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• 电动两轮格局生变！极核三年剑指行业前五，谁会被超越？
  简介：12月25日，备受关注的极核电动在其年度核伙人会议上正式官宣三年跃迁战略蓝图，即从2026年至2028年开启系统性增长路径，最终在2028年实现销
  正文：12月25日，备受关注的极核电动在其年度核伙人会议上正式官宣“三年跃迁”战略蓝图，即从2026年至2028年开启系统性增长路径，最终在2028年实现销量突破400万台，冲刺行业前五目标，同时完成从性能引领者进化为大众市场首选高端一线品牌的战略进阶，这也是极核完成首个“三年战略目标”后的第二个“三年”。

  

  在当下消费升级与产业升级并行的时代，电动两轮车不仅面临着广阔的换新升级机遇，也面临着产业转型过程中的激烈竞争。其中，极核身处的潮玩出行高端市场，更是全行业高度聚焦与发力的“众矢之的”。

  在机遇、挑战与竞争并存的大背景下，极核“三年跃迁”战略的发布，不仅充分诠释了其想要进一步攀向行业顶峰的雄心与坚定信念，更通在品牌、产品、渠道、用户、销量、服务等多维度的清晰量化指标，全面展现出战略目标的高度可行性。

  未来三年开启连续“倍增”

  剑指2028年冲刺行业前五

  本次极核全国核伙人的主题为“开物造极”，这也是驱动极核“三年跃迁”战略的核心，其本质是希望可以在卷到极致的电动两轮，把极核产品和用户体验做到极致，进而为持续增长奠定坚实的基础。

  

  在高度清晰的战略规划中，极核提出了大量涉及多维增长的阶段性量化指标：

  •2026年：销量100%增长，达到120万台以上，门店数量突破3200家，覆盖全国主要区域，用户净推荐值提升15%，顾客满意度达到92.8%。

  • 2027年：销量再翻一翻，实现全年240万销量，渠道网络纵深发展至5500家以上，增强市场渗透。用户满意度与推荐度持续优化，NPS再提升20%，CSI达到93.8%。

  • 2028年：成就一线品牌，跻身行业TOP 5，全年销量突破400万辆，渠道网络超8500家，以极致用户体验打造覆盖全场景、全价格带标杆产品矩阵，NPS累计提升25%，CSI稳定在94.8%的高水平。

  对比部分品牌而说，极核的“三年跃迁”不仅目标清晰，同时提出了明确的全面增长数据，延续了极核一直以来“身在高端 脚踏实地”的发展思路，也让人对极核的未来发展信心十足，强烈期待。

  硬核底气

  源自体系化支撑与生态共赢

  极核敢于提出如此宏大的“三年跃迁”目标，其底气并非空穴来风，而是源于其过去三年构建的坚实基本盘和独特的体系化竞争优势。在竞争已呈红海之势的市场中，极核的“快”与“猛”，是建立在“稳”与“实”的基础之上的。

  这份底气，首先来自于其背靠的春风动力集团。三十余年的摩托车研发、制造底蕴，为极核注入了深厚的工业基因，将成熟的摩托车级标准体系系统性地引入电动两轮车领域，从根本上提升了产品的可靠性与性能上限，使其在“高端”定位上名副其实，避免了“纸上谈兵”。而在此基础上，极核始终传承做一台好车的基因，坚守“设计原创，质量安心，技术领先”，持续完善、升级“MEGA C!TY”的全场景产品矩阵，打造更多深受用户欢迎的标杆旗舰！

  

  其次，底气来自于已经过市场验证的增长奇迹。进入行业三年以来，极核从零开始始终保持着超高的增长势头，而2025年前11个月累销突破54.8万台，同比增长近5倍；APP注册用户114万，日活30万+，增速均超400%，并沉淀下了海量的用户原创内容，共同证明了极核产品与品牌模式的成功，更是市场接受度与用户口碑的直接体现，为未来的“倍增”提供了坚实基础。

  

  最终，极核并非单打独斗，而是与经销商、供应商及用户构建了价值共创的共同体。其中，极核的渠道布局正在全国市场逐渐铺开，未来随着极核“核伙人”的规模扩张与下沉，也将助力极核触达、服务更多用户。

  2026开局之年

  以立体化攻势夯实倍增地基

  蓝图绘就，关键在于执行。2026年作为“三年跃迁”的开局之年，极核的部署呈现出多线并进、环环相扣的立体化特征。

  

  产品端，极核将在2026年迎来一场“大爆发”，计划推出的15款新车将彻底打通从入门到高端的全场景需求，将“性能引领”的优势转化为覆盖大众市场的实实在在的销量。

  

  渠道端，投入重金构建的四级门店网络打造“3公里服务圈”，让用户体验触手可及，并推出“0524”服务承诺，辅以严格的保障与激励措施，将“服务”打造成比竞品更硬核、更能温暖用户的市场利器，进而构筑起坚实的口碑护城河。

  品牌层面，高达1.3亿元的营销投入，通过线上线下立体的营销组合，直接对话更广阔的城市通勤族和年轻消费者，让极核从性能圈层的小众玩家，升级为大众心中公认的高端出行符号。

  结 语

  纵观极核的“三年跃迁”战略，正是宣告极核将从单点突破的“产品时代”，迈向比拼综合体系能力的“品牌时代”。

  这条跃迁之路，基于过往三年已被验证的增长逻辑，更立足于品牌、产品、渠道、用户与服务协同并进的立体化攻势。当清晰的量化指标与坚实的体系化支撑形成共振，我们有理由坚信，极核不仅将如期实现400万台的销量目标，跻身行业前五，为中国电动两轮车产业的升级与变革，注入强劲而持久的“极核”力量。

  新征程的号角已经吹响，极核的下一章，值得整个行业共同期待。

   
  
  来源： 2025-12-25 20:51:20
• 人民币破7！大炼化谁最受益？
  简介：12月25日，离岸人民币兑美元升破7 0大关，最高触及6 9963，为2024年9月以来首次。今年以来，离岸人民币对美元汇率累计升值达4 6%。在岸人民
  正文：12月25日，离岸人民币兑美元升破7.0大关，最高触及6.9963，为2024年9月以来首次。今年以来，离岸人民币对美元汇率累计升值达4.6%。在岸人民币对美元即期汇率逼近"7"关口，年内累计升值4%。汇率破7之后，此前滞留海外的企业盈余加速结汇，将进一步推动升值和热钱流入。

  

  人民币升值对高度依赖国际原材料进口的大炼化行业产生直接影响，尤其是以原油为核心原料的油头炼化企业，在成本端迎来显著利好，利润弹性有望爆发。

  大炼化行业根据原料来源不同，主要分为三种工艺路线，分别为油头路线、煤头路线和气头路线，这三种路线在成本结构、盈利模式和汇率敏感度方面存在显著差异。

  荣盛石化：油头路线龙头，汇率敏感度高

  油头路线是大炼化行业的主流路线，以原油（石脑油）为主要原料，通过蒸汽裂解、催化裂解等工艺生产烯烃等基础化工原料。原油成本占总成本约50%-90%（视企业具体工艺而定），是主要成本来源。由于原油全球贸易普遍以美元计价，该路线对汇率变动高度敏感。企业依赖炼化一体化规模效应，通过“多化少油”策略提高高附加值产品占比，人民币升值则能直接降低其进口原油成本，提升利润率。

  以荣盛石化为例，作为民营大炼化龙头企业，其原油进口依赖度高，公司主导运营全球单体最大的4000万吨/年炼化一体化项目，拥有全球最大的 PX、PTA 等化工品产能，并在聚乙烯等多个产品上的产能位居全球前列。据测算，其单季度原油加工量约 1000 万吨，若原油采购单价按60美元/桶计算，人民币汇率每升值3个百分点，即可为企业节省 10 亿元成本，年化利润增厚规模可达 40 亿元。这一逻辑同样适用于恒力石化、恒逸石化、东方盛虹等头部油头企业。

  宝丰能源：煤头路线龙头，汇率敏感度低

  煤头路线以煤炭为主要原料，通过煤气化、甲醇制烯烃（MTO）等工艺生产烯烃。煤炭成本占总成本约60%-80%，且原料自给率高，成本优势显著，但产品结构相对单一，主要集中在聚烯烃领域，对汇率敏感度较低，原料以国内煤炭为主，进口依赖度小。

  宝丰能源是煤头路线的代表，公司的煤化工基地集中在宁夏和内蒙，通过"煤制甲醇→甲醇制烯烃"工艺路线，生产聚烯烃等高附加值产品。据了解，宝丰能源原料以国内煤炭为主，进口依赖度极低，而国内煤炭价格相对稳定，且公司拥有自有煤矿，成本控制能力较强，因此人民币升值对宝丰能源利润影响十分有限，可忽略不计。

  卫星化学：气头路线龙头，汇率敏感度中

  气头路线以乙烷、丙烷等轻烃为主要原料，目前国内部分企业高度依赖乙烷进口，部分需要丙烷进口，对汇率敏感程度中度敏感，取决于企业进口比例。

  卫星化学是国内最早大规模采用乙烷裂解制乙烯路线的企业，率先布局 “C2（乙烷）+C3（丙烷）” 双产业链气头路线，核心工艺为乙烷裂解制乙烯与丙烷脱氢（PDH）制丙烯，同时掌握两类轻烃转化技术并实现规模化量产。其核心项目连云港乙烷裂解制乙烯项目，原料乙烷主要从美国进口，通过专用运输船和接收站实现稳定供应。气头路线的核心原料乙烷、丙烷均依赖进口且以美元计价，人民币升值直接降低采购成本，参考卫星化学乙烷年约250万吨的采购规模，汇率每波动3个百分点，即可节省数千万元至上亿元的原料开支，汇率升值对其影响适中。

  成本下降 + 产品溢价 炼化龙头盈利空间放大

  从行业基本面看，当前国内化工原料需求稳步回升，大炼化企业的下游产品如 PX、PTA 等价格持续上涨，形成“成本下降 + 产品溢价”的双重利好格局。市场观点认为，顺周期板块中的大炼化龙头具备显著价格弹性，人民币升值进一步放大其盈利空间，成为增量资金关注的低位资产。

  在A股牛市与人民币升值的双重驱动下，外资加速配置核心资产，叠加反内卷政策推动石化老旧产能退出，12月以来，荣盛石化、恒逸石化、恒力石化等具备规模化优势的龙头企业股价已显著脱离底部区间，步入上行趋势，外资配置需求的提升为油头炼化企业股价上行提供了有力支撑。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 19:07:58
• 复旦张江注射用FZ-P001钠用于已知或疑似肺癌患者术中恶性病变可视化II期临床试验申请获受理
  简介：12月25日晚间，上海复旦张江生物医药股份有限公司（SH688505，HK01349）发布公告称，公司注射用FZ-P001钠用于已知或疑似肺癌患者术中恶性病
  正文：12月25日晚间，上海复旦张江生物医药股份有限公司（SH688505，HK01349）发布公告称，公司注射用FZ-P001钠用于已知或疑似肺癌患者术中恶性病变可视化的II期临床试验申请获得受理。

  注射用FZ-P001钠为化学药品1类新化合物，属于创新型光敏剂，其活性成分为叶酸受体靶向小分子与花菁类光敏剂偶联而成的分子，可靶向叶酸受体α（FRα）高表达的恶性肿瘤组织并在近红外区间荧光显影。

  复旦张江计划使用该药物开发术中荧光指引技术，指示肿瘤恶性病变组织残留与切缘状态，旨在提高相关实体瘤（如卵巢癌、肺癌等）手术切除效果，为肿瘤外科的精准导航手术提供兼具分子靶向特异性和多维生物感知的创新解决方案。该药物对于肺癌的早筛早诊、提高肺癌患者的五年生存率具有显著临床意义。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 19:00:52
• 告别租金垫付压力 杭州相寓上线“公积金直付房租”服务
  简介：为落实国家发展住房租赁市场政策部署，深化浙江数字化改革成效，浙江省直公积金管理中心推出省直公积金直付房租服务，我爱我家旗下相寓凭借
  正文：

  为落实国家发展住房租赁市场政策部署，深化浙江数字化改革成效，浙江省直公积金管理中心推出“省直公积金直付房租”服务，我爱我家旗下相寓凭借其市场占有率与数字化服务能力，成为首批实现公积金与房租支付直接联动的标杆长租公寓品牌。日前，该项服务已在杭州相寓APP上线。

  “公积金直付房租”是指公积金管理中心根据缴存人的授权和申请，按月将缴存人可提取的住房公积金从其公积金账户直接划转至试点住房租赁企业账户，用于支付房租的提取方式。

  据了解，所有符合浙江省直公积金“直付房租”申请条件的租客如租住相寓房源，只需登录最新版相寓APP，即可全程线上办理公积金直付房租。从身份认证、公积金授权到支付确认，整个流程仅需几分钟，无需线下奔波或长时间等待。公积金部分由系统实时核验并划转，自费部分可通过支付宝便捷支付，真正实现“一次确认、两步结算”。支付宝作为技术支持方，在身份认证、数据加密与支付通道等方面保障交易安全高效。

  

  登录相寓APP → 进入合同账单页面 → 选择待缴账单

  

  选择“公积金支付”→ 绑定省直公积金账户

  

  确认账单并支付→公积金中心审核划款

  当前，杭州正在稳步推进“租购并举”的住房体系建设。作为这一进程的积极参与者，我爱我家自成立之初即扎根杭州，25年来已累计服务超过200万杭州家庭，旗下长租公寓品牌“相寓”在管房源达10万套，是本地住房服务领域的重要力量。

  此次公积金直付房租服务在相寓的落地，不仅体现了企业的社会责任，更以数字化手段切实提升了民生服务的效率与体验。住房是青年人扎根城市的关键一环，该服务不仅能显著降低他们的安居成本、缓解租金垫付压力，也增强了城市归属感，尤其为应届毕业生、外来务工人员等群体带来了实实在在的便利。

  杭州相寓相关负责人表示，相寓既是城市发展的服务者，更是同频共振的同行者，未来将持续以科技驱动服务升级，以创新推动行业进步，为杭州建设“数智杭州·宜居天堂”贡献力量。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 18:30:53
• X-Skin小時肌获美团“最受消费者喜爱品牌”奖，科学美肤品牌受市场认可
  简介：12月23日，2025年美团美容美力十年共生长年度盛会在郑州举行。在此次盛会中，科学美肤品牌X-Skin小時肌荣获美团美容颁发的最受消费者喜爱品
  正文：

  12月23日，2025年美团美容“美力十年共生长”年度盛会在郑州举行。在此次盛会中，科学美肤品牌X-Skin小時肌荣获美团美容颁发的“最受消费者喜爱品牌”奖项，展现出其在消费者群体与专业领域的双重影响力。

  

  美团美容发起的“美力十年共生长”活动，旨在链接品牌、服务者与消费者，共同推动美丽健康生态的可持续发展。该奖项基于用户真实评价、品牌服务品质及行业创新实践等多维度综合评定，被视为反映消费趋势与用户偏好的重要参考。

  

  X-Skin小時肌成立于2021年，以“科学养肤”为核心理念，构建了“生美+科美+医美”三维一体的护肤服务体系。品牌注重标准化运营与个性化定制，目前在深圳已设立18家直营门店，致力于为消费者提供精准、专业的护肤体验。

  

  2025年7月，X-Skin小時肌与护肤品牌修丽可联合打造了科学美肤黑金体验店，引入包括科医人氧气嫩肤、德国LDM水滴仪等高端护肤仪器，进一步升级服务场景与科技体验。

  此外，品牌近年来多次获得行业与平台认可，如连续获得美团丽人年度热销品牌、优质品牌等称号，并曾获深美协“匠心品牌”荣誉。品牌创始人邹梓财亦受邀参与“福布斯中国美业100”等行业交流活动。

  

  此次获奖，标志着X-Skin小時肌在用户口碑与市场表现方面获得进一步肯定。品牌表示将继续秉持用户至上的理念，持续优化服务体验，推动科学美肤行业的规范与发展。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 18:29:18
• 企业数字化，卡在「听不清」
  简介：数字化转型喊了近十年，几乎没有企业愿意缺席这场浪潮——上系统、买工具、招团队，动辄数百万的投入砸向各类数字化基建。但一个诡异的行业
  正文：

  数字化转型喊了近十年，几乎没有企业愿意缺席这场浪潮——上系统、买工具、招团队，动辄数百万的投入砸向各类数字化基建。

  但一个诡异的行业现象却普遍存在：多数企业的数字化转型落地，出现了一个隐形瓶颈，即前端业务场景中最核心的语音信息，依然在人工记录、层层转述中持续失真。

  在数字化最基础环节掉链，会导致后续的数据分析、决策支撑沦为“空中楼阁”，当组织感知能力持续失灵，数字化转型自然难以落地见效。

  钉钉推出的DingTalk A1及其背后的AI听记能力，正是瞄准这一行业痛点，用“软硬一体”的方案打通信息流转的堵点，让数字化真正触达业务前端的每一个沟通场景。

  自今年8月推出以来，DingTalk A1迅速成为许多经常开会、沟通、采访人士的“心头好”。这表现在：DingTalk A1是同类目天猫/抖音双料冠军，持续位于天猫录音笔热销榜、双11品牌成交榜、双11店铺成交榜，到现在已经超过2800万小时用AI分析数据。

  12月23日，在AI钉钉1.1新品发布暨生态大会上，DingTalk A1面向行业场景进行了产品升级，升级之后，DingTalk A1和AI听记的能力更强了，更贴合企业用户的实际工作场景和复杂需求。

  

  在此次大会上，钉钉还发布了Agent OS、ONE、DingTalk Real等20多个AI产品。“今天我们可以宣布钉钉彻底变了，转型为AI操作系统，这是一个AI时代的产品应该有的样子。”钉钉CEO陈航（花名：无招）说。

  在钉钉全面转型为AI操作系统的背景下，DingTalk A1价值也正被重新定义。

  01

  数字化困境：数据失真、工具失效管理学中有一个核定观点，“管理的本质是决策，而决策的基础是信息。”但在现代组织的日常运转中，一个隐性却代价高昂的困境无处不在：许多关键信息如同微弱的神经信号，在传递链条中悄然丢失或严重失真，这正是“信息衰减理论”的现实投射。

  这样的困境在许多企业中真实上演。

  “语言是信息密度最高的形式，也是最容易流失的形式”，山东奥斯登房车有限公司的总经理张振汉对此深有感触。他每天接触的人、沟通的信息数不胜数，但仅凭人脑记忆与手工记录，那些闪现在会议、电话与即兴交流中的关键信息，极易被遗漏或淹没。

  即便是配备秘书进行辅助，也难以避免原始信息被加入自己的理解、细微的语义在不经意间被过滤。

  更现实的困境在于，他无法亲临每一场关键会议，只能被动依赖下属提交的纪要或报告。结果往往是，报告越写越厚，格式越来越工整，但员工在重复的文书压力下疲于应付，信息的保真度让位于形式的完整性，真相却越来越模糊。

  

  销帮帮的案例揭示了另一种普遍的数据困境。销帮帮是一家专注于CRM销售管理的服务商，据其联合创始人王钊琦观察，在销售管理中，很多团队会因功利性选择而主动制造“数据失真”。例如，销售员倾向于只在CRM系统中录入那些“看上去可能成交”的乐观客户，以获得公司更多的资源支持。

  当承载业务真相的数据源头失真，任何先进的数字化工具、系统必然失效。这不仅导致企业的技术投入无法收获预期效果，更会陷入“效果不佳→不愿投入→持续落后”的恶性循环。

  这正是“理性人假设”在职场中的异化：个体基于自身利益最大化的选择，却导致企业数据源头污染，最终让昂贵的数字化系统沦为“摆设”。

  类似的场景还有很多。招聘面试中，HR转述的候选人细节可能遗漏了其展现独特潜力的某一句话；一线销售员撰写的拜访纪要，因记忆模糊或精力有限而变得笼统；生产现场的问题讨论，其决策上下文和具体约束条件在向上汇报时被层层简化。

  这些发生在一线、本应驱动决策的宝贵信号，在依赖人工复述、转写的传统流程中持续衰减。

  这会导致组织在“感知-决策-行动”这个核心循环上出现障碍。即，管理层基于这些被过滤、甚至被美化的失真信息作出的判断，如同在失准的地图上导航，方向难免有误。而自上而下的战略指令，在向末端执行层传递时，也会遭遇理解偏差与执行变形。

  02修复感知第一步

  组织的整体效率取决于最薄弱的环节，而信息采集正是很多企业数字化转型的“最短板”。要解决问题，首先要修复组织末端的“感知系统”，确保信号能被高保真、无损耗地采集。

  现实中，无论是常见的录音笔、手机录音软件，还是其他AI录音设备，在真实工作场景中的体验往往不尽如人意。

  使用软件录音时，用户常常面临选择困境：究竟该打开手机自带的语音备忘录，还是启动办公软件内的录音功能？这种犹豫本身就可能错过关键信息。

  正如一位用户在调研中所说：“真正需要记录的时候，往往根本来不及打开软件。”此外，录音过程中的电量焦虑、被突然来电打断等问题，也让这类方式显得并不可靠。

  真正有效的解决方案，是要降低信息采集的“交易成本”，包括时间成本、学习成本、协同成本，而DingTalk A1的“软硬一体”方案，正是通过降低这些成本实现突破。

  换句话说，就是既要有便捷可靠的硬件作为采集入口，也要有智能高效的软件实现即时处理。

  在硬件层面，DingTalk A1配备了5颗全向麦克风和1颗骨传导麦克风，最远可识别8米内的声音，支持会议模式、面对面沟通及AI可视录音等多种场景。无论是在正式的会议室、嘈杂的工厂车间，还是轻松的咖啡厅洽谈，它都能捕捉每一句对话，完整保留现场的语音情境。

  在软件底座层面，AI听记的背后是强大的深度学习模型，不仅支持72种语言的转写翻译，还能够适应各种口音。本次升级推出的场景化模板（如会议、课堂、拜访），让用户能基于身份一键获得最合适的总结，大幅降低使用门槛。

  DingTalk A1卡片式的超薄外形与一键启动的极简操作，让信息采集变得极为自然，相当于放置在业务前端的高保真数据传感器。同时，与之无缝协同的AI听记则扮演着“神经信号转换器”的角色，将语音这类最难结构化的数据，实时转化为精准的文本，并自动提炼要点、区分发言人并识别待办事项。

  

  张振汉在使用DingTalk A1后，重要的跨国电话沟通被完整记录并实时转写，“客户原话怎么说，AI就怎么记，没有二次加工” 。以前挂了电话之后，要花半小时到1小时进行整理，发邮件确认，现在只要对AI纪要稍微润色就能给客户。这种速度以及可追溯、可核查的纪要，极大地减少了海外客户“反悔”的可能。

  03当信息开始流动与协同

  当然，仅有信息采集、转写、分析是远远不够的。

  AI识别精度再高、语义理解再准确，如果数据被困在孤立的文件中，无法与业务系统打通、无法激发协同动作，那么其价值依然局限在个人效率层面。正如彼得·蒂尔所指出的，很多时候，“不是因为AI不聪明，而是因为不知道怎么行动”。

  组织的智能，不仅在于能“听清”和“听懂”，更在于能基于所听所见，驱动一个快速、精准的“反射弧”。

  钉钉推动DingTalk A1与AI听记面向企业场景的关键升级，核心正是为了构建这条“神经反射弧”，让信息从静态的记录，转化为动态的、可触发行动的生产力。

  首先，通过开放接口与生态融合，被采集和结构化的信息与业务之间无缝协同。

  销帮帮将自有的CRM系统与DingTalk A1深度融合，销售人员的客户拜访录音被自动分析并填入CRM系统，减少手工录入负担。这使得销售团队的管理流程和逻辑都发生了根本改变。

  管理流程上，销售人员外出时不再需要拍照、签到、定位、打卡、写跟进，而是带上A1就可以，对考核方式调整之后，有效会议数量翻了4倍。考核方式从繁琐的过程监督，转向以“有效会议数”为核心的结果管理。

  管理逻辑上，管理者不再依赖可能失真的手工报表，而是基于真实的对话数据评估销售质量；AI甚至能自动校验销售流程是否符合标准作业程序，实现了从“人管人”到“数据驱动流程”的跃迁。

  此外，AI还能自动生成销售考核报告，替代低效的人工评审，并基于海量拜访数据分析团队能力短板，实现精准、个性化的培训赋能，真正将数据转化为销售战斗力。

  

  除了销帮帮与钉钉共创的AI销售助理，AI法务助理、AI招聘助理、AI教育助理等均已上线，使用DingTalk A1的HR、老师、法务等人士可以直接将日常工作记录留存、分析，不再需要跨系统填写登记，进一步提升效率。

  其次，跨文件AI问答与知识串联的能力，打破了信息孤岛。

  员工可以像咨询一位资深同事一样，向系统自然发问，AI能够跨越历史会议录音、邮件往来、相关合同文档等多个孤立的信息源，进行综合分析与推理，然后给出答案。尤其是在长周期的项目管理中，AI问答能够根据记录，更好完成项目总结和执行情况分析，不用费尽心思写报告。

  这些协同缩短了“感知—决策—行动”的路径。

  在实际应用中，一场区域销售复盘会，DingTalk A1记录的讨论内容可被自动分析，不仅生成纪要，还能即时提取出共性问题和待办事项，并自动推送至AI表格供管理层快速查看。

  正如张振汉在深度使用后所做的——为每位经理和主管都配备了A1，会议内容自动同步至知识库。作为总经理，他可随时调阅原始录音与AI纪要，“拥有一个完整的信息链” 进行独立判断与精准决策。

  这种闭环改变了传统层层汇报、手工整理、再次下达的冗长流程，极大地提升了组织对市场变化的整体反应速度与执行一致性。

  04结语

  当下，几乎每家企业都清楚AI是未来，也相信它能降本增效。

  根据麦肯锡的调研，已经部署AI的企业表示，AI在软件工程、生产制造、IT职能方面有明显的降本效果，在营销销售、战略与公司财务、产品或服务开发方面有明显的增收效果。

  然而，现实往往是另一番景象：成本高、操作复杂、与自身业务场景不匹配……种种原因让许多企业感觉，AI看得见却难以真正触及。正如王钊琦的观察，200多个顶级制造企业中，只有10%用了数字化系统，只有2%认为数字化系统是好用的。

  技术的价值不应该由参数定义，而应该由它是否能在最真实的场景中，解决最实际的问题来证明。对企业，尤其是中小企业来说，模型更强不如更低的使用门槛、更多的应用场景、更好的体验与效果。

  DingTalk A1与AI听记的协同进化，连同钉钉整个生态的升级，其核心使命正是填平这道“看得见”与“用得上”之间的鸿沟。它提供一个实实在在的起点：从一个能装进口袋的硬件和一项能听懂人话的服务开始，将企业里最普遍、却最难管理的语音信息，变成可以流转、分析和执行的数据资产。

  伴随着这些深度融入业务毛细血管的智能能力逐一落地，AI的宏大叙事，开始被分解为一个具体、可执行的日常动作，化作企业每天向前一步的动力。

   

  
  来源： 2025-12-25 18:13:26
• 重塑工业防腐边界：比图麦斯发布“生长式”纳米涂层技术，重新定义极端环境防护标准
  简介：2025年12月,在第二十三届中国(北京)国际城市建设博览会上,中国新型涂料创新企业——比图麦斯(北京)新型涂料有限公司正式发布其具有自主知识
  正文：

  2025年12月,在第二十三届中国(北京)国际城市建设博览会上,中国新型涂料创新企业——比图麦斯(北京)新型涂料有限公司正式发布其具有自主知识产权的“生长式无机纳米防腐涂料”。在全球工业界致力于解决“材料腐蚀”这一万亿级难题的背景下,比图麦斯的突破性技术摒弃了传统涂料的物理附着路径,通过在金属表面发生反应生成互穿网络聚合物达到完全化学键合,为大型机械及化工设备、船舶及海洋工程、汽车制造、新能源产业及军工等极端环境下的关键资产提供了革命性的长效防护方案。

  从“物理覆盖”到“化学键合”的范式转移

  根据NACE(美国腐蚀工程师协会)数据,全球每年因腐蚀造成的经济损失约占GDP的3-4% 。传统防腐涂料长期面临高盐雾、强紫外线及高温高压环境下的剥离与失效痛点。

  比图麦斯的技术团队打破了行业惯例,研发出一种独特的纳米“生长式”涂料。不同于传统涂料的物理粘附,该技术利用纳米级水性无机母液与微米级锌铝合金粉的精准配比,在铁基材表面诱发化学反应,原位“生长”出致密的硅酸铝铁无机互穿网络聚合物层 。这种全域化学键合实现了涂层与基材的原子级融合,从根本上解决了结合力不足的问题 。

  

