昨日晚间，美凯龙发布2023年半年度报告。这是建发股份入主美凯龙后发布的首份业绩报告。报告显示，美凯龙上半年实现营业收入56.60亿元，比上年同期下降18.64%；归属于上市公司股东的净利润为1.51亿元，比上年同期下降85.30%。美凯龙目前经营着91家自营商场，281家委管商场，8家战略合作商场，54个特许经营家居建材项目，共包括465家家居建材店/产业街，覆盖全国30个省、直辖市、自治区的219个城市，商场总经营面2220.32万平方米。根据弗若斯特沙利文的数据，公司是国内地域覆盖面最广阔、商场数量最多且经营面积最大的全国性家居装饰及家具商场运营商，占中国连锁家居装饰及家具商场行业的市场 19.0%份额。
在房地产宏观调控政策对家居行业的影响和行业渠道变革的大环境下，建发入主后，美凯龙在战略运营上出现了哪些新气象？
企业文化多元化，业务协同迎来发展新契机
美凯龙于2023年6月引入新股东建发股份、联发集团。美凯龙作为家居零售行业的龙头企业，是目前国内地域覆盖面最广阔、商场数量最多且经营面积最大的全国性家居装饰及家具商场运营商，在我国稳健增长的家居装饰及家具零售行业中占有最大的市场份额，具备绝对领先优势；建发股份为厦门地方国有企业，在大宗商品供应链运营行业，其营收规模在A股公司中连续多年位于领先阵营，是行业内资深的供应链运营商，其房地产业务已有数十年历史，其子公司建发房产 已连续 11 年获得“中国房地产开发企业50强”，2022年位列第16位，其子公司联发集团位列 “2023 中国房地产百强企业”第28位。
股东结构的优化，将让美凯龙逐步向更多元化的企业文化发展，有助于优化公司治理结构、提升经营管理效率。同时，建发股份与公司在供应链、地产业务等方面均具有较强的协同性，未来双方有望持续相互赋能、互相成就，美凯龙将迎来新的发展契机。
积极引入餐饮业，优化商场品类及业态布局
继2021年美凯龙打造国内首个智能电器生活馆之后，2022年公司将品类战略升级为十大主题馆战略，将品类拓展至顶地空间，即瓷砖、地板、吊顶等品类，实现十大品类的全面覆盖。2023年公司进一步引入高频消费业态，家居消费向前延伸至设计环节，并大力拓展餐饮业，提升消费者体验。
今年以来，美凯龙通过引入设计工作室，落地M+高端设计中心，打造又一个优质流量入口。通过十大品类主题馆的协同运营，为M+高端设计中心提供强大的材料库和场域流量，帮助设计师与商场内全品类搭建合作桥梁，并以全渠道流量资源赋能 M+高端设计中心，全面提升设计师面向市场的获客能力。同时，M+高端设计中心的落地会为商场内的商户及商品带来消费增量，进而对商场的出租率以及租金水平的提升起到助推作用。
今年上半年，美凯龙根据商场体量、位置等因素，利用家居品牌联名、连锁餐饮、地域合作等多种形式，打造符合红星美凯龙空间的多功能餐饮产品组合，积极寻求与核心餐饮品牌如麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克、瑞幸咖啡、奈雪的茶等合作。截止到2023年6月30 日，餐饮品类全国商场覆盖率已提升至44%，百 mall商场餐饮覆盖率已提升至85%。
推动数字化运营，创新零售模式
美凯龙与战略投资方阿里巴巴共同探索家居新零售领域的布局，率先推行家居消费新零售模式。公司对全国范围内的商场进行数字化升级，建立线上“天猫同城站”，通过全景视频，实现标准化输出及720度全景展示，消费者可自由选择商品的观看角度以及选择性地播放商品解说。美凯龙还打造了“天猫团新家”，周一至周五在线上通过天猫及微信双线触达消费者，发放权益、进行蓄客，周末通过线下商场团购活动，使消费者完成到店核销及成交。
今年，美凯龙联合天猫发布“超级星主播”项目，在“金牌导购，万人直播”项目的基础上对主播进行专业分层培养，并通过商品运营赋能，场景升级赋能，重点孵化一批既懂专业又有 影响力的家居家装领域网红IP主播。这是家居行业第一次通过平台支持、权威认证、专业培养，针对家居行业头部主播的扶持计划。同时，这也是天猫在家居行业内首次基于直播的战略合作。 此外，公司在商场内建设直播基地，通过专业的场地和专业的设备，赋能商场经营，将直播能力建设到一线。
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