CDP集团与五十六智库携手,开创人力资源服务新篇章

2025-09-04 16:46:12     来源:

在当今全球化经济迅猛发展的时代,企业面临着日益复杂的人力资源管理挑战。如何在国产化替代进程中高效配置人力资源?怎样在 “一带一路” 的广阔版图上实现人力资源的全球同步管理?又如何降低人工成本,实现企业的降本增效?五十六智库与 CDP 集团携手给出了答案,通过创新的人力资源服务模式,为企业和城市的发展注入新动能。

强强联合,打造人力资源服务新标杆

左:CDP集团首席运营官刘健 右:五十六智库理事长陈奕名

此次五十六智库与 CDP 集团的合作,是一次 “战略咨询+ 落地执行” 的深度融合。五十六智库凭借对城市经济、产业趋势的精准洞察,为服务提供顶层设计与方向指引;CDP 集团则依托数字化平台与全球化服务能力,将战略方案转化为可落地的人力资源管理动作。双方优势互补,针对企业在不同发展阶段的人力资源管理痛点,推出了一系列兼具创新性与实用性的服务内容,为行业树立了新的合作标杆。

左:CDP集团首席运营官刘健 右:五十六智库理事长陈奕名

在双方合作签约仪式上,CDP 集团首席运营官刘健表示:“CDP 深耕人力资源服务多年,始终致力于用技术提升管理效率,但我们也发现,企业更需要结合产业与城市发展趋势的长期规划。五十六智库在城市战略、全球协作领域的专业能力,能帮助我们的服务更贴合企业深层需求。比如在国产化替代领域,我们不仅能为企业匹配人才,还能通过智库的产业调研,提前布局技能培训方向;在‘一带一路’服务中,智库的跨文化研究能让我们的全球人力资源管理更具针对性。相信这次合作能为行业带来新的思路,让人力资源服务从‘基础支持’升级为‘战略赋能’。”

五十六智库理事长、专家委员会主席陈奕名也对合作寄予厚望:“当前企业面临的人力资源挑战已不再是单一环节的问题,而是‘产业趋势、全球布局、成本控制’的复合型挑战。五十六智库的‘3+7’‘56+N’模式,能为企业提供宏观战略层面的方向把控,而 CDP 的数字化能力与全球服务经验,恰好能将战略转化为可落地的方案。这次合作,我们希望打通‘战略 - 执行 - 效果’的闭环,让人力资源真正成为企业发展的‘加速器’,也为‘一带一路’倡议下的人才流动与城市发展贡献力量。”

三大服务板块,全面赋能企业发展

在国产化替代成为产业升级重要方向的背景下,企业普遍面临 “技术迭代快、专业人才缺、人员结构待优化” 的难题。五十六智库与 CDP 集团从 “人才适配” 与 “组织调整” 双维度发力:五十六智库通过调研企业所在行业的国产化技术路线,预判关键岗位的人才需求缺口,为企业制定 “储备 - 培养 - 升级” 的人才梯队建设方案;CDP 集团则借助数字化招聘平台精准匹配技术型人才,并开发定制化培训课程,帮助现有员工快速掌握国产化设备操作、系统运维等技能,确保企业在技术升级过程中,人力资源配置始终跟上业务发展节奏,避免因人才断层拖慢国产化替代进程。

优化 “一带一路” 企业全球人力资源管理

随着 “一带一路” 倡议深入推进,越来越多中国企业 “走出去”,却面临 “跨国团队管理难、合规风险高、文化融合弱” 的全球人力资源挑战。针对这一问题,双方整合资源,提供覆盖人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)的全领域服务:在人才招聘端,CDP 集团依托全球服务网络,快速获取共建国家本地人才资源,同时五十六智库提供跨文化人才适配建议;在薪酬管理端,通过智能化系统实时更新各国社保政策、税收法规,确保薪酬发放合规准确;在团队融合端,双方联合开发 “一带一路跨文化沟通” 培训课程,帮助员工理解不同国家的文化习俗、工作方式,提升团队协作效率,让企业的全球人力资源管理实现 “同步化、规范化、高效化”。

