在充满不确定的竞争环境中，人才是驱动企业发展的核心引擎。然而，“招不到合适人才”“用工风险频发”是许多企业在发展过程中面临的普遍挑战。由于传统人力资源模式的高成本与复杂性，往往让预算有限的中小微企业望而却步。
杭州青荷职达科技有限公司（以下简称“青荷职达”）率先打破行业传统模式，探索“共享人事”整体解决方案，以“共享”为核心理念，帮助中小企业在人力预算有限、缺乏专业HR的情况下，提供全周期全模块的人力资源外包服务，这一创新模式为小微企业破解人力管理痛点提供了全新思路。
人力管理困局亟需系统性解决方案
长期以来，小微企业人力资源管理始终深陷“高风险、高成本、低效率”等多重困境，且相较于中大型企业，其短板更为突出。多数小微企业无专职资深HR，要么由企业主兼任，要么雇佣一位经验较浅的HR，专业能力的缺失直接拉低人事管理水平。
从风险层面看，劳动法规的日趋完善对企业用工合规性提出了更高要求，在劳动合同签订、社保足额缴纳、工伤事故处理、员工离职补偿等环节，稍有不慎便可能引发劳动纠纷。小微企业因缺乏专业人事能力，此类纠纷发生率更高。企业不仅要投入大量精力应对仲裁或诉讼，更可能因此损害品牌声誉。
成本压力同样不容忽视，在传统人力资源模式下，企业需承担HR团队薪资、招聘渠道费用、员工培训等固定成本，即便在业务淡季，这些成本也难以缩减。对于业务波动较大的行业而言，这种固定成本结构无疑加重了企业的经营负担。
效率低下则是另一大痛点。多数企业没有配置完善的HR团队，一个HR很难同时兼具招聘选才，薪酬绩效，员工关系等多模块精深技能，在日常事务处理中应对乏力，整体上表现出效率低下，无法支撑企业发展需要。
综上，企业面临合规、成本与效率的多重挑战，小微企业的人力资源已形成一个从招聘到管理的连锁困境，必须用系统化、集约化的方式应对。
“共享人事”破解中小微企业人力管理痛点
传统人力资源外包（HRO）服务虽已成熟，但其服务模块、定价模式与运营逻辑，大多围绕中大型企业设计，与小微企业的需求特点之间存在难以调和的矛盾。针对小微企业普遍面临的痛点，青荷职达将全生命周期的人事管理服务，创新性地提出“共享人事”解决方案，其本质是“HRO服务的普惠化与共享化”。
青荷职达的核心思路是职能共享，将众多小微企业零散的、低饱和度的、专业度有限的人事工作进行整合，交由一个中心化的专业团队统一处理，覆盖从招聘开始到离职的全周期全模块。青荷职达的“共享人事”是基于全产品生态的战略升级，其构建的“招聘平台 + SaaS 系统 + 共享人事”闭环生态，实现了从“单一环节服务”到“全链条解决方案”的升级，真正扮演起企业“共享人事部”的角色。这一解决方案的优势在于，平台可以通过集约化处理大量小微企业的相似事务，大幅摊薄单次服务成本；同时，依托智能化系统，将流程标准化、线上化，提升处理效率与准确率，进一步降低运营边际成本。进而，小微企业就能以可承担的价格，享受到中大型企业才有的专业人事配置，从而缓解了“无人可用”“有人不专”的现实困境。同时，“共享人事”解决方案还能有效解决小微企业人力成本固化的问题，只需要花低成本就能接入只有中大型企业才有的一整个专业人事团队的配置以及一个随时听候使用的招聘平台。这种模式帮助小微企业实现“用人而不养人”的轻量化管理。
从招聘平台到价值伙伴，青荷职达探索人力服务新方向
在数字经济蓬勃发展的今天，用数字化的手段整合专业服务，解决实体经济中最普遍的管理痛点，无疑具有广阔的市场价值和社会价值。“共享人事”解决方案是青荷职达基于多年来对人力资源行业的深刻洞察，结合自身服务经验的积累，通过数字化的手段，探索的企业人力资源管理新路径。
青荷职达“共享人事”服务，不仅能深度参与企业人力资源管理的各个环节，达成日常事务执行，还通过专业的服务和数字化工具，帮助企业优化人力配置、提升管理效率、控制用工风险，实现平台与小微企业的共同成长。随着该模式的不断推广，预计将有更多小微企业受益于这种创新的人力管理方式，实现人力资源管理性价比的最大化。
未来，人力资源服务竞争将是人才匹配效率、数字化管理能力、全链条风险管控能力，以及集约化服务能力等综合比拼。青荷职达“共享人事”服务方案的出现，不仅是在线招聘的行业变革，也开拓了小微企业人事服务的千亿蓝海市场。小微企业承担了近80%的社会就业容量，赋能小微就是筑牢我们的就业基石。期待青荷职达这条鲶鱼在未来的发展中为更多企业提供专业的人事解决方案，实现其商业价值与社会价值，并推动人力资源行业的高质量发展。
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