伴随7月来临的除了高温，还有史诗级的外卖大战。京东高调入局外卖和美团展开正面竞争，随后淘宝旗下闪购加入战局。横扫大街小巷的外卖大战让商家直呼打单机快冒烟了。外卖作为最高频的本地生活服务场景，具有持续吸引用户流量的战略价值。从表象上看，平台们为了争夺即时零售市场、电商业务与流量入口纷纷进行价格补贴，背后是平台供应链管理能力、技术与运营能力的较量。
流量瓶颈下同样进入激烈白热化争夺的还有品牌。在价格没有最低只有更低的情形下，为了吸引大众注意，大量价低但质量不过关的产品铤而走险进入市场，但最终被市场淘汰。大浪淘沙下，品质优良且价格适中，实现极致性价比的产品才能成为真正的硬通货，鸭鸭羽绒服正是其中的典型代表。
近几年鸭鸭羽绒服以极致性价比为杀手锏，实现快速崛起。极致性价比背后是鸭鸭羽绒服股份重组后进行了彻底、深远的变革：极致的供应链革命、效率革命和体验革命三重变革驱动品牌的焕新。
固本：供应链革命
在传统的供应链模式中，产品从生产到最终到达消费者手中，往往需要经过生产商、经销商、零售商等多个中间环节，从而大大增加了产品的成本。鸭鸭羽绒服建立起包含货架、直播以及私域的全渠道电商渠道体系，绕过传统的经销商环节，大大降低产品的销售成本。后续，鸭鸭羽绒服智能制造系统的构建加上鸭鸭羽绒服生态链发展的优势，进一步提升优化供应链系统。
鸭鸭羽绒服的供应链革命通过优化采购、物流、渠道等环节，在降低成本的同时，提高产品的可得性和质量。其供应链革命的本质是鸭鸭羽绒服通过数字化的技术手段，加乘与电商消费场景适配的仓储网络进行价值分配权的转移：从鸭鸭羽绒服的品牌溢价转向了渠道效率，从中间商流转成本导致的加价转向了消费者剩余。
突围：效率革命
除了供应链端的重塑，鸭鸭羽绒服通过精细管理运营、比拼创新力，进一步实现资源的极致利用。
以鸭鸭的电商渠道运营为例，鸭鸭羽绒服在抖音采取店群模式，并针对不同的客群建立相应的账号和直播间，如鸭鸭女装奥莱旗舰店、鸭鸭男装旗舰店、鸭鸭运动装备旗舰店。不同于其他品牌店铺大而全、无重点式扫射，鸭鸭羽绒服通过对款式、人群等标签的精细划分，以账号矩阵的形式去做“人、货、场”的适配，提升品牌的流量承载力。这也使得鸭鸭羽绒服的主播和运营团队能更精准地聚焦目标人群，精准提炼话术，促进订单转化。
这种定制性店铺矩阵式打法源自鸭鸭羽绒服对兴趣电商“货找人”底层逻辑的清晰认知。敏捷捕捉线上风口，并采取定制化的电商运营行动力，给了鸭鸭羽绒服打破稳定羽绒服市场格局的机会。
提效：体验革命
在保证性价比的前提下，提升消费者的购物和使用体验，增强消费者的满意度和忠诚度，供应链、效率和体验三重变革优化才是性价比背后真正的驱动因素。
除了线上渠道的遍地开花，鸭鸭羽绒服首家华东地区独栋式旗舰店于2025年5月开业。该旗舰店通过空间设计、产品陈列与场景体验的有机融合，在输送产品价值的同时，大大提升体验感，甚至产生强大的内容生产力和社交裂变力。空间上，鸭鸭羽绒服将原有的100余平方米扩展至594.73平方米；场景上，鸭鸭羽绒服通过场景化的代言人形象植入以及品牌历史的文化叙事，深化消费者情感联结；动线上，鸭鸭羽绒服以科学动线布局系统呈现90+羽绒服、冰壳羽绒服、鸭鸭黑标鹅等特色系列在内的全品类产品矩阵。
性价比不只是停留在鸭鸭羽绒服产品层面的商业概念，代表的是品牌在系统效率的提升和商业模式的创新，是品牌战略层级的演化跃升，也是鸭鸭羽绒服在大浪淘沙中熠熠生辉的重要原因。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
