼科医疗机构。仪式现场，邯郸爱尔眼科医院常务副院长李静、爱尔眼科集团河北省区视光技术总监“VPR合作专家”黄瑞琴、邯郸爱尔眼科医院视光及小儿眼病科技术主任曹彩虹，设备生产厂家九辰医疗华北区域经理梁雪共同出席，携手见证邯郸眼科精准医疗发展的关键节点，为区域眼健康服务能力提升注入新动能。

  

  开机仪式圆满举行，共启精准诊疗新篇

  仪式现场，邯郸爱尔眼科医院常务副院长李静在致辞中表示，VPR作为获“国家创新医疗器械”分类界定的前沿设备，突破了传统检查设备局限，实现了周边视网膜屈光状态的客观量化分析，使诊疗方案更具科学性和针对性。此项技术的落地，将助力我院在近视防控等领域实现精准化、个性化诊疗，为患者提供更优质的视觉健康服务。

  

  设备生产厂家九辰医疗华北区经理梁雪现场分享了VPR的技术创新亮点，并表示将与我院深度合作，开展临床实践与学术研究，共同推动邯郸地区眼科技术的普及与升级。

  

  视光及小儿眼病科技术主任曹彩虹表示，目前视光科已拥有角膜塑形镜（OK镜）、离焦镜、小青葵、离焦读写台等各种类型的近视防控及延伸产品，此次VPR设备的引进，将极大助力我院在近视防控领域建立起完善的技术体系，提供个性化的离焦定制方案，全面满足不同孩子对提升视觉质量的需求，为儿童青少年的视力健康保驾护航。

  解密VPR：不止于验光，为视网膜画“光学地图”

  很多人都有这样的困惑：相同度数的矫正镜片，为何视觉体验与防控效果因人而异？核心原因在于，每个人的视网膜都有独特的光学“地形”，而传统验光仅能检测视网膜中心黄斑区的度数，如同只关注照片中心的清晰度，却忽略了四周的视觉状态。

  

  VPR（Visual Peripheral Refractor）即广域视网膜屈光度地形图仪，是一项免散瞳状态下即可快速捕捉视网膜大范围光学数据的新技术。它创新融合振镜扫描技术与Hartmann-Shack波前传感技术，构建高密度检测阵列，可一次性测量视网膜±25°视场角（最大视场角可覆盖至100°）内88个位点的光学信息，精准采集屈光度（球镜、柱镜、等效球镜）、离焦与散光数据、高阶像差及视觉质量模拟结果，为视网膜绘制出完整的三维“光学地图”。

  

  该设备不依赖被测者主观反馈，普适性与一致性极强，能客观、量化分析全视野屈光分布，让曾经“看不见”的周边离焦等问题一目了然，为临床提供了便捷、高效且可重复的检测新工具。

  多场景赋能临床，全周期守护视觉健康

  作为视觉健康长期管理的重要工具，VPR的临床应用覆盖多个核心领域，让诊疗决策更具科学性与预见性。

  青少年近视防控：精准定制“防控方案”

  通过精准识别视网膜周边远视离焦度，可提前筛查近视高风险个体，预测离焦矫正效果；依据个性化屈光数据，量身定制角膜塑形镜参数、离焦框架镜等方案，真正实现“一人一镜，精准定制”；术后动态跟踪离焦状态与像差变化，科学评估防控效果，让近视防控更具针对性，为儿童青少年视力健康筑牢防线。

  白内障手术：兼顾“看清”与“舒服”

  术前可测量不同人工晶状体植入后的周边视网膜光学特性，帮助医生为患者匹配“既能保证中心视力，又能兼顾周边视觉”的晶状体类型，尤其适配对视觉质量要求高的中老年患者，让术后“看得清”更“看得舒服”，提升中老年群体生活品质。

  屈光手术：提升视觉质量预测性

  为角膜屈光手术补充传统检查未覆盖的周边光学数据，帮助医生评估患者术后周边视觉质量。尤其对高度近视、散光患者，可通过术前VPR数据优化手术切口设计与激光消融方案，降低术后眩光、夜间视力下降等风险，让术后视觉质量更稳定、可预期。

  

