阿迪达斯大中华区企业公关及可持续发展高级总监吴亮受邀出席，并围绕“新消费‘破圈’方法论”等话题进行了分享。
论坛上，谈及消费企业“破圈”的关键点，吴亮认为，“破圈”的关键是要做好自己。阿迪达斯在提供衣服、鞋子等产品的功能价值的同时，也注重情绪价值的传递。今年阿迪达斯首次推出了宠物系列的服装，就是为宠物主人创造情感联结。虽然形式创新，但服务消费者的核心从未改变。
得益于阿迪达斯三叶草宠物系列的出圈影响力，阿迪达斯此次还荣膺“新京报2025年度影响力品牌之年度跨赛道品牌”。
作为德国著名运动品牌，阿迪达斯进入中国市场后，在平衡全球化标准与中国市场的本地化创新方面，也有着品牌独到见解。吴亮指出，“品牌是全球的，但消费者是本地的。”阿迪达斯很多产品的标准科技是全球化的，如可以帮助运动员实现更好表现的运动鞋碳板技术、产品中再生聚酯纤维的使用率高达99%的标准都是全球统一的。而在服务中国消费者的过程中，阿迪达斯也注意到中国消费者需要线上线下融合以及更好的数字化消费体验等消费需求。基于此，品牌在上海设立了创意中心，推出新中式、万物寻宗非遗系列以及熊猫系列等产品，并持续发掘中国本土设计人才。
据悉，阿迪达斯上海创意中心（CCS）目前拥有由35人核心设计团队领衔、超100名创意人才构成的本土化设计矩阵。上海创意中心打造的一系列爆款单品，包括丝绸盘扣外套、花苞裙、香蕉扭扭裤、云朵包、三叶草宠物系列等满足了中国年轻一代消费者对于产品功能性、个性化、文化审美等多方面的需求，收获众多好评。
此外，阿迪达斯还通过与中国本土设计师的合作，持续加码“中国制造”。2024年，阿迪达斯在与中国新锐设计师胡颖琪（Caroline Hu）首次合作时，创新性将蕾丝与缩褶工艺融入经典鞋款Samba中，该系列上架即售罄。近期，阿迪达斯还携手陈冠希推出的CLOT Stan Smith Espadrille网球系列产品，将东方传统工艺串珠、草编与西方运动经典结合，打破了文化边界。不仅如此，阿迪达斯与张鼎昀、周睿等中国设计师的合作产品，也都有着不错的市场反响。
进入中国市场28年来，阿迪达斯始终践行“在中国，为中国”的本土化战略。此次斩获新京报“2025年度影响力品牌”，不仅是对其市场表现与产品创新能力的肯定，更是对其长期深耕本土化、深度融入中国文化与消费生态所获成果的有力佐证。