  四重协同机制:挑战20,000小时盐雾极限

  该新型涂料构建了“强屏蔽+阴极保护+自修复+钝化层”的四重协同防护体系。

  极致性能验证:经权威机构测试,该产品耐中性盐雾测试突破20,000小时大关,长期耐温可达1,600℃,硬度高达6H,附着力达到行业最高标准0级 。

  智能修复:涂层具备自愈功能,受损时能利用环境中的水汽与二氧化碳生成难溶性盐,自动愈合微裂纹 。

  高效替代:其卓越的性能指标使其具备替代热镀锌、达克罗等传统高能耗工艺的能力 。

  ESG驱动下的全生命周期价值

  在“碳中和”与工业降本增效的双重驱动下比图麦斯不仅实现了性能跨越,更优化了资产的全生命周期成本(LCC)。该产品采用纯无机配方,实现零VOC(挥发性有机化合物)排放 。其极简的单层涂覆工艺及低表面处理要求(Sa2.0/St3级),大幅降低了施工复杂度和前期投入 。

  目前,该技术已在中国大型机床、重型卡车、海上风电、大型紧固件、光伏支架、化工冶炼反应釜及军事装备等多个实地场景中展现出卓越的耐候性与可靠性 。

  行业展望

  行业观察家指出,随着工业装备向深海、极地等极端场景延伸,防腐技术正经历从“被动防护”向“主动赋能”的转型。根据工业和信息化部、国家发展和改革委员会等9部门联合发布的《精细化工产业创新发展实施方案》(2024—2027年)中关于推动企业通过使用新技术(一体化涂装集成、分子结构设计、无机有机复合改性、纳米技术等)提升产品质量档次,进一步提高产品加工性能、使用性能和质量稳定性的相关要求,比图麦斯的“生长式”防护技术,标志着中国在高端工业防腐材料领域迈出了关键一步,有望推动全球重防腐行业标准的升级与重构 。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 18:06:32
• 来伊份新年重磅悬念：新代言人携手2026年货节即将揭晓
  简介：近日，来伊份官方发布一张主题为解锁全新代言人的悬念海报，正式启动其全新品牌代言人的预热活动。画面中央的人物剪影与可供交互的线索轨迹
  正文：

  近日，来伊份官方发布一张主题为“解锁全新代言人”的悬念海报，正式启动其全新品牌代言人的预热活动。画面中央的人物剪影与可供交互的线索轨迹设计，迅速在社交平台引发广泛关注与猜测，为即将到来的年货消费季拉开了品牌焕新的序幕。

  

  悬念互动，开启年节预热

  此次预热活动创新性地将代言人揭晓与年货节前瞻深度融合。通过“绘制提示轨迹，获取线索卡”的互动形式，巧妙将预告转化为一场全网参与的解锁游戏。这种强互动、强参与的预热方式，不仅激发了年轻消费者的好奇心，也为来伊份2026年年货节营销成功造势，预示着品牌将在年礼市场中带来新鲜体验。

  战略焕新，深化年轻联结

  选择在年货节前这一关键节点揭晓新代言人，是来伊份推动“健康零食”战略年轻化升级、抢占新年消费心智的关键一步。面对注重情感连接与节日仪式感的Z世代消费主力，品牌旨在通过新任代言人的影响力，将年货购买转化为一次与潮流和情感共鸣的品牌体验，进一步深化与年轻群体的联结。

  答案在即，静耀新年登场

  所有悬念将于12月27日正式揭晓。届时，来伊份将同步启动以新代言人为核心的整合营销战役，全新代言人形象、主题年货礼盒以及线上线下互动体验将全面上线。这位即将登场的新面孔，将如何诠释来伊份的新年活力，并引领2026年的年货消费新风尚，市场正拭目以待。

  此次预热，已成功将公众期待值拉满。来伊份正以一位全新伙伴的形象，邀请消费者共同期待一个更具吸引力与情感温度的新年篇章。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:54:33
• 收官之作！助力链接资本 预见未来2025高净值好项目路演活动第三期圆满落幕
  简介：12月23日，由高净值研究院，财中金控联合主办的高净值好项目路演活动第三期（以下简称好项目路演活动）在时代金融中心高净值研究院如期举行
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  12月23日，由高净值研究院，财中金控联合主办的“高净值好项目路演活动第三期”（以下简称好项目路演活动）在时代金融中心高净值研究院如期举行。

  作为2025收官之作，本次活动邀请了诸多知名投资人莅临现场，并吸引了大量高净值学员及嘉宾到场观摩。

  一、知名投资机构与投资人

  第三期好项目路演活动作为2025收官之作，本次邀请到的投资人有：

  章苏阳 火山石资本创始合伙人、原IDG资本管理合伙人；

  傅忠红 达晨财智创业投资管理有限公司主管合伙人；

  李东 财中金控主管合伙人兼总裁；

  赵甜 梅花腾龙基金创始人、36氪基金创始人；

  

  高洪庆 百联挚高创始合伙人、CEO；

  卢晓晨 优势资本主管合伙人、副董事长；

  二、第三期“好项目”概览

  本次路演汇聚8个高潜力项目，横跨生物医药、人工智能、新材料、通信科技与银发经济等前沿赛道，内容目覆盖精准医疗、硬核科技、消费升级与新基建核心领域，展现出强劲的科创实力与市场前景。

  

  路演人：陈秩静

  公司名称：百吉生物；职务：联席董事长

  项目名称:《百吉生物——免疫治疗领域国际领先企业》

  

  路演人：王凯

  公司名称：NEXAI；职务：创始人

  项目名称：《NEXAI——人工智能网络交互芯片》

  

  路演人：张雪峋

  公司名称、职务：意瑞生物科技（苏州）有限公司创始人/总经理

  项目名称：《意瑞生物——再生类组织修复产品》

  

  路演人：张凯平

  公司名称：星医联；职务：创始人/CEO

  项目名称:《星医联——功能核酸纳米递送技术》

  

  路演人：申刚

  公司名称：临氪医疗公司；职务：创始人

  项目名称：《临氪医疗——吸入麻醉气体制剂及载药平台解决方案》

  

  路演人：王馨翎

  公司名称：馨悦岛品牌；职务：创始人

  项目名称：《馨悦岛——银发经济新生态》

  

  路演人：林少霞

  公司名称：上海市梁杭生物科技有限公司；职务：创始人

  项目名称：《舒也竹炭土天然涂料引领室内环境革命》

  

  路演人：姜南春

  公司名称：北京航建智慧通讯集团股份有限公司；职务：总经理

  项目名称：《航建集团——中国基站 领先全球》

  三、现场直击

  秉持“高规格 高水准”的宗旨，第三期好项目现场气氛热烈，座无虚席，活动全程进行了直播。

  每个项目路演时间为10分钟，投资人会在项目介绍结束后，就项目发展空间、商业模式等话题与路演人面对面深入探讨与交流，并给路演项目打分。

  经角逐，《百吉生物——免疫治疗领域国际领先企业》与《NEXAI——人工智能网络交互芯片》以8.5分，获“最佳项目”奖；其余项目分别获“优秀项目”奖。

  

  

  

  结语

  在阵阵热烈掌声中，第三期好项目路演活动落下了帷幕。现场众多学员嘉宾，仍是意犹未尽。

  这或许，正是资本的魅力之一：当头部机构、百亿级资本在此交汇碰撞，我们见到的不光是项目与资金精准对接的机会，更是产业升级的深层动能。

  展望2026，新机遇呼之欲出，期待下期再会，共谱资本赋能创新的新篇章！

  

  

  

  

  

  

  更多资讯，请关注我们公众号：高净值企业家研究院。

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  来源： 2025-12-25 17:43:34
• 科技引擎再加速，蜜思肤获评江苏省科技型中小企业
  简介：科技型中小企业是从事高新技术产品研发、生产和服务的中小企业群体，是高新技术企业的重要后备力量。近期，江苏省科技厅发布了2025年第四批
  正文：

  科技型中小企业是从事高新技术产品研发、生产和服务的中小企业群体，是高新技术企业的重要后备力量。近期，江苏省科技厅发布了2025年第四批入库科技型中小企业名单，本土化妆品单品牌标杆企业蜜思肤凭借其扎实的研发创新体系与持续的技术投入，荣誉上榜。这是对蜜思肤在科技创新领域所展现出的专业实力与成长潜力的又一次权威肯定，标志着企业在技术驱动发展的道路上迈出了坚实的一步。

  

  专注创新，以“科技内核”赢得官方认证

  “科技型中小企业”的认定，是国家和地方为强化企业技术创新主体地位、培育经济发展新动能而设立的重要资质。评价体系严格围绕科研人员占比、研发投入强度、自主知识产权产出等核心指标展开。蜜思肤的此次入选，意味着其创新活动的规范性、有效性与持续性，均已通过省级层面的系统化考核。

  此次获得科技型中小企业认定，仅仅是其创新实力获得系统性认可的一个缩影。它与目前蜜思肤所获得的“江苏省专精特新中小企业”、“江苏省创新型中小企业”以及“江苏省民营科技企业”等多项省级荣誉一脉相承。这些资质分别从专业化程度、创新潜力、科技成果转化能力等不同维度，共同勾勒出蜜思肤作为一家以研发为根基、以创新为动力的现代企业的完整画像。此次，科技型中小企业的成功入选，可谓是在这一系列认可基础上，对其“科技创新”属性的又一次精准加冕。

  体系筑基，构筑可持续发展的蜜思肤研发壁垒

  官方认可的获得，源于企业内在体系的长期建设。自品牌创立以来，在不断提升自我综合实力的过程中，蜜思肤始终将研发视为品牌发展的核心引擎，构建了一套从基础研究到市场应用的立体化创新体系。

  首先，是人才与投入的持续加码。公司成立了蜜思肤科研创新中心，组建了专业研发团队，并确保持续的研发投入，为技术创新提供了源头活水。其次，是积极参与行业标准构建，如近期蜜思肤研发团队受邀参与《以油养肤功效型护肤产品 精华油技术规范》团体标准制定，将实践积累上升为行业共识，不断加码细分领域的技术话语权。尤为值得一提的是，蜜思肤研发平台建设也在今年迎来重大突破——“苏州市精准养肤工程技术研究中心”于近期正式获批成立。这一市级研发平台的落地，标志着蜜思肤的研发活动实现了从项目驱动到平台化、实体化运营的关键升级，为未来在“精准养肤”领域进行更前沿、更系统的技术攻关奠定了坚实的硬件基础。

  市场验证，让科技力转化为可感知的用户价值

  蜜思肤的创新逻辑，始终紧扣市场需求与消费体验。其研发成果通过高效的产品转化与专业化的市场教育，直达终端，形成闭环。例如，针对明星产品“抗皱琥珀绷带面霜”组织的终端销售深度复训，其内核便是将产品背后的科学机理与功效数据，转化为一线人员可理解、可传递的专业知识。这种 “研发赋能市场”的模式，确保了科技创新不仅立足于专利和论文产出，更能切实提升产品竞争力与消费者信任度，最终兑现为品牌价值。

  当前，中国美妆产业正从营销竞争深化为科技与品牌的综合竞争。蜜思肤成功入选江苏省科技型中小企业，并依托市级工程技术研究中心的平台优势，恰逢其时地锚定了“科技驱动”这一核心航向。这不仅为企业在功效成分研究、配方工艺突破、绿色可持续发展等关键领域提供了更强的政策与资源支撑，也为其在激烈的市场竞争中构筑了差异化的长期优势。

  从一项项省级资质的认可，到实体研发平台的建成，蜜思肤正一步一个脚印地夯实其科技企业的内涵。此次入选科技型中小企业名单，是一个崭新的起点。它预示着，蜜思肤将继续以科技创新为笔，以消费者需求为纸，在国货美妆崛起的新篇章中，书写下属于自己的、更具技术深度与品牌厚度的精彩一页。

   

  
  来源： 2025-12-25 17:42:56
• JOYMARK 2025“越来越好”年度盛典圆满举办，引领娱乐零售新篇章
  简介：2025年12月18日，抓娃娃机头部品牌JOYMARK以越来越好为主题，在上海成功举办2025年度盛典。本次盛典汇聚了众多投资机构代表，融创、万达、
  正文：

  2025年12月18日，抓娃娃机头部品牌JOYMARK以“越来越好”为主题，在上海成功举办2025年度盛典。本次盛典汇聚了众多投资机构代表，融创、万达、新城吾悦、华润商业、龙湖商业等商场合作伙伴，各大平台高层、众多供应商、联盟伙伴及全体员工，共同见证品牌在过去一年的跨越式发展，并展望未来战略蓝图。

  深耕长期主义，打造“慧娱乐”生态平台

  

  JOYMARK创始人兼董事长韩总在开场致辞中强调，JOYMARK始终致力于突破传统业态边界，以“娱乐零售化”为核心，构建独特的“S to B to C to S”生态闭环。“我们斥巨资打造‘慧娱乐’平台，不仅是做娃娃机生意，更是与消费者共创喜欢的内容与体验。”他重申长期主义是品牌发展的根基，呼吁所有伙伴“一起做消费者喜欢的事”，推动行业向更高价值维度进化。

  运营成果亮眼，数字化驱动增长新高

  

  首席运营官李总系统展示了JOYMARK在2025年取得的突破性成果：品牌全年曝光超50亿+次，主动搜索量达8.35+亿，稳居多平台休娱带货榜单全国第一。官方直播GMV突破2.4亿+，其中国庆单节线上销售额高达1.2亿+。线下拓展同样迅猛，“开店即爆”成为常态，多店首月销售额突破100万+。此外，2025年JOYMARK的私域建设成效显著，会员规模已达1000万，复购率50%，社群覆盖130万人，积分兑换总额达1.19亿，兑换人数超100万。

  

  面向2026年，李总提出“流量与价值双第一”的目标，为实现这一目标，品牌将多维度持续发力：通过“内容+事件”双轮驱动，打造年度大事件与矩阵式账号爆破，实现品牌声量与社会节拍同频。同时系统推进品牌IP从符号向商业资产演进，以“人设化”IP内容为核心，衍生品开发与授权双翼齐飞，深度激活IP价值。此外，更将创新开拓“娃娃机外卖”模式，打破时空局限，打造“24小时在线抓娃娃”新体验，并全面构建线上线下融合的全景生态，配合灵活混合支付体系，共同引爆增长飞轮，依托矩阵账号精准覆盖目标人群，实现门店3-5KM生活圈全面渗透及品牌影响力300%的跨越式提升。同时进一步深化私域精细化运营，最终构建“流量－留量－生态量”的动态循环，驱动品牌实现可持续的长效发展。

  供应链与系统双升级，夯实运营底座

  

  采购总监陈总透露，2025年JOYMARK累计使用小娃娃超8000万只，通过供应链优化将单只采购成本降低15%，积分兑换总额超2亿。在系统建设上，全新迭代的平台将聚焦私域精细运营、智能触达、多元化营销中心等功能，通过数据驱动实现精准运营与科学决策，为规模化拓展提供坚实支撑。

  规模扩张转向质量深耕，赋能联盟共赢

  

  招商总监余总指出，中国游艺娱乐市场规模已恢复至2000-3200亿，未来几年增速预计保持在18%-20%。截至2025年11月，JOYMARK门店总数突破678家，另有201家筹建中。联盟合伙人达350人，多店合作商占比显著：开设2家以上门店的联盟商占53%，5家以上占10%，单日最高意向金突破86万。

  

  2026年JOYMARK将从“规模扩张”转向“质量深耕”，通过成立标准化培训学院、建立常态化稽核体系、开设《门店提升训练营》等措施，全面提升门店运营水平。同时，“联盟商成功直通车”计划将提供专属团队支持，并通过打造区域标杆门店，给予流量、供应链与活动资源倾斜，实现品牌与伙伴的可持续共赢。

  

  盛典特设优秀联盟商分享环节，多位来自不同区域的合作伙伴登台，生动讲述了与JOYMARK从单店合作到多店拓展的共赢历程，分享了在当地市场借助品牌系统赋能实现快速盈利的真实故事，引起了现场众多意向合伙人的强烈共鸣。随后进行的颁奖典礼，依次颁发了“年度战略合作伙伴”等重要奖项，对过去一年中表现卓越的杰出贡献者予以隆重表彰。在温馨而热烈的晚宴氛围中，美酒佳肴伴随欢声笑语，全体参会者举杯共祝，既回顾携手共进的成果，更畅想行业未来的广阔前景。

  此次盛典不仅是JOYMARK发展成果的集中展示，更彰显了品牌以科技赋能娱乐、以生态共赢破局的决心。在传统休娱行业转型升级的关键期，JOYMARK正以创新模式与长期主义精神，为行业注入新力量，引领传统休娱行业实现高质量突围。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:41:02
• 借势市场调整期，读客文化深化变革巩固内容护城河
  简介：近日，读客文化（301025）发布公告称控股股东及实际控制人华楠先生、华杉先生正在筹划公司控制权变更相关事宜，整体方案仍在协商，交易各方
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  近日，读客文化（301025）发布公告称控股股东及实际控制人华楠先生、华杉先生正在筹划公司控制权变更相关事宜，整体方案仍在协商，交易各方尚未签署正式协议，公司股票目前正在停盘阶段。读客文化主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务，主要产品是纸质图书、数字内容、版权运营、推广服务。

  在市场持续震荡、结构性行情凸显的背景下，读客文化控股股东筹划控制权变更，此举可视为读客文化依托既有核心优势进行的主动战略升级。作为国内民营图书策划领域的特色企业，读客文化深耕多年建立的“读客”品牌、成熟的创意策划体系及对大众阅读市场的深刻理解，构成了其应对市场变化的坚实基础。

  当前大盘环境下，资金愈发青睐具有清晰转型路径和独特竞争优势的企业。读客文化的核心优势在于其强大的内容工业化生产能力与选题精准把控力，这使其能够持续产出具有市场影响力的畅销作品。此次筹划控制权变更，旨在为这一坚实的内容生产引擎引入新的产业协同资源与战略视野。若能与具备数字化运营、IP生态开发或跨界渠道优势的新控制方结合，不仅能巩固读客文化在传统出版领域的市场地位，更有望驱动其内容资产向影视、音频、衍生品等多维度价值释放。

   

  
  来源： 2025-12-25 17:40:51
• HPV感染年轻群体激增！专家警示：需及早预防 实现男女“共防共治”
  简介：26岁的程女士拿到癌前病变诊断书时，不可置信地一遍一遍问医生：我明明很注意卫生，怎么会发展成癌前病变？同样困惑的还有22岁的大学生小潘
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  26岁的程女士拿到癌前病变诊断书时，不可置信地一遍一遍问医生：“我明明很注意卫生，怎么会发展成癌前病变？”同样困惑的还有22岁的大学生小潘，他斩钉截铁地说“男性没有宫颈，HPV和自己没关系”；而一些家长认为，“孩子还小，有必要接种HPV疫苗吗？接种疫苗会不会有副作用？”这些困惑，直指公众对HPV认知的常见盲区。

  HPV（人乳头瘤病毒）对于公众来说已不陌生，但多数人的认知仍停留在“只和女性宫颈癌有关”。事实上，这种病毒威胁不分性别，可引发多种癌症。专家表示，HPV不仅与女性宫颈癌相关，还可能导致男性肛门癌、口咽癌等疾病，及早接种HPV疫苗，实现“男女共防”是遏制HPV传播和导致相关疾病的关键。

  HPV感染趋年轻化 15-19岁青少年感染率达31%

  “我国宫颈癌确诊病例中，最小的仅17岁，我接诊过的最年轻宫颈癌患者是21岁。”浙江大学医学院附属第二医院妇科副主任医师严春晓的话令人揪心。

  数据显示，我国宫颈癌发病率正快速上升：2000年新发确诊病例2.3万例，死亡0.9万例；到2022年，新发病例增至15.1万例，死亡5.6万例。

  与此同时，我国宫颈癌年轻人群的发病率在各年度均呈上升趋势。研究显示，宫颈癌的发病率自20岁后开始上升，首发年龄集中在25岁，诊断为宫颈癌的最小年龄仅为17岁。

  “这与初次性行为年龄提前密切相关。”严春晓介绍说：“调查显示，近四分之一的初次性行为发生在15-18岁，而15-19岁青少年高危型HPV感染率高达31%。”

  严春晓指出，宫颈和阴道的HPV感染主要通过性接触传播，即便没有性生活，也存在感染可能。国外研究发现，约10%的未发生性行为的女性可检测出HPV病毒。“这提示我们，HPV还可通过直接接触传播，如共用毛巾等个人物品，但感染需要一定病毒载量和接触时间，不必过度恐慌。”严春晓补充道。

  9-14岁是疫苗接种黄金期 早接种早获益

  “宫颈癌是目前唯一病因明确、可通过疫苗预防的癌症。”严春晓强调，这一结论源于超99%的宫颈癌都由高危型HPV持续感染导致——这里的“持续感染”是关键，并非一次感染就会致癌，但若感染持续数年未清除，癌变风险将显著升高。

  世界卫生组织（WHO）明确建议，HPV疫苗的首要接种人群是9-14岁未发生性行为的女孩。“这个年龄段接种，保护效果最佳，因为免疫系统对疫苗的应答更强，且能在首次暴露于病毒前建立保护屏障。”严春晓解释。

  自2025年11月10日起，中国将面向全国，为2011年11月10日及以后出生、年满13周岁的女孩免费接种两剂双价HPV疫苗（间隔6个月）。这意味着我国在加速消除宫颈癌行动中又向前迈了一大步！

  但这并不意味着超过14岁就无需接种。我国获批上市的HPV疫苗说明书显示，45岁前接种均有获益。“即使有过性生活或已感染某种HPV亚型，疫苗仍能预防其他未感染的高危亚型。”严春晓说，我们甚至会建议癌前病变术后患者接种疫苗，因为自然感染无法产生足够抗体，仍有再次感染风险。

  针对公众对疫苗安全性的担忧，数据给出了答案：全球HPV疫苗接种已超3亿剂次，美国研究证实其不会增加卵巢功能不全或不孕风险；英国实施接种计划后，1995年后出生的女性宫颈癌患病率已大幅下降。

  “我们科室的女性医护和自己的孩子都接种了。”严春晓说，“HPV疫苗不含病毒DNA，既无传染性也不会致癌。”

  HPV感染不止女性 男女共防是关键

  “我是男性，没有宫颈，HPV和我没关系。”这种观点在年轻男性中并不少见。但武汉大学中南医院感染科主任医师梁科直言，男性不仅是HPV的易感人群，还可能成为HPV病毒的“传播者”。

  男性感染高危型HPV后，可能罹患阴茎癌、肛门癌或口咽癌；而低危型感染则可能引发尖锐湿疣。有研究数据显示，88%的肛门癌和90%的生殖器疣（男性）可归因于相关型别HPV感染。

  需要警惕的是，HPV还可能通过性行为传播给伴侣。“临床中，夫妻或伴侣双方共同感染的案例很常见。”梁科介绍说，若一方持续感染高危型HPV，伴侣间传播风险则增加5.95倍。

  然而，在现实中，男性HPV感染常被忽视。梁科谈到：“目前临床上缺乏针对男性的常规HPV筛查项目，导致很多男性感染者未能及时被发现，不仅自身健康受损，还可能通过亲密接触传染给伴侣。”

  “HPV绝不是一方的事，应该‘男女共防’。”梁科表示，男女双方都应该及早接种HPV疫苗，防止HPV感染。

  “预防的成本远低于治疗。”严春晓分享了一个令人遗憾的案例：30岁的二胎妈妈孕前已发现HPV持续感染和低级别病变，但未按医嘱定期复查，怀孕后因疏忽延误诊治，产后确诊宫颈癌，病理分型较差，预后不容乐观。“如果她尽早接种疫苗，或严格遵循随访要求，或许能避免这样的结局。”

  HPV并非洪水猛兽，却也绝非“无关紧要”。它可能藏在一次亲密接触中，也可能通过日常接触传播；它影响女性，也威胁男性；它可能导致癌症，却也能通过疫苗有效预防。破除认知误区，主动参与防控，让HPV不再成为健康的“隐形杀手”。

  为进一步提高九价HPV疫苗的可及性，全国多地现正开展进口九价HPV疫苗惠民接种活动。该疫苗可覆盖包括HPV 6、11、16、18、31、33、45、52、58型在内的9种病毒型别。

  本次活动主要覆盖适龄女性（9-14岁、35-45岁）与男性（16-26岁），具体适用人群以当地政策为准。全程接种中可减免一剂次费用，这一举措将切实减轻接种负担，助力宫颈癌等HPV相关疾病的预防。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:40:16
• 从手术室到生活圈：首程控股推动机器人技术融入日常，构建全场景应用生态
  简介：近日，北京术锐机器人外科创新示范中心在北京大学首钢医院正式落成，同步完成北京市首台单孔腹腔镜手术机器人以租赁模式进院的签约。这一标
  正文：

  近日，“北京术锐机器人外科创新示范中心”在北京大学首钢医院正式落成，同步完成北京市首台单孔腹腔镜手术机器人以租赁模式进院的签约。这一标志性事件，不仅是首程控股在医疗高壁垒场景拓展的重要突破，更拉开了其推动机器人技术从专业医疗领域走向日常生活全场景的序幕。作为机器人产业的核心推动者，首程控股正通过“投资+场景+运营”的全链条优势，让曾经“被仰望的技术”成为触手可及的生活赋能者。

  

  一、医疗场景破冰：高壁垒领域实现技术落地与模式创新

  医疗领域是机器人技术应用的核心高壁垒场景，其技术精度与安全要求对机器人产业提出严苛考验。此次落成的“北京术锐机器人外科创新示范中心”，是首程控股联动首颐医疗、术锐机器人等合作伙伴，响应《北京市支持创新医药高质量发展若干措施（2025年）》政策导向的重要实践成果。通过创新的租赁模式，不仅降低了医院引入高端医疗设备的初始投入与财务风险，更让先进的单孔腹腔镜手术机器人快速落地临床。

  据了解，术锐单孔蛇形臂手术机器人已在北京大学首钢医院完成包括胰十二指肠切除术在内的30多台高难度手术，覆盖普外科、妇科、泌尿外科等多个科室。其中，全球首例由该机器人主导的胰十二指肠切除术，凭借高自由度蛇形臂在狭窄空间的精细操作，将出血量控制在100毫升以内，充分印证了机器人技术在提升手术精准度、降低风险、加速患者康复等方面的核心价值。此前，首程控股还发起医疗机器人应用场景对接会，搭建产业与医院的合作桥梁，持续推动医疗机器人技术的临床普及与迭代创新。

  

  二、多点开花：机器人技术渗透教育、出行、消费全场景

  在医疗场景实现突破的同时，首程控股正通过精准的投资布局与资源整合，让机器人技术全面渗透至教育、出行、消费等日常生活场景，构建起覆盖全生命周期的应用生态。

  在教育领域，首程控股推动的“机器人进校园”项目已在多地落地生根。在北京民大附中，加速进化T1机器人助力组建北京市首支机器人足球队，让学生在足球训练中学习编程与控制技术；在北京师范大学附属实验中学，松延动力人形机器人通过广播体操、音乐舞蹈等互动形式，激发学生对科技的兴趣；在和田地区，多个中小学通过该项目开设机器人操作课程、组建机器人足球队，让偏远地区的孩子也能接触前沿科技，实现科技启蒙。

  

  出行场景的智能化升级同样亮眼。首程控股与被投企业万勋科技联合推出的全国首个“自动充电机器人快闪体验站”，在成都环贸ICD地下停车场试运营期间，成功为100多款不同品牌车型提供充电服务，完成超1200车次充电任务，用户满意度达97%。这一创新应用，将机器人技术与城市智能基础设施深度融合，为未来出行提供了高效便捷的解决方案。

  在消费与文旅场景，机器人正成为提升生活体验的新载体。首程控股打造的“陶朱新造局”机器人科技体验店，已在北京融石广场、成都春熙路、首都机场T3航站楼等核心场景落地，展示200余款涵盖家庭陪伴、教育娱乐的机器人产品，实现“看得见、摸得着、带得走”的完整消费闭环。此外，在北京北海公园，智能咖啡机器人不仅能快速制作咖啡，更能在奶泡上呈现北海湖光塔影图案，将科技与文旅体验巧妙融合；“首程W”机器人直播间通过真人乐队与机器人乐队同台演绎，让数万名观众感受到机器人技术在娱乐领域的独特魅力。

  

  三、生态共建：首程控股筑牢机器人全场景落地根基

  机器人技术的全场景落地，离不开产业链上下游的协同发力。首程控股通过投资宇树科技、松延动力、加速进化、银河通用、术锐机器人、万勋科技等行业头部企业，构建起覆盖“核心零部件-整机制造-场景应用”的全产业链投资布局。同时，依托自身超百万停车位、100万㎡产业园区等核心资产，以及首颐医疗的医疗资源、全国性的商业与交通场景资源，为首投企业提供从技术验证、场景测试到商业化落地的全周期赋能。