  爱尔眼科战略愿景：推动区域眼科诊疗标准化个性化

  从“千人一镜”到“一人一视界”，VPR 正推动着眼科诊疗走向真正的个性化时代，当技术“看清”眼睛的每一个细节，光明才能更贴近每个人的需要。作为区域眼科诊疗标杆，未来，邯郸爱尔眼科医院将通过 VPR 技术构建覆盖全年龄段的视觉健康管理体系。我们将始终践行惠民初心，努力缓解 " 看病难、技术缺 " 的痛点，让邯郸百姓在家门口就能享受到国际尖端的眼科医疗服务。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 16:24:55
• 强势突围！麦都宠医荣获行业“年度营销案例”荣誉
  简介：2025年12月25日，由宠业家和山东省宠物行业协会联合主办的第六届宠物渠道创新峰会于今日在武汉国际会议中心隆重举行。本次会议中，麦都宠医
  正文：

  2025年12月25日，由宠业家和山东省宠物行业协会联合主办的第六届宠物渠道创新峰会于今日在武汉国际会议中心隆重举行。本次会议中，麦都宠医凭借在宠物护理用品营销案例上的突出表现，强势突围荣获本次大会的“年度营销案例”奖项。

  

  

  本年度麦都精准把握宠物行业清洁消毒趋势，完成从 “大而全” 到 “专而精” 的战略转型，聚焦宠物除臭除菌、护理细分市场，实现品牌与业绩双重突破。

  01

  前瞻布局，积极参与国标制定

  2024 年麦都依托上海利康 37 年医疗消毒团队研发积淀，参与GB/T 25204《宠物经营场所环境清洁与消毒指南》国标制定（2025 年 8 月实施），同步配套制定多场景操作规范与 SOP，该项标准填补行业清洁消毒标准化空白，推动行业从 “忽视清洁消毒” 向 “标准化实践操作” 转型。

  

  02

  产品创新，差异化解决方案

  麦都核心产品除臭除菌喷雾杀菌率达 “5 个 9”，较同行提升 10-100 倍，并将 “5 个 9 杀菌率” 作为超级符号植入包装，实现货架陈列差异化。同时，推出 “麦都宠医护理箱”，打破宠物门店 “单品零散售卖” 的传统模式，实现宠物护理 “一箱搞定”，助力门店构建差异化竞争优势。

  

  03

  渠道深耕，线下赋能高效拓客

  以线下渠道为核心，通过 “会议招商 + 落地赋能 + 场景联动” 三维发力，快速拓展市场：2025年5月，借它博会契机举办经销商大会，现场签约 20 家头部经销商；2025年6-7月，组建专业销售团队，联合经销商深入全国市场，开展门店培训、落地帮扶；2025年8月，召集头部经销商开展闭门交流会，同步深化产品认知、总结运营问题、共享成功经验，强化渠道粘性；2025年全年与蜗牛小店合作，举办近 50 场全国巡展，实现品牌影响力与渠道渗透率双提升。

   

  2025年麦都成功拓展全国近8000 家宠物门店及宠物医院，单一品类销售额达500万元，实现细分赛道从 0 到 1 的突破，同时推动合作门店优化气味管理、提升护理业务营收，构建了 “品牌 + 渠道 + 门店 + 消费者” 的共赢生态。

  
  
  来源： 2025-12-29 16:17:01
• 高端女装 ESG 实践首秀！玛丝菲尔绘就时尚责任共生图景
  简介：30年沉淀，我们已将ESG理念融入每一针一线、一砖一瓦，从做衣服到讲责任。玛丝菲尔用行动证明：真正的时尚，能穿越时光，温暖世界。这是玛
  正文：

  

  30年沉淀，我们已将ESG理念融入每一针一线、一砖一瓦，从“做衣服到“讲责任”。玛丝菲尔用行动证明：真正的时尚，能穿越时光，温暖世界。

  这是玛丝菲尔首次发布可持续发展报告，却早已是我们30多年来的自然选择一合规是底线，绿色是新语言，责任是温柔力量，让每一份商业价值都带着向善的温度。这份一图读懂浓缩的，是玛丝菲尔首份可持续发展的核心实践。让时尚不止于美，更成为 “时尚与责任共生”的纽带。《玛丝菲尔可持续发展报告》，可前往 Marisfrolg 官网阅读。

  

  「亮点成果]

  用数字锚定ESG实践成效

  