助力企业降低人工成本,实现降本增效

人工成本过高是许多企业面临的经营压力,五十六智库与 CDP 集团从 “结构优化” 与 “管理提效” 两方面提供解决方案:在结构优化上,五十六智库通过分析企业的业务流程、岗位设置,识别冗余岗位与低效环节,提出 “一岗多能”“弹性用工” 等调整建议,例如针对季节性业务波动的企业,设计 “核心员工 + 灵活用工” 的人员配置模式,减少非必要人力成本;在管理提效上,CDP 集团的数字化平台发挥关键作用,工时智能统计系统避免人工核算误差,自动化社保申报流程节省行政时间,合规风险预警功能降低用工纠纷成本。同时,双方还结合行业数据,为企业提供薪酬架构优化建议,在保障员工满意度的前提下,实现薪酬成本的合理管控,最终帮助企业达成 “减员增效、降本提质” 的目标。

结语

五十六智库与 CDP 集团的合作,不仅是企业间的资源整合,更是人力资源服务领域 “战略 + 技术 + 落地” 模式的创新探索。通过三大核心服务板块,有效解决了企业在国产化替代、全球经营、成本管控中的人力资源痛点;依托智库对城市发展的深刻理解,又将服务延伸至城市转型领域,实现了 “企业发展” 与 “城市进步” 的双向赋能。

未来,随着经济全球化与产业升级的不断推进,企业对人力资源服务的需求将更加多元化、专业化。CDP 集团将与五十六智库继续深化合作,不断迭代服务内容、升级技术平台,为更多中国企业在全球市场竞争中提供人力资源保障,也为更多城市的高质量发展注入 “人才动力”,共同书写人力资源服务助力经济发展的新篇章。

关于五十六智库

作为聚焦城市与城市群可持续发展的专业智库,五十六智库以 “双新经济学” 为核心理论支撑,构建了特色鲜明的 “7+3” 跨区域协作模式与 “56+N” 跨国合作体系。其中 “7+3”的跨区域协作模式,以“中西部经济强则中国强”为重要抓手,突破中西部经济发展短板,构建了以中西部七大经济区和城市群(海南自贸区、澜湄经济合作区西部大开发经济区、黄河流域生态保护和高质量发展区、中部崛起经济区、东北三省经济区、台湾经济区)为改革抓手,联合联动东部三大经济区和城市群(大湾区、京津冀、长三角)进行基于区县级的全产业经济改革,积极推动产业新存量一体化改革,构建城市群新增量经济发展模式;“56+N” 模式则以全球 56 个 “一带一路” 共建重点合作城市为节点,辐射 N 个海外资源端口,不仅为中国企业出海提供当地政策解读、跨文化人才适配等服务,更通过人才交流、技能培训等项目,推动 “一带一路” 共建国家的文化互鉴与经济协同,比如在东南亚制造业集中城市,协助当地搭建职业技能培训体系,既满足中资企业用工需求,也为当地培养专业技术人才,实现互利共赢。

五十六智库的核心定位在于链接全球智慧与地方实践,不仅为政府部门制定城市发展战略、产业布局规划提供科学决策依据,更针对企业在区域化扩张、全球化经营中的人力资源痛点,提供定制化的战略咨询方案,助力企业与城市发展同频共振,实现长期价值增长。

关于CDP集团

CDP集团成立于2004年,是全球领先的HCM SaaS+平台,提供全场景化的产品与服务。首创新一代HCM SaaS+模式,打造以员工为核心的WorkLife应用,提供全球薪酬、福利、招聘、共享服务中心、人才发展及劳动力管理等一站式服务。现已为120多个国家和地区的5000多家客户提供专业服务,覆盖45个垂直行业。2017年拓展全球HCM业务后,成为中国企业海外HCM SaaS+收入第一服务商。CDP集团拥有八项发明专利及300余项软件著作权,并获2025-2026年度Great Place to Work-Certified™认证。

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