  从产业发展逻辑来看，首程控股以医疗领域为切口突破高壁垒应用场景，其价值远不止单一技术的落地，更在于为机器人产业探索出了“技术验证-场景复用-生态扩容”的可持续发展路径。医疗作为机器人应用的顶级试炼场，对技术精度、可靠性与安全性的极致要求，使得在此场景中得到验证的机器人技术，能够快速迁移至教育、出行等其他领域，形成技术迭代的正向循环。而其创新的“租赁+场景赋能”商业模式，不仅破解了高端机器人设备落地难的行业痛点，更构建了“企业-机构-用户”多方共赢的生态格局，为机器人产业在高壁垒领域的规模化渗透提供了可复制的范本。

  站在行业发展的宏观视角，首程控股的布局恰逢机器人产业从“技术竞争”迈向“场景竞争”的关键阶段。其通过全产业链投资构建的技术底座，叠加自身丰富的场景资源优势，正在成为连接前沿技术与实体经济的核心纽带。未来，随着首程控股在医疗等高壁垒领域的深耕，以及在更多生活场景的持续拓展，不仅将推动机器人技术加速融入日常生活，更有望重塑相关行业的生产与服务模式。在人形机器人量产临近、AI技术与机器人深度融合的产业风口下，首程控股的“科技驱动、场景先行、生态共建”战略，或将持续引领机器人产业的商业化进程，为“下一代生产力”的全面落地注入强劲动力，也为资本市场展现出科技与实体融合的长期投资价值。

   

  
  来源： 2025-12-25 17:40:07
• 科技赋能校园体育，北京探索虚拟体育高校联赛新模式
  简介：近期，由幻实数智（北京）体育有限公司旗下赛事品牌境脉体育主办的首届北京市虚拟体育高校联赛（Beijing University Virtual-sports Lea
  正文：

  近期，由幻实数智（北京）体育有限公司旗下赛事品牌“境脉体育”主办的首届北京市虚拟体育高校联赛（Beijing University Virtual-sports League，简称 BUVL），在北京多所高校有序推进，阶段性完成全部分站赛安排。

  赛事以“上场即主角”为主题，先后走进北京语言大学、北京工业大学、北京人文研修学院、北京美国英语语言专修学院、北京青年政治学院、首都师范大学等高校，覆盖数百名大学生选手，探索出一条虚拟体育在高校场景中规模化、体系化落地的新路径。其中，首都师范大学站作为本年度高校联赛的第六站、也是分站赛阶段的最后一站，于12月20日完成赛事安排，至此，本届联赛高校分站赛阶段性完成全部站点布局。

  

  多元参与、跨界融合

  虚拟体育激活校园体育新生态

  本届联赛设置虚拟骑行、虚拟赛艇两大数字体育项目，兼顾竞技性与参与性，既吸引具有体育训练基础的学生，也为非专业背景青年提供了低门槛参与通道，体现出虚拟体育高度适配校园场景的特点。

  赛事过程中，多所高校出现留学生积极参与的场景。在北京语言大学、首都师范大学等站点，中外学生同场竞技、交流互动，生动展现了数字体育在促进校园文化交流方面的独特价值。

  因校制宜，“一校一亮点”

  高校特色与虚拟体育深度结合

  在具体落地过程中，各分站赛结合高校自身资源与育人理念，形成差异化办赛模式：北京语言大学成为国际化交流的重要窗口；北京工业大学与拥有二十余年历史的 CR 骑行社深度联动，展现专业体育社团与数字赛事融合的可能；北京人文研修学院引入延庆区工商联等社会资源，探索“政校企”协同模式；北京青年政治学院、北京美国英语语言专修学院等高校，则将赛事与“知行合一”的育人理念相结合，拓展校园体育实践场景。

  

  科技驱动体验革新

  数据化系统赋能精准竞技

  赛事依托智能运动设备与数字竞赛系统，高度还原真实运动中的阻力变化、速度反馈与体能消耗情况，实时呈现功率、配速、心率等核心数据，使选手在室内环境中也能获得沉浸式、可量化的运动体验。

  这一模式不仅提升了赛事的竞技性与科学性，也为高校体育教学、训练评估及科学健身提供了新的技术工具。

  

  “平台 + 校园”协同机制

  构建可持续的高校赛事模式

  BUVL 采用“赛事平台提供系统支持 + 高校组织落地执行”的协同办赛机制。主办方通过设备支持、经费补贴、荣誉激励及宣传赋能等方式，充分调动高校团委、学生会及体育社团的参与积极性，降低办赛门槛，推动虚拟体育在高校中的常态化发展。

  该模式在多所高校实践中展现出良好的复制性与可持续性，为高校体育赛事创新提供了新样本。

  

  聚焦北京实践

  探索虚拟体育发展的“高校路径”

  作为扎根北京的体育科技企业，幻实数智持续推动数字体育与传统体育融合发展。通过高校虚拟体育联赛的实践，公司逐步构建起覆盖多校、多项目的校园虚拟体育赛事体系，展现出在技术集成、赛事运营与资源协同方面的综合能力。

  幻实数智负责人贝青青表示，虚拟体育正在成为连接青年、科技与体育文化的重要纽带。“在高校场景中，虚拟体育既保留了体育竞技的核心精神，又通过技术手段降低参与门槛，拓展了运动的形式与空间。”她认为，这类赛事有助于激发青年群体的运动兴趣，也为校园体育的数字化发展提供了可复制的实践路径。

  在全球关注电竞奥运发展、北京持续推进体育科技创新的背景下，虚拟体育正成为连接青年、科技与体育产业的重要载体。相关负责人表示，未来将继续深化高校场景应用，积极参与北京虚拟体育生态建设，为数字体育创新提供更多实践经验。

  据悉，BUVL 本年度分站赛已全部完成，赛事年度总决赛将于2026年年初在北京举行，相关筹备工作正在推进中，敬请期待。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:18:07
• 战略与责任双轮驱动 加勒电气以十二周年公益开放日锚定可持续发展​
  简介：12 月 24 日，镇江加勒智慧电力科技股份有限公司在公司总部举办十二载光韵 益起向未来12周年庆典暨公益合作活动，将企业周年庆典与员工
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  12 月 24 日，镇江加勒智慧电力科技股份有限公司在公司总部举办“十二载光韵 益起向未来”12周年庆典暨公益合作活动，将企业周年庆典与员工关怀、ESG社会责任实践紧密结合。活动通过邀请员工家属参观、联动心智障碍群体开展公益共创等多元举措，既强化了内部凝聚力，也彰显了企业以社会责任赋能长期发展的财经逻辑，为制造业企业可持续运营提供了实践样本。

  内部凝聚力赋能生产效率 家属开放日构建“企业-家庭”协同生态

  作为技术密集型的制造业企业，员工稳定性与团队凝聚力是企业持续创新与高效生产的关键基石。此次开放日中，加勒电气特邀在职员工家属及子女走进生产车间、研发中心与办公区域，零距离感受企业技术实力与办公环境。在专业人员的引导下，家属们实地观摩了智能化生产线与精密检测流程，并通过互动演示深入了解企业核心技术研发成果及主营业务产品。家属们直观体会到加勒电气在行业内的技术领先地位，同时也对亲人的工作价值有了更深的认同。

  从行业角度来看，这种通过家属开放日搭建情感沟通桥梁的方式，也有着积极的经济意义。行业数据显示，制造业企业员工留存率每提升10%，生产效率可提升5% - 8%。加勒电气通过家属开放日优化员工体验、降低流失风险，本质上是对 “人力资本”的重视与投入，为企业长期稳定运营筑牢人力基础，这一举措与现代企业“以人为本”的治理理念高度契合。

  战略发布锚定发展方向 公益实践完善 ESG 治理体系

  在当前资本市场愈发关注企业非财务表现的背景下，完善的 ESG 体系已成为企业吸引投资、拓展合作的重要加分项，ESG 治理对于企业的重要性日益凸显。活动核心环节中，加勒电气副总经理任静女士回顾了十二年来在技术研发、市场拓展、产能建设等方面的核心成果，也明确了新一年 “聚焦核心技术迭代、拓展绿色能源应用、深化社会责任实践” 的三大战略方向。其中，将社会责任纳入核心战略，体现了企业对 ESG 治理的高度重视，与新战略方向紧密相连，旨在通过社会责任实践推动企业可持续发展。

  值得关注的是，本次活动与 “爱碍爱就业项目”“镇江芦苇之家”的联动共创，成为加勒电气 ESG 实践的具象化体现。此次共同完成的主题刺绣以“十二载光韵 益起向未来”为核心，创作过程中，员工、媒体嘉宾与心智障碍儿童克服了沟通及理解存在的差异，共同完成了这一富有意义的作品。这一环节既践行了对特殊群体的关怀责任，也通过公益合作提升了品牌社会美誉度。事实上，此类公益实践并非单纯的“成本投入”，而是对品牌价值与社会资本的长期积累，有助于企业在供应链合作、政府资源对接、客户认可等方面获得隐性优势。

  制造业 ESG 实践新范本 责任与效益实现双向赋能

  当前，我国制造业正处于转型升级的关键阶段，ESG 已从 “加分项” 逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。加勒电气此次将周年庆与 ESG 实践、战略发布、员工关怀相结合的创新模式，打破了传统制造业 “重生产、轻治理” 的刻板印象，展现了 “责任与效益双向赋能” 的发展逻辑。

  对于制造业企业而言，员工关怀是 “内部治理” 的核心环节，公益实践是 “社会价值” 的重要体现，而战略发布则为市场传递了明确的发展预期。三者的有机融合，既让企业在内部凝聚了发展合力，也在外部树立了负责任的企业形象，这种 “内外兼修” 的运营策略，将为加勒电气在后续的市场竞争、资本对接中提供差异化优势。

  加勒电气表示，未来将持续深化 ESG 治理，计划将公益合作常态化、员工关怀体系化，以 “十二周年” 为新起点，实现业务增长与社会责任的同步升级，为制造业企业的可持续发展提供更多可复制的实践经验。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:09:38
• IDC：北森连续9年蝉联HCM SaaS市场份额第一，AI Family商业化领先
  简介：近日，国际权威研究机构IDC发布《中国人力资本管理（HCM）SaaS市场2025年上半年跟踪报告》。报告显示，北森在上半年持续领跑，连续第九年位
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  近日，国际权威研究机构IDC发布《中国人力资本管理（HCM）SaaS市场2025年上半年跟踪报告》。报告显示，北森在上半年持续领跑，连续第九年位居中国HCM SaaS市场榜首。与其市场领导地位同样瞩目的是，北森在2026财年中期实现盈利转正，并成功将人工打造为业务增长的全新引擎。截止中期财报发布，北森AI产品家族新签合同额已突破2600万元，落地服务超过800家企业，标志着其“AI即增长”战略已从技术构想迈入规模化价值创造阶段。

  当业界仍在探索AI可行落地场景时，北森已率先构建起成熟的AI产品矩阵——AI Family，通过10大AI智能体深入覆盖招聘、培训、领导力发展等50余个核心人力资源场景。AI面试官、AI陪练、AI领导力教练等一系列创新产品的规模化落地与商业变现，不仅验证了技术的实用性，更折射出一场以AI重塑人力资源效能的深刻变革已然到来。

  

  AI成为增长核心驱动力：从“功能附加”到“价值创造”的范式转移

  IDC报告指出，2025年上半年，中国HCM SaaS市场规模达到3.76亿美元，同比增长13.6%。市场正经历一场深刻转型：从侧重于流程自动化的1.0阶段，加速迈向以决策智能化为特征的2.0阶段。一个根本性的趋势在于，人工智能的角色正在发生质变——它不再仅仅是提升用户体验的附加功能，而是演进为重构业务流程、驱动组织效率革命的核心决策因子与价值创造源泉。IDC预测，到2029年，近40%的HCM SaaS应用将由自主或高度智能化的AI系统主导。

  在此历史性转折点上，北森的领先已不仅体现于市场份额的持续占有，更在于其率先完成了AI从概念验证到规模化营收的关键跨越。其AI产品新签合同额超2600万元、覆盖超800家企业的成绩，以及在核心人力、招聘、绩效等关键子市场的持续领跑，无不证明其AI战略已超越探索期，进入扎实的价值兑现阶段。这为整个行业从“AI增强”迈向“AI原生”提供了可复制的成功范式。

  深入业务腹地：北森AI Family如何破解人力资源核心痛点

  北森的差异化AI战略，摒弃了“大而全”的技术堆砌思路，转而聚焦于人力资源管理中价值最高、痛点最深的业务环节。其以“人才科学（People Science）× AI智能体（AI Agent）”为独特技术路径，将二十余年积累的人才评估与组织管理科学积淀深度融入AI模型训练，打造出场景鲜明、直击业务本质的智能产品家族。

  AI面试官：重新定义招聘标准，以 “面得准” 引领AI招聘趋势

  北森AI面试官自2024年推出以来，签约客户已迅速突破500家，成为其AI产品矩阵中落地最快、覆盖最广的智能体。在AI面试这一竞争白热化的赛道，企业的核心关切已从“能否使用”升维至“能否信任”。评估的准确性，直接关乎人才质量与组织效能。

  北森AI面试官能脱颖而出，在于其重新定义了下一代AI面试的标准：“面得准”。这背后是一套科学、透明、可进化的评估体系：

  第一，模型源于数据，而非文档。 依托23年积累的300多个经业务验证的岗位模型，精准识别高绩效人才的关键特质。

  第二，追问穿透表面，深挖实质。 采用独有的“结果-行为-动机”三层智能追问专利，像资深面试官一样层层深入，防止答案背诵，确保评估深度。

  第三，评分透明可解释，打破黑盒。 每个能力维度均有行为证据支撑，评分逻辑清晰可见，让业务部门敢用、愿用，完成从工具到伙伴的跨越。

  这套以“面得准”的商业价值已被广泛验证，已服务包括蒙牛、北汽福田、永升物业、喜马拉雅、茶颜悦色、春秋航空等多家行业头部客户。北森正在将“面得准”从一个模糊的期待，转化为可定义、可验证的智能选才新范式，为企业构建起可复制、可沉淀的组织识人能力。

  AI陪练：从学知识到练技能，让销售技能提升常态化

  北森正推动企业培训从 eLearning 迈向 AI Learning 的模式升级。在这一进程中，AI陪练成为关键落子，直击销售、客服等强互动岗位培训成本高、场景固化、训练脱离实战的行业顽疾。

  其核心创新在于构建了一个 “场景还原—刻意练习—实时反馈” 的闭环训练系统。通过固定对话、自由对话、3D/VR实物讲解等五大练习模式，全面模拟从产品介绍、客户谈判到业务汇报的真实情境，实现从“学知识”到“用技能”的效能跨越。其价值已沉淀为可复制的行业解决方案：

  在零售行业，助力某顶流潮玩品牌全国门店店员掌握新品话术，实现新品销售额的20%来自主动推荐；在美妆连锁妍丽，与员工四级晋升体系全面绑定，实现考核100%标准化覆盖，新员工离职率降低50%；

  在医药行业，为某头部藏药企业1600余名医药代表提供模拟科室医生问询的训练，推动销售行为从“客情驱动”转向“专业学术驱动”；

  在金融领域，帮助某市属商业银行实现全员年度技能大练兵线上化，节省120余位考官2-3天的线下评审成本，提升考核效率与一致性；

  科技行业，支持亚信科技等企业通过AI模拟大客户销售场景，将高成本的线下教练资源转化为可复用、可规模化的数字训练资产。

  北森AI陪练已超越传统培训工具，成为企业 “技能落地器、业务助推器”，真正实现培训与业务绩效的闭环联动。

  AI领导力教练：让领导力 “练” 出来，破解规模化管理者培养难题

  管理者培养长期面临三大痛点：优秀教练稀缺、成本高昂、学用脱节。这导致培训理论难以落地，真实场景缺乏试错机会，线下演练覆盖面有限，最终陷入“懂却不会用”的困境。北森研究发现，顶尖企业的领导力培养关键在于“在岗实践与持续反馈”——领导力不是“听”出来的，而是“练”出来的。

  北森 AI 领导力教练 Mr. Sen 精准击中这一需求，将领导力从 “隐性艺术” 转化为可复制、可衡量的系统能力，让管理者随时随地 “安全练、高效练”。其核心优势在于构建了 “演 — 教 — 评” 三位一体智能机制，打造高度拟真的实战训练场：

  演得真实：依托 20 余年 People Science 积淀，覆盖绩效反馈、冲突处理等 100 + 真实管理场景，AI 角色通过性格、动机建模高度还原职场互动，避免拿团队试错；

  教得及时：通过 “灵感对话” 启发思路、“实时点评” 直指问题，如同专业教练全程陪伴，帮助管理者即时优化沟通策略；

  评得量化：基于七大评价维度生成反馈报告，呈现成长曲线，让进步可视化，企业更能掌握管理者群体能力画像。

  如今，Mr. Sen 已服务上百家企业，尤其在顶尖互联网企业中广泛应用，既为管理者提供 24 小时在线的 “私人教练”，更构建起全员覆盖的领导力发展基础设施，彻底破解 “优秀管理者难批量复制” 的行业困境，实现领导力高效提升。

  构筑长期壁垒：一体化平台、大客户战略与全球视野

  北森能够实现连续九年的市场领跑并成功盈利，其根基在于长期构筑且不断强化的系统化战略优势。

  一体化PaaS平台：为所有AI能力提供了稳定集成、敏捷扩展和持续迭代的强大技术底座，确保了产品间的数据贯通与体验一致。

  坚定的大客户战略：以各行业头部企业最复杂的业务场景为“训练场”和“试金石”，反向驱动产品从“可用”快速迭代至“好用”乃至“必用”，打磨出真正经得起考验的产品力。

  前瞻的全球化布局：将经过国内复杂市场验证的“一体化+AI”能力体系，以多语言、多合规、全场景的解决方案形式进行输出，不仅护航中国企业的出海进程，更在国际市场开拓了新的增长空间。

  IDC报告预测，未来HCM SaaS市场的竞争焦点将集中于AI的深度业务赋能能力、开放的平台生态系统以及可量化的业务价值回报。北森的实践表明，其连续九年的市场领导地位与当前的盈利转正，正清晰地标志着中国HCM SaaS行业迈入了一个以AI为核心引擎、追求高质量、可持续健康增长的全新周期。在这场以智能重塑人力资源的浪潮中，北森已凭借前瞻的战略布局与扎实的产品落地，再次确立了其引航者的地位。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 17:06:52
• 零零享王亮：为何将使命定为“租赁赋能，轻松生活”？
  简介：五年前，当我们创立零零享时，为自己写下的使命是 共享以使用为目的的新经济 。这源于一个朴素的信念：在物质丰盈的时代，物品的使用权价
  正文：

  五年前，当我们创立零零享时，为自己写下的使命是 “共享以使用为目的的新经济” 。这源于一个朴素的信念：在物质丰盈的时代，物品的“使用权”价值理应高于“所有权”符号。我们希望推动一场消费观念的革新。

  五年后，站在全新的起点，零零享将使命凝练为八个字：“租赁赋能，轻松生活” 。这并非是对过去的否定，而是一次深刻的战略聚焦与价值回归。今天，我想分享这次升级背后的思考。

  

  零零享品牌创始人兼品品科技CEO王亮

  一、从“定义行业”到“回归用户”：使命为何必须改变？

  最初的使命，着眼于 “定义未来” 。它描绘了一个宏大的经济图景，试图向市场解释“我们是什么”。在行业萌芽期，这至关重要，它帮助我们聚合了早期的同行者与用户。

  然而，随着五年深耕，我们与超过3000万用户、数千家生态伙伴的深度交互，让我们听到了更真实的声音。用户选择我们，并非为了认同一个经济学概念，而是为了解决一个具体问题：“我想旅行，但不想买只用一次的相机”；“我想尝试露营，但不想堆满一屋子的装备”；“我需要一个临时方案，而不是长期负担” 。

  我们意识到，伟大的公司不应止步于定义行业，更应致力于 “成就用户” 。旧的使命像一幅远方的地图，指引方向；而“租赁赋能，轻松生活”这个新使命则是一把交到用户手中的钥匙，承诺即刻的价值。因此，使命的迭代，是公司将价值创造的重心，从行业视角彻底转向用户视角的必然选择。

  

  品品科技全新价值体系

  二、租赁赋能：不止于工具，更是能力的延伸

  “赋能”一词常被泛用，但在零零享的语境中，它有具体而微的三重含义：

  一是经济赋能：降低体验门槛，释放消费潜力

  通过“信用免押”和灵活的短租模式，我们将用户获取一项高端体验的启动资金，从“万元级”的购置成本，降至“百元级”的租金。这不仅仅是省钱，更是让更多人，尤其是初入社会的年轻人、下沉市场的消费者，获得了平等享用优质资源的“消费平权”。一台专业无人机、一套顶级露营装备，不再只是少数人的玩具。

  二是场景赋能：提供精准解决方案，而非冰冷的商品

  我们的租赁，正从“商品陈列”走向 “场景打包” 。用户面临的真实需求是“拍好一场演唱会”、“搞定一次毕业旅拍”、“布置一个临时家居 office”。因此，我们提供的不仅是相机，而是包含镜头、配件、甚至安检攻略的“演唱会出片套装”；不仅是无人机，而是包含保险、速成教程的“旅拍Vlog套装”。租赁，成为即插即用的“能力插件”。

  三是生活赋能：倡导并支撑一种更自由的生活状态

  这是“赋能”的深层目标。我们希望通过零零享的服务，支持用户去探索更多元的人生样本：你可以是周末的户外达人、音乐节的前线摄影师、居家时期的科技尝鲜者，而无需为每一种“可能”预付沉重的资产成本。租赁，让你的人生角色切换更轻盈、更自由。

  三、轻松生活是我们承诺的终极用户价值

  如果说“租赁赋能”是手段，那么“轻松生活”就是我们承诺的终极状态。它同样包含三个递进的层次：

  选择的轻松：万物皆可零零享

  零零享的涵义，就是零负担、零风险，轻松享的一种体验方式。消费者在面对高频迭代的数码产品、兴趣驱动的专业装备时，最大的焦虑是“买错”。租赁提供了完美的“试错”机制。在零零享，你可以先租后买，或常租常新。决策变得简单，试错成本归零，这是消费中最大的“轻松感”。

  过程的轻松：信用化、数字化的无缝体验

  我们致力于将租赁流程打磨得像线上购物一样流畅。从信用授权免押金，到数字化合约、上门取送，再到透明的保障条款，我们用技术化解传统租赁中的信任焦虑与繁琐流程。让用户的心思，完全聚焦于享受物品本身，而非管理流程。

  心灵的轻松：从“占有负担”到“使用自由”

  这是最高维的“轻松”。传统消费文化中，“占有”带来安全感，但也伴随着维护、闲置、贬值的心理负担。我们鼓励用户重新思考与物的关系：当你不再被“拥有”所束缚，你便能更纯粹地享受“使用”带来的愉悦。不为物品打工，而为体验买单。这份心灵上的减负与自由，是我们认为现代生活中最珍贵的“轻松”。

  四、合一的力量：新使命如何指引未来

  “租赁赋能”与“轻松生活”，构成了一个清晰的因果闭环和行动指南。它时刻拷问我们：每一个新产品、每一项新服务、每一次流程优化，是否真正在为用户“赋能”？最终又是否指向了更“轻松”的生活体验？

  这一使命，将指引零零享走向更聚焦的未来：

  在业务上，我们将更深度地挖掘“赋能”场景，从数码、户外走向更广阔的生活领域。

  在技术上，我们将持续投入，在风控、AI、大数据、区块链等领域深耕，让“轻松”的体验门槛降至更低。

  在生态上，我们将与合作伙伴共同“赋能”，服务好那些拥抱新颖生活方式的“年轻”群体。

  归根结底，商业的本质是回应人类最根本的需求。五年前，我们看到了“使用大于拥有”的趋势；今天，我们更清晰地看到，这一趋势的终点，是让每一个普通人，都能更从容、更轻松、更自由地奔赴自己热爱的生活。

  这正是零零享存在的全部意义，也是我们坚定选择 “租赁赋能，轻松生活” 作为全新使命的根本原因。旅程刚刚开始，期待与各位同行。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 16:39:25
• 尚海整装第八代新整装重磅首发 重塑理想家居新标杆
  简介：在消费升级的浪潮下，家居装饰行业正经历着深刻的变革，消费者对家的期待早已超越 颜值 层面，更注重长期居住的舒适度、个性化表达与品质
  正文：

  在消费升级的浪潮下，家居装饰行业正经历着深刻的变革，消费者对家的期待早已超越 “颜值” 层面，更注重长期居住的舒适度、个性化表达与品质保障。作为上海家装行业的领军者，尚海整装传承聚通集团 31 年行业经验，历经 8 年整装模式打磨，重磅推出 “第八代个性化透明新整装”。这不仅是一次产品与服务的系统性革新，更是对 “家” 的价值的全新诠释，以个性化定制、全过程透明、一站式交付的核心优势，重塑理想家居新标杆。

  

  31 年深耕积淀 8 年迭代焕新

  自 1994 年成立以来，聚通装饰集团用 31 年时间专注于家装领域，从一家初创企业稳步成长为上海家装头部品牌，始终坚守 “聚人心 通天下” 的经营理念。集团坚持直营管理模式，将用户需求作为创新的核心驱动力，31 年间见证了上海家居行业的变迁，历经数次产品与服务的迭代升级，始终聚焦 “做好装修这一件事”，为上海千家万户提供了高品质的家居解决方案。

  尚海整装作为集团旗下核心整装品牌，在整装模式的打磨上精益求精。从第七代到第八代，历经 8 年的持续优化与创新，依托集团强大的研发实力，在个性设计、施工标准、全链服务、饰后管理等方面实现全方位突破。始终以领先行业的标准要求自己，以前瞻创新的姿态领航上海家装行业发展，只为给业主带来更优质、更省心、更具品质感的装修体验。

  

  

  诠释真整装 满足多元个性诉求

  “第八代个性化透明整装，是真正洞察用户需求的真整装，它不仅是一次整装产品矩阵的全线迭代升级，更是一场从用户体验出发的服务体系深度重构。” 聚通装饰集团董事长徐国俭对第八代新整装的革新内核做出了深刻阐释。

  尚海整装第八代新整装以 “真实生活场景” 为设计原点，全面升级生活方式模块与个性化定制选项，实现了从空间构想到功能落地的全链路贯通。无论何种户型、何种生活需求，无论是注重亲子互动的温馨小家、适配老年群体的安全便利住宅，还是追求高效智能的都市精英空间，第八代新整装都能精准匹配，提供量身定制的解决方案。让每位客户都能充分释放创意，打造专属的幸福人居，全程安心无忧，真正享受装潢带来的乐趣。

  

  

  三大透明体系 筑牢品质信任防线

  透明是信任的基石，更是高品质服务的核心保障。尚海整装第八代新整装以 “报价、工地、质检” 三大全透明体系为核心价值，贯穿装修服务全流程，让每个环节都公开透明、有据可查，用实际行动筑牢品质信任防线。

  全透明报价借助 ERP 智能报价平台，为每户家庭量身定制报价方案，材料品牌、施工工艺、人工成本等所有项目实时可查，明细清晰、公开透明，彻底杜绝隐形消费，让业主的装修预算尽在掌控。全透明工地通过 “透明工地” 智慧系统，实现装修全过程可视化管理，支持全透明在线直播，让业主随时随地掌握工地动态，无需奔波即可全程监督。全透明质检传承集团 3 级 5 检 17 道严苛质检体系，金牌质检师针对 118 个验收项目逐一排查，坚决执行 “30 项质量锤” 标准，不达标立即砸毁重装，以零容忍的态度守护装修品质。

  

  

  尚海整装第八代个性化透明新整装的重磅首发，标志着家装行业在个性化、透明化、品质化道路上的又一次跨越。尚海整装始终秉持集团 “聚人心，通天下” 的核心价值观，将真诚与专业融入每一个服务细节。未来，尚海整装将继续以客户需求为导向，持续推动行业创新发展，为更多家庭提供高品质的装修服务，构筑兼具个性与品质的理想生活家园。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 16:39:10
• 在协作中凝聚情感｜今元集团旗下今元橙长助力第三届运动“家”年华圆满落幕
  简介：近日，由中欧校友会浙江分会主办、今元集团旗下企业培训品牌今元橙长承办的中欧聚力 浙里绽放第三届运动家年华圆满收官。作为深耕体验式培
  正文：

  近日，由中欧校友会浙江分会主办、今元集团旗下企业培训品牌今元橙长承办的“中欧聚力 浙里绽放”第三届运动“家”年华圆满收官。作为深耕体验式培训与管理培训领域的专业机构，今元橙长以精细化的全流程执行与场景化的赛事设计，为6支战队、数百名亲子家庭成员打造了一场兼具竞技趣味与协作价值的沉浸式运动体验，在互动中凝聚家校情谊，在实践中传递成长理念。

  

