10月15日，企创云课堂精品直播课《科技型公司的内生增长战略》在“联盟联合会”视频号顺利播出。本次课程由中关村合众天使投资联盟秘书长、AC加速器CEO徐勇主讲，吸引了1万余人次科技创业者、企业创始人及团队管理者在线观看，共同探讨在不确定时代中如何实现持续、高质量的内生增长。
重新定义增长：创业的本质是“增长”
课程伊始，徐勇引用硅谷YC创业孵化器的核心理念“Startup = Growth”，指出创业的本质就是增长。他强调，增长不仅是业务规模的扩大，更是创始人认知、团队能力和组织文化的整体进化。唯有持续、快速、突破性的增长，才能让企业在激烈竞争中脱颖而出。
从“以事为中心”到“以人为本”
徐勇指出，许多创业公司陷入“忙、盲、茫”的困境，根源在于过度依赖“以事为中心”的外生型增长模式。他提出，真正的好增长应当“以人为本”，通过“愿景驱动—强人合伙—客户导向—资本助力”的闭环，实现从“运气”到“底气”的跨越。
三大增长心法：人、终、进
课程中，徐勇系统阐述了实现内生增长的三大心法：一是以人为本：创始人要率先“搞定自己”，明确愿景、吸引强人、打造真合伙团队；二是以终为始：具备终局思维，从结果倒推路径，布局决定结局；三是持续精进：放弃完美主义，拥抱高频试错，在动态中迭代进化。
实战案例剖析：从0到上市、从0到月利润5000万
徐勇结合自己投资与辅导的真实案例，深度拆解了创新奇智（4年上市）、假面科技（3年实现月利润超5000万）、佳玖校长在线业务（2年GMV数千万）等企业的增长路径，生动展示了“收心五步法”与“愿-品-爱-信-值”成事杠杆在实际业务中的运用。
AI时代的新机遇：个体差异成为增长杠杆
面对AI技术带来的效率革命，徐勇指出：“AI让个体差异的优势，从事转向人。”他鼓励创业者善用技术杠杆，实现个人与组织的“双重复利”，在乱纪元中掌握增长的主动权。
企创云课堂由中国科协、全国工商联主办，中国科协组织人事部、中国科协企业创新服务中心、全国工商联宣传教育部及经济部、工信部中小企业发展促进中心、中关村产业技术联盟联合会承办。本期课程回放已在科创中国“企创云课堂”专题页面、“联盟联合会”视频号上线，欢迎科技创业者、团队管理者、投资人持续关注，共同探索增长的本质，走向“值钱”的未来。
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