2025年中央城市工作会议于7月14日至15日在北京举行，会议系统阐释了我国城市发展从“增量扩张”向“存量提质”的历史性转变，并将城市更新列为推动内涵式发展的核心抓手。
作为城市更新领域的创新实践者，大道恒美面向城市公共经济文化发展，基于“大品牌战略体系”开发了城市发展“五星战略模型”，深度契合“人民城市人民建”理念。通过“战略定位力、文化溯源力、审美共情力、产业驱动力、体验感知力、传播破圈力”六大维度深度融合，驱动城市存量空间的价值再生与可持续发展。
大道恒美「大品牌战略体系」
大道恒美创始人朱美乐认为：“一个好的城市策略者，背后最为关键的是，要去理解产业驱动经济发展这件事。产业定位、顶层规划、品牌创新、文化驱动、审美引领、互动沟通、大众传播、持续运营……这些要素共同构成了城市更新的核心。在这个过程中，设计不仅仅是城市规划、场域规划、建筑设计、景观设计的专业实践，更是一个城市更新全链路的链接者，它以设计空间和场域为载体，以上述要素赋能载体，重塑载体的品牌、经济和文化的全新内在生长和运维能力，最终驱动城市经济文化可持续发展。”
大道恒美「五星战略模型」
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历史回眸：
五次城市工作会议的观念更新
中央城市工作会议的历次召开，引导并推动形成中国城市化理念的进化史：
当前中国城市发展处于“存量提质增效”的历史转折点，阶段上，告别快速扩张，进入67%城镇化率平台的稳定发展期；理念上，以“五个转变”推动内涵式发展，构建人本导向的现代化人民城市；实践上，以城市更新、房地产新模式、创新建设为核心抓手，重塑空间、经济与社会结构。
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会议强调总体目标：
建设“六大”现代化人民城市
城市工作重点：建设六大维度城市
优化现代化城市体系：发展城市群、都市圈，推进以县城为载体的城镇化，促进城乡融合。
建设现代化人民城市，必须加强党对城市工作的全面领导。要进一步健全领导体制和工作机制，增强城市政策协同性，强化各方面执行力。
城市更新行动：核心任务与政策创新
在此之前，国务院发布的《关于持续推进城市更新行动的意见》对城市更新行动细化了实施路径：
2030年目标：城市更新行动实施取得重要进展，城市更新体制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效。
政策机制突破
土地新政：允许用途混合转换，完善“正面/负面清单”，盘活低效用地；
资金支持：超长期特别国债、REITs融资、社会资本参与；
公众参与：产权人自主更新+专业团队技术支持，形成多元共治。
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大道恒美视角下
城市更新“存量提质”时代的新范式
在“存量提质”的城市更新时代，大道恒美视角聚焦于城市高质量发展，致力于激发片区经济和文化价值的持续生长与可持续发展。
正如朱美乐所言：“在存量提质时代，城市这个‘场域’的高质量发展，是真正的关键点和核心注脚，不同于以往多轮的城市更新政策，此番的高质量发展需要融合体制、机制的多元化发展，将城市这个场域所需要的政府、企业、市场化机构通过体制机制的创新发展，形成运维主体，同时，以场域的设计让审美先行形成共情基础，以产业运维塑造场域骨血，以传播放大能力拓展外场域延，以文化沉淀出差异化的场域品牌，从而形成城市更新中具有全新生命力和可持续发展的内核。而大道恒美研发的大品牌战略体系和五星战略模型，正是基于上述生态的打造而生，在既往的服务案例上，已打造出具有多个城市名片特色的标杆项目，并推动地方政府，在新一轮城市更新中获得多项殊荣。
街校社共建场域
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心
作为全国首个街校社共建的儿童友好主题党群服务中心，该中心由园岭街道党工委与深圳实验学校党委联合大道恒美打造，通过改造4300㎡旧空间，创新性融合党群服务与儿童友好理念，成为深圳市全域全龄儿童友好建设的标杆项目。