  专业筹备：锚定需求，筑牢活动根基

  从需求调研到落地执行，今元橙长始终秉持“以客户为中心，以体验为核心”的服务理念，将专业培训的系统化思维融入活动筹备全流程。针对中欧校友会浙江分会的圈层特性，结合亲子活动“情感联结+能力培养”的核心诉求，团队打破传统运动赛事的单一竞技模式，精准设计了“五羽轮比”“眼疾手快”“移花接木”等兼具趣味性与协作性的运动项目。

  筹备阶段，团队围绕赛事流程进行多轮打磨，优化场地功能分区以提升参与效率；细化安全保障方案，覆盖道具质检、人员分工、应急响应等全维度环节；同步梳理赛事规则与评分标准，确保活动公平有序。这一系列精细化举措，延续了今元橙长在全场景活动运营中的专业基因，为活动的顺利开展筑牢基础。

  

  沉浸式竞技：在协作中凝聚情感，于体验中锤炼能力

  活动现场，专项球赛、团队单项赛、团队协作赛三大类赛事有序推进。各项赛事不仅注重竞技趣味，更紧扣今元橙长“在实践中成长”的培训内核，将协作能力、沟通能力与问题解决能力的培养融入场景化体验中。

  专项球赛中，羽毛球“五羽轮比”赛制凭借灵活的轮转规则，成为考验团队协作的核心项目。队员们在快速衔接中精准配合，紧凑的比赛节奏与持续反转的赛况，充分展现了高效协作的价值；乒乓球赛场旁，助威声与欢呼声交织，选手们的专注比拼点燃了全场的竞技热情。

  

  团队单项赛则成为亲子情感联结的重要载体。陆地保龄球项目中，家长与孩子携手规划投掷策略，每一次精准命中都伴随着欢声笑语；沙包掷准、趣味飞盘等项目里，孩子们专注的神情与家长的耐心指导相映成趣；“眼疾手快”环节中，队员们紧盯随机掉落的圆棒，快速反应、精准抓取，充分锻炼了专注力与应急反应能力。

  团队协作赛将现场氛围推向高潮。陆地龙舟项目中，队员们跟随统一口号同步发力，整齐的步伐与协作的默契让“龙舟”稳步前行；“移花接木”项目要求队员在规定时间内顺时针换位并稳固充气柱，任何环节的失误都需重新开始，倒逼团队强化沟通、精准配合；“大力拔河”环节，9男3女的固定阵容紧握长绳，红带的每一次移动都牵动着全场目光，展现了团队凝聚力的核心价值；5×800米接力跑中，队员们奋勇争先，接力棒的每一次传递都是速度与信任的双向奔赴，最终总耗时最短的队伍凭借高效协作赢得全场喝彩。

  荣耀时刻：以成长为核 见证协作价值

  随着最后一个项目落幕，活动进入温馨的颁奖环节。本次颁奖采用“项目分+组织分”的综合评分机制，今元橙长为获奖团体与优秀参与者准备了专属奖杯，以此肯定每一份努力与坚持。值得关注的是，本次颁奖仪式更强调“成长大于胜负”的理念——荣誉不仅属于最终胜出的团队，更属于每一位积极参与、真诚协作的队员与家庭。这一理念与今元橙长“体验赋能成长”的核心主张高度契合，让每一位参与者都能在活动中收获归属感与成就感。

  

  橙长理念：以体验式培训为核 赋能个体与组织成长

  作为体验式培训领域的深耕者，今元橙长始终坚信“体验是最好的成长课堂”。本次运动“家”年华，品牌将体验式培训的核心理念深度融入赛事设计，通过趣味化、场景化的运动场景，让参与者在沉浸式体验中自然提升团队协作能力、沟通表达能力与问题解决能力。无论是亲子间的默契培养，还是团队内的协同作战，都在潜移默化中传递“责任、协作、坚持、感恩”的核心价值观，实现了“运动娱乐”与“能力培养”的有机统一。

  

  活动全程，今元橙长团队以专业的素养、高效的执行与贴心的服务，赢得了中欧校友会浙江分会与参与家庭的高度认可。从赛事组织、现场协调到后勤保障，每一个细节的把控都彰显了品牌的专业实力与服务温度，也印证了其全场景活动运营的核心竞争力。

  

  作为全球人力资源数字化综合服务商今元集团旗下品牌，今元橙长聚焦企业成长核心需求，以定制化服务助力组织构建高绩效体系、赋能人才与企业共成长。服务覆盖业发展全场景，包含生存态领导力实践课程、管理咨询、文旅体验、会务管家、团建定制、研学成长等多元化定制服务，全方位满足个性化需求。其中核心产品生存态领导力实践课程，打破传统培训边界，依托戈壁、沙漠、草原等天然场域，模拟极端挑战，结合“整合领导力模型”与“领导力发展阶段模型”两大理论模型，构建“场域挑战×理论模型×实践转化”多维赋能生态，助力管理者及职场精英突破固有心智瓶颈，重构领导力认知。

  与此同时，今元橙长与今元集团旗下金柚网、今元人才、金柚GEO（武汉柚出海科技有限公司）、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼职等品牌协同发展，构建了辐射全球的服务网络，精准覆盖不同场景的人力资源服务需求。深耕行业十余载，今元集团已为85000多家企业提供专业人力资源服务，服务客户涵盖智能制造、仓储物流、生物医药、新零售等多个领域的头部名企、上市公司及国央企。

  本次中欧浙江第三届运动“家”年华的圆满成功，不仅是对今元橙长专业执行能力与服务水平的认可，更坚定了品牌深耕体验式培训领域的方向。未来，今元橙长将持续聚焦客户需求，不断创新服务模式、优化产品体系，以更专业的实力、更贴心的服务，为更多企业与组织打造专属的沉浸式体验活动，让成长在实践中发生，让价值在协作中传递。今元橙长，期待与更多伙伴在体验式成长的道路上，共赴卓越新程。

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  来源： 2025-12-25 16:24:22
• 希·引潮流 普·惠全球｜希音湾区西部智慧产业园移交仪式举行
  简介：近日，希音湾区西部智慧产业园竣工移交仪式在广东肇庆圆满举行。作为普洛斯与全球领先的时尚与生活方式在线零售商SHEIN（希音）携手打造的
  正文：

  近日，希音湾区西部智慧产业园竣工移交仪式在广东肇庆圆满举行。作为普洛斯与全球领先的时尚与生活方式在线零售商SHEIN（希音）携手打造的一体化智慧绿色标杆供应链基地，该园区投产后，将为希音大湾区智慧供应链矩阵与跨境电商产业发展注入新动能。

  定制化赋能，普洛斯单体最大开发项目

  希音湾区西部智慧产业园是普洛斯迄今单一体量最大的开发项目，也是体量最大的客户定制项目。园区是集智能分拣中心、订单分拨中心于一体的智慧化供应链枢纽，同时配备员工餐厅、办公综合楼等配套设施，总建筑面积逾60万平方米，规划14栋双层物流仓库，通过物流建筑通道高效互联，全面匹配SHEIN自动化设备部署与作业流程需求。

  

  希音湾区西部智慧产业园实拍图

  该园区是普洛斯与SHEIN全球战略合作的代表项目，此次交付集中体现了双方在智慧绿色化供应链体系建设上的深度协同与实践成效。

  ESG引领，共筑产业可持续发展新范式

  基于双方高度重视的ESG理念，普洛斯在希音湾区西部智慧产业园建设过程中，全面贯彻绿色可持续发展策略，涵盖全生命周期碳管理、绿色建材应用及新能源设施配置，打造兼具绿色、效率与人文温度的空间。项目采用全球领先的建筑设计与工程技术，符合LEED金级认证标准。

  

  希音湾区西部智慧产业园实拍图

  作为全球领先的以基础设施为依托的生产性服务企业，普洛斯凭借高标准的物流设施网络、定制开发改造能力，以及卓越管理运营服务，赋能客户供应链提质增效，支持新经济产业高质量发展。

   

  
  来源： 2025-12-25 16:16:51
• 严守“全面禁止进口固废”底线 推动绿色发展坚定不移
  简介：推动绿色可持续发展是全面建设社会主义现代化国家的重要任务，这一要求不是空洞的口号，而是融入到了各行各业的标准与流程之中，绿色发展是
  正文：

  “推动绿色可持续发展”是全面建设社会主义现代化国家的重要任务，这一要求不是空洞的口号，而是融入到了各行各业的标准与流程之中，绿色发展是高质量发展的底色，正在成为经济社会发展的新引擎。

  然而，当前颇具争议的“干磨浆”在多个方面与绿色发展背道而驰。

  近日，《再生纸浆》标准修订在征集意见之中，行业专家和海关对此高度关注。海关筑牢防范“洋垃圾”入境的国门防线，对一些变相固废的不合格“干磨浆”严防死守，近年来，海关多次查办有异味、杂质超标、霉变等不合格“干磨浆”，实为披着“再生纸浆”外衣的固体废物。然而业内一些企业，其中不乏多家曾因进口不合格“干磨浆”被退运及处罚，为了一己之利，妄图通过干预国标修订和舆论施压，迫使相关部门放松对“干磨浆”的监管。

  目前，我国废纸造纸企业进口的“干磨浆”，其主要原料为来自美国的废旧箱板纸（美废）。这些废纸先出口至允许废纸进口、加工成本较低的东南亚国家，加工成“干磨浆”后再运至中国，变相替代“禁废”前直接进口的美废，以降低成本，但降低成本绝不能以牺牲国内环境卫生与公共安全为代价！

  现有“干磨浆”工艺根本无法高效去除杂质和有害微生物，简单的机械干磨不仅造成纤维浪费，更将海外未经有效处理的固体废物“伪装”成再生纸浆输入我国，严重冲击国家禁止“洋垃圾”入境的政策红线，危害我国生态环境与消费者健康。

  一、 “干磨浆”实为废污纤维 微生物传播风险极高

  主流“干磨浆”工艺流程粗糙，仅为机械式切断、粉碎纤维。生产商为降低成本，往往保留较大的纸片，甚至高达20mm，仍为碎纸片，属固体废物，与“纸浆”相差甚远。这也正是干磨碎纸片可以变相进口的技术漏洞。且不同于传统湿法制浆，干磨工艺中无水参与，杂质去除效果非常有限，常含有大量被粉碎的细小纤维和杂质。这些细小纤维及粉尘在国内造纸时，大多将随造纸废水被排放，造成资源浪费及水污染，相当于变相将国外污染带了回来，这与“全面禁止进口固废”的初衷相违背。

  更为关键的是，主流“干磨浆”流程中缺乏专门杀菌环节。虽有观点称机械摩擦生热可杀菌，但此说法广受质疑。首要的安全考量在于，生产过程必须严格控制温度：干燥的纸纤维及粉尘极易爆燃，据悉，东南亚已多次发生“干磨浆”厂火灾、爆炸等安全事故；高温还会导致纤维碳化、强度下降。其次，原料废旧箱板纸来源复杂，携带多种有害微生物。即便设备局部瞬间温度较高，其持续时间也远达不到彻底灭菌要求，对耐热菌种更是无效。这构成了不容忽视的卫生与安全风险。

  二、 优化湿法工艺 实施新一轮重点产业链绿色发展行动

  “干磨浆”的工艺不成熟，纤维强度也不如传统湿法再生浆，但国内一些企业仍在极力地鼓动进口，根本原因在于其本质仍是欧美国家的固体废弃物，原料和加工成本十分低廉，在利益的驱使下， 不惜“铤而走险”，“曲线”进口回中国，这也无疑扰乱了市场公平竞争。“干磨浆”因“粉碎后看似加工过”，在查验环节存在显著的识别难度，给海关工作带来了巨大的压力。而现行的《再生纸浆》中对“干磨浆”规定宽松是造成监管困难的关键原因之一，标准的区分不严为“干磨浆”提供了“搭便车”的机会。

  值得注意的是，海外也在重启传统湿法再生浆工艺。因行业已认识到只有传统湿法工艺才能有效去除杂质和有害微生物，真正符合我国标准、契合“禁止固体废物进口”初衷。行业内专业也多次呼吁，向环保的湿法制浆工艺转型，并加以优化、改进，以贯彻实施新一轮重点产业链绿色发展行动。

  

  

  图：2024年1月黄岛海关查获并退运2500吨不合格“干磨浆（图片来自于中国海关）

  三、 把“隐形炸弹”挡在国门之外

  在近期《再生纸浆》国家标准专家研讨会现场，国际木材科学院院金永灿教授指出“一些企业为降低生产成本，把境外劣质废纸简单磨解后，以‘废纸浆’的名义变相进口废纸”，“这是变相的洋垃圾进口行为，既污染中国的环境，又危害我国人民的健康，还对合规造纸企业经营造成不公平的竞争”；陕西科技大学制浆造纸专业教授王志杰也公开表示“这种劣质再生浆最好被挡在境外”。

  今年9月由北京市法学会主办的干磨纸浆进口政策法律问题研讨会上，多位专家强调干磨浆存在隐患。天津科技大学安兴业副教授指出，其中污染物犹如“隐形炸弹”，长期将拖累行业绿色转型。

  生态环境部2025年工作会议上，部长黄润秋表示，各地生态环境部门要巩固拓展全面禁止“洋垃圾”入境改革成效。生态环境部技术中心多位专家，及国务院发展研究中心资环所研究员常纪文等，均建议淘汰不合格“干磨浆”产品，从源头规范市场。

  回顾2022年《再生纸浆》试行标准发布之前，社会诸多专家、学者及有识之士纷纷表达了对“干磨浆”的担忧与反对，戳破其“洋垃圾”的本质，呼吁行业通过升级与优化纸浆生产技术，形成环境友好型的可持续化生产模式。国家环境治理的成果来之不易，2020年起实施的“全面禁止进口固体废物”是一场关键且成果显著的攻坚战，在国家生态环境部、商务部、发展改革委、海关总署等多部门联合统筹和协调下，在行业和公众的共同努力下，彻底扭转了我国长期以来被视作世界“垃圾场”的局面，从源头上杜绝了境外固体废物的环境污染转移。当前参差不齐的“干磨浆”打着“再生浆”的旗号，试探国家禁止进口固废的底线与决心，这是各行各界都无法容忍的。“小利应服从大义”，没有健康可持续的大环境，何谈企业的“长治久安”？！

  实践证明，“干磨浆”在环境污染、健康安全、资源利用效率行业公平竞争等方面均造成了诸多隐患。因此，只有坚守“全面禁止进口固废”的底线，严防“干磨浆”带来的风险，才能坚定不移地贯彻新发展理念，推动中国造纸行业实现质的有效提升和量的合理增长。

  作者：浙江省造纸行业协会会员 黄珂

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  来源： 2025-12-25 16:13:04
• 你随便问，我即刻答：广发卡AI驱动服务升级
  简介：一直以来，信用卡客户需求具有海量、高频与个性化三大突出特征，这三个特征导致客服质量到达一个平台之后就难以实现跨越式提升。客户希望得
  正文：

  一直以来，信用卡客户需求具有海量、高频与个性化三大突出特征，这三个特征导致客服质量到达一个平台之后就难以实现跨越式提升。客户希望得到准确的秒回复，银行客服人员则为了能提供精准贴心的服务在线奔波于各个系统之间。需求与供给的矛盾在碰撞中必然迸发火花，这一次，是AI的火花。广发信用卡以科技为驱动，深耕服务场景，通过构建“坐席一站式AI查账智能体”，运用大模型技术优化账务查询流程，实现了从“数据孤岛”到“智慧中枢”的跨越，大幅提高运营效率的同时更提升了客户体验。

  当金融科技浪潮奔涌而至，信用卡服务已不再仅仅是支付工具，更在向衡量银行综合服务能力与客户体验的重要标尺进化。

  破局 “三难困境”，构建智慧服务引擎

  在信用卡服务场景中，账务查询一直是客户咨询的高频刚需。然而，账务查询长期存在“三难困境”：多卡交易数据庞杂难整合、历史账单追溯效率低、个性化需求响应迟滞。传统模式下，客服需在多个异构系统间频繁切换，手动查询、计算、整合庞杂的交易数据，一个复杂的跨卡、长周期账务查询往往耗时15至30分钟。这不仅消耗了客服大量精力，更因响应迟滞影响了客户体验。

  面对这一挑战，广发信用卡启动了“坐席一站式AI查账智能体”项目，对服务流程的进行重构，其核心在于，通过 将大模型语义理解能力与标准化的MCP协议接口相结合，构建出一个能够理解、思考、执行的“智慧中枢”。技术架构上，智能体采用清晰的三层设计：前端提供传统界面与智能对话双交互模式，适应不同坐客服操作习惯；核心层集成了意图识别、会话管理、能力调度以及强大的人工智能语义处理模块，如同智能体的大脑；底层则通过API与MCP无缝对接信用卡核心系统及各类账务数据库，确保了数据调用的实时性与准确性。

  从任务理解到结果生成，智能体构建起端到端的智能闭环：自然语言处理技术如同解码器，即使面对模糊、简略或不规范的表述，也能准确捕捉核心查询需求；智能工具库如同百宝箱，涵盖交易明细查询、总账查询、年费、利息等各种费用类别查询，能进行智能化的数据检索、匹配与逻辑运算；结构化结果生成则将获取的原始数据进行自动化加工、汇总与结构化处理，生成清晰、准确、易于理解的查询结果，反馈给坐席。这场流程重塑，将原先分散、复杂、依赖人工的操作，整合为统一、自动、高效的数字智能流程，从根本上解决了“数据孤岛”问题，释放了巨大的服务潜能。

  赋能“人机协同”，提升服务质效与体验

  AI智能体的深度嵌入，为广发信用卡95508热线的服务模式带来了质效与体验的双重提升。该项目全面推广覆盖所有坐席后，最直观的成效是账务查询类通话时长实现大幅跃升，平均缩短达十余分钟。这意味着坐席单位时间内能够处理更多客户咨询，服务承载能力显著增强。同时，智能体模块响应速度极快，数秒内即能完成信息检索，几乎实现了“即问即答”，极大地提升了服务响应速率。

  在提升效率的同时，也兼顾到了准确性与可靠性。经过严格测试与优化，系统在文本意图识别与实体槽位提取等关键指标上的准确率稳定在95%以上，确保了查询结果的精准度。此外，通过引入智能审核模型，系统得以自动识别异常查询行为并拒答，实现敏感数据全程脱敏，结合分级权限控制防止越权访问，确保客户隐私与数据安全。

  AI智能体承担了繁琐、重复的查询与计算工作，将人工坐席从高强度、低附加值的劳动中解放出来。这使得坐席能够将更多时间和精力投入到处理更复杂、更具情感交互性的客户问题中，从事前预警、个性化服务推荐、客户关系维护等更高层次的价值创造活动，推动了客服角色从“事务处理型”向“顾问服务型”转变。

  广发信用卡“坐席一站式AI查账智能体”的成功实践，不仅为内部带来了降本增效、体验升级的直接价值，更因其创新的技术路径、显著的实践成效和完善的风控体系，赢得了业界的高度认可，荣获了金融科技领域的重要奖项。这一荣誉，既是对项目团队创新精神的肯定，也是对广发信用卡中心坚持科技驱动、客户至上发展战略的印证。

  金融服务智能化转型方兴未艾。广发信用卡此次在垂直场景应用大模型能力创新性解决实际问题的成功探索，无疑为金融同业提供了可借鉴的宝贵经验。它预示着，以数据打通和智慧中枢建设为核心的深度智能化，将成为提升金融服务质效、塑造未来核心竞争力的关键所在。广发信用卡正以此为契机，持续深化科技赋能，不断拓展智能应用的广度与深度，致力于为客户提供更智能、更便捷、更温暖的金融服务体验，在数字化时代的大潮中破浪前行。

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  来源： 2025-12-25 16:12:56
• Vitalorga、Filorga与FILLMED：关于“菲洛嘉”品牌的独立关系说明
  简介：法律与商业主体论证：三家公司完全独立这三者分属不同的法律实体，由不同的所有人运营，但均为法国企业。Vitalorga公司 独立运营品牌 中文
  正文：

  法律与商业主体论证：三家公司完全独立

  这三者分属不同的法律实体，由不同的所有人运营，但均为法国企业。

  Vitalorga公司/独立运营

  品牌/中文名：Vitalorga 菲洛嘉

  主要业务领域：医疗美容类医疗器械

  2021年通过技术合作方式，将医美产品线在中国本土化落地。

  LABORATOIRES FILL-MED公司 (原名FILMED)/ 独立运营

  品牌/中文名：FILLMED 菲欧曼

  主要业务领域：医疗美容类医疗器械、化妆品

  FILMED于2015年成立的独立实体公司。2017年更名为LABORATOIRES FILL-MED公司

  LABORATOIRES FILORGA COSMETIQUES公司 (原名FILCOSM) /所有权 归母公司高露洁。

  品牌/中文名：Filorga 菲洛嘉 (化妆品)

  主要业务领域：化妆品

  FILCOSM于2015年5月成立，后更名为LABORATOIRES FILORGA COSMETIQUES，是独立化妆品公司实体，2019年被美国高露洁集团收购

  

  

  （以上信息来源于法国的官方民商公告公报，具有法律效力）

  主体不同：在法国由三家不同的公司拥有和运营。

  无股权关联：这三家公司之间不存在母子公司或任何形式的控制关系。

  历史切割点明确： “LABORATOIRES FILORGA”（在中国商标局的官方中文名为：法苓阁实验室）已于2015年7月31日注销。现在所有相关商业实体（包括上述Vitalorga菲洛嘉、FILLMED菲欧曼与高露洁Filorga三家），在法律上均为新的、独立的企业，三者不存在所谓“正统菲洛嘉”继承关系，各自拥有自己的品牌。

  二、 业务与产品线论证：聚焦不同赛道

  它们的核心业务和产品性质截然不同，这是市场定位独立性的直接体现。

   

  

   

  赛道隔离：Vitalorga和高露洁Filorga的业务是完全平行、没有交集的（医美器械 vs. 日用化妆品）。

  混合经营者的独立性：FILLMED虽然同时经营两个领域，但其公司与上述两家公司无任何关联，是独立的第三方。其产品线需消费者自行根据批准文号严格区分。值得注意的是菲欧曼青春精华液即（NCTF 135HA）产品为化妆品（妆字号），不可医用。

  法规壁垒：医疗器械和化妆品受中国完全不同的法律法规体系监管，生产标准、审批流程、销售渠道（医疗 vs. 日化）截然不同。这从法规层面固化了它们的独立性。

  三、 市场商标与品牌论证：“菲洛嘉”名称的平行使用

  这是市场上混淆的根源，但恰恰是证明三者独立的法律事实。

  “菲洛嘉”是一个在不同商品/服务类别上分别注册的中文商标。

  Vitalorga菲洛嘉：主要在第10类“医疗器械” 等类别上注册和使用“菲洛嘉”商标，用于其医美产品。

  高露洁Filorga：主要在第3类“化妆品” 等类别上注册和使用“菲洛嘉”商标，用于其护肤品。

  商标法原则：中国商标法允许不同所有人在互不类似的商品或服务上注册相同或近似的商标。因此，“菲洛嘉”在医疗器械和化妆品上由不同公司持有，是完全合法且常见的商业实践，这正说明了两个品牌在法律和市场运营上的独立性。

  综上所述，我们可以得出确凿无疑的结论：

  Vitalorga菲洛嘉、FILLMED菲欧曼、高露洁Filorga菲洛嘉，是三个在法律实体、所有权、核心业务、产品监管类别及商标注册维度上均完全独立的品牌和企业。它们唯一的共性，仅是外文品牌均来自法国，2015年法苓阁实验室注销后，三者毫无法律和资本关联。

  对消费者而言，关键在于不必陷入“谁是真菲洛嘉”这类无意义的争议，也无需轻信商家恶意诋毁的种草营销内容，而应将注意力放在产品本身的合法身份上——即国家药监局（NMPA）批准的“械”字号或“妆”字号。根据自身的医疗或护肤需求，通过正规渠道选择对应产品，才是真正稳妥的消费决策。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 16:11:38
• 广发卡湾区金融再创新：港澳居民办卡“零折返”
  简介：自《粤港澳大湾区发展规划纲要》实施以来，粤港澳大湾区互联互通日益迈向纵深，基础设施建设的硬联通持续完善，金融互联、人才流动的软联通
  正文：

  自《粤港澳大湾区发展规划纲要》实施以来，粤港澳大湾区互联互通日益迈向纵深，基础设施建设的“硬联通”持续完善，金融互联、人才流动的“软联通”稳步推进。在此背景下，金融服务的便捷化与一体化，成为提升湾区居民生活质量、促进各类要素高效流动的关键一环。

  12月20日，广发信用卡中心携手广发澳门分行、广州分行在广州南沙率先启动一项跨境金融服务创新试点，面向在南沙工作生活的港澳人士推出信用卡线上服务。此举旨在以数字化能力打破地域与服务边界，为湾区生活提供更流畅、更便捷的金融支持。

  服务创新：从线下折返到线上闭环

  接受采访时，广发信用卡中心相关负责人表示，为彻底解决港澳客户申领内地信用卡需多次跨境奔波“折返跑”传统难题，广发信用卡中心率先在广州南沙推出面向港澳人士线上申请、激活信用卡的一站式服务。

  据该负责人介绍，在全新服务模式下，港澳客户仅需通过“发现精彩”APP，即可在线上完成信用卡申请全流程操作，将过去可能耗时数日、多次往返的线下流程，压缩至线上短时间内轻松完成，真正实现了跨境办卡的“零距离”与“零往返”。这不仅极大地优化了港澳客户体验，也是广发信用卡深化数字化转型、助力大湾区金融基础设施互联互通的关键一步。

  此项试点落地于南沙，呼应了《粤港澳大湾区发展规划纲要》及《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》对深化金融开放与便利化的政策指引，体现了金融服务主动衔接湾区融合发展进程的实践探索。

  “优惠+便利”：进一步激发湾区消费

  作为植根湾区多年的金融机构，广发信用卡对湾区的金融服务布局由来已久。早在2019年，其便推出“粤港澳畅游信用卡”，围绕跨境消费、湾区客户“食住行娱”等金融场景构建权益生态。该卡构建了涵盖消费返现、费率减免、本地礼遇的多维权益体系，如持卡人在港澳及境外地区消费达标，可享最高30%返现，并可减免1.2%的外汇交易服务费；还可享受粤港澳地区上千家精选餐饮、购物及文旅商户的专属折扣礼遇，部分港澳精选商户消费可享每月最高返现100元。同时还与多个国际卡组织合作，在港澳地区覆盖餐饮、购物、文旅等各类消费场景，提供具竞争力的返现与优惠，以切实让利的方式，让跨境消费生活更加轻松实惠。

  此次线上便利化服务的推出，进一步降低了港澳居民获取内地金融服务的门槛。已有金融服务体系得以更直接、更顺畅地触达港澳居民。两者相结合，形成“便捷申卡+丰富权益”的一体化服务链路，有效激发湾区消费活力。

  从推出湾区专属信用卡，到不断拓展跨境商户网络，再到此次突破线上申请、激活信用卡流程瓶颈，广发信用卡的金融服务始终与湾区融合进程同步。这一系列举措，反映出其根植湾区、服务湾区的定位。

  在金融数字化浪潮下，通过科技创新优化跨境服务体验，已成为金融机构参与湾区建设、提升服务能力的重要方式。广发信用卡的此次试点不仅是一项业务创新，也为大湾区跨境金融服

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  来源： 2025-12-25 16:11:26
• 传承与品质的双翼：富波顺旗下品牌杨半城、澳格牛双双荣膺2025创新百味榜
  简介：近日，由第一食品资讯主办、四川创意盒子品牌营销策划有限责任公司承办的 共栖·2025食品行业创新百味榜正式揭晓。这份被誉为食品行业风向
  正文：

  近日，由第一食品资讯主办、四川创意盒子品牌营销策划有限责任公司承办的 “共栖·2025食品行业创新百味榜”正式揭晓。这份被誉为“食品行业风向标”的榜单，历时三个月，经过专家评审的严格筛选，最终从全国报名品牌、产品中甄选出代表性的创新力量。

  在这场行业盛会中，成都富波顺进出口贸易有限公司成为备受瞩目的焦点——旗下品牌杨半城荣获“2025食品行业年度传承创新品牌”称号，而高端肉类品牌澳格牛的冠军和牛牛排/牛肉片也成功入选“年度消费者喜爱产品”榜单。

  

  

  

  杨半城品牌的名号，源于其产品令人回味无穷的滋味，仿佛香气能飘满半座城。如今，杨半城品牌专注于提供牛肉汤煲领域核心食材，致力于为餐饮客户提供稳定、优质的核心食材解决方案。

  这个充满历史厚重感的品牌名，源自清末民初的传奇故事。自1875年光绪初年肇始于四川乐山，杨半城历经六代商贾传承，从棉纱商号到跨行业商业巨擘，始终以「商道即人道」为圭臬。

  现在，这个拥有百年历史的老字号在富波顺的运营下焕发新生。

  