  「案例故事篇」

  ESG实践的鲜活注脚

  1.践行绿色理念，缔造可持续价值链

  优选20+国际获得环保认证原材料。

  与意大利高端工厂BONOTTO联名推广多项环保原材料。

  与日本三菱独家开发三醋酸环保面料。

  可持续认证种植林木浆+再生塑料为原料，生产环节水循环利用率超95%。

  FSC森林认证环保粘胶、有机棉从源头确保原料可持续，种植过程零化学农药使用

  发布中国首份高端绿装碳足迹报告，树立行业低碳产品标杆。

  “碳中和系列”长裤最终实现548g单品全生命周期碳排放仅8.52kg CO₂e，

  较普通裤子减排38.48kgCO₂e。

  可持续包装的“无废设计”：全链路包装采用FSC认证纸袋，无纺布袋

  可降解率100%

  2.循环时尚：让旧物“重生”的温暖行动

  RuirUirul Remake公益计划：联合中华环境保护基金会，打造Remake环保系列，并将该系列销售额的5%定向捐赠环保事业，通过“库存面料+回收废料再利用”模式，实现闲置资源的二次价值转化。

  “衣橱零浪费”共建计划：联合社会各界发起活动，在深圳艺术街区开放日，通过触摸、聆听、体验、互动等形式，唤醒公众对环保与时尚的思考。

  边角料再利用的“微创新”：收集服装裁剪过程中的边角废料，制作成伴手礼，在实现资源循环利用的同时，持续向外传递可持续发展的价值观。

  3.供应链合规：与伙伴共筑可持续防线

  全流程分级管理：对供应商实行四级分类，依据品质达标率、货期准确率等6项指标动态评估，2024年月均走访核心供应商1.3次。

  ESG协同赋能：考察供应商环境管理、劳工条件，引导多家供应商改善车间工作环境，实现产业链“合规共赢”。

  4、品质与数字化：效率与体验双提升

  智能制造全流程管控：智能算法优化裁剪排版，面料利用率提升8%；生产周期缩短15%，产品合格率稳定在99.2%以上。

  数字零售革新消费体验：打造专属CRM客户管理体系，推出1V1视频导购及“试衣盒子”服务，有效降低退货率22%；2024年举办数字导购大赛，通过数字化工具实现个人成交率平均提升30%。

  

  5、人文关怀：员工与文化双向赋能

  “小红花”行为积分体系，对员工个人互助、可持续实践、团队协作等优秀行为给予积分，可兑换培训机会、文化周边，强化文化认同。

  全方位福利保障：覆盖五险一金、年度体检、免费食堂班车、员工宿舍、健身房、公租房人才房，设立员工慰问金与爱心基金，为特殊时期（生病、生育等）员工提供帮助。

  30周年年会：延续十余年的红毯仪式成为企业文化的时尚基因。一场专属为一线员工举办的“我们的秀”，成为时尚行业里独有的创举。传统节日与家庭关怀：春节/元宵/端午/中秋举办主题活动，传递企业温度，特色儿童节、员工儿童夏令营不仅缩短企业与员工家庭的情感距离，更是社会责任，为孩子们的美育成长赋能。文化传播矩阵：搭建新闻通讯站与ODS栏目，组建通讯员团队，挖掘基层员工故事，传递榜样故事。

  6、社会公益多元行动：贡献一份企业力量

  时尚“微马”在玛丝菲尔大厦正门开跑，旗下UPON PRO品牌支持UP女子跑团赛事赞助全额注入深圳妇女儿童发展基金，助力1,000+困境儿童完成“微心愿”。

  联合深圳市聋人协会组织“无声观展”，邀请手语导览员为听障人群讲解艺术建筑与时尚设计。

  与深圳市振兴交响乐发展基金会主办“城市交响PLUS”音乐会，募集善款支持公益演出。

  走进云南巧家县火地平安希望小学开展支教，开设色彩课激发孩子艺术兴趣，用环保T恤售卖所得采购122套校服捐赠。

  

  「专题篇」

  文化与艺术交织的ESG特色实践

  焕活苗绣——传颂苗族“无字之诗”

  ZHUCHONGYUN品牌近四年聚焦苗族文化，从黔东南苗寨的图腾、歌谣、梯田风土中汲取灵感，摒弃简单元素堆砌，以“极简东方”设计语言重构苗绣工艺，让传统美学融入当代时尚。

