8月27日晚间，地素时尚披露2025年半年度业绩报告。2025年上半年，公司实现营业收入10.67亿元，实现归母净利润1.70亿元。单季来看，公司第二季度营业收入为5.88亿元，较第一季度环比增长22.76%；归母净利润8,753.30万元，较第一季度环比增长5.97%。公司经营活动产生的现金流量净额2.01亿元，同比增长31.02%。
上半年，随着国家提振消费专项行动扎实推进，消费市场总体延续稳定发展态势，然而高端服饰消费却相对乏力。根据贝恩公司意大利奢侈品行业协会Altagamma联合发布的《2025年全球奢侈品市场年中更新》显示，在经济不确定性加剧、社会文化深刻变革的背景下，今年全球奢侈品行业正面临最具颠覆性的挑战。
当服装消费弹性受限，穿越周期便成为企业首要任务。今年以来，地素时尚洞察与审视消费者变化，进而聚焦核心品牌、核心商品结构及消费场景升级管理。对外打造全新Maison DAZZLE旗舰店购物体验，并重新定义d’zzit品牌形象，以此激发线下零售消费活力；对内持续深耕数字化，打造以人才战略为支撑点的高效内部组织。在竞争激烈的市场中脱颖而出，呈现较好的的经营韧性。
Maison DAZZLE旗舰落地重塑零售体验，d’zzit品牌重塑拥抱年轻客群
为打造沉浸式零售场景激活市场潜力，地素时尚深耕品牌店铺形象，将精力与资源聚焦于全新品牌旗舰店。今年4月，地素时尚Maison DAZZLE上海新天地旗舰店正式开业。全新旗舰店汇集旗下品牌DIAMONDDAZZLE与DAZZLE两大重点品牌，以独特设计理念和高端购物环境，为消费者提供沉浸式购物体验。今年7月，Maison DAZZLE深圳万象城店优雅启幕，以店铺为桥梁衔接摩登时髦基因与深圳湾潮流脉搏，开启现代新城与矛盾冲突美学的优雅叙事。
地素时尚表示，全新品牌旗舰店Maison DAZZLE的亮相，显著提升了线下直营渠道对消费者的吸引力。上半年，公司线下直营渠道销售额同比增长7.88%，达到4.90亿元。未来，秉承“矛盾冲突美学”的品牌理念，公司将为消费者带来更多优质、时尚的产品与服务，助力品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳健发展。
此外，地素时尚始终高度重视精准捕捉消费者偏好、深化情感连接对品牌发展的重要作用。为迎合年轻消费群体的审美趋势与生活方式，公司旗下品牌d’zzit重新审视并梳理了品牌定位，并于2025年4月正式官宣刘浩存为全新代言人，希望通过她的形象和影响力进一步贴合年轻市场的审美和需求。
在此基础上，公司全面升级d’zzit品牌视觉设计及线下店铺形象，通过多元化营销策略深化与年轻消费者的情感连接，巩固其在年轻时尚领域的地位。同时，公司加大d’zzit品牌线上线下融合的力度，确保品牌形象的一致性和连贯性。未来，地素时尚将通过精准的数据分析和用户反馈，不断迭代产品和服务，以满足年轻消费者多元化、个性化的需求。
数字化转型提升会员渠道复购，高效组织建设驱动未来增长
在数字化转型的战略目标下，地素时尚始终坚持推进数字化改革。一方面，公司通过整合多源数据构建统一分析平台，依托智能工具实现从商品企划、精准配货到智能调拨的全链路数字化管理，大幅缩短产品上市周期，提升资源调配灵活性。另一方面，公司以会员积分抽奖小程序为载体，创新消费者互动机制，突破传统积分模式，构建“消费-积分-乐趣-再消费”的正向循环，有效提升会员复购率与生命周期价值，实现了从数据积累到精准运营再到业绩持续增长的战略闭环。得益于商品数字化建设与消费者数字运营体系方面取得的显著成效，公司线上渠道营运效率和营业收入同步提升，上半年公司线上渠道营业收入增长22.53%。
值得一提的是，地素时尚始终将人才与组织建设置于战略顶层，以卓越的人才发展机制和敏捷的组织架构作为公司核心竞争力。在人才培养层面，公司围绕战略方向，积极引进具备高绩效素质的关键人才，并聚焦文化价值观与管理能力开展内部培养。同时，通过干部必修课、评估中心及情景测评系统，地素时尚构建了科学的人才评估与晋升机制，形成基于价值的人才管理闭环。
在组织层面，公司通过调整营销架构、整合渠道与品牌资源，显著提升运营协同效率。在直营、经销与电商三大板块分别推进精细化运营策略，全面强化前端业务支撑与战略执行力，为业绩增长奠定坚实基础。
近期召开的中共中央政治局会议提出，深入实施提振消费专项行动，在扩大商品消费的同时，培育服务消费新的增长点。着眼未来，地素时尚有望凭借全新Maison DAZZLE旗舰店持续深化首店经济模式，精准响应国家提振消费的号召，强化品牌在核心商圈的影响力和辐射力。