  杨半城品牌的“传承”，体现在对食材本源的坚守。

  从源头严格把控原料的品质与稳定供应，有效应对市场波动，杨半城让合作餐饮伙伴无需担忧断供风险，为其“一锅好汤煲”奠定了坚实基石。

  而其“创新”，则在于以现代工业化标准对传统风味进行创新性转化。

  杨半城品牌依托专业化的自有工厂与研发中心，将全球优质牛肉资源，转化为“好用、畅销、高性价比”的标准化产品。

  

  在“半城杂铺·经典卤味系列”中，草本卤香、辣卤等风味的牛杂包、牛肚、牛筋、牛肠等产品，凸显食材本味，清新的草本气息仿佛锁住了山野的自然韵味。

  在“半城匠选·核心牛肉系列”中，特色木姜子牛肉片将牛肉的本鲜与木姜子的独特清冽巧妙融合，带来“被山野吻过”的味觉体验；秘制麻辣牛肉片则层次分明，麻、辣、香平衡得恰到好处。此外，草本卤香耙牛肉、牛腩、牛腩筋等牛肉产品也深受市场好评。

  同时，面对餐饮客户日益多元的需求，杨半城不仅提供标准化爆品，更具备深度定制能力。从口味、形态到应用场景，杨半城都能与客户共同研发，打造专属的牛肉食材解决方案，助力餐企构建产品壁垒。

  

  澳格牛是成都富波顺进出口贸易有限公司旗下专注于高端牛肉制品的重要品牌。在“2025食品行业创新百味榜”评选中，澳格牛冠军和牛牛排/牛肉片凭借出色的市场口碑，荣膺“2025年度消费者喜爱产品”称号。

  

  澳格牛始终坚持以高品质牛肉产品满足消费者对“吃得好、吃得值”的追求，其核心竞争力建立在全产业链的严格品控之上。

  澳格牛依托富波顺20余年的全球牛肉供应链资源，与澳大利亚多的优质牧场建立深度合作，从源头上确保牛肉的纯正血统与优良品质。

  

  为确保产品从源头到餐桌的卓越品质，澳格牛还拥有现代化生产工厂和大型冻库，并实施了严格的标准化的生产工艺。

  通过对不同产区牛肉特性的深入研究与精细化分切工艺，澳格牛逐步建立起清晰的产品梯度，涵盖从日常烹饪到高端礼赠等多种消费场景。

  在当下的消费市场，澳格牛凭借其对全球优质牧场资源的整合能力、对原料标准的系统化把控以及对加工工艺的持续优化，将“冠军品质”融入每一款产品。

  目前，澳格牛产品已进入全国20多家品质商超系统，并逐步拓展至高端餐饮渠道，成为越来越多消费者心中“值得信赖的牛肉品牌”。

  

  

  富波顺能够同时在两大重要类别中获得认可，绝非偶然。

  公司负责人表示:"我们的策略是构建互补的品牌矩阵。杨半城代表的是匠心味道的传承、个性化定制，专为连锁餐饮品牌提供食材解决方案;而澳格牛则聚焦高端和牛市场，服务于追求极致品质体验的高端消费人群。"

  

  尽管路径不同，但两个品牌共享富波顺在供应链管理、质量控制和研发创新方面的核心资源。

  在食品行业竞争日益激烈的今天，富波顺用实力证明：传承与创新并非对立关系，而是可以相互促进的双翼。杨半城让百年老味道焕发新生，澳格牛用国际水准满足消费升级需求，这两个品牌共同构筑了富波顺在食品行业的独特竞争力。

  正如2025食品行业创新百味榜评委所言：“这次评选结果反映了市场的选择。真正能够赢得消费者和行业认可的企业，一定是那些既尊重传统又敢于创新，既保持匠心又懂市场的实力派。”

  随着消费升级趋势的深化，富波顺这种“多轮驱动”的战略布局，或许为中国食品企业的高质量发展提供了一个值得借鉴的样本。

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  来源： 2025-12-25 15:55:22
• 360借条所属奇富科技受邀出席语音旗舰顶会ASRU2025
  简介：近日，语音研究领域旗舰会议——IEEE Workshop on Automatic Speech Recognition and Understanding（ASRU2025）在美国夏威夷隆重开
  正文：

  近日，语音研究领域旗舰会议——IEEE Workshop on Automatic Speech Recognition and Understanding（ASRU2025）在美国夏威夷隆重开启，会议集聚全球语音智能领域的行业精英与科研翘楚。360借条所属的奇富科技凭借创新性多模态语音情感识别框架Qieemo的相关研究成果受邀出席。分析认为，360借条所属奇富科技之所以受邀，源于其在技术突破与科研实力方面获得与会专家学者的高度认可。

  

  作为音频理解领域的旗舰会议，ASRU每两年举办一次，代表着全球音频理解领域研究的最高水平。本届ASRU2025以“Towards the New Era of Speech Understanding”（迈向语音理解的新时代）为主题，聚焦自动语音识别与理解领域的前沿动态，通过产学研深度对话，为语音智能技术的创新迭代与产业落地提供了关键支撑。

  360借条所属的奇富科技在此次会议上展示的研究成果，是基于预训练ASR（自动语音识别）的多模态语音情感识别框架 Qieemo。该框架的核心价值在于构建了具有普遍意义的通用特征融合理论框架，而非局限于特定任务的模型。分析认为，360借条所属奇富科技仅以语音作为输入，深度挖掘ASR编码器中隐式包含的文本（PPG）信息与情感信息，无需采集用户面部图像或依赖第三方ASR转写文本，全程云端完成，切实保障用户语音数据安全与隐私合规，在此基础上实现高精度情感识别。

  360借条所属奇富科技的Qieemo框架的技术亮点十分突出：

  其一，首次系统性验证了ASR不同层特征在情感识别任务中的作用，明确中间层特征在情感分类任务中判别能力最强，为技术设计提供了关键依据。

  其二，创新提出MMF（跨模态特征融合模块）+CMA（跨模态注意力机制模块）的跨层、跨模态融合结构，在IEMOCAP数据集验证中，情感识别的准确率在仅输入语音条件下分别超越单模态、多模态、自监督的SOTA情感识别模型3.0%、1.2%、1.9%。

  其三，具备极强通用性与可迁移性，可适配不同预训练ASR编码器架构，无需依赖特定模型设计；这一特征不仅适用于情感计算，还能为活体识别、语义理解等下游相关任务提供新的研究范式。目前，Qieemo框架已在公司智能客服、用户情绪监测等服务环节中试点应用，可实时捕捉用户通话中的焦虑、愤怒、犹豫等情绪，有效提升服务体验与风险预警能力。

  其四，相比传统多模态情感识别方案，Qieemo仅需标准语音通道，无需额外部署摄像头、麦克风阵列、文本引擎等多个传感器及相关设备，即可在电话客服、语音助手等现有金融交互渠道中无缝部署，显著降低技术落地门槛与运维成本，同时实现接近甚至超越多模态方案的性能。

  此次受邀出席ASRU2025并展示核心技术成果，是行业对奇富科技人机交互情感智能领域研究实力的高度认可。未来，360借条所属奇富科技将持续深耕语音理解与情感识别等关键技术方向，坚持基础理论研究与核心框架创新，推动科研成果与产业场景深度融合，让金融科技既有精度更有温度，助力“语音理解新时代”的加速到来。

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  来源： 2025-12-25 15:45:59
• PQQ+麦角硫因还不够？VOYMEKA复配成分中的“协同效应”揭秘
  简介：在抗衰老的成分金字塔尖，PQQ和麦角硫因无疑是这两年最炙手可热的明星选手。前者被称为线粒体发电站，后者被誉为细胞防腐剂。于是，很多资
  正文：

  在抗衰老的成分金字塔尖，PQQ和麦角硫因无疑是这两年最炙手可热的明星选手。前者被称为线粒体发电站，后者被誉为细胞防腐剂。于是，很多资深成分党开始尝试自助式抗衰：买一瓶高浓度的PQQ，再搭一瓶纯麦角硫因，认为只要单体浓度够高，效果就一定好。

  然而，真实的生物体反馈往往令人失望：吞了一把胶囊，效果却停滞不前。作为源自美国的细胞级抗衰专家，VOYMEKA给出的答案是：你缺的不是原料，而是让原料协同作战的黄金配比。

  

  一、 单一成分的困境：孤岛效应与吸收瓶颈

  在实验室里，单一成分可能表现出色。但在复杂的人体环境中，单打独斗的成分面临着两大难题：

  1. 吸收率的漏斗：许多抗衰成分不仅水溶性差，而且极易被胃酸破坏。当你摄入高纯度的单一粉末时，身体能真正利用的可能不足10%。就像给一辆跑车加了高标号汽油，但油箱漏了，动力依然无法输出。

  2. 作用路径的孤岛：衰老是一个系统性崩塌的过程，涉及线粒体功能下降、DNA损伤、胶原流失、炎症反应等多个维度——PQQ 擅长生成线粒体，但如果细胞内缺乏NAD+作为燃料，新生的线粒体也无法高效运转；麦角硫因擅长清除自由基，但如果细胞膜本身已经受损，它就无法进入细胞内部发挥作用。

  二、 VOYMEKA的解题思路：1+1>2的协同效应

  VOYMEKA的配方哲学，不是简单的成分堆砌，而是基于南加州大学Kelvin J.A. Davies教授的氧化还原理论，构建了一个精密咬合的齿轮系统。我们称之为细胞动能重塑复配体系。让我们揭秘这个体系中几个关键的黄金搭档：

  1. 启动与燃料的协同：PQQ + 专研NAD+前体

  VOYMEKA深知，光有PQQ生成线粒体是不够的，必须同步提供NAD+前体，而复配方案能确保在新线粒体生成的瞬间，就有充足的能量底物供给。这种即产即用的模式，让细胞能量代谢效率呈指数级提升，体感上表现为体力和精力的显著回升。

  2. 攻与守的协同：麦角硫因 + 珍稀植物多酚

  麦角硫因是超强的抗氧化剂，但它主要作用于细胞核和线粒体内部， VOYMEKA引入了广谱植物多酚，在外层细胞膜和细胞质中构建第一道防线。这种内外双重防御结构，确保了麦角硫因不被外围的普通自由基消耗，能够留存实力，精准保护核心DNA。

  3. 吸收与利用的协同：Rhythm-Oil Blend载体

  这是VOYMEKA最引以为傲的技术壁垒，它不使用普通的填充剂，而是开发了功能性油脂载体，这种特殊的油基质，不仅能包裹PQQ和麦角硫因等活性成分，提高其生物利用率，其本身还富含调节生物钟的脂质信号分子。它既是运输车，又是营养剂，完美解决了吸收难的问题。

  三、 为什么VOYMEKA的配方难以复制？

  很多品牌试图模仿VOYMEKA的成分表，但很难复刻其效果。原因在于剂量依赖性与黄金比例。在药理学中，成分之间存在微妙的竞合关系。A成分多了可能会抑制B成分的吸收，C成分少了又无法激活D成分的活性。

  VOYMEKA的每一款产品，都经过了数千次的配比测试：要找到PQQ刺激线粒体生成的最佳阈值；要测定麦角硫因穿透细胞膜的最高速率点；要平衡多种成分在血液中的半衰期。这种基于海量实验数据得出的黄金比例，才是VOYMEKA的核心机密。

  

  结语：告别盲目吞服，拥抱系统抗衰

  在这个科技抗衰的时代，多不代表好，贵不代表对。如果你厌倦了瓶瓶罐罐的繁琐，如果你发现手中的单一成分胶囊效果越来越弱，或许是时候升级你的抗衰策略了。

  VOYMEKA提供的，不是几种原料的简单混合，而是一套经过严谨计算、能够触发细胞级连锁反应的系统性解决方案。我们用复杂的复配科学，只为给你一个最简单、高效的年轻答案。拒绝低效堆砌，选择VOYMEKA，体验真正的协同抗衰之力。

   

  
  来源： 2025-12-25 15:26:53
• 仙爱自己，后定人生 2025仙琚制药全国新青年创意征集大赛颁奖典礼圆满举行
  简介：12月17日下午，2025仙琚制药全国新青年创意征集大赛颁奖典礼在中国传媒大学圆满落幕。这场以仙爱自己，后定人生为主题的青春盛典，汇集了来
  正文：

  

  12月17日下午，2025仙琚制药全国新青年创意征集大赛颁奖典礼在中国传媒大学圆满落幕。这场以“仙爱自己，后定人生”为主题的青春盛典，汇集了来自全国高校的青年创意力量，共同见证了一场关于女性健康、自我关怀与创意表达的温暖对话。

  

  荣耀启幕：寄语与初心

  活动在中国传媒大学资深教授、中国广告博物馆馆长黄升民老师的勉励致辞中拉开序幕。黄老师在致辞中表示，此次大赛不仅是创意的竞技，更是青年一代对女性健康这一社会命题的温柔呼应。他鼓励同学们在创作中体现社会责任与人文关怀，并感谢仙琚制药搭建了一个“有温度、有深度的创意平台”。

  

  仙琚制药OTC事业部总监泮小波先生随后登台致辞。他从品牌使命出发，强调“仙爱自己，后定人生”不仅是一句倡导，更是企业希望传递给每一位女性的生活哲学。他表示：“希望通过这一主题，将健康意识与积极的人生态度相结合，融入当代青年的价值认知。”

  

  创意碰撞：分享与洞察

  RedBank红岸联合创始人马千里先生带来了一场深度分享，从专业视角探讨了如何让健康关怀在传播中更具穿透力与共鸣感。他以“夺金”为主题，阐释了在创意表达与理念传递中，如何实现内容与人心之间的深度连接。

  

  荣誉加冕：作品与光芒

  本届大赛涵盖产品包装设计、广告文案、品牌IP、短视频、平面海报、IP表情包及文创类多元类别。每一类作品都闪耀着青年创作者对主题的独特解读与创意诠释。

  

  在隆重的颁奖环节，获奖同学们依次上台，从颁奖嘉宾手中接过这份承载着认可与鼓励的荣誉。随后，多位学生代表分享了他们的创作故事与心路历程，让在场所有人感受到创意背后真实的情感和思考。

  致敬师者：耕耘与点亮

  学生的精彩绽放，离不开老师的悉心指导。活动现场特设“优秀指导教师”颁奖环节，向默默耕耘的老师们致以诚挚的敬意与感谢。

  

  仙爱自己，后定人生

  仙琚制药始终相信，关怀不止于产品，更在于理念的传递与行动的陪伴。此次大赛不仅是一次创意的汇聚，更是“仙爱自己，后定人生”品牌理念与青年力量的一次深情共鸣。我们感动于每一份作品的真诚，也欣喜于青年一代对女性健康议题的关注与表达。

  

  未来，仙琚制药将继续携手高校、社会各界，搭建更多开放包容的交流平台，支持青年创意，推动健康传播，赋能女性成长。愿“仙爱自己，后定人生”陪伴更多女性，书写从容自定的人生篇章。

  感谢所有参赛者、评委老师、合作伙伴

  与每一位到场的朋友

  健康之路

  仙琚制药愿始终与您同行

   

  
  来源： 2025-12-25 15:23:43
• 告别“云监工”，让外勤管理“聪明”起来
  简介：清晨的阳光刚爬上办公桌，王总的手机就开始震动——二十多条外勤报备消息像潮水般涌来。"李经理在城东拜访客户""小张去工业园区勘察""王姐
  正文：

  清晨的阳光刚爬上办公桌，王总的手机就开始震动——二十多条外勤报备消息像潮水般涌来。"李经理在城东拜访客户""小张去工业园区勘察""王姐说下午去见供应商"……看着这些文字，王总苦笑：自己这个老板，怎么活成了"云监工"？

  那些外勤管理的"甜蜜负担"

  "王总，客户临时改了时间，我在咖啡厅等他。"

  "王总，今天暴雨堵车，估计要晚点到。"

  这些话像熟悉的旋律，每周都要在办公室循环播放。直到上个月财务拿着报销单敲门："王总，这份差旅费报销单上的酒店地址，和外勤报备的城市对不上……"

  后来要求外勤人员每天发定位，却发现员工们个个都是"图片魔术师"：有人对着地图P出定位截图，有人在客户公司门口拍完打卡照就直奔奶茶店，最绝的是实习生把定位定在了隔壁市，配文"老板，我去开拓新市场了！"

  

  让系统成为你的"隐形助理"

  转机出现在老友推荐的"不点外勤"。原以为又是个冷冰冰的监控工具，试用后才发现这竟是个懂管理的"聪明助手"。

  现在王总每天打开系统，就能看到外勤团队的动态热力图：李经理9:03在A公司签到，系统自动生成的轨迹路线清晰标注了停留时长；小张上传的客户拜访记录里，不仅有现场照片，还附上了客户需求笔记；最让财务感动的是差旅报销功能——自动关联行程轨迹，员工不用再抱着一沓发票追着领导签字，系统智能校验后自动流转审批，再也听不到"王总，我的报销不对"的灵魂拷问。

  

  让客户资源"活"起来

  上周部门例会上，沉默寡言的老陈突然举手："我上周在科技园区见完张总，系统提醒附近500米有三家同行客户，顺路拜访居然签了个季度订单！"原来这个"一键拓客"功能，把公司沉睡的客户资源盘活了，就像给业务员配了个"商机探测器"。

  

  更让王总安心的是客户管理模块。以前业务员离职带走客户资料是家常便饭，现在所有客户信息都沉淀在系统里：谁负责跟进、上次沟通到哪一步、客户有什么特殊偏好，新接手的同事打开系统一目了然。上周小李请假，新人接手客户时居然能准确说出"张总喜欢喝不加糖的咖啡"，把客户都惊到了。

  好的管理，是让专业的人做专业的事

  这两周王总发现，办公室的"催命连环call"少了，员工们讨论业务的声音多了。以前总担心外勤人员"摸鱼"，现在系统里清晰的拜访数据、自动汇总的周报，让每个人的努力都看得见。

  其实当老板的终极目标，不是盯着员工有没有迟到，而是让团队把精力放在真正创造价值的事上。就像"不点外勤"这个名字的深意：不用时刻"点"着员工，却能让管理更有数；不用反复"点"检流程，却能让效率看得见。毕竟，聪明的管理从来不是事无巨细，而是用对工具，让专业的人做专业的事——这大概就是当老板最舒服的状态吧。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 15:22:33
• 3大合作伙伴营销趋势，解锁品牌出海新的增长空间
  简介：在获客成本高企、流量红利消退的背景下,出海品牌正在寻找更具确定性的增长支点。 impact com近期发布的《全球合作伙伴营销洞察报告》指出,
  正文：

  在获客成本高企、流量红利消退的背景下,出海品牌正在寻找更具确定性的增长支点。 impact.com近期发布的《全球合作伙伴营销洞察报告》指出,合作伙伴营销正在成为出海品牌实现长期可持续增长的重要驱动力,而精细化运营则是推动这一渠道持续放大的关键能力。

  在全球经济格局与数字经济生态持续演进的背景下,出海营销也面临着深刻的变革与战略机遇。渠道碎片化、获客成本攀升、归因复杂化等挑战。过往单纯依赖渠道扩张、短期效率拉动的增长模式,正在逼近边际效应的上限。增长问题并未消失,但解决增长的逻辑,正在发生根本转变。在这种态势下,合作伙伴营销的价值正被越来越多的品牌重视与布局。

  经过近几年的快速发展,合作伙伴营销已经成为绝大多数出海品牌的共同选择,并且渗透率还在加深。

  当出海的列车即将驶入2026年,全球范围内的合作伙伴营销发生了哪些最新的趋势变化?成熟的品牌又是如何最大化发挥它的价值?它是否已经从过去的营销“渠道补充”,成长为可以“担当重任”的战略武器?

  为了回答这一问题,全球合作伙伴营销平台impact.com近期发布了《全球合作伙伴营销洞察报告》。该报告基于对全球8个国家、超过1500名营销决策者、内容创作者及媒体合作伙伴的深度调研,以一线真实数据,还原正在发生的行业趋势,为品牌提供从“知”到“行”的完整路线图,将行业噪音转化为明确增长信号。

  本次调研同时收集了来自品牌方(818名营销人)、内容创作者(421名)及媒体合作伙伴(284家)的声音,覆盖北美、欧洲、亚太等关键出海市场。这种多角色、跨地域的交叉视角,避免了单一立场的以偏概全,更真实地还原了合作伙伴经济生态的全景全貌。

  这些数据共同指向一个更本质的问题:当合作伙伴营销逐渐成为行业共识,真正决定增长差距的因素到底是什么?

  产业生态决定营销形态,一场深刻的出海“Value-up”革命

  《金融时报》(FT)的《China is making trade impossible》指出,中国正在从全球分工体系中的“廉价超市”,变成一个“全能自给体”和先进技术与制造“策源地”。毋庸置疑,由“新质生产力”带来的产能升级将不可避免地重塑全球产业生态。

  但同时值得出海品牌警惕与思考的是,当产业生态发生改变,企业赖以增长的价值创造方式必然发生变化。包括合作伙伴营销在内的出海营销形态,都将开启一场深刻的“Value-up“革命。

  基于调研数据,报告提出了若干足以冲击固有“行业共识”的洞察,例如尽管高达97%的品牌宣称已应用AI,但多数仍局限于2-3个基础场景,又如品牌平均与3-4类伙伴合作,但增长的关键却在于“精准筛选”而非数量堆砌。这些新现象恰恰揭示了当前合作伙伴营销的发展和优化方向。

  1.应用深度决定规模化速度:AI的价值已不再只是效率提升

  报告显示,AI应用已成为品牌标配,但在应用深度上存在可见的差距。数据显示,97%的品牌已部署AI,然而大多数仍停留在客服聊天机器人(35%)与个性化推荐(31%)等基础场景。

  真正领先的品牌正将AI用于预测分析与合作伙伴绩效优化(33%),以数据驱动合作关系的筛选与管理。

  值得注意的是,AI正被用于解决最棘手的规模化难题。面对项目规模化挑战(22%)与跨平台数据归因困境(21%)这样的棘手问题,AI已经实现提供可行的自动化解决方案。

  从技术维度审视,合作伙伴营销中对AI的战略性部署,是帮助出海品牌实现规模化增长的核心引擎。但各家品牌在其应用深度、优化效率与驱动增长上的显著差异,将会将这条战线的差距拉得越来越大。

  仅从「媒体合作管理」这一个大家日常工作中最重要,也不可避免的点来看:只有不到20%的媒体运用AI招募合作伙伴(19%)并进行项目成效分析(18%)。这不仅是媒体方未来工作效率提升的关键,也是决定竞争格局的战略新高地。

  另一方面,AI在合作伙伴营销中的深度应用,超越了单纯提升效率的工具范畴。它通过数据智能与自动化,构建一个能够实时感知、分析并响应全球不同市场需求的灵敏神经网络。

  AI正通过两大方式解决本土化核心难题:

  ●智能化项目管理:例如通过AI进行合作伙伴表现分析与欺诈监控,可高效管理全球多元的合作伙伴网络,应对招募、合规等运营挑战;

  ●深度个性化与洞察:基于AI的个性化推荐和受众分析,能帮助品牌深入理解不同市场的消费者行为,实现精准在地化适配,而非简单移植。

  某种程度上,AI的价值已不仅是“效率提升”,更是“动力革命”,成为合作伙伴经济生态中的增长共识。

  2.从渠道部署到纵深发展:合作伙伴营销的“精细化”升级

  报告明确指出,合作伙伴营销正朝着 “精细化运作” 纵深发展。这标志着该合作伙伴营销已告别粗放式运营,进入以要素、技术、策略、合作、管理全面升级为特征的新阶段。

  具体而言,“精细化”体现在三大维度:

  战略布局精细化:从“渠道补充”到“增长支柱”。合作伙伴营销被更多品牌纳入核心增长战略,其目标是构建与业务目标深度对齐的、多样化的营销生态体系。报告显示,74%的品牌已增加对合作伙伴营销的投入,其中20%为大幅增加,同时约四分之三的营销人员计划在未来继续增加预算。

  资源导向精细化:从“预算视角”到“价值导向”。品牌正以ROI思维重新配置资源,无论是投资AI工具还是优化佣金模型,核心诉求是将资源集中在能带来高价值用户与长期品牌资产的环节和场景中。报告观察到,品牌在合作伙伴资源分配中,社交媒体红人的投入比例提升了14个百分点,紧随其后的是商务解决方案和联盟网络合作伙伴(+12个百分点)以及内容与测评合作伙伴(+11个百分点)。

  项目管理精细化:从“适应生态”到“主动运营”。表现为建立可衡量、可穿透的费效评估体系,通过更加先进的归因模型和专业团队,以数据驱动优化合作伙伴营销项目。例如,品牌将归因数据与核心业务指标如获客成本(CAC)和客单价(AOV)结合,区分“流量型伙伴”和“价值型伙伴”,通过追踪不同伙伴的CAC与AOV,优先投资那些真正带来高价值新客的合作伙伴,从而实现从“追求销量”到“追求盈利性增长”的转型。

  3.从成本中心到利润中心:复合价值共建下的「品牌合作同盟」

  近几年,随着营销环境的深度变革,内容创作者的角色已经发生了根本性变化,他们已成为贯穿用户全旅程、兼顾品牌建设与销售转化的战略伙伴。

  例如59%的品牌计划将25%及以上的合作伙伴营销预算投入创作者合作,印证了其战略地位的提升。同时品牌与创作者的合作目标也趋向复合化,品牌在追求销售提升(27%)的同时,同样看重品牌知名度(28%)与信任度(24%)的建立。为应对创作者对稳定性的诉求(26%偏好固定费用),相当一部分品牌开始构建长期、深度的“创作者社群”,以提升合作忠诚度。

  一系列现象表明,品牌与创作者的关系正在重构,从一次性的内容、流量交易,升级为基于长期信任与共同增长的深度同盟。

  这一点从正在被摒弃的“末次点击”归因现象也能看出来,合作伙伴营销的效果衡量,正在转向能够公正反映全旅程贡献的评估体系。

  在营销归因模型选择上,94%的品牌计划尝试新的归因模型,其中混合媒体模型(43%)与位置归因(37%) 成为主流选择。更深层的变化还在于,一部分品牌的评估重心正从衡量工作量转向核算盈利能力。但目前仅20%的品牌追踪获客成本(CAC),18%衡量客单价(AOV),这表明从“衡量工作量”发展到“核算盈利能力”仍有一定的距离。

  报告显示:领先的出海品牌正通过“精细化归因+聚焦业务指标”的双重改变,将合作伙伴营销从“成本中心”转变为“利润中心”。

  新常态下的深度博弈

  伴随着合作伙伴营销进入体系化竞争的新常态,合作伙伴营销项目的落地门槛也被逐渐推高,这对以impact.com为代表的合作伙伴营销平台提出了更高的要求。比如:

  ●生态整合:impact.com前瞻性地布局了包含Performance(联盟营销)、Creator(红人营销)和Advocate(推荐营销)的整合式平台,已形成覆盖“发现-转化-留存”全链路的平台生态,以应对合作伙伴类型多元化的趋势。

  ●AI赋能:imapct.com近期与生成式引擎优化(GEO)及AI营销平台Evertune达成战略合作。双方整合技术与资源,旨在系统化评估并提升品牌在ChatGPT、Gemini等AI生成式搜索结果中的曝光与推荐表现,将AI驱动从内部效率工具,升级为获取增量流量的外部增长引擎。

  ●智能归因:平台能够基于具体业务场景与伙伴类型,提供多种归因模型选择,并支持实时生成数据报告,助力品牌将核心业务指标与营销效果打通,构建真正以价值为导向的精细衡量与决策体系。

  作为全球合作伙伴经济的核心引擎,impact.com正在以先驱者姿态引领合作伙伴营销生态,更要以行业担当为准绳为品牌出海勘定航向。

  结语

  《全球合作伙伴营销洞察报告》不仅提供了趋势研判,更包含了详实的国家市场对比、可落地的评估工具与深度案例分析,旨在帮助品牌将洞察直接转化为增长规划。

  洞察趋势,赋能行动。合作伙伴营销的精细化运营时代已然到来。作为全球领先的合作伙伴营销平台,impact.com以此年度报告揭示出海营销趋势,为全球化出海品牌提供系统性的增长动能。

  完整版报告已免费发布,欢迎通过impact.com官方渠道获取,以助力您的品牌在2026年及未来的出海征程中,精准布局,赢得先机。

  关于impact.com

  impact.com作为全球合作伙伴经济的核心引擎,以创新理念与前瞻技术重新定义数字营销。通过联盟营销管理平台Performance、红人营销管理平台Creator和推荐营销管理平台Advocate三大核心产品矩阵,impact.com助力全球化品牌打造品效合一的全链路增长生态,将合作网络转化为其最强劲的增长杠杆。

  在全球商业生态向价值共生体演进的浪潮中,impact.com以先驱者姿态重塑合作伙伴营销生态。其全球业务覆盖电商零售、金融科技、软件服务等核心赛道,连续数年荣获全球最大软件评测平台G2的行业认证。