所获荣誉：
1.2024年8月获得南方日报社2024深圳⾼质量党建引领⾼质量发展改革攻坚优秀案例。
2.2025年1月获得南方日报社“圳治2024”党建引领类优秀案例，在深圳市“百千万工程”144个案例投票中排名第三获16万点赞。
3.2025年2月获得南方日报社第七届 “ 圳治 ”— 深圳治理现代化暨⾼质量发展 “ 百千万⼯程 ” 类优秀案例。
4.2025年3月获得2024年度福田区民生微实事十佳项目。
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心
园岭深实验·少年军校
延续街校社共建模式，在深圳实验学校综合楼7层打造国防教育基地，聚焦青少年国防教育，通过军事主题场景、科技互动设备强化体验感创新青少年国防教育；深化“街校共育”路径，完善儿童友好服务示范综合体。
深实验·园岭街道少年军校
文化IP激活商业生态
八卦一路美食街
福田园岭街道成立八卦一路更新工程专项组与商会，聘请大道恒美作为品牌升级顾问，结合八卦一路美食街的现实情况，以“政府搭台、顶层规划、专业专班”机制推动创新，促进街道与商户在新一轮发展中凝聚共识，引导社会力量参与共建共治。
大道恒美立足于“商业+文化+场景+体验+互动”的核心工作方针，兼采“硬软方案”，既关注街区消费环境的优化及消费服务能力的提升，又深度挖掘街区文化内涵，提升艺术审美，实现街区重新定位和品牌焕新升级。
针对街区环境杂乱、品牌老化问题，以“宣文旅商联动”机制整合政府、商会、商户资源，确立“深圳文旅新名片”定位。划分“步行-设施-商业外摆”三带空间，打造5个口袋公园串联消费动线，解决人车混流问题；提取福田“百花印”文化元素，设计橙色主调导视系统和“时空通道”灯饰，提升夜间客流。
口袋公园
“口袋公园”是八卦一路旁祥记关于的改造项目，是城市微更新中“小而精、小而美、小而新”的典范，通过精细化设计将有限空间转化为兼具生态韧性、文化温度与社交活力的公共场域。
在有限的方寸土地之间，无限放大了城市居民的精神需求和生命空间。它把城市建筑和人群之间的厚重隔阂，巧妙地转换成为一隅柔软空隙，完成了一次细致入微且打动人心的精妙“破壁”，留出放松身心的公共社交空间，留给城市丛林一片净土， 成为离市民最近的“诗与远方”。
祥记公园
街心儿童公园
以儿童为中心，整合感官互动、生态可持续和教育元素，确保公园成为多功能共享空间，促进自然连接和社会互动。通过自然路径，模拟野外探索，鼓励儿童发现自然奥秘。结合五感设计，形成“自然-体验-人”的闭环，确保每次访问都是多感官旅程。在探索空间中嵌入科普元素，体现“绿野迷踪”的探索精神，实现寓教于乐的城市绿洲。
街心公园
因地制宜、创新思考、兼容并包，站位于城市整体发展的高度，构想街区发展顶层商业模型，以“宣文旅商”联动机制的焕新重构为核心考量，合理规划街区功能布局，设计兼顾实用与美学的街区视觉系统，并组建综合性的运维体系赋能街区长远、可持续发展。
2024年，八卦一路美食街以“宣文旅商融合”模式入选“百千万工程”优秀案例。目前，八卦一路美食街还在逐步实现焕新。
城市IP的空中叙事
“深圳号”彩绘飞机
大道恒美以深圳“山海连城，创意之都”为核心定位，为深圳航空设计“深圳号”彩绘飞机机身。设计融合城市地标与自然生态元素，通过艺术化手法呈现深圳“现代化与自然共生”的城市气质。鲜亮的“深航红”主色调与动态飞鸟剪影，传递“活力、向上”的城市精神，成为深圳文旅资源的立体化IP载体。
所获荣誉：
1. 2023 DNA巴黎设计奖（全球设计奖项）。
2. 2023 国际传播与文化输出标杆案例：“深圳号”飞抵伦敦、东京、悉尼等全球20余个国际城市，成为深圳文化输出的“空中名片”。机身设计被纳入深圳文旅国际推广体系，通过跨媒介传播强化深圳“创意之都”的全球形象。
3. 2023 中国年度品牌最佳创新大奖。
深圳航空“深圳号”
党群服务与产业融合
惠州江北商圈党群服务中心
为打造全新党群服务中心赋能江北商圈文商旅发展，惠城党建、江北街道联合华贸集团聘请知名品牌公司大道恒美，对商圈党群空间进行系统性升级改造。这是大道恒美在党建领域的一次全新示范。