  深入苗寨与万千苗族女性相遇，邀请当地女性参与人文故事短片拍摄，镜头下她们身着银饰、手绣图腾，与时装设计形成“传统与当代”的对话，成为东方文化对外传播的载体。

  艺术抵达生活——绽放女性多元力量

  Marisfrolg以“ART INTO LIFE"为核心理念，高级时装生活化，将当代艺术灵感融入服装设计。

  三十周年广告大片《30/30》打破传统模特出镜模式，邀请运动员、艺术家、普通VIP等30位不同身份的女性共同演绎，通过镜头记录她们对时尚的理解、对自我价值的认知。

  

  「可持续建筑]

  玛丝菲尔大厦

  一座仿生艺术与环保共生的地标

  设计灵感，自然艺术融合

  对自然生命形态仿生再塑，用仿生学与艺术美学探寻人与自然与建筑相和谐的可持续环境。

  理念践行，自然共生探索

  规划20，000m²园林绿化，根茎之姿、叶片之态、鸟羽之韵巧妙地融入建筑形态，一座可“呼吸”的建筑。

  地下室采用采光井+通风口设计实现自然采光通风，年省电600MWh。

  痕蜕成诗，废旧材料再生

  回收4,000吨废瓷片、70万块旧砖及大理石边角料等，经匠人们手工拼贴230万碎片打造2.5万㎡建筑外立面，古朴自然的废旧材料赋予建筑独特的美感。

  

  作为国内规模最大的仿生艺术建筑，亮相第14届威尼斯国际建筑双年展Unfurling展览。摘取IDA美国国际设计大奖年度金奖、全国钢结构金奖等，拥有国家实用型专利29项、国家级发明专利11项。

  一砖一瓦承载着玛丝菲尔人对美与艺术的执着，这座“生长中的建筑”正悄然转型为城市文化新地标。

  我们以发布首份可持续发展报告为里程碑，向世界传递玛丝菲尔对美的追求和对可持续发展的承诺。将时尚精神、工匠精神、服务精神熔铸为企业发展的永恒动能，向世界展现中国品牌的温度与力量。

  

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 16:18:14
• 高端女装 ESG 实践首秀！玛丝菲尔绘就时尚责任共生图景
  简介：30年沉淀，我们已将ESG理念融入每一针一线、一砖一瓦，从做衣服到讲责任。玛丝菲尔用行动证明：真正的时尚，能穿越时光，温暖世界。这是玛
  正文：

  

  30年沉淀，我们已将ESG理念融入每一针一线、一砖一瓦，从“做衣服到“讲责任”。玛丝菲尔用行动证明：真正的时尚，能穿越时光，温暖世界。

  这是玛丝菲尔首次发布可持续发展报告，却早已是我们30多年来的自然选择一合规是底线，绿色是新语言，责任是温柔力量，让每一份商业价值都带着向善的温度。这份一图读懂浓缩的，是玛丝菲尔首份可持续发展的核心实践。让时尚不止于美，更成为 “时尚与责任共生”的纽带。《玛丝菲尔可持续发展报告》，可前往 Marisfrolg 官网阅读。

  

  「亮点成果]

  用数字锚定ESG实践成效

  

  「案例故事篇」

  ESG实践的鲜活注脚

  1.践行绿色理念，缔造可持续价值链

  优选20+国际获得环保认证原材料。

  与意大利高端工厂BONOTTO联名推广多项环保原材料。

  与日本三菱独家开发三醋酸环保面料。

  可持续认证种植林木浆+再生塑料为原料，生产环节水循环利用率超95%。

  FSC森林认证环保粘胶、有机棉从源头确保原料可持续，种植过程零化学农药使用

  发布中国首份高端绿装碳足迹报告，树立行业低碳产品标杆。

  “碳中和系列”长裤最终实现548g单品全生命周期碳排放仅8.52kg CO₂e，

  较普通裤子减排38.48kgCO₂e。

  可持续包装的“无废设计”：全链路包装采用FSC认证纸袋，无纺布袋

  可降解率100%

  2.循环时尚：让旧物“重生”的温暖行动

  RuirUirul Remake公益计划：联合中华环境保护基金会，打造Remake环保系列，并将该系列销售额的5%定向捐赠环保事业，通过“库存面料+回收废料再利用”模式，实现闲置资源的二次价值转化。