  作为首家将合作伙伴营销理念与方法引入中国的公司,impact.com在短短五年内迅速打开市场,成功在中国出海品牌的心智和营销版图中占领重要地位。从深刻洞察中国市场的独特需求到引领行业标准,impact.com已在合作伙伴营销领域建立起强大的品牌影响力,成为出海品牌的首选合作伙伴。同时,被众多中国头部媒体如 《21世纪经济报道》 和 《商学院》 等权威平台关注报道。

  想要了解impact.com的技术平台如何推动沃尔玛、优步、Shopify、联想、欧莱雅、TikTok Shop、CapCut、Banggood和PatPat等全球化品牌的收入增长,请访问www.impact.com.cn。

  联系人

  Rachel Zheng

  Marketing Manager, GC, impact.com

  info.cn@impact.com

   

  
  来源： 2025-12-25 15:21:46
• 预防节后“危肌”：假期出游后的皮肤警报，如何有效修护？
  简介：随着元旦小长假临近，一股蓄势待发的出行与欢聚热潮正在涌动。无论是计划中的冰雪之旅、或一场与自然亲密接触的户外活动，还是密集的亲友团
  正文：随着元旦小长假临近，一股蓄势待发的出行与欢聚热潮正在涌动。无论是计划中的冰雪之旅、或一场与自然亲密接触的户外活动，还是密集的亲友团聚、通宵达旦的跨年派对，兴奋与期待之余，一种潜在的肌肤危机也在悄然酝酿——我们的皮肤，即将成为反映节日生活强度的最直接“晴雨表”。

  骤变的气候、不规律的作息、紫外线以及温度带来的户外影响、丰富的饮食以及室内外频繁的温差切换，都可能让原本稳定的肌肤状态面临挑战：突发性的干燥紧绷、环境敏感引发的泛红刺痛、或因熬夜狂欢导致的屏障功能下降，这些“节日限定”的肌肤困扰，正成为许多人享受假期时甜蜜的负担。

  然而，面对这些由综合因素诱发的急性肌肤应激反应，常规的日常护肤品往往显得“缓不济急”。市场呼唤着一种更具针对性、能快速响应并科学修复此类“假日肌肤综合征”的解决方案。

  精准洞察这一细分需求，蓓茵诺推出了 “川谷积雪草修护面膜” ，明确将自己定位为应对户外活动、环境剧变及作息压力期的“防御型修护专家”，其研发逻辑直指假日肌肤问题的核心—— 即时安抚与屏障强化 。

  

  从自然植萃到细胞防护：构建多维度修护网络

  蓓茵诺川谷积雪草修护面膜的有效性建立在系统性的配方哲学之上，其核心融合了来自云南高海拔有机产区的川谷（薏苡仁）精华与源自韩国济州岛的纯净积雪草提取物。

  川谷精华富含多种氨基酸与矿物质，旨在为肌肤微生态提供稳固基础，增强内在韧性。而积雪草，尤其是其标志性活性成分积雪草苷与羟基积雪草苷，则被现代研究证实具有卓越的抗炎与舒缓特性，能有效干预肌肤的泛红、刺痛等不适信号，其修复智慧早在《本草纲目》中便有“清热利湿，解毒消肿”的记载。

  配方中的点睛之笔，在于引入了专利技术成分——依克多因（四氢甲基嘧啶羧酸）。这种源于极端环境微生物的天然保护分子，被誉为“肌肤的隐形防护盾”。它能够在肌肤表面形成稳定的水合复合物，显著提升皮肤的自我保湿与锁水能力，并有效减少因紫外线、温差、污染等环境压力造成的细胞损伤，从而从外部加固肌肤屏障。积雪草主“内抚”，依克多因擅“外御”，二者协同，构建了一套从快速缓解可见症状到长效提升肌肤抵御力的立体修护方案。此外，复配的黄芩、光果甘草等植萃成分，进一步增强了舒缓、抗氧化及改善肤色的综合效益。

  

  功效可见：以实验数据回应理性护肤期待

  在理性消费时代，产品的宣称需要坚实的科学佐证。根据第三方检测机构出具的实验室报告，蓓茵诺川谷积雪草修护面膜在【舒缓功效】上表现出色：其透明质酸酶抑制率达到35.75% ，显著优于对照组，这一指标直接关联产品抑制皮肤炎症反应的能力。

  更引人注目的是人体功效测试结果。

  试验显示，在使用产品2小时后，受试者的人为模拟受损皮肤（通过胶带剥离模拟屏障损伤）其经皮水分流失（TEWL）值，相较于空白对照区域，平均改善了21.58% ，且数据具有高度显著性（P<0.001）。

  TEWL值是国际公认的评估皮肤屏障完整性的关键指标，其有效降低，直接证实了该产品有助于强化肌肤自身锁水防御功能，修复屏障损伤。这些客观数据，为产品的即时舒缓与修护力提供了清晰可信的衡量尺度。

  

  未雨绸缪：构建假日肌肤的“修护+养护”闭环

  应对假期可能带来的肌肤挑战，理想的策略应是“未雨绸缪”与“及时修复”相结合。为此，蓓茵诺在“川谷·至美”系列中，还提供了侧重于日常维稳与深度滋养的 “川谷石斛焕颜舒缓面膜”。该产品以同源川谷结合“九大仙草”之一的珍稀金钗石斛为核心，致力于深层滋润、改善因干燥或疲惫导致的粗糙暗沉，并长期巩固肌肤微生态的稳定。如果说积雪草面膜是应对突发敏感、快速褪红并强化屏障的“修护专家”，那么石斛面膜则如同一位细心的“养护管家”，致力于在平日维持肌肤的最佳状态，防患于未然。两者功能互补，为消费者提供了覆盖“急性修护”与“日常维稳”不同场景的灵活选择。

  

  元旦假期的到来，意味着一段充满欢乐与探索的时光，不应让对肌肤状态的担忧削弱这份期待。现代护肤科技的意义，正在于让我们能更从容地享受每一种生活体验。如同为旅程准备一份周全的攻略，为肌肤选择一套科学、有针对性的修护方案，也是一种智慧的体现。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 15:06:07
• 从弄堂至潮流：蟹良记破界而生，斩获年度黑马品牌奖
  简介：近日，备受瞩目的抖音鲜食生活年度盛典落下帷幕。新生代大闸蟹品牌——蟹良记，凭借独特的品牌理念、创新的产品形态及单场直播销售额破亿的
  正文：

  近日，备受瞩目的抖音鲜食生活年度盛典落下帷幕。新生代大闸蟹品牌——蟹良记，凭借独特的品牌理念、创新的产品形态及单场直播销售额破亿的市场表现，斩获2025抖音鲜食生活“年度黑马品牌奖”，充分彰显了文化赋能与产品创新的强大驱动力，为行业注入了新的活力与发展方向。

  

  蟹良记自创立起，便专注年轻消费市场，打破“农产品即土味”的消费认知，推出兼具仪式感与实用性的多元化产品矩阵，通过以老上海弄堂的经典蟹味为底蕴，将轻奢设计理念和前卫思潮融入到产品设计，精准对接当代年轻人对美食个性化、仪式感与情感价值的多元需求，使其成为Z时代群体表达生活态度的载体。

  

  “我们卖的不是蟹，而是一种生活态度。”蟹良记创始人高超表示。蟹良记在市场激烈竞争中脱颖而出，这绝非偶然，而是品牌战略聚焦于构建“人、货、场”三位一体的新零售生态，完成了从“卖产品”到“卖生活方式”的战略思维。通过深度洞察年轻群体消费心理，蟹良记从节日礼品转化为日常高频消费品，从地域性商品升级为全国性生活方式符号，重塑为年轻人日常即可享用、乐于分享的“社交货币”。

  据悉，蟹良记依托成熟的供应链体系，建立起从源头到终端体验的全链条品质管理体系，以鲜明的轻奢风格与潮流设计，推出醉系列花雕熟醉蟹、香辣蟹等多元化产品及创意周边。蟹良记，不仅传递美味体验，更彰显年轻人的吃蟹态度，让Z时代群体主动成为文化传播者。正因如此，品牌不仅赢得了市场青睐，更凭借其品牌价值和文化认同，先后荣获了“2025上海伴手礼”等称号，实现了销量到品牌的双重认可。

  

  蟹良记坚信，现代消费者既要“地道风味”，也要“吃出风格、吃出态度”。通过独具个性的品牌文化与年轻化的吃蟹理念传达，将传统大闸蟹从特定的节令礼品，拓展为彰显品味、联结情感的日常社交之选，为传统吃蟹注入全新内涵。这种“产品主义+文化IP”的双轮驱动模式，让消费者在烟火中感受文化的温度与力量。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 14:58:56
• 地平线双奖加身：余凯获评年度科技领军人物，公司荣膺产业生态赋能者
  简介：在2025年末的产业荣誉榜单上，地平线的名字格外亮眼。在36氪"WISE2025商业之王"评选中，地平线创始人兼CEO余凯博士斩获"年度科技领军人物"
  正文：

  在2025年末的产业荣誉榜单上，地平线的名字格外亮眼。在36氪"WISE2025商业之王"评选中，地平线创始人兼CEO余凯博士斩获"年度科技领军人物"，公司同步摘得"年度产业生态赋能者"大奖。

  其实早在今年年初，业内就有声音说地平线是名副其实的“生态之王”。而这次36氪的两项荣誉，恰好为这一说法给出权威背书——它标志着行业对地平线这一角色的正式认可。而余凯博士与地平线的获奖，本质上也是产业对地平线全新商业范式的肯定：在智能驾驶的赛道上，开放赋能远比闭门造车更具长远价值。

  就在奖项揭晓后不久，以"向高同行"为主题的首届地平线技术生态大会在深圳圆满举办，这场汇聚全球产业链决策者的行业盛会，恰好成为两大奖项最鲜活的实践注脚。

  

  

  领军者的生态远见：Wintel理念的十年坚守

  余凯博士的 “年度科技领军人物” 称号，并非源于单一技术突破，而是植根于他对产业发展的深刻洞察与生态战略的坚定践行。在首届地平线技术生态大会上，他用草木生长的意象阐释地平线的生态信仰 —— 健康且充满生机的行业生态，能催生更多奇思妙想，让百姓出行更便利。这种信仰早在十年前公司成立之初，便已埋下种子。

  作为兼具杰出科学家与成功企业家双重身份的行业领军人，余凯博士深知智能驾驶产业的复杂性。它绝非单一企业能够独自攻克的堡垒，需要芯片、算法、软件、整车、传感器等全产业链的协同发力。因此，地平线从一开始就跳出了 “芯片供应商” 的传统定位，走上了 “软硬结合、生态共荣” 的差异化道路。余凯博士曾明确表示，地平线的目标是成为智能汽车与机器人时代的 “Wintel”，构建一个以统一技术底座为根基、以全周期赋能为纽带、以长期共赢为目标的产业生态。

  正是这种自上而下的生态理念，让地平线在十年间走出了一条独特的发展路径。从最初软件背景团队跨界挑战芯片研发，到征程系列芯片实现千万级量产，再到 HSD 城区辅助驾驶系统的规模化落地，每一步关键跨越都离不开生态思维的指引。余凯博士更是将创业视作一场没有终点的长期旅程，而这场旅程的核心，始终是构建一个让所有参与者都能共同成长的产业生态。

  

  赋能者的实践答卷：技术价值的全域共创

  如果说余凯的生态远见是"因"，那么地平线获得的"年度产业生态赋能者"奖项便是"果"。这份荣誉的核心意义，在于产业认可了地平线"开放赋能"的模式价值，而非仅仅是其产品或技术的市场成功——这与传统意义上的技术供应商有着本质区别。

  传统技术供应商往往以"卖产品"为核心，与客户形成简单的买卖关系，而地平线的生态赋能则呈现出多层次、全维度的特点。在硬件层面，征程6系列计算方案实现了从入门级到高性能的全阶覆盖，满足不同车企、不同车型的差异化需求；在软件层面，HSD 城区辅助驾驶系统以 “一段式端到端 + 强化学习” 为核心架构，打破了高速、城区、泊车等场景的技术壁垒，实现全场景无缝适配，更能提供丝滑、拟人、可信赖的驾驶体验，让合作伙伴无需为单一场景重复开发。

  而在商业模式层面，此前地平线已经打造了业界最为灵活、开放、成熟的商业模式，通过BPU IP授权、芯片DIN、软/硬件解决方案以及全栈解决方案交付四个层级的开放协作模式，灵活开放赋能客户。这次在生态大会上，更是突破了传统合作框架，创新推出 “HSD Together” 算法服务模式，将自身耗费数十亿打造的基座模型、海量数据与工程经验全面开放，与合作伙伴展开明确分工下的深度共创。具体来看，这一模式下，合作伙伴可聚焦系统集成测试、车型适配开发、功能定制及硬件与底软交付等自身优势领域，地平线则提供覆盖产品开发全周期的算法服务支持，包括数据服务与艾迪 SaaS 平台、专业算法适配工程与咨询服务，以及核心的基座模型授权。这种 “扶上马、送一程” 的深度赋能，不仅避免了重复研发造成的资源浪费，更实现了显著的效率提升 —— 合作伙伴的人力、算力成本可降低 90%，上市时间提效 90%，为竞争激烈的智能汽车市场注入了关键竞争力。

  

  而在生态大会上，地平线进一步释放了未来技术升级的信号，为生态赋能筑牢长期底座。会上发布的第四代 BPU “黎曼” 架构，作为走向通用机器人计算的终极架构，实现关键算子算力 10 倍提升、高精度算子支持数量超 10 倍增加，全面支持浮点计算且能效提升 5 倍，未来将搭载于征程 7 系列芯片，为生态伙伴提供更强大的底层计算支撑；配套推出的第四代编译器天工开物 OpenExplorer®4.0，则将编译速度从小时级压缩至分钟级，模型性能提升 20%，凭借 AI 驱动的优化策略实现编译器技术从工具自动化向自我进化的跨越，进一步降低合作伙伴的开发门槛。

  基于全面的技术支撑，地平线的生态合作成效显著。大会期间，地平线一口气公布了多项重量级合作：与一汽奔腾携手基于HSD和征程6P打造全场景城区辅助驾驶系统；与北汽集团建立深度联合研发机制，基于双征程6M开发全场景城市NOA系统；与元戎启行、行深智能、卡尔动力等企业达成战略合作，将智驾技术延伸至物流、货运等多个L4场景。截至目前，地平线已与全球超40家车企及品牌达成合作，覆盖中国前十大车企，同时与中、日、欧等地区的顶尖Tier-1供应商建立量产合作，构建起行业最广泛的生态合作伙伴矩阵。

  更值得关注的是，地平线的生态赋能正在创造惊人的协同效率。以深蓝L06和星途ET5为例，这两款搭载HSD系统的车型从项目启动到量产仅用了七八个月时间，创下行业纪录。上市两周内，HSD系统激活量便突破12000辆，这样的成绩背后，是地平线与合作伙伴在硬件开发、软件适配、整车集成等方面的深度协同。正如余凯在大会上所说："一家企业也许可以走得很快，但整个生态能够更加生机勃勃，才能走得更健康、更长远。"

  

  引领者的价值升维：协同引领的全球突围

  地平线的生态模式，不仅让自身实现了高速发展，更在深层次上提升了中国智能汽车产业的整体竞争力。在全球汽车产业向智能化转型的关键期，地平线的生态构建正在解决行业的核心痛点 —— 协同效率低下、技术壁垒高企、研发成本高昂。

  更重要的是，地平线的生态模式正在推动中国智能驾驶技术从 “单点突破” 走向 “系统领先”。过去，中国智能汽车产业在芯片、算法等核心领域存在诸多短板，而地平线通过构建全栈技术能力，形成了从芯片设计、编译器开发到算法迭代的完整技术闭环。这种闭环能力通过生态赋能扩散到整个产业链，让更多合作伙伴能够站在更高的技术起点上参与竞争，从而推动整个产业的技术水平实现跃升。

  在全球化竞争的背景下，地平线的生态模式还为中国车企出海提供了有力支撑。凭借对全球多地法规需求的支持和高度灵活的适配能力，地平线的辅助驾驶方案已助力上汽、比亚迪、奇瑞等 7 家头部车企的超 25 款车型出海，覆盖亚洲、欧洲、中东、南美、澳洲等全球 5 大地区。与此同时，地平线与大众汽车集团成立的合资公司酷睿程，以及与大陆集团成立的智驾大陆，正在推动中国智驾技术走向全球市场，让中国智能汽车产业在全球竞争中拥有了新的话语权。

  展望未来，余凯在生态大会上提出了明确的目标：与合作伙伴共同实现千万辆搭载 HSD 的车型量产。这一目标的背后，是地平线对生态模式的坚定信心。正如余凯在百人会论坛上预测的那样，智能驾驶将在三年内实现 “脱手开”，五年内实现 “闭眼开”，十年内实现 “随心开”。要实现这一愿景，离不开全产业链的协同发力，而地平线的生态模式，正是实现这一目标的最佳路径。

  

  从 “向高而行” 到 “向高同行”，地平线的十年发展轨迹，清晰地勾勒出中国智能汽车产业的进化方向。余凯博士的 “年度科技领军人物” 荣誉，彰显了行业对生态引领者的认可；地平线的 “年度产业生态赋能者” 称号，则标志着生态协同已成为产业发展的核心共识。在这场智能汽车的产业革命中，地平线正在用开放与赋能的力量，重塑产业竞争规则，推动中国智能汽车产业从 “跟跑” 走向 “领跑”，让更多人享受到智能驾驶带来的安全与美好。

   

  
  来源： 2025-12-25 14:52:13
• 从电话到全渠道，平安保险电话一通连接多元需求
  简介：近日,复旦大学经济学院副院长、风险管理与保险学系主任走进保险学研究课堂,以十五五规划与中国保险业高质量发展为主题,系统解读国家战略与
  正文：

  近日,复旦大学经济学院副院长、风险管理与保险学系主任走进保险学研究课堂,以“十五五规划与中国保险业高质量发展”为主题,系统解读国家战略与保险行业发展的深层关联。教授指出,“十五五”规划跨越2029年,对标2035年重要目标,具有承前启后的战略地位。平安人寿以科技创新为引擎,打造领先的AI能力,持续优化服务体验。平安保险电话服务作为客户触达平安生态的重要窗口,通过AI与人工的深度协同,实现了服务响应时间的显著缩短、服务精准度与质量的全面提升,提供7×24小时全天候在线服务。

  AI与人工协同重构保险电话服务生态

  平安保险电话服务的革新,源于平安集团对AI技术的深度布局与持续投入。平安以垂域数据库为基石,构建了涵盖金融库、医疗库、公司经营库等海量数据资源,累计沉淀30万亿字节数据,覆盖近2.47亿个人客户,积累超3.2万亿高质量文本语料、31万小时带标注语音语料及超75亿张图片语料。这些数据为AI模型的训练与优化提供了核心支撑,使平安在语音、语言、视觉大模型场景的准确率上保持行业领先。

  

  从单一电话端向多元渠道延伸

  同时,平安保险电话服务渠道从单一电话端向APP在线端、视频端、企业微信等多元渠道延伸,满足客户在不同场景下的多样化需求。以保单复效为例,客户可通过金管家APP连接空中客服团队,以在线视频形式完成业务办理,单通视频客均办理业务数超3项,客户进线等待时长缩短71%,业务办理时长缩短16%。

  智护安全,AI驱动服务效能与风险防控双提升

  平安保险电话服务的升级,不仅体现在效率与体验的提升,更在于风险防控能力的强化。2025年上半年,平安产险通过AI赋能反欺诈,实现智能化理赔拦截减损64.4亿元。AI技术通过动态客户画像与智能推荐,精准识别异常行为,强化风险评估与预警,为保险服务的安全性与可持续性提供了坚实保障。此外,平安保险电话服务始终以客户需求为导向,针对老龄化社会的需求,推出适老化服务。老年客群拨打95511后,系统自动转接人工服务,服务专团以“亲、柔、慢”的沟通标准,确保长者听懂、会用。

  在“十五五”规划的指引下,平安保险电话服务从电话到全渠道,从效率提升到风险防控,以技术创新为驱动,以客户需求为核心,构建了覆盖客户全生命周期的服务体系。未来,平安保险将继续深化AI技术应用,推动保险服务向智能化、个性化、普惠化方向迈进,推动行业高质量发展。

   

  
  来源： 2025-12-25 14:50:51
• 做企业发展的“稳定器”：银星创新生态的“长期主义”
  简介：当不确定性成为常态，什么才是企业最需要的？在2025年，银星产业园区交出了一份独特的答卷：全年新入驻企业134家，而真正值得关注的是——
  正文：

  当“不确定性”成为常态，什么才是企业最需要的？在2025年，银星产业园区交出了一份独特的答卷：全年新入驻企业134家，而真正值得关注的是——我们陪伴着425家存量企业，共同穿越周期，稳健前行。这并非简单的数字叠加。在银星看来，招商只是起点，长期陪伴企业成长、成为值得信赖的创新伙伴，才是园区运营的核心价值。

  服务做深：从解决“痛点”到构建“生态”

  稳商，始于对企业真实需求的深刻洞察。当企业研发被设备“卡住脖子”，银星的应对始于园区内部的资源整合。然而，运营服务团队发现，仅靠园区内部的设备资源，已无法完全满足企业快速增长的多元化与高端化需求。于是，银星果断将目光投向更广阔的外部创新源头，主动走出去，与南方科技大学、深圳大学、中山大学等顶尖高校建立深度合作，将这些“象牙塔”里的高端科研设备，系统地接入银星科研仪器设备共享平台。

  

  如今，这个不断生长的平台已汇聚 276套 高精尖仪器，吸引了 118家 园区企业注册使用。从银星科技园到银星坪山生命健康科技园再到光明银星合成生物产业园，一个三园联动、内外打通的资源共享网络已然成型，让MRI、测序仪等“科研重器”触手可及，从根本上化解了创新团队对硬件门槛的焦虑。

  

  当人才成为企业发展的核心瓶颈，银星没有停留在简单的信息对接，而是系统性地构建了“政策辅导+精准招聘+定制培训”三位一体的人才服务体系，并以此为抓手，展开了务实而深入的行动。

  银星所做的，是搭建一座双向奔赴的桥梁。园区与深圳大学、中山大学、深圳技术大学等多所高校建立了从实习到就业的常态化对接机制，并邀请上述高校的师生代表团走进园区，组织了多场深度交流活动。这些深度互动，远不止于一场场招聘会，它们构建了坚实的信任基础，促成了稳定的人才输送管道。

  

  而当技术转化遭遇“最后一公里”，银星主动扮演“技术红娘”和“专业后盾”。对接高校实验室，筛选有产业化潜力的“技术种子”；引入专业服务机构，为知识产权保驾护航；搭建产业链服务平台，一年内完成250余次需求对接，促成60多项实质性合作。更重要的是，通过这种深度撮合，目前园区内已经有好几家企业与大学成功对接，拿到了专利授权，正在共同推进技术的产品化。

  

  长期主义：做企业最可靠的“创新伙伴”

  稳商的成效，最终体现在企业的健康发展上。可以说，最好的“稳商”是共同成长。2025年，银星园区企业交出了一份亮眼的成绩单：

  扬兴科技、中科飞测、硅基传感、迈瑞动物、赛桥生物、玉汝成6家企业通过广东省工程技术研究中心认定；中科飞测荣获深圳市制造业单项冠军；银星科技园年内新增10家深圳市专精特新中小企业；康诺思腾、赛桥生物、赫兹生命、玉汝成、奥礼生物完成新一轮的融资……

  

  稳商，不是一句口号，而是一套系统性的运营理念和持续的行动。我们深知，企业需要的不是一个冰冷的办公空间，而是一个能够支撑其创新、加速其成长、与其共担风险的生态体系。从帮助企业进行资质和荣誉认定，到对接产业链资源、推动产学研合作；从日常的政策解读、申报指导，到关键时期的资源对接、战略支持——银星始终站在企业身后。

  企业的每一次选择，都是对园区生态的认可。2025年，425家企业的稳定发展，134家新企业的信任加入，共同印证了一个道理：最好的招商，是让已有的企业活得更好、走得更远。

  当企业陆续取得关键资质、完成重要融资、实现研发突破时——我们看到的不仅是单一企业的成功，更是一个创新生态系统健康运转、活力迸发的有力证明。未来，深化服务、陪伴成长，仍将是银星坚定前行的方向。在这条路上，园区会继续努力，扎得更深、做得更实。因为银星始终相信：与企业同成长共发展，就是园区最大的成功。

   

  
  来源： 2025-12-25 14:50:44
• 日立建机发布560吨级反铲式样EX5600-7P超大型液压挖掘机
  简介：EX5600-7P超大型液压挖掘机日前,日立建机面向全球市场发布560吨级反铲式样EX5600-7P超大型液压挖掘机。这款新机型与现有EX5600-7机型相比,
  正文：

   

  

  EX5600-7P超大型液压挖掘机

  日前,日立建机面向全球市场发布560吨级反铲式样EX5600-7P超大型液压挖掘机。这款新机型与现有EX5600-7机型相比,生产效率提高了12%,进一步提升了动臂、斗杆和上车架的耐用性。

  相比现行机型,EX5600-7P超大型液压挖掘机扩大了铲斗容量,加大了发动机和液压泵的功率,提高了作业速度,生产效率提高12%。此外,EX5600-7P在动臂中加大了高强度铸钢件的使用,并改进了上车架的结构和焊接方法,进一步提高了耐用性。

  日立建机所有采矿设备均为自主开发和生产,并在其深厚的技术积淀、高品质和可靠的硬件的基础上,为客户提供数字化解决方案。未来,日立建机将致力于成为客户身边值得信赖的合作伙伴,帮助客户解决“提高安全性和生产力”、“降低全生命周期成本”和“减少对环境的影响”等课题。

  EX5600-7P主要性能特点

  1、标准铲斗容量增至37.5立方米。通过增加发动机和液压泵的功率,提高设备的作业速度。因此,与EX5600-7相比,EX5600-7P的生产效率提高12%,燃油效率提升约10%。

  2、在动臂上加大了铸钢件的应用范围,斗杆和上车架采用了改进的结构和焊接方法,进一步提高了耐久性,减少大修的频率。在动臂上安装可以用螺栓打开和关闭的检修孔(正在申请专利),便于检查动臂内部。

  3、EX5600-7P兼容LANDCROS Connect Insight解决方案。LANDCROS Connect Insight是一种实时监控和分析矿山设备运行数据的解决方案,能够为客户提供服务建议,最大限度提升客户设备的性能,助力客户提升采矿作业的效率。

  EX5600-7P主要技术参数

  

  2027年4月1日起,日立建机将更名为LANDCROS。

  新的企业品牌为「LANDCROS」。

  即使公司名称和品牌发生变化,我们对客户的承诺始终不变。

   

  
  来源： 2025-12-25 14:50:28
• 荣耀远航计划 | 荣耀主题携手乐果酱，共创个性化情绪表达载体
  简介：当下，手机主题早已超越了单纯的装饰属性，成为当代年轻人表达个性、汲取温暖的重要载体。在这一趋势下，荣耀主题携手顶尖创作团队乐果酱，
  正文：

  当下，手机主题早已超越了单纯的装饰属性，成为当代年轻人表达个性、汲取温暖的重要载体。在这一趋势下，荣耀主题携手顶尖创作团队乐果酱，开展融合美学、情感与潮流的深度内容探索。依托荣耀主题海量资源与专业技术支持，共创作品为用户带来兼具艺术感与情感温度的主题体验，获得了更广泛的传播认可，激发更多创作活力。

  个性IP融合治愈感 乐果酱精准击中年轻群体情绪需求

  乐果酱是国内顶尖的主题美化、游戏原画、个性装扮工具开发团队，十余年致力于移动互联网产品（智能手机主题美化及动漫产品）的设计与开发，在原创插画、3D立体建模、交互动效都有比较不错的成绩。乐果酱与荣耀主题的合作日渐深入，打造多款深受用户喜爱的作品，成功入选荣耀远航计划“主题精品共创”激励，并成为优秀案例。

  伴随着当代年轻人对情绪价值需求的持续升温，IP化与治愈化内容成为显著的内容消费偏好。荣耀主题与乐果酱敏锐捕捉到这一需求转变，将手机主题从“视觉达标”升级为“情感共鸣”，以其独特的温暖治愈画风，创作出一个个充满故事感的主题元素，获得年轻人的喜欢 。

  

  (乐果酱的原创作品）

  而面临内容匮乏与同质化挑战日益严重的终端美化换肤市场，简单的贴图已难以打动用户，取胜的关键在于如何做出有生命力的IP。乐果酱凭借独特的内容再创造能力实力破局，在荣耀主题/开放平台的专业技术工具支撑下，使得作品可以精准触达用户、在互动中攒灵感，形成了动态共生的创作链路，实现了IP内容的可持续“再生长”。

  

