导读：
逸马创始人马瑞光博士赴瑞士完成应用金融学博士毕业典礼之际，进行了一场特别的全球商业洞察之旅。从江诗丹顿令人敬佩的"长期主义"，到瑞银充满人情味的资本理念，再到联合国倡导的"多边共赢"——这一路走来，我们越来越清楚地看到：中国连锁品牌要想走向世界，离不开这三个坚实的支撑：深厚的品牌根基、创新的金融思维，以及开放共赢的生态理念。
引言：
从日内瓦到世界，逸马的新步伐。
近日，逸马连锁产业集团创始人马瑞光博士专程前往瑞士日内瓦，参加了清华大学五道口金融学院与瑞士日内瓦大学联合培养的应用金融学博士项目毕业典礼。这不仅是马博士学术生涯的又一重要里程碑——继中国社科院经济学博士、中国人民大学与香港理工大学管理学博士之后收获的第三个博士学位，更是一次融合品牌探索、金融对话与国际化视野的深度商业考察。
不得不说，这样横跨经济学、管理学和金融学的三重博士学识背景，让马博士在洞察产业发展时展现出独特的专业优势：既有经济学的宏观视野，又有管理学的实践智慧，更兼具金融学的精准判断。
逸马连锁产业集团始终秉持着"提供全球智慧，培育产业领袖"的使命，如今我们正满怀期待地开启新征程——在全球范围内搭建资源网络，建立深度合作。这次瑞士之行的宝贵收获，将成为全新的起点。逸马集团希望能把在国际品牌理念、金融智慧和全球视野，一步步融入到中国连锁行业的发展中，陪伴更多本土连锁品牌完成从"中国优秀"到"世界卓越"的美丽蜕变。
01品牌之旅：在江诗丹顿，看见“慢”的力量，缔造“久”的联盟
此次之行，马瑞光博士还探访了江诗丹顿制表厂，深度探讨了品牌长期主义的实践路径。这个由哲学家创立的品牌，用270年的坚守诠释了"慢工出细活"的真谛。在机械腕表的方寸之间，我们看到了对手工匠心的极致追求，这正与逸马一直倡导的品牌长期主义理念深度共鸣。
当下，中国连锁品牌正面临从"规模速度"到"时间深度"的战略转型。江诗丹顿的百年历程启示我们：真正的品牌需要时光的淬炼，需要放弃短期速成的诱惑，回归"慢工出大品牌"的初心。
基于此，逸马连锁产业集团致力于通过战略陪跑与品牌孵化，帮助中国连锁企业构建可持续发展的系统基因，使其实现从“规模速度”到“时间深度”的战略转向，共同缔造能够穿越周期的“久”的品牌联盟。
02 金融之旅：在瑞银，读懂资本的温度，链接全球金融力量
在瑞士联合银行（UBS）的深度参访中，马瑞光博士与团队进行了一场富有启发的对话。他们聊财富管理，谈家族传承，探讨企业金融，这些交流让我们真切感受到：原来顶级的金融服务，从来不只是冷冰冰的数字游戏。
它更像是一份温暖的承诺——建立在长期信任之上，需要价值观的共鸣，还要考虑如何跨越代际的传承。在这里，资本被赋予了文化的温度，更承载着时间的力量。原来，真正有生命力的资本，是带着人情味和长远眼光的。
把在瑞银的这份感悟带到连锁行业，我们发现：中国连锁企业要想成功走向世界，资本固然是重要的"燃料"，但更需要一套清晰的金融逻辑作为"导航仪"。这意味着，企业不能只停留在资本层面，而是要打造具有全球视野的商业模式，建立透明的财务体系，更要学会讲述能够打动不同文化背景消费者的品牌故事。
正是基于这样的理解，逸马找到了自己独特的定位——做品牌与资本之间的"超级连接者"和"价值翻译官"。通过深度陪跑，帮助企业梳理核心优势，整合各方资源，最终打造一个集品牌、资本、资源于一体的综合支撑体系，为中国连锁企业出海保驾护航，让它们在国际化道路上走得更稳、更远。
03 联合国之旅：从多边磋商看“连锁的世界观”，搭建出海平台
马瑞光博士这趟日内瓦之行，还特意走访了联合国总部万国宫。漫步其间，亲眼目睹各国如何在多边框架下求同存异、携手前行，这种场景让马博士对连锁品牌的全球化有了新的感悟。细细想来，联合国的运作方式和逸马连锁有着异曲同工之妙：就像联合国通过规则与共识，将193个成员国凝聚成命运共同体；一个优秀的连锁体系，也正是通过标准化的运营、共赢的机制和共同的文化认同，把遍布各地的加盟商紧密联系在一起，形成一个真正的价值共同体。
这种让多方共赢、开放协作、着眼长远的组织智慧，恰好印证了逸马"连赢天下，锁定未来"的战略理念。我们越来越清晰地认识到，连锁经营的真谛从来不只是简单地复制门店，而是要用心构筑一个生生不息的价值生态圈。
基于这样的理解，逸马未来的方向越来越清晰了：将积极携手国际组织和海外院校，共同打造一个助力中国连锁品牌出海的赋能平台。致力于为中国连锁品牌铺就一条"品牌出海、标准出海、文化出海"的精准路径，帮助更多优秀的中国品牌真正融入全球市场——不仅要"走出去"，更要"走进去"，在国际舞台上赢得认可与尊重。
写在最后
从瑞士出发，走向全球的品牌征程。
此次日内瓦之行，远不止于一场学术典礼，它更像是一次融合了智慧、视野与资源的全球商业探索。从江诗丹顿百年匠心中感悟的品牌哲学，到瑞银资本管理中的传承温度，再到联合国平台上的共赢智慧——这三段独特的经历，共同描绘出逸马全球化战略的新蓝图。而贯穿始终的，是马瑞光博士融合经济学、管理学与金融学的三维视角。这种跨学科的思维框架，让我们对连锁产业的全球化发展有了更立体、更深度的思考。
回望这次品牌、金融与联合国之旅，我们内心更加坚定：中国连锁品牌的未来，一定是用全球视野来构建价值共同体的未来。对逸马来说，这次旅程是一个崭新的起点。我们将把对品牌长期主义的敬畏、对资本良性循环的领悟，以及对多方共赢模式的实践，都深深融入"提供全球智慧，培育产业领袖"的使命里，陪伴中国连锁品牌共同成长。
连赢天下，是我们在空间维度上的广度拓展；锁定未来，是我们在时间维度上的深度耕耘。逸马已整装待发，愿以全球智慧为罗盘，以产业深耕为舟楫，我们将以全球智慧为帆，以产业深耕为船，陪伴中国连锁品牌驶向更加广阔的世界舞台。