  “衣橱零浪费”共建计划：联合社会各界发起活动，在深圳艺术街区开放日，通过触摸、聆听、体验、互动等形式，唤醒公众对环保与时尚的思考。

  边角料再利用的“微创新”：收集服装裁剪过程中的边角废料，制作成伴手礼，在实现资源循环利用的同时，持续向外传递可持续发展的价值观。

  3.供应链合规：与伙伴共筑可持续防线

  全流程分级管理：对供应商实行四级分类，依据品质达标率、货期准确率等6项指标动态评估，2024年月均走访核心供应商1.3次。

  ESG协同赋能：考察供应商环境管理、劳工条件，引导多家供应商改善车间工作环境，实现产业链“合规共赢”。

  4、品质与数字化：效率与体验双提升

  智能制造全流程管控：智能算法优化裁剪排版，面料利用率提升8%；生产周期缩短15%，产品合格率稳定在99.2%以上。

  数字零售革新消费体验：打造专属CRM客户管理体系，推出1V1视频导购及“试衣盒子”服务，有效降低退货率22%；2024年举办数字导购大赛，通过数字化工具实现个人成交率平均提升30%。

  

  5、人文关怀：员工与文化双向赋能

  “小红花”行为积分体系，对员工个人互助、可持续实践、团队协作等优秀行为给予积分，可兑换培训机会、文化周边，强化文化认同。

  全方位福利保障：覆盖五险一金、年度体检、免费食堂班车、员工宿舍、健身房、公租房人才房，设立员工慰问金与爱心基金，为特殊时期（生病、生育等）员工提供帮助。

  30周年年会：延续十余年的红毯仪式成为企业文化的时尚基因。一场专属为一线员工举办的“我们的秀”，成为时尚行业里独有的创举。传统节日与家庭关怀：春节/元宵/端午/中秋举办主题活动，传递企业温度，特色儿童节、员工儿童夏令营不仅缩短企业与员工家庭的情感距离，更是社会责任，为孩子们的美育成长赋能。文化传播矩阵：搭建新闻通讯站与ODS栏目，组建通讯员团队，挖掘基层员工故事，传递榜样故事。

  6、社会公益多元行动：贡献一份企业力量

  时尚“微马”在玛丝菲尔大厦正门开跑，旗下UPON PRO品牌支持UP女子跑团赛事赞助全额注入深圳妇女儿童发展基金，助力1,000+困境儿童完成“微心愿”。

  联合深圳市聋人协会组织“无声观展”，邀请手语导览员为听障人群讲解艺术建筑与时尚设计。

  与深圳市振兴交响乐发展基金会主办“城市交响PLUS”音乐会，募集善款支持公益演出。

  走进云南巧家县火地平安希望小学开展支教，开设色彩课激发孩子艺术兴趣，用环保T恤售卖所得采购122套校服捐赠。

  

  「专题篇」

  文化与艺术交织的ESG特色实践

  焕活苗绣——传颂苗族“无字之诗”

  ZHUCHONGYUN品牌近四年聚焦苗族文化，从黔东南苗寨的图腾、歌谣、梯田风土中汲取灵感，摒弃简单元素堆砌，以“极简东方”设计语言重构苗绣工艺，让传统美学融入当代时尚。

  深入苗寨与万千苗族女性相遇，邀请当地女性参与人文故事短片拍摄，镜头下她们身着银饰、手绣图腾，与时装设计形成“传统与当代”的对话，成为东方文化对外传播的载体。

  艺术抵达生活——绽放女性多元力量

  Marisfrolg以“ART INTO LIFE"为核心理念，高级时装生活化，将当代艺术灵感融入服装设计。

  三十周年广告大片《30/30》打破传统模特出镜模式，邀请运动员、艺术家、普通VIP等30位不同身份的女性共同演绎，通过镜头记录她们对时尚的理解、对自我价值的认知。

  

  「可持续建筑]

  玛丝菲尔大厦

  一座仿生艺术与环保共生的地标

  设计灵感，自然艺术融合

  对自然生命形态仿生再塑，用仿生学与艺术美学探寻人与自然与建筑相和谐的可持续环境。

  理念践行，自然共生探索

  规划20，000m²园林绿化，根茎之姿、叶片之态、鸟羽之韵巧妙地融入建筑形态，一座可“呼吸”的建筑。

  地下室采用采光井+通风口设计实现自然采光通风，年省电600MWh。

  痕蜕成诗，废旧材料再生

  回收4,000吨废瓷片、70万块旧砖及大理石边角料等，经匠人们手工拼贴230万碎片打造2.5万㎡建筑外立面，古朴自然的废旧材料赋予建筑独特的美感。

  