  (乐果酱的IP联名作品）

  为覆盖不同用户的全场景使用需求，乐果酱还积极响应荣耀主题的上新规划，丰富了内容产品的品类矩阵，除传统的整套主题外，还配合荣耀主题进行多元内容尝试，上新了诸多动静态息屏显示、动静态壁纸和百变卡片，满足了用户差异化的美化需求。

  多端适配加流量双支持 助力优质主题热度持续攀升

  优质创作者的创意落地，离不开平台的全方位支持，而荣耀主题与乐果酱的深度协作，正是建立在高效协同与互相成就的合作基础之上。荣耀主题运营团队不仅为创作者搭建优质平台、提供丰富资源支持，更以技术赋能打破创意落地壁垒，助力设计师将奇思妙想顺畅转化为高品质作品。

  为此，荣耀主题平台专门推出主题&表盘一站式适配工具，搭载多分辨率资源自动适配技术，从设计规范指导到技术落地实操全程跟进，大幅降低多设备适配的技术门槛与复杂度。依托荣耀主题的强劲支持，乐果酱的主题完成了海内外多终端全场景适配，在常规手机适配基础上，还额外量身打造了智能表盘专属主题、折叠屏定制化设计及平板高清美化壁纸，实现从随身穿戴到大屏设备的全方位创意展示，让优质设计覆盖用户生活每一刻。

  

  同时，荣耀主题专业开发团队也始终保持紧密支持，协助创作者处理集成与调试环节，确保每一个设计细节都能在终端设备上完美呈现。依托荣耀主题完善的支持体系，乐果酱将创意深度融入设备特性，打造了一镜到底、重力感应、锁屏互动等创新功能，让主题既好看又好用，并顺利完成手机、折叠屏、平板及手表的多终端适配。

  优秀的合作不仅是需求的简单对接，更需要依靠可靠的工具与技术支持，荣耀主题与乐果酱团队共同成长，相互激发，最终合力打造出既符合用户真实需求、又展现设计美感的主题与表盘作品。

  荣耀远航计划强势赋能 爆款主题赢得市场青睐

  主题精品共创是荣耀远航计划推出的面向荣耀主题生态设计师的激励政策，通过设计师活跃度、免费内容占比、内容整体转化效果等维度综合评估，发掘并扶持像乐果酱这样的优质创作者，通过头部资源位激励，鼓励优质创作者打造爆款主题，产出更多新品类、新特性的主题内容。

  2025年，在荣耀远航计划及其他荣耀主题活动的加持下，乐果酱的主题单品在荣耀主题首页弹窗进行投放推广，市场表现亮眼，推广后点击量领先行业大盘400%+，曝光量领先大盘670%+，单品销售额呈直线上升趋势，生动体现了优质主题与平台流量加持下一加一大于二的叠加效应。

  

  乐果酱与荣耀主题的合作实现了用户、创作者与平台的三方共赢：用户得以精准匹配内容需求，创作者获得价值释放，平台生态持续丰富。未来，荣耀远航计划将继续为各领域优质合作伙伴提供全领域多元化的资源赋能，进一步激励并扶持合作伙伴开展创新实践，共同打造行业标杆与生态爆品，树立可复制的合作典范。

   

  
  来源： 2025-12-25 14:46:51
• “金启新程，聚耀未来” ——中国黄金首届金条节正式启幕
  简介：黄金是财富与文明的璀璨结晶，承载着浓厚的文化意义和经济价值。12月22日，中国黄金首届金条节启动仪式在北京举行。本次活动以金启新程，聚
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  黄金是财富与文明的璀璨结晶，承载着浓厚的文化意义和经济价值。12月22日，“中国黄金首届金条节”启动仪式在北京举行。本次活动以“金启新程，聚耀未来”为主题，由中国黄金集团有限公司战略指导，中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司（以下简称“中金珠宝”）主办，人民网战略支持，中国黄金协会提供特别支持，中国人民财产保险股份有限公司、中国珠宝玉石首饰行业协会、国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司、北京顺丰速运有限公司、中金黄金股份有限公司、中金辐照股份有限公司作为活动支持单位。

  

  “中国黄金首届金条节”启动仪式在北京举行。

  启动仪式上，来自行业央企、权威媒体、检测机构、保险金融及行业协会的多方代表，共同见证了中国黄金在深化数字化转型、服务扩大内需战略上迈出的关键一步——“中国黄金”APP正式上线。而中国黄金和人民网的携手，开启了央企央媒响应国家扩大内需战略、以创新服务赋能实体经济、惠及民生福祉的生动实践。

  响应国家号召：黄金央企以创新实践服务发展大局

  当前，我国经济正不断巩固拓展稳中向好势头。刚刚闭幕的中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为明年经济工作的首要任务。

  中国黄金集团有限公司党委书记、董事长周洲在发言中强调，为了引领行业升级，为巩固经济回升向好态势贡献行业力量，中国黄金作为行业“国家队”，发起首届金条节并推出专属APP，有三大核心目的：一是响应国家扩大内需的号召，通过打造线上线下融合的消费新场景，激发市场潜能；二是回应百姓对便捷、安全黄金服务的需求，构建集购买、回购、换新于一体的综合服务体系；三是顺应数字化时代浪潮，为全行业探索转型升级的“中国黄金方案”。

  “这标志着中国黄金正从传统的产品提供者，向以数字科技为驱动的综合服务商和行业生态引领者转变。”周洲说。

  

  中国黄金集团有限公司党委书记、董事长周洲发言。

  筑牢信任之基：央媒赋能构建“放心买金”消费环境

  在数字经济时代，信任是线上交易的核心基石。对于黄金这类高价值资产，构建一个权威、透明、可靠的数字平台尤为关键。

  作为本次活动深度参与方与战略支持单位，人民网相关负责人介绍，作为“网上的人民日报”，人民网拥有覆盖超9亿用户的强大传播矩阵和作为国家战略科技力量的“传播内容认知全国重点实验室”。人民网将凭借公信力、内容创新力和技术安全力，为“中国黄金”APP进行多维度赋能：成为政策的“解读者”与理性投资的“引导者”，倡导合规、透明、理性的投资理念；成为信任生态的“构建者”与行业标准的“倡导者”，为平台注入权威背书；成为黄金文化的“传播者”与产业升级的“助推者”，挖掘黄金的深厚内涵；成为技术的“护航者”与智慧发展的“探索者”，运用主流价值语料库等技术手段，从源头保障平台发展的正确方向，最终为“放心买金”筑牢数字时代的信任基石。

  在众多嘉宾的见证下，中金珠宝与人民网消费板块签署了合作协议，正式开启央企与央媒在品牌传播、平台建设、技术协同等多维度的深度合作。

  凝聚行业之力：共筑高质量发展生态圈

  黄金行业的健康发展，离不开规范的市场秩序、持续的创新驱动和产业链的协同共进。当前，行业税收政策优化等改革措施，正在推动市场格局向更加规范、集中的方向演进，这对所有市场主体提出了新的要求。

  中国黄金协会党委书记严弟勇认为，中国黄金的创新举措为全行业树立了“高质量发展的标杆”。他呼吁行业同仁共同夯实规范经营、诚信透明的市场“基石”，同时坚持在产品、文化和服务上创新，加强产业链各环节的协同合作。中国珠宝玉石首饰行业协会会长叶志斌进一步从行业视角分析，中国黄金敏锐地把握扩大内需和数字经济的时代机遇，将为整个产业拓展新空间、注入新内涵。

  

  中国黄金协会党委书记严弟勇发言。

  品质，是黄金价值的生命线，更是消费者信心的基石。国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司（以下简称“国检集团”）董事长顾晓华强调，产业升级需要“以质筑基，以文化赋能”。国检集团将通过区块链溯源、AI检测等科技创新，为黄金品质保驾护航，并与中国黄金等领军企业共同推动消费从“产品购买”向“文化认同”升级。中国人民财产保险股份有限公司总裁助理兼北京分公司党委书记、总经理张巍则表示，将发挥保险的风险保障优势，为整个黄金消费产业链提供安全保障解决方案，共同构建一个更具韧性的市场环境。

  开启未来之路：数字化引擎驱动产业与民生共进

  在与会嘉宾的共同见证下，“中国黄金”APP正式上线，将本场活动气氛推向高潮，一条连接千年黄金文化与现代数字科技的“金程”已经开启。

  

  “中国黄金”APP上线仪式。

  中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司党委书记、董事长刘科军在主题演讲中，具体描绘了“中国黄金”APP即将开启的蓝图。面对消费升级与行业变革的“冰火两重天”，中金珠宝以金条节和APP作为“破局之道”。其核心逻辑是通过数字化工具，构建“线上下单+线下提货、线上回购”的全渠道闭环，将线下门店升级为综合服务终端，从而打造“放心购、安心卖、便捷换”的一站式窗口。这不仅是落实税收新政、推动行业规范化的举措，更是以“消费端牵引”供给端升级，推动黄金珠宝现代产业体系建设的创新范式。最终目标是让每一位消费者，都能以更实惠的方式、更安心的体验，享受到黄金的保值功能与文化价值，实现“惠民生与促消费的双向奔赴”。

  

  中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司党委书记、董事长刘科军发言。

  活动尾声，一场融合了匠心、创意与文化的中国黄金2026年新品时尚秀演，以流光溢彩的视觉语言，展现了品牌将传统黄金与现代美学、国潮文化相结合的创新成果，为启动仪式增添了艺术风华。它向各界展示着，中国黄金正致力于完成一场深刻的“角色进化”：不仅是黄金产品的提供者，更是中华优秀传统文化的传承者、创新者与传播者。通过将非遗古法、花丝、錾刻、珐琅等传统工艺与现代表现形式相结合，品牌在贵重资产、吉祥信物与日常时尚之间架起了桥梁，描绘出兼具东方神韵与全球视野的当代时尚图景，让千年瑰宝真正走进并点亮现代人的生活。

  

  中国黄金2026年新品时尚秀演。

  “首届中国黄金金条节”不仅仅是一个“节日”的开始，更标志着中国黄金行业在高质量发展的征程上，为满足人民对美好生活的向往贡献着“金色力量”。“央企+央媒”的强强联合，将为贯彻落实国家政策、促进市场规范发展、服务人民群众生活形成合力。一幅以黄金产业助力经济稳健前行、丰富人民美好生活的画卷正徐徐展开。

   

  
  来源： 2025-12-25 14:24:51
• 冬日赤柱星光汇亮灯仪式 Kii Mii猫妹唛闪耀登场 共迎佳节
  简介：赤柱素有港岛后花园之美誉，是香港著名的旅游景点。近年透过社交媒体传播，其独特的滨海景致与洋溢欧洲风情的建筑，更获香港小南法之雅称，
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  赤柱素有“港岛后花园”之美誉，是香港著名的旅游景点。近年透过社交媒体传播，其独特的滨海景致与洋溢欧洲风情的建筑，更获“香港小南法”之雅称，吸引众多游客前来享受悠闲时光。每逢圣诞，赤柱更会举办圣诞市集，增添浓厚节日气氛。

  

  为进一步点亮南区，由香港南区各界联会主办、香港南区各界庆典委员会合办，并获南区民政事务处支持的“冬日赤柱星光汇”活动，将于圣诞期间隆重举行。亮灯仪式已于12月21日下午5时30分正式启动，标志着赤柱海滨华丽变身为冬日星光乐园。

  

  仪式邀得活动主要赞助人及嘉宾出席，包括：香港南区各界联会理事长，香港南区各界庆典委员会会长陈南坡 SBS JP；赞助人香港南区各界联会永远荣誉会长陈敬伟MH；赞助人全国政协委员，香港南区各界联会永远荣誉会长，香港南区各界庆典委员会荣誉顾问周厚立MH JP；赞助人香港南区各界联会永远荣誉会长，香港南区各界庆典委员会大会副主席苏聪先生；赞助人香港南区各界联会永远荣誉会长，香港南区各界庆典委员会大会副主席何志坚先生；中联办港岛工作部人事处处长谢东江先生，以及香港南区各界联会秘书长，香港南区各界庆典委员会执行主席彭兆基先生。活动当日吸引众多市民、游客及社区领袖聚首，在一片欢欣热闹的节庆氛围中，共同见证赤柱海滨璀璨亮灯的精彩时刻。

  

  是次圣诞布置特别融入潮玩元素，特邀FUN RECORD原创人气潮玩IP公仔“Kii Mii”猫妹唛作为宣传大使，将可爱卡通造型与赤柱自然美景巧妙结合，为社区注入活力与朝气。

  

  

  香港南区各界联会理事长陈南坡于活动中表示，首先要特别感谢四位赞助人慷慨赞助，本次节庆灯饰与卡通布置只是一个开始。为配合特区政府推动地区经济的方针，未来将进一步积极振兴本区旅游与经济。今年装置的一大亮点，在于设计横跨圣诞、元旦、情人节及农历新年等多个重要节庆，并会适时更换主题与IP形象，让市民及游客由即日起至农历新年期间，均可亲临赤柱海滨长廊，欣赏持续闪耀的灯海，感受长达数月的浓厚节日情怀。这项精心规划，旨在延续欢乐、促进社区共融，并推动具本地特色的旅游体验。

  

  随著亮灯仪式圆满结束，“冬日赤柱星光汇”的节日灯饰已正式开放予公众欣赏。主办单位诚邀市民大众于未来数周莅临赤柱海滨长廊，漫步于浪漫星光灯海之下，拍照留念，享受佳节美景，并期待来年继续为大家带来更多精彩的社区盛事。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 14:24:11
• 个人 AI 时代从实名开始：屋伴 × 迪信通发布可信智能体基础设施
  简介：掘金个人AI浪潮，从卖铲子到运营数字地产当全球资本与巨头聚焦于AI大模型的军备竞赛时，一个更贴近用户、更具商业确定性的市场悄然成熟：个
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  掘金个人AI浪潮，从卖“铲子”到运营“数字地产”

  当全球资本与巨头聚焦于AI大模型的“军备竞赛”时，一个更贴近用户、更具商业确定性的市场悄然成熟：个人与组织的可信AI基础设施。这个市场不直接售卖算力或算法，而是解决AI普惠化最后一步的核心问题——如何让AI真正“属于”用户，并创造可持续的商业价值。

  近日，屋伴数智服务与迪信通通信的合作发布，正是切入这一蓝海市场的关键落子。双方联合推出的全球首张 “数智分身身份卡” 及配套服务体系，其本质是构建了一套 “可信智能体基础设施” 。这并非简单的硬件或软件销售，而是一种旨在成为家庭与小微企业“数智化入口”、并获取长期服务收入的战略性商业模式创新。

  市场洞见：万亿级“数字自我”市场，呼唤新的价值捕获模式

  

  中国拥有海量的家庭用户与小微企业，其数智化需求正从“连接上网”向“数据智能”跃迁。传统宽带、云盘、安防设备市场已趋饱和，陷入价格战红海。而AI的爆发，催生了全新的痛点与需求：

  需求侧： 家庭用户需要整合的数智健康生活解决方案，而不仅是孤立的数据存储单品；小微企业需要低成本的数字员工与知识管理系统，而不仅是通用的SaaS工具。他们共同的核心诉求是：私有数据资产化、AI能力专属化、服务入口统一化。

  供给侧： 当前市场供给是割裂的：通信商提供管道，硬件厂商销售设备，云厂商提供存储，AI公司提供工具。缺少一个能将四者融合，并以“用户数字分身”为中心进行长期运营的整合服务商。

  屋伴数智服务精准地卡位了这一市场断层。其商业模式不是取代任何一方，而是作为集成者与运营者，将通信、硬件、归集、存储、AI能力打包成“数智分身”这一极具粘性的服务产品，直接触达最终用户。

  商业模式解构：打造高复购、可扩展的“数字分身”分布式PaaS

  

  屋伴的商业模式清晰且具吸引力，其核心在于年费制服务收入，实现了从“一锤子买卖”到“持续性运营”的根本转变：

  核心收入引擎：年费制订阅

  启航/家庭/团队三类套餐覆盖从体验到深度使用的全场景用户，299元至1199元的年费定价，降低了体验门槛，锁定了长期服务关系。这是可预测、可持续的现金流基础。

  收入增长飞轮：硬件增值与软件生态

  基础服务收入： 服务套餐中为用户提供的私有数据归集/私有AI中心/数智分身创作/企业AI应用等基础服务，以及作为服务落地载体，定制化的数智计算服务器是前期收入的重要组成部分和毛利贡献点。

  增值服务收入： 随着用户分身的成长和数据沉淀，针对性的AI应用（如高级数据分析、专业领域顾问模组）将成为新的付费点，不断提升用户ARPU值（每用户平均收入）。

  高效扩张引擎：渠道驱动模型

  屋伴设计了极具诱惑力的渠道政策：高达30%的首次激活返佣 + 持续年费分润 + 共创共享股权池。这能快速撬动迪信通及其他线下零售、企业服务渠道的庞大网络，实现低成本、规模化获客。“一次获客，终身变现” 的模型，使得客户获取成本（CAC）在分身的长期生命周期价值（LTV）面前变得极具优势。

  

  竞争壁垒：构建“身份+数据+闭环”的护城河

  

  在看似拥挤的AI赛道，屋伴构建了差异化的深层壁垒：

  合规与信任壁垒： 绑定通信SIM实名体系，这是其他互联网或硬件厂商难以复制的“合规通行证”和“信任起点”。这解决了AI落地的最大非技术障碍。

  数据与系统闭环壁垒： “数据归集-分身创建-应用运行”的全栈闭环能力，形成了深厚的用户粘性。用户迁移成本极高，因为其最宝贵的数字资产（数据与成长后的分身）沉淀于此。

  商业模式设计壁垒： 围绕“分身生命周期”设计产品与收费模式，而非售卖单一功能，体现了对用户价值挖掘的深刻理解。其渠道友好的分润模型，也构成了规模化扩张的运营壁垒。

  战略先发优势： 全球首发“智能体确权SIM卡”，率先定义“数智分身身份”概念，在用户心智和行业标准层面占据了有利位置。

  投资价值展望：一个分布式平台型基础设施的雏形

  

  对资本市场而言，屋伴的故事价值在于其 “平台化潜力” 。

  从产品到平台： 初期是面向C端和小B端的服务商。中长期，当其可信身份体系与分身协议成熟后，有望向第三方AI应用开发者开放，成为一个承载和分发可信智能体的平台，抽取佣金或提供认证服务。

  数据价值飞轮： 在严格保护隐私（数据不出域）的前提下，屋伴可以通过联邦学习等技术，在更高维度形成匿名的群体智能洞察，其数据价值具有巨大想象空间。

  生态整合核心： 未来有望成为连接电信运营商、AI公司、家庭服务商、SaaS服务商的核心节点，作为“可信智能体”的承载方与调度方，其生态位价值显著。

  结语：定义下一波数字经济的“私人银行”

  

  个人AI时代的竞争，将是入口与基础设施的竞争。屋伴与迪信通的合作，揭示了这样一种趋势：下一代数字经济的“私人银行”，可能不再是单纯的App商店或云平台，而是以 “可信数字身份” 为核心的、融合了连接、数据归集、存储与智能的实体化基础设施。

  这不仅仅是两家公司的商业探索，更可能引发通信、硬件、AI行业价值链的重新整合。当个人和企业的“数智分身”成为一项标配资产，那么，运营这一资产的基础设施提供商，将有望收获整个AI普惠化浪潮中最稳定、最长期的那部分红利。屋伴数智通信服务的启航，正是驶向这片新蓝海的率先鸣笛。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 14:12:16
• 烟火西昌启秋冬盛宴 红爵啤酒伴团圆享丰收
  简介：2025西昌第八届邛海开海节与建昌月·有料中秋·奇妙畅游系列活动相继圆满落幕。两大地方特色活动以民俗传承为根、以欢乐欢聚为魂，吸引了海
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  2025西昌第八届邛海开海节与“建昌月·有料中秋·奇妙畅游”系列活动相继圆满落幕。两大地方特色活动以民俗传承为根、以欢乐欢聚为魂，吸引了海量市民与游客参与。红爵啤酒全程深度联动，将“轻卡轻盈无负担”的生活理念与“自在爵配，为友谊而生”的品牌调性融入丰收庆典与团圆时刻，为这场跨越秋冬的西昌烟火盛宴注入了独特的欧式风情与惬意氛围。

  

  邛海之畔的开海节拉开了冬日盛宴的序幕。“福佑邛池鱼满仓”的祈愿声中，祭海大典的庄重仪式再现千年渔耕文化，鱼王争霸的激烈竞拍点燃全场热情，万人鱼宴的鲜香滋味抚慰味蕾。在这场融合传统与欢乐的丰收庆典中，红爵啤酒成为市民游客欢聚畅饮的优选。无论是月色里小镇的开海渔市旁，还是建昌古城千人鱼宴的餐桌之上，红爵啤酒的身影随处可见。好友相聚碰杯时的酣畅，家人围坐分享时的温馨，都在红爵啤酒的陪伴下愈发浓厚。

  

  开海节的热闹尚未褪去， “建昌月”系列活动已温情上演。古韵十足的拜月祈福仪式上，身着汉服的参与者共寄团圆祝愿；北街的沉浸式闯关互动中，灯谜竞猜、NPC互动等趣味环节让欢笑不断；核心日的中秋晚会上，歌舞演绎与星空赏月交织成浪漫画卷。红爵啤酒精准契合中秋团圆自在的氛围，成为古城欢聚场景的点睛之笔。在街角的月光漫步中，在亲友结伴的闯关间隙，在晚会现场的温馨团聚时刻，一瓶红爵啤酒总能恰到好处地串联起情谊。其始于1870年的欧洲风范与“朋友在，就自在”的品牌理念，与中秋团圆相聚的内核完美契合，让每一次碰杯都成为情感的升温剂。

  

  此次红爵啤酒联动两大地方标杆活动，并非简单的品牌曝光，而是深度践行“全域融合”的营销理念，将产品场景与地方文化场景精准匹配。活动期间，红爵还通过本地达人探店拍摄、社群精准传播等方式，让品牌理念触达更多目标人群，实现了文化氛围与品牌价值的双向赋能。

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  来源： 2025-12-25 14:06:26
• 宜宾2025雪花勇闯杯王者荣耀争霸赛圆满落幕 电竞热潮与勇闯精神燃动宜宾
  简介：宜宾2025雪花勇闯杯王者荣耀争霸赛于12月20日在宜宾东方时代广场旱喷广场圆满落幕。本次赛事以为十年，共闪耀为主题，汇聚顶尖电竞力量与广
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  宜宾2025雪花勇闯杯王者荣耀争霸赛于12月20日在宜宾东方时代广场旱喷广场圆满落幕。本次赛事以“为十年，共闪耀”为主题，汇聚顶尖电竞力量与广大玩家热情，四大电竞嘉宾空降现场，与雪花勇闯天涯superX共同呈现了一场贯穿“勇闯无畏、热血集结”精神的潮流盛宴。

  

  赛事重磅亮点：四位电竞大咖空降互动。

  嘉宾阵容涵盖多位电竞领域代表人物：原AG超玩会“不死战神”“通天边路”，以强悍操作与坚韧意志闻名；原北京WB顶级射手，凭借精准输出与极致走位成为赛场焦点；还有国服野辅女子职业队员，以细腻操作与默契配合展现女性电竞选手的硬核实力。四位嘉宾在主舞台与选手和观众展开互动竞技，近距离传递电竞魅力。

  

  赛事设置全面升级，主副舞台同步进行多场5V5对决，配合实时战况大屏直播，营造出沉浸式的热血竞技氛围。雪花勇闯天涯superX将勇闯精神注入赛场，激励着每一位选手敢于突破极限。现场互动环节丰富，“荣耀预言家”竞猜与大屏互动游戏吸引大量观众参与，在增添乐趣的同时，也传递了品牌鼓励挑战、积极参与的核心理念。此外，不定时的飘雪烟泡秀与专业乐队演出，更为这场由雪花勇闯天涯superX助力的电竞盛宴，注入了兼具浪漫与动感的青春活力。

  

  雪花勇闯天涯superX始终与年轻群体同频共振，本次赛事正是品牌“勇闯”精神与电竞运动“永不言弃、勇于拼搏”态度的深度融合。活动现场，观众在见证巅峰对决的同时，也切身感受到勇闯天涯superX所传递的热血能量——让每一次挑战都有回响，每一份勇闯都值得喝彩。

  

  此次赛事的成功举办，不仅为电竞爱好者搭建了交流竞技的舞台，更将雪花勇闯天涯superX“勇闯无畏、热血集结”的品牌内核生动传递给广大年轻群体。赛事虽已收官，但勇闯的精神与热血的故事仍在延续，未来雪花勇闯天涯superX将继续携手更多潮流文化，创造属于每一个勇闯者的精彩时刻。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 14:02:08
• 北京美业峰会落幕 发布三大创新举措 破解预付费痛点筑牢诚信根基
  简介：2025年12月23日，信铸美业・新领未来——2025年度第十二届北京市美容美发行业高质量发展峰会在北京中航泊悦酒店圆满落幕。记者现场获悉，本
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  2025年12月23日，“信铸美业・新领未来——2025年度第十二届北京市美容美发行业高质量发展峰会”在北京中航泊悦酒店圆满落幕。记者现场获悉，本次峰会紧扣中央及北京市两级会议精神，以“规范经营、提振消费”为核心，发布三大行业创新治理举措，精准破解预付费卡规范等行业痛点，为北京美业诚信化发展划定清晰路径。

  

  本次峰会由北京市美容美发化妆品商会（以下简称“商会”）主办，政府相关部门负责人、行业企业代表及百余位从业者参会。商会会长吴茜在发言中指出，2025年是美业规范转型关键年，商会以“服务行业、赋能企业、保障民生”为核心，搭建消费保障服务工作站，组建专家+法律顾问专业团队，建立“5小时响应、专人跟进到底”协调机制，依法妥善处置各类消费咨询与协调事项，切实保障消费者权益，推动行业规范化转型。

  

  记者从现场梳理获悉，峰会明确当前美业核心提升方向，涵盖服务标准衔接、效果预期对接等品类共性问题，其中预付费卡经营规范问题尤为突出。针对这一行业痛点，吴茜会长代表商会发布三大创新举措，精准呼应《优化消费环境三年行动方案》要求，成为本次峰会最大亮点。

  

  三大举措聚焦“源头规范+全程监管+能力提升”：

  一是创新搭建“行业诚信曝光台”，定期更新诚信示范名单与规范警示名单，联动市场监管部门形成“正向激励+反向约束”机制，倒逼企业坚守诚信底线；

  

  二是推出定制化“预付费卡合同范本”，由商会组织法律专家与行业骨干联合编制，精准规避预付费领域常见法律风险，从源头减少行业纠纷；

  三是常态化开展“消费服务协调培训”，针对性规划培训内容，提升门店客诉处置能力，助力行业服务提质升级。（佚名）

   

  
  来源： 2025-12-25 14:01:52
• 新鸿电子牵头国家重点研发专项 攻坚高端影像设备
  简介：近日，由国家重点研发计划诊疗装备与生物医用材料重点专项支持，新鸿电子有限公司（新鸿电子）作为牵头单位，联合中国科学院电工研究所（中
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  近日，由国家重点研发计划“诊疗装备与生物医用材料”重点专项支持，新鸿电子有限公司（“新鸿电子”）作为牵头单位，联合中国科学院电工研究所（“中科院电工所”）等国内科研单位共同申报的“基于多焦点X射线源的口内三维成像诊疗装备关键技术研究”项目（以下简称“口内装备关键技术”），已获批立项。 我国在高端口腔影像设备领域的关键核心技术攻关与系统集成创新方面正迈入新的阶段，此次成功立项是响应国家“十四五”规划关于高端医疗装备自主可控战略部署的实质性举措。

  

  响应国家战略，破解行业瓶颈

  “十四五”是我国全面推进健康中国建设、实现高质量发展的关键时期。《“十四五”医疗装备产业发展规划》明确提出，要重点发展高端影像设备，突破核心部件与关键材料，提升产业基础能力和产业链现代化水平。其中，能够实现“精准化、微创化、智能化”的口腔诊疗装备是重点方向之一。

  本次获批的“口内装备关键技术”，正是直指当前口内诊疗影像设备的痛点与空白。传统二维影像存在局限，三维CBCT设备存在成本高、空间分辨率不足等问题。开发具有自主知识产权、具备“高清、快速、低剂量”特点的口内三维层析成像系统，对于全面提升我国口腔疾病早期精准诊断水平具有重大意义。该项目不仅是新鸿电子技术实力的体现，更是国家在高端医疗装备领域布局中，针对“卡脖子”环节的一次精准发力。

  

  图：基于多焦点X射线源的口内成像装备技术示意图

  强强联合，新鸿电子担当创新链主

  新鸿电子成立于2015年，始终专注于碳纳米管（CNT）“冷阴极”分布式X射线源这一前沿核心技术的研发与产业化。经过十余年的默默耕耘与持续投入，新鸿电子已在该领域构建了坚实的技术壁垒和完整的知识产权体系。