项目依托区域得天独厚的资源优势，聚焦“跟党走·创未来”主题，以华贸大厦 T3 栋 1 楼政务服务中心和34楼天际会客厅为主阵地，创新打造“1+3+5”（1个中心、3大场域、5 类活动）服务矩阵，构建起政企共建、商圈共创、发展共享的治理新格局。
惠州江北商圈党群服务中心
老城区的治理焕新
湖贝社区儿童友好共享空间
深圳市罗湖区东门街道湖贝社区居民委员会联合大道恒美改打造“全龄友好型社区服务枢纽”，以青少年儿童为核心，集成教育辅导、健康咨询、文体活动等一站式公共服务，提供便捷高效的成长支持；同时，通过优化空间布局与设施配置，为全体居民营造多功能学习空间与生态化休憩场所，促进社区资源普惠共享，实现服务精准化、体验人性化、环境品质化的综合提升。
通过打破传统政务窗口分隔，整合政务服务、文化展示、深港交流、商业服务四大功能模块，实现“一窗通办”。以儿童友好为主题，合理规划空间功能，增设阶梯小课堂、手工区、阅读区、自习室、母婴室等多元空间。丰富场地铺面升级，色彩功能分区，配置休憩座椅，满足赛事观演及日常休憩需求。
罗湖湖贝社区儿童友好共享空间
激活区域文旅势能
迳口社区党群服务中心
在深圳市迳口社区党群服务中心项目中 , 大道恒美立足 " 文化 + 经济 " 双核战略 , 为迳口党群空间定位 " 非遗文旅枢纽 " 。依托麒麟舞非遗体系与光明三宝产业集群 , 构建 " 展销 - 消费 - 产业延伸 " 的完整闭环。借助智慧化改造、"0 租金 + 分成 " 模式及政文服务融合 , 激活非遗手工体验区、开放式展陈区等多元功能空间 , 并联动全年主题 IP 活动 , 实现文化传承与商业价值转化的有机协同 , 推动区域经济发展与社区治理效能双向提升。
光明迳口社区党群服务中心
文化IP顶层策划
深圳口岸
大道恒美为深圳口岸打造品牌价值升级工程，以“深港融合，口岸先行”为核心价值主张，实现深圳口岸品牌识别体系建设，将深圳口岸的IP价值植入更多服务业务场景。
核心口号
深圳口岸文化长廊
莲塘口岸
大道恒美作为莲塘口岸“口岸之家”文化墙的顶层策划师，着力发掘莲塘口岸独有的文化特质与精神标识，并将其置于更广泛的时空维度上，同深圳和世界互动，与历史和未来对话，以“物”展“文”，以“物”承“脉”，进一步深化“深港融合”内涵，“硬联通”与“软衔接”两手抓，在一方小场景，敬呈大天地。
莲塘口岸文化墙
❯ 结语
迈向内涵式高质量发展的城市未来
中央城市工作会议为城市更新的高质量发展指明了方向，作为中国首创的大品牌战略体系和五星战略模型的创新性品牌战略企业，大道恒美将融入企业骨血的创新基因融入中国城市更新业务模型，前面几年大道恒美标杆项目的不断涌现，正是大道恒美围绕城市更新的顶层设计、文化基因重塑、业态创新和多元共治统筹思考的结果，也为城市更新的“存量提质”时代提供了可借鉴的创新范式。
大道恒美创始人朱美乐女士谈：“城市场域的更新与活力的激发，不仅在于物理空间的改造，更在于文化内涵的挖掘与品牌价值的塑造。城市更新不仅只是一场空间的物理再生，更能激发其内在活力和可持续的‘自我造血’能力”。
面向新时代，城市建设者应当跳出“就地建地”的传统模式，将区域的发展放置在更广泛的维度进行考量，关注城市空间与城市历史以及城市整体之间的连接性与互文性，以全局系统的观念规划城市每一寸空间，使其以“既融入大局，又发展特色”的方式深度参与进城市品牌形象的综合建构过程中。
在推动城市空间焕新与促进城市可持续发展的征途上，大道恒美深入洞察城市发展趋势，以品牌的力量推动城市空间从单一功能向复合生态转变，从追求短期效益向注重长期价值转变。未来，大道恒美将继续以品牌战略为笔，以文化创新为墨，携手各界力量，积极投身于每一条街道、每一片区域的蜕变历程之中，共同探索“宣文旅商”联动新模式，助力城市空间从沉寂到繁荣的华丽转身，推动城市文化的深度挖掘与广泛传播，为深圳乃至全国城市的发展注入恒久之美。
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
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