  作为国内规模最大的仿生艺术建筑，亮相第14届威尼斯国际建筑双年展Unfurling展览。摘取IDA美国国际设计大奖年度金奖、全国钢结构金奖等，拥有国家实用型专利29项、国家级发明专利11项。

  一砖一瓦承载着玛丝菲尔人对美与艺术的执着，这座“生长中的建筑”正悄然转型为城市文化新地标。

  我们以发布首份可持续发展报告为里程碑，向世界传递玛丝菲尔对美的追求和对可持续发展的承诺。将时尚精神、工匠精神、服务精神熔铸为企业发展的永恒动能，向世界展现中国品牌的温度与力量。

  

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 16:18:14
• AI 云印侠 2025 年战略规划汇报会成功举办，四大核心举措擘画全球化发展新蓝图
  简介：2025 年 12 月 28 日，AI云印侠（以下简称云印侠）于深圳隆重举办2025年战略规划汇报会。会议以出海破浪，共筑新篇为核心主题，汇聚了
  正文：2025 年 12 月 28 日，AI云印侠（以下简称“云印侠”）于深圳隆重举办2025年战略规划汇报会。会议以“出海破浪，共筑新篇”为核心主题，汇聚了政府相关部门领导、知名投资机构代表、行业领军企业家及合作伙伴等众多嘉宾，共同见证云印侠在全球化布局、资本合作、政企协同及战略升级等方面的关键突破，擘画智能终端行业的未来发展蓝图。

  

  海外事业部启航：战略发布与实体运营同步落地

  本次海外事业部相关部署实现战略与实体双驱动落地，是云印侠战略规划汇报会的核心亮点。云印侠联合创始人崔总率先深度解读海外战略，他强调：“云印侠的海外征程，不仅是技术出海，更是服务与价值的全球化远征。”目前，企业已完成“从标杆落地到生态深耕、从单点突破到全球布局”的阶段性跨越——智能终端已成功切入越南、泰国等新兴市场，在校园及公共服务场景实现规模化应用；电商模块聚焦欧美市场深耕，核心便携式智能设备通过高效数字化渠道触达全球用户。未来，企业将持续锚定全球化方向，积蓄发展力量，以创新为翼、以共赢为念，优化产品海外适配性与电商运营体系，携手合作伙伴共建覆盖全球的智能终端服务生态，让中国智能终端品牌在世界舞台绽放光芒。

  

  海外事业部成立剪彩仪式随后顺利举行，云印侠创始人钟总、兼固资本创始人桂总、桥达集团总裁秦总等嘉宾共同登台启幕。金剪落定，彩带飘扬，这一仪式标志着 AI 云印侠海外事业部正式成立，将全球化战略规划转化为实体运营实践，为海外场景化终端落地、欧美电商市场拓展等核心业务构建起重要组织支撑，成为云印侠国际化发展的关键里程碑。

  

  资本战略合作签约：兼固资本赋能技术研发与全球拓展

  资本赋能是企业高质量发展的核心支撑。兼固资本创始人桂总作为基金代表登台分享，从资本视角深度解读智慧城市与智能终端行业的广阔发展机遇，高度认可云印侠在智能终端领域取得的亮眼成就，明确表示云印侠具备成长为行业领军企业的核心潜力。

  

  基于对行业大势的共识与企业价值的双重看好，云印侠与兼固资本现场签署基金合作协议，正式确立深度战略合作伙伴关系。兼固资本作为国内领先私募股权基金管理机构，股东背景强大，涵盖海尔集团、多地政府引导基金等知名主体，配备国际化专业投资团队，积淀丰富实操案例。此次战略合作，将为云印侠技术迭代、市场深耕及全球化布局提供坚实资本保障，铸就资源互补、战略同频的强强联合。

  

  政企协同签约：云印侠携手青岛政府筑牢区域发展根基

  政企协同再添新篇，云印侠与青岛西海岸新区贸促会成功签署合作协议。青岛西海岸新区贸促会丁会长在签约仪式上表示，政府部门将持续优化营商环境，为云印侠精准输送政策支持与专属资源保障，助力企业深耕本土市场、筑牢发展根基、实现稳步进阶。此次签约是政企同心聚力、携手共谋高质量发展的生动实践，为云印侠后续业务拓展、战略落地提供坚实政策支撑与资源赋能。

  

