2025年7月25日，由36氪与钱塘建投联合主办的“以匠心至世界”2025 出海大会正式启幕。超200家知名出海企业代表齐聚杭州钱塘，围绕“供应链重构”“全球化品牌破局”等核心议题展开深度交流，便携储能全球领导者与全场景家庭绿电开创者华宝新能受邀出席，分享其在绿电领域的全球化战略与实践经验。
作为年度科技企业全球化重要论坛，本次大会聚焦全球环境变化下中企出海路径升级，强调从“单线出海”到“全链路协同”的转型。面对政策趋严与合规压力，如何构建长期品牌力与运营韧性，成为核心探讨方向。
大会现场，数十位来自消费电子、智能制造、跨境电商等行业的一线出海企业创始人和高管齐聚，围绕行业发展与战略突破展开深入讨论。在主题为“从中国制造到全球品牌：消费电子出海的突围之道”的圆桌论坛上，多家一线出海企业代表分享了在全球化过程中如何平衡创新与本土化战略。
论坛上，华宝新能企业代表王雪佳提出“以绿色价值为锚点的全球化深耕”理念，从实践层面拆解了华宝新能的全球化破局路径。
她提到，华宝新能自成立以来便始终坚持“让绿色能源无处不在”的企业使命，绿色制造与合规经营已成为企业战略核心。在她看来，ESG绝非附加责任，而是构建全球化竞争力的核心引擎。谈及差异化竞争，王雪佳强调“场景洞察先行”：从早期瞄准欧美户外市场痛点开创便携储能品类，到近年捕捉家庭绿电与应急备电需求、推出DIY家庭绿电系统等创新方案，华宝新能始终以品类开创者的先发优势筑牢技术壁垒。
而在品牌渗透上，华宝新能更注重“本土叙事”：北美市场针对频发的自然灾害和停电困扰，绑定家庭应急场景，在灾害高发地区进行推广和公益活动，如在加州山火后为受灾家庭捐赠产品，联合达拉斯小牛职业篮球队推进社区绿电项目；日本市场则聚焦防灾需求，让产品与当地安全意识深度共振，最终实现绿色能源理念的跨文化传递。
这种“技术筑基与价值共生”的实践，既贴合大会“全链路协同”的进阶方向，也为消费电子企业从“走出去”到“扎下根”提供了可落地的参考样本。
随着全球化进程的加速，企业不仅面临着激烈的竞争，更要应对日益复杂的环境变化与市场需求。如何在技术创新与社会责任之间找到平衡，打破传统的“产品输出”思维，将中国的创新与全球需求精准对接，已经成为当下企业全球化战略的重要命题。
华宝新能以“绿色价值锚点”串联起的全球化实践，既是企业对时代命题的回应，也为更多中企在技术深耕与全球共生中寻找平衡提供了观察样本——当绿色能源成为跨越地域的通用语言，企业的全球化之路，终将在与世界的价值共振中走得更稳、更远。