  其核心技术与产品，不仅应用于医疗影像领域，此前已成功应用于安检行业，为全球领先的安检设备制造商同方威视提供了高性能X射线源解决方案，助力国家公共安全装备的自主化。凭借卓越的创新能力，新鸿电子荣获了2023年度国家自然科学基金重大科研仪器研制项目资助，并于今年初入选中关村论坛“2024年度国家十大高端仪器创新成果” ，其行业地位与技术领先性屡获国家级认可。

  此次与包括中科院电工所在内的多家单位强强联合，共同推进项目实施。新鸿电子作为市场需求牵引和技术集成创新的“链主”，负责核心X射线源、整机系统集成及产业化，其他参与单位负责在前沿基础研究、临床验证等方面提供支撑。这种模式旨在打通从原理创新、技术研发到产品落地、临床验证的全链条，确保项目成果能够快速转化为满足临床需求的先进产品。

  项目展望：引领口腔精准诊疗新时代

  “口内装备关键技术”项目，旨在基于新鸿电子自主研发的先进X射线源技术，攻克口内微小空间下的高分辨率、低剂量层析成像等一系列技术难题，最终研制出性能比肩甚至超越国际同类产品的国产化设备，并建立相应的临床诊疗规范。

  该项目的成功实施，将有望实现我国在口内三维层析成像装备领域“从0到1”的突破，补齐口腔高端影像装备自主产业链的关键一环。它不仅将带来一款新产品，更将带动上游核心部件、中游整机制造以及下游临床应用的整体发展，赋能我国口腔医疗产业升级，让更优质、更便捷、更经济的精准诊疗服务惠及广大民众，为我国高端医疗装备的自主创新与产业崛起贡献坚实力量。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 14:01:36
• 以创意诠释传承，以青春致敬经典 2025白云山小柴胡广东省高校青年公益创作大赛圆满收官
  简介：12月22日，2025白云山小柴胡传承好古方，传承好家风广东省高校青年公益创作大赛收官仪式暨颁奖盛典在广州美术学院圆满举行。当年轻的创意与
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  12月22日，2025白云山小柴胡“传承好古方，传承好家风”广东省高校青年公益创作大赛收官仪式暨颁奖盛典在广州美术学院圆满举行。当年轻的创意与深厚的传统相遇，当家风的温度与古方的智慧交融，一场关于传承的生动实践从作品走向相聚，在掌声与目光中温暖落地，完成了一次饱含诚意的文化回响。

  

  

  

  以言致敬，共叙传承初心

  主办方代表广州白云山光华制药股份有限公司副总经理、广东省省级非物质文化遗产代表性传承人马蓉深情回顾了品牌113年来对中医药“传承精华，守正创新”的使命坚守。她指出，企业的拳头产品小柴胡颗粒，源自医圣张仲景的千年古方，严格遵循“去滓再煎”的古法工艺，其“和解少阳”的智慧体现了中医药“治病不伤身”的理念，已成为现代家庭健康的经典守护。并进一步表示，期待青年创意为这样的传统智慧注入新的时代活力。

  

  广州美术学院校团委书记庄少琼从立德树人的教育根本出发，阐述了大赛作为一堂跨越课堂的生动实践课的重要意义，强调了其在引导青年深化文化认同、实现知行合一过程中的深远价值。

  

  承办方代表广告人文化集团副总裁张汛回顾了连接品牌命题、高校智慧与青年才华的平台搭建历程，强调了多方共创对于推动文化命题的社会价值，并向所有参与者的真挚投入致以敬意。

  

  美团医药健康品类运营专家张士成从数字健康服务的视角，表达了对“古方进万家”理念的共鸣，分享了如何借助科技力量，让中医药文化更便捷、更亲切地融入现代家庭的日常。

  

  大参林广州营运区主管陈文生聚焦于社区服务的温暖场景，讲述了中医药作为情感纽带连接千家万户的深厚内涵，并对青年创意助力传播这份健康温度表示赞赏。

  

  骑手家风，平凡至真

  在宏大的命题与展望之后，两个来自生活最前沿的温情故事悄然展开。美团买药骑手代表苏凤坤、黄伟业走上舞台，分享了他们穿梭于楼宇巷陌间所见证与承载的“家风”。他们的讲述，让传承的议题落回了具体而微的生活土壤，也印证了小柴胡颗粒所守护的，正是这千家万户最平凡却珍贵的健康与温情。

  

  

  以礼加冕，致敬所有付出

  荣耀时刻，以礼致意。视频、平面广告、广告文案文案三大类别的奖项依次揭晓，每一份荣誉，都是对作品背后无数个日夜求索与匠心打磨的真诚回响。

  

  【视频类颁奖嘉宾】

  左一：广州白云山医药销售有限公司（光华营销中心）副总监兼终端部部长 徐清武

  右一：省广集团第七事业群策略总监 刘宇昇

  

  【平面广告类颁奖嘉宾】

  左一：广东机电职业技术学院设计学院 广告艺术设计专业主任 郑龙伟

  左二：广州白云山医药销售有限公司品牌策划部兼光华营销中心即时零售负责人 李彦凯

  右一：BU蓝昊 合伙人&首席创意官 鲍成杰

  

  【广告文案类颁奖嘉宾】

  左一：广州白云山医药销售有限公司（光华营销中心）销售部副部长 吴琪

  右一：广东轻工职业技术学院视觉传达设计专业带头人 叶军

  学子的创意光芒，离不开讲台上的悉心指引，“优秀指导教师奖”正是向这些点亮青春的引路人致敬。广东省广告协会执行会长兼秘书长 庞玉娟为获奖老师颁奖，共同见证这份对传承最美的接续。

  

  为鼓励将传统文化与当代需求相融合的创意实践，本届大赛特设“最具商用潜力奖”。广州白云山光华制药股份有限公司品牌文化负责人 陈志华揭晓并颁发该奖项，以认可本次大赛中兼具文化内涵与市场价值的优秀作品。

  

  以声共鸣，激荡思想回响

  荣誉时刻之外，创作的心声更显珍贵。在作品分享环节，视频、平面、文案三大类别的青年创作者代表依次登台，真诚讲述了灵感背后的文化思考、创作历程与真实体悟，展开了一场跨越形式的青春对话。

  

  

  【视频类获奖学生代表】

  广东外语外贸大学 钟子悦 朱恩彤

  

  【平面广告类获奖学生代表】

  华南师范大学 陈阳媛

  

  【广告文案类获奖学生代表】

  广东财经大学 林伟灿

  立足今日，共筑未来

  盛典尾声，广州白云山光华制药股份有限公司党委书记、董事长孙东代表主办方作总结发言。他回顾了八年来“传承好古方，传承好家风”公益行动的温暖足迹，指出本届大赛是从健康守护到青年文化对话的升级，充分肯定了学子以创意活化传统的成果，并感谢各方支持，表示将持续携手青年与高校，共同探索中医药的现代表达，为健康中国贡献力量。

  

  以展为窗，沉浸创意风景

  与典礼同步，全天开放的高校创意作品展与互动体验区，构成了另一处引人驻足的风景。从平面到影像，从文字到实物，参赛作品被精心陈列。现场互动轻松有趣，青年学子在作品前交流、体验，让传承的命题在观赏与互动中自然生长。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  收官，是仪式，更是开始

  帷幕落下，余温未散。这场关于“传承”的相聚，让古方智慧与家风温度在创意中交织。青年以笔为桥，连接古今；作品如种，落地生根。大赛收官，而传承之路未止。每一份被点燃的热爱，都将照亮更远的远方。

  

  

  感谢每一位参与者

  用你们的创意与热忱

  共同完成了这场温暖而深刻的抵达

  故事暂告段落

  但传承，永续前行！

   

  
  来源： 2025-12-25 13:52:52
• 战略更聚焦、预期更稳定：中国中冶迈出高质量发展关键一步
  简介：在行业结构深度调整与央企高质量发展要求不断提升的背景下，中国中冶近期公布的资产与资本运作方案，被市场视为其加快回归工程主业、重塑长
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  在行业结构深度调整与央企高质量发展要求不断提升的背景下，中国中冶近期公布的资产与资本运作方案，被市场视为其加快回归工程主业、重塑长期价值的重要节点。

  主动梳理业务结构，发展重心由“多元布局”转向“能力聚焦”

  随着外部环境变化，多元化业务在扩展规模的同时，也对企业资源配置和风险管理提出了更高要求。中国中冶通过对相关业务进行系统梳理和优化，进一步突出工程建设这一核心优势领域，体现出发展思路由规模导向向质量与效率导向的转变。

  业内人士认为，这种调整有助于企业集中资源打造核心能力，避免多线作战带来的管理复杂性。

  减少周期性业务扰动，有助于夯实长期经营基础

  从风险管理角度看，部分被调整业务受行业周期、海外环境等因素影响较大，对企业业绩和现金流的稳定性形成一定挑战。通过此次结构优化，中国中冶有望在一定程度上降低外部不确定因素对整体经营的影响。

  这也使公司未来的盈利结构更加贴近工程技术服务型企业特征，为长期稳健发展创造条件。

  股份回购强化价值管理，体现对未来发展的信心与底气

  在推进业务结构优化的同时，中国中冶实施股份回购计划，被市场视为其强化资本市场沟通的重要举措。回购通常被解读为企业对未来经营能力和现金流水平具备信心的体现，同时也有助于提升每股价值和股东回报。

  在央企体系中，通过“结构调整+回购安排”协同推进的方式并不多见，这一组合更容易被市场理解为对长期价值管理的主动表达。

  主业更清晰、资本更稳健，为“十五五”周期奠定基础

  从中长期看，随着资产结构更加聚焦、资本运作更加稳健，中国中冶的业务逻辑和成长路径将更加清晰。伴随主业投入持续加大，以及新型工业化、数字化和绿色转型相关业务的推进，公司未来增长空间有望进一步打开。

   

  
  来源： 2025-12-25 13:48:15
• 联动智谱等头部大模型，生态壁垒筑牢成长根基，首都在线加速价值兑现
  简介：据港交所12月19日披露，北京智谱华章科技股份有限公司（以下简称智谱）向港交所递交上市申请。如果冲击港交所成功，那么智谱将成为全球首家
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  据港交所12月19日披露，北京智谱华章科技股份有限公司（以下简称“智谱”）向港交所递交上市申请。如果冲击港交所成功，那么智谱将成为全球首家上市的大模型公司。

  值得关注的是，首都在线（股票代码：300846）早已与智谱华章构建深度绑定的合作关系，在2024年9月官宣战略合作，覆盖智能算力集群、大模型商业化、国产GPU适配等关键领域，并在2025年4月全面接入智谱GLM-Z1系列推理模型，形成“算力调度+模型能力+行业适配”的全栈服务闭环。此次智谱赴港上市后，募资将重点加码大模型研发与算力投入，有望进一步放大双方“算力底座+大模型能力”的协同效应，推动合作向更深层次的技术共创与场景落地延伸。

  在AI产业生态构建的浪潮中，首都在线已和众多合作伙伴搭建了多维度、全链条的生态协同网络。公司已先后与多家头部大模型厂商达成深度合作，实现主流顶尖模型的快速接入与部署；同时在技术底层，与华为昇腾、燧原科技等国产芯片企业携手推进智算集群建设与芯片适配，覆盖国内80%以上芯片兼容性服务测试场景。

  通过“多模型+多芯片”的深度绑定，首都在线完成了从算力供应商向AI基础设施综合服务商的跃迁，更构建起难以复制的生态壁垒，为赋能千行百业智能化转型筑牢根基。

  联手智谱，开启AI新纪元

  智谱成立于2019年，是中国最早研究大模型的机构之一。智谱脱胎于清华大学知识工程实验室，该实验室是国内最早从事自然语言处理（NLP）和知识图谱研究的机构之一，在中国AI领域是泰山北斗般的存在。

  “学院派”出身的智谱AI，在研发上展现出了先天的优势。2021年，启动GLM框架研发，并于2022年8月推出千亿级大模型GLM-130B，成为国内最早的同类模型之一，发布时间早于ChatGPT。2023年，推出ChatGLM，成为中国最早的对话式大模型之一，并在开源社区引发巨大反响。2024年，推出GLM-4系列，性能全面对标GPT-4，并在多项权威基准测试中取得了不错的成绩。

  今年以来，智谱发布了多项重磅产品。3月份智谱发布了首个具备深度研究和操作能力的AI Agent——AutoGLM沉思，推动AI Agent进入“边想边干”的阶段；7月份开源发布新一代通用视觉语言模型GLM-4.1V-Thinking，MaaS全新上线Agent聚合平台「应用空间」；9月份上线GLM-4.6，在真实编程、长上下文处理、推理能力、信息搜索、写作能力与智能体应用等多个方面实现全面提升；12月，智谱正式宣布开源AutoGLM模型，让AI真正学会“使用手机”。

  目前，智谱已完成八轮融资，参与方既包括美团、蚂蚁、阿里、腾讯、小米等产业资本，又有君联、红杉、高瓴、启明创投、顺为等一线投资机构，还有不少地方政府国资。此次港股IPO募集资金中，约70%将用于持续增强公司在通用AI大模型方面的研发能力，有利于维持智谱在AI产业中的领先地位。

  以大语言模型开发平台的收入为基准，根据弗若斯特沙利文数据，2024年中国大语言模型市场规模为53亿元，其中智谱AI以3.1亿元的收入位列第二，商业化优势显著。

  早在2024年9月份，首都在线就与智谱建立了战略合作关系，双方将在智能算力集群、大模型商业化、一体机研发、国产GPU适配及地方智算中心建设等领域深度合作。

  今年4月份，首都在线宣布全面接入智谱GLM-Z1系列推理模型。通过与顶尖大模型公司合作，结合自身云计算、IDC及智算服务资源，首都在线形成了“算力调度+模型能力+行业适配”的全栈AI服务闭环，助力提升用户办公效率、辅助开发者灵活部署模型、推动教育、金融、制造等行业智能化升级。

  此次智谱赴港上市，有利于放大双方“算力底座+大模型能力”的乘数效应，在技术互补、业务协同、生态构建等多方面全方位赋能：

  技术层面，此次智谱IPO募资核心用途之一是扩大模型研发与算力投入，首都在线智算服务可满足智谱加速万亿级参数模型训推、多模态迭代需求，二者协同步入正向发展；

  业务层面，中小企业可通过首都在线MaaS平台调用智谱模型，快速搭建AI应用，推动下游行业智能化升级。

  生态层面，首都在线与智谱联手破解国产GPU生态“适配难、场景少、协同弱”核心痛点，为自主可控的AI算力体系构建筑牢根基。

  构建AI产业良性发展生态

  今年以来，首都在线与多家头部大模型实现了深度合作，推动上下游紧密联合，构建了全栈生态闭环，实现了从算力供应商到AI基础设施综合服务商的跃迁，赋能千行百业智能化转型落地。

  今年年初，首都在线云平台上架DeepSeek-R1满血版模型镜像，让下游客户能在第一时间部署性能顶尖的AI大模型。

  3月份，首都在线云平台上线了OpenManus模型镜像，为开发者提供高效、便捷的部署环境，进一步推动AI智能体技术的普及与创新。

  5月份，阿里通义千问团队发布的Qwen3大模型在推理能力、指令遵循能力、代理能力和多语言支持方面取得了突破性进展，关注度颇高。首都在线云平台快速上线Qwen3模型，力争让更广泛用户快速体验到行业内热度值较高的大模型。

  6月份，百度文心大模型4.5正式发布系列开源模型，首都在线云平台在开源首日即打通云端部署链路，推出“模型即服务（MaaS）”全生命周期管理方案，通过整合文心大模型技术优势，为用户们提供高效、普惠的AI开发与应用支持，助力用户轻装上阵抢占智能化转型先机。

  技术端，首都在线已实现兼容多种芯片架构和开源框架，与华为昇腾、燧原科技等国产芯片公司在智算集群建设、AIGC生态共创、MaaS平台服务产品等达成深度合作，搭建了国产芯片生态。基于国产GPU算力测试与异构算力适配平台，首都在线能够覆盖国内80%以上芯片兼容性服务测试场景，已完成多个国内头部GPU厂商的适配调优工作。

  与此同时，首都在线今年获得天阳科技战略入股，共享客户资源与渠道优势，开拓“AI+金融+智算云”新市场，推动智算云技术与金融场景需求的精准匹配。

  随着越来越多高性能的大模型出现，AI的行业场景应用将加速落地。2023年开始，首都在线加速向云智算业务转型，在“东数西算”多个关键节点建设数据中心，并且在去年率先落地了北美达拉斯智算节点，计划在东南亚、欧洲等全球热门出海区域持续扩大智算业务覆盖力度，在全球范围内搭建起坚实、可靠的智算网络。

  作为国内较早的全球云网一体化云计算服务商，首都在线业务范围遍及50多个国家地区，在全球布局设有24个全球公有云地域，近100个全球公有云可用区，近100条专线海缆使用权，上千个边缘算力节点覆盖，在国内华北、华南、华东、西北等国内区域和海外美国中南部等区域成功搭建6个智算集群节点，在国内以及海外三大核心地域美洲、欧洲、亚太设有上千个边缘算力节点，只需3-5分钟即可完成全球业务的多点部署，为众多优秀企业的出海提供全栈产品服务体系。

  从PC时代的基础算力支撑，到移动互联网时代的云网协同赋能，再到如今AI浪潮席卷的智能算力新纪元，首都在线二十余年始终紧跟技术变革浪潮，深耕算力服务赛道。随着大模型训练、多模态应用等场景爆发，市场对算力的需求呈指数级增长，而首都在线早已提前布局，不仅构建了AI全栈技术体系，更联合上下游伙伴打造了覆盖芯片适配、模型服务、行业解决方案的丰富产业生态。未来，首都在线将持续以高效算力为核心、以完善生态为依托，深度赋能金融、制造、政务、中小企业等下游客户的智能化转型，让AI技术真正落地千行百业。

   

  
  来源： 2025-12-25 13:35:14
• “抽风团”遇见“好搭子”：《快乐趣吹风》与度小满的轻松共鸣
  简介：在当下快节奏、高效率的生活中，情绪价值成了稀缺品。大众想从内容里获得的，不是刺激喧哗，而是陪伴、松弛和短暂的放空。《快乐趣吹风》正
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  在当下快节奏、高效率的生活中，“情绪价值”成了稀缺品。大众想从内容里获得的，不是刺激喧哗，而是陪伴、松弛和短暂的放空。《快乐趣吹风》正是优酷对情绪价值内容的一次尝试。节目不搞复杂赛制，也不靠刻意煽情，只用成员间自然冒出的笑点与温暖互动，搭出一个轻松纯粹的“情绪避风港”。

  这样的内容氛围，也为品牌创造了无压力的沟通土壤。对品牌来说，打破距离感很关键。《快乐趣吹风》的轻松氛围与真实互动，让品牌“度小满”用一种更轻盈快乐的方式走入年轻人的视野，完成对观众更温和、更持久的触达。

  

  一档不费力搞笑的综艺，为什么更治愈

  《快乐趣吹风》是一档欢乐游戏冒险真人秀，由秦昊、大张伟、高瀚宇、颜人中、徐志胜、田嘉瑞组成“高能抽风团”，以“减法挑战”开启一系列轻松旅程。

  节目设定的“6人80件行李”规则，更像在告诉大家——当生活足够减负，快乐才有空间长出来。这恰好击中了当下年轻人想逃离负担、追求简单快乐的心绪。

  但比新奇规则更有吸引力的，是“人”本身。从初次见面的拘谨，到共迎挑战时的默契，再到旅程结束时的真诚情谊，成员关系的自然成长成为节目的最大亮点。观众们期待的不止游戏，更多是这群人之间生成的化学反应与真实陪伴。

  正因为这种未经设计的互动、自然生成的连系，《快乐趣吹风》才能带来真正的治愈感：比剧本更真实，比笑点更温暖。

  不做“金主”做“搭子”，陪伴是最好的沟通

  在底色真诚、氛围轻松的节目里，任何“用力过猛”都会显得突兀。因此，品牌呈现真正的融入不是出现得最响亮，而是陪伴得更自然。在《快乐趣吹风》，就是加入旅程，跟大伙一起走。

  

  度小满在节目中的存在，正是一位始终同行的靠谱“搭子”。不抢镜、不吵闹，而是在关键时刻带来恰到好处的帮助。这种从不缺席的陪伴让人安心，托住了旅程的底气，让前行的脚步更踏实。

  当观众跟随“高能抽风团”一起欢笑、完成挑战时，度小满用陪伴代替诉说，用行动代替宣演。品牌在节目中的每一次自然露出，不是简单的信息传达，而是构建一种价值共鸣——你需要帮忙，我总在。

  

  “清风”遇见“暖流”，情绪同频更安心

  《快乐趣吹风》用一趟“减法之旅”向观众提供了当下稀缺的松弛感——一种可以暂时放下负担、允许不完美的出现、在笑声中重新感受人与人连接的状态。在这样的氛围里，品牌与内容的同频，能达成情绪价值上的共鸣。度小满与《快乐趣吹风》的结合，实际上是在向它的受众传递一种相似的信号：生活少一些拧巴、多一些轻松。

  结语

  在信息过载的时代，内容的真实与品牌的真诚，能让大众放慢脚步。《快乐趣吹风》以陪伴为核心，为观众带来了久违的松弛与治愈；而度小满以“好搭子”“好帮手”形象融入旅程，也让品牌也成为这段轻松时光的一部分。在节目播出期间，共计全网热搜2021个、话题阅读量超20亿、百万赞超级爆款5条。这不仅是数据的突破，更印证了节目与品牌在治愈之旅中实现的双向奔赴。当彼此共同完成这份情绪价值的传递时，已经与用户形成了一种基于情感认同的深度连接。这便是节目与品牌共赢的最好解法。

  免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

  
  来源： 2025-12-25 13:35:03
• 存量激活 以实践驱动变革——中央企业第十届不动产盘活工作研讨会在北京召开
  简介：2025年12月23日下午，由中国企业国有产权交易机构协会、中国企业改革与发展研究会、北京九汇华纳企业管理集团有限公司联合主办的中央企业第
  正文：

  2025年12月23日下午，由中国企业国有产权交易机构协会、中国企业改革与发展研究会、北京九汇华纳企业管理集团有限公司联合主办的“中央企业第十届不动产盘活工作研讨会”在北京机械工业出版社融媒体中心，采取线下+线上直播的方式成功举行。研讨会围绕“存量激活 以实践驱动变革”主题，吸引了来自中央企业、地方国资、行业专家、金融机构及相关机构代表近百人现场参会，在线观看人数超过十三万人，多家公司组织集体观看直播，共同探讨国有不动产盘活的时机、新路径、新机制与新实践。

  

  本次研讨会恰逢2025年国有企业高质量发展关键之年，国家持续释放盘活存量资产的政策信号。国务院国资委近期强调，要紧盯重点任务与关键时点，在供给提档、转化提速、产业提质、改革提效上下功夫，不断增强核心功能与核心竞争力。在此背景下，如何通过市场化、合规化手段盘活存量资产、优化资源配置，成为国企改革与服务国家战略的重要课题。

  研讨会旨在搭建政策解读、经验交流与实践探索的高层次对话平台。会议由中国企业改革与发展研究会顾问、高级研究员、《企业观察报》董事长许金华主持。

  

  中国企业改革与发展研究会顾问、高级研究员、《企业观察报》董事长 许金华

  中国企业国有产权交易机构协会党委书记、名誉会长夏忠仁代表主办方致辞，夏书记指出，盘活存量资产是优化国有经济布局、增强国资活力的重要抓手，需凝聚行业智慧，推动体制机制创新。

  

  中国企业国有产权交易机构协会党委书记、名誉会长 夏忠仁

  住房和城乡建设部相关领导围绕“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央城市工作会议精神，高质量开展城市更新”作专题报告，系统阐释了城市更新国家战略的背景、目标与实施路径，为不动产盘活提供了宏观政策指引。

  中国企业国有产权交易机构协会市场服务专业分会会长、北京九汇华纳企业管理集团有限公司董事长徐世湘结合多年实践经验，研判央国企存量不动产盘活的必要性、现状与策略，指出在房地产进入存量时代背景下，市场逻辑已从资产升值转向运营现金流驱动，REITs等金融工具也提供了退出路径。核心在于转变思维，从“管资产”转向“管资本”和“管价值”，通过专业化运营、金融化手段及分类施策，将存量“包袱”转化为发展“财富”。

  

  中国企业国有产权交易机构协会市场服务专业分会会长、北京九汇华纳企业管理

  集团有限公司董事长 徐世湘

  凯悦中国区副总裁兼逸扉酒店管理公司首席执行官兼董事总经理孙武分享了“存量资产破局：从低效持有到价值裂变”的实践思考，提出从固定租约向动态共赢、从重资产运营向轻资产协同转型、从单一甲方到借船出海的三大创新路径。

  

  凯悦中国区副总裁兼逸扉酒店管理公司首席执行官兼董事总经理 孙武

  自然资源部相关专家针对“国有企业不动产确权难点及处理思路”进行专业解读，强调确权是盘活工作的法律与制度基础。针对权源缺失、规划手续不全、成本高昂等难点，其建议分类运用政策工具箱，通过政府确权、现状整改、分期缴纳等方式解决。他强调企业应建立专项机制，主动对接政府部门，推动确权与后期开发联动，并借助信息化手段实现不动产全周期管理，为资产盘活与资本运作扫清障碍。

  北京九汇华纳企业管理集团有限公司副总经理、北京央合不动产咨询有限公司总经理任真聚焦“国资不动产全周期风险应对”，基于当前已盘活项目部分出现支付逾期甚至实质性违约的现象，她从“问题现状、深层根源、应对策略、长效机制”四个维度系统剖析，提出系统性应对方案；以“市场化协商”与“法律手段”双轨并行，其核心是推动国企从“房东”思维向“产业伙伴”升级，构建覆盖集团与执行层的全周期韧性风控体系，将风险管控内化为资产保值增值的核心能力，实现从“盘活”到“价值释放”的战略跨越。

  

  北京九汇华纳企业管理集团有限公司副总经理、北京央合不动产咨询有限公司总经理 任真

  案例分享环节业界专家与企业领导各抒己见，奉献了一场思想盛宴，成为本次研讨会的又一亮点。中材人工晶体研究院有限公司党委委员、副总经理梁宏斌介绍了该院通过整合闲置资产、精准对接文创产业实现高价值盘活与合规要求的双重达标的实践；中国瑞达投资发展集团有限公司董事长郭颖分享了以“军种+战区”机制推动园区资产聚合与产业赋能的创新模式，更打造了跨区域、全链条产业生态圈；乐乎集团联合创始人于洪胤阐述了长租公寓领域“价值共生”的盘活机制与“联合投资+保底分润”动态机制，对齐资产方与运营方利益，构建“三方价值共生”生态，为存量资产提供了一条稳健、可持续的市场化盘活路径；北京静态交通投资运营有限公司常务副总经理、北京静态交通资产管理有限公司董事长孙亮讲解了停车资产通过“治理+科技+投资+合作”实现智慧化升级的典型案例，让停车场从“沉睡资产”变身“智慧基础设施”，真正实现了“服务人民好生活”与“资产保值增值”的双赢；招商证券投资银行委员会执行董事蒋明华则从资本视角出发，系统介绍了REITs在盘活高速公路、产业园区等资产中的实践路径，展现了“Pre-REITs—类REITs—公募REITs”的全周期资本闭环对国企资产证券化的助推作用。

  

  中材人工晶体研究院有限公司党委委员、副总经理 梁宏斌

  

  中国瑞达投资发展集团有限公司董事长 郭颖

  

  乐乎集团联合创始人 于洪胤

  

  北京静态交通投资运营有限公司常务副总经理、北京静态交通资产管理有限公司

  董事长 孙亮

  

  招商证券投资银行委员会执行董事 蒋明华

  会议搭建了政策解读、经验交流与实践探索的高端平台，既有宏观高度与理论深度，又有实操细节与案例参考，为中央企业及地方国资提升资产配置效率、实现高质量发展注入了新动能。与会嘉宾纷纷表示，通过此次交流，进一步明确了政策导向、拓宽了工作思路、增强了盘活信心；在直播的交流互动中也表示嘉宾讲解深刻，听后深受启发。

  本次研讨会由中国企业国有产权交易机构协会市场服务专业分会、北京九汇华纳产权经纪有限公司承办，渥克在田（北京）文化创意发展有限公司、北京央合不动产咨询有限公司、北京央合投资管理有限公司、“权易汇”APP等协办，《企业观察报》、《产权导刊》提供媒体支持。在国企改革深化、城市更新推进、资产效能提升的多重机遇下，研讨会的举办恰逢其时，不仅为中央企业及地方国资提供了宝贵的经验借鉴，也为推动存量资产盘活工作制度化、市场化、专业化发展注入了新的助力。

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  来源： 2025-12-25 13:34:50