  A + 轮启动：多元合力注入发展新动能

  资本市场高度认可叠加股东长期赋能，为企业发展注入强劲持久动力。桥达集团总裁秦总作为股东代表登台致辞，充分肯定云印侠阶段性亮眼成果，更对其全球化战略布局寄予殷切厚望。随后，云印侠A+轮融资启动仪式隆重启幕，董事长钟总、联合创始人崔总、兼固资本创始人桂总等行业领军者联袂登台，共同见证并开启本轮融资新征程。

  

  这一里程碑事件将为云印侠加速全球市场扩张提供充足资金保障，推动其在营收规模、盈利能力、治理体系等方面向上市标准稳步迈进，标志着云印侠资本化进程进入关键提速阶段。

  2025 全域战略汇报：多维突破铸就上市基石

  会议核心环节，云印侠董事长钟总发布 2025 年全域战略汇报，从行业趋势、核心路径到发展愿景进行系统阐述。他指出，2025 年企业已通过业务增长、技术创新、全球化布局、合规建设四维发力，超额完成年度目标；未来将以 A + 轮融资为契机，持续加大核心技术研发投入，强化“AI + 硬件 + 场景”一体化解决方案能力。

  

  同时，云印侠董事长钟总明确表示：未来企业将以海外事业部为支点加速全球市场布局 —— 深化新兴市场场景化终端渗透，深耕欧美电商市场，完善运营体系及全球供应链协同。在此基础上，稳步推进上市筹备工作，重点优化盈利结构、完善公司治理。并强调云印侠将致力于成为全球领先的智能终端服务商，推动智慧城市终端场景标准化与创新发展，助力中国智能终端品牌提升国际话语权，为全球数字化转型贡献中国力量。

  

  本次活动云印侠通过战略发布、实体落地、资本赋能、政企协同、融资启动等全链条环节，全面展现了其综合实力与战略定力。从本土深耕到全球拓展，从技术出海到生态共建，云印侠正以稳健步伐在智能终端赛道持续进阶，成为中国新质生产力在数字终端领域的鲜活实践与重要代表。未来，云印侠有望进一步以新质生产力赋能行业革新，推动中国智能终端品牌在国际舞台实现更高质量发展，为国家新质生产力发展注入强劲动能。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 16:18:03
• 践行公益初心、助力人才培养,宝丰集团·燕宝基金会在中国人民大学设立燕宝奖学金
  简介：近日，中国人民大学燕宝奖学金颁奖仪式在明德法学楼举行，当天有100名人大本硕博优秀学子获此殊荣。据了解，在党彦宝先生深耕公益、助力教
  正文：

  近日，中国人民大学燕宝奖学金颁奖仪式在明德法学楼举行，当天有100名人大本硕博优秀学子获此殊荣。据了解，在党彦宝先生深耕公益、助力教育强国建设的理念引领下，宝丰集团・燕宝慈善基金会在中国人民大学设立燕宝奖学金，每年奖励100名学习成绩优异、科研能力显著、发展潜力突出的优秀学生。这一举措既是党彦宝董事长“取之社会、回馈社会”公益初心的生动践行，更旨在鼓励青年学子将个人学术理想融入民族复兴伟业，勇担时代重任，潜心科技攻关、勇攀科研高峰，成长为支撑国家科技自立自强、助推民族复兴伟业的栋梁之才。

  宁夏燕宝慈善基金会创始人、副理事长边海燕，执行秘书长郭素，中国人民大学党委常委、副校长郑新业，中国人民大学原党委常务副书记、教育基金会副理事长、校友会副会长、校友企业家联谊会会长张建明，中国人民大学校友服务与资源拓展部部长、教育基金会秘书长、校友会秘书长赵潇，中国人民大学宁夏校友会会长尤天彪，中国人民大学党委学生工作部（处）副部（处）长李佩洁，校友服务与资源拓展部副部长、教育基金会副秘书长、校友会副秘书长郭栋，校友会副秘书长刘雨霖，以及2025年中国人民大学燕宝奖学金获奖学生代表出席本次活动。

  

  中国人民大学教育基金会副理事长张建明主持颁奖仪式

  

  中国人民大学党委常委、副校长郑新业发表讲话

  郑新业首先向宁夏燕宝慈善基金会对学校事业发展的鼎力支持与深情厚谊表示衷心感谢，他高度赞扬燕宝慈善基金会在公益领域的突出成就，以及宝丰集团服务国家战略的卓越贡献。他指出，中国人民大学的前身是1937年诞生于抗日战争烽火中的陕北公学，具有鲜明的红色基因。建校以来，始终坚持“为党育人、为国育才”的光荣使命，将德智体美劳全面培养贯穿于育人全过程，形成了促进学生全面发展、健康成长的优良办学传统，培养了大批全面发展的社会主义建设者和接班人。他表示，双方共识深厚、愿景相同，期待以燕宝奖学金为契机，双方携手拔尖创新人才联合培养，协同推进世界一流大学建设，构建中国特色哲学社会科学自主知识体系，为新时代高等教育高质量发展与卓越人才培养注入新动能。

  

  宁夏燕宝慈善基金会创始人、副理事长边海燕发表讲话

  边海燕介绍了宁夏燕宝慈善基金会的创立初心与发展历程。她强调，自基金会成立以来，每年将企业利润的10%注入基金会，投身以教育助学为主的公益慈善事业。她表示，燕宝慈善基金会将继续深耕教育助学事业，明年进一步扩大燕宝奖学金的奖励资助范围，将革命老区纳入覆盖范围，并在全国重点高校设立燕宝奖学金，每年奖励100名学习成绩优异、科研能力显著、发展潜力突出的优秀学生。同时 ，着力改善农村留守老人健康服务，推动公益行动切实惠及更多群体。她表示，期待与中国人民大学深化合作，共同肩负“为党育人、为国育才”的时代责任，以公益力量助力教育强国、科技强国、人才强国建设，为实现民族复兴贡献力量。

  

  中国人民大学党委学生工作部（处）副部（处）长李佩洁介绍了燕宝奖学金评审情况

  中国人民大学党委学生工作部（处）副部（处）长李佩洁介绍了燕宝奖学金评审情况。她首先向宁夏燕宝慈善基金会致以衷心感谢，并向获奖同学表示祝贺。她指出，本年度首次设立的燕宝奖学金是学校最高级别的综合类荣誉之一，与国家奖学金同为首批评选项目，旨在奖励德智体美劳全面发展，且在学术、实践、服务、创新等方面表现卓越、具有引领性的本硕博学生。评审严格遵循公平、公正、公开原则，经学院初评、学校审核、党委审议及全校公示后，最终确定100名优秀学生获奖。获奖者中涌现出众多杰出代表，他们在学术科研、社会实践、志愿服务等方面均取得突出成果。她表示，学校将持续管好用好燕宝奖学金，为培养更多优秀人才提供有力支撑。

  边海燕、郑新业、张建明为中国人民大学燕宝奖学金获奖学生依次颁奖。

  

  

  

  

  颁奖仪式上，3位来自不同学院不同年级的获奖学生代表分享了他们的获奖感受与成长故事。

  

  获奖学生代表、商学院2022级本科生赵熙萌分享了自己大学期间在学术科研、实践服务、文体公益等多元领域的成长与收获，表达了将荣誉视为责任、以行动回馈社会的决心。她特别感谢燕宝慈善基金会的奖励与关怀，认为这份善意不仅是物质支持，更是价值的传递与延续。她将始终秉持实事求是的精神，以扎实学识服务时代需求，以温暖之心回报社会，努力成长为兼具深度、温度与担当的新时代青年。

  

  获奖学生代表、应用经济学院2023级硕士研究生宋佳航结合自身学习与实践经历作了分享，讲述了在能源经济领域的科研探索，以及深入基层一线的社会服务实践。她体会到，燕宝奖学金不仅是一份荣誉，更是一份“有温度、有厚度的期许”，鼓舞着她将个人成长融入国家发展。她特别感谢燕宝慈善基金会的支持，并立志以专业所长服务社会，在记录时代、服务人民的道路上踏实前行，奋力跑出新时代青年的优异成绩。

  

  获奖学生代表、统计与大数据研究院2022级博士生陈楷分享了他在科研道路上对专业价值与社会责任的思考。他认为燕宝奖学金是一份“温暖的鼓励”和深刻的社会责任教育，让他深切体会到科研的终极价值在于真诚服务社会、回应现实问题。他特别感谢燕宝慈善基金会“取之社会、回馈社会”的持久善举，并承诺将严谨治学，努力把专业能力转化为对社会有真正价值的成果，在未来承担更多责任。

  

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-29 16:17:52