企业生命周期“宿命论”难以打破？第二增长曲线是穿越周期的生存必修课。
在商业进化论视角下，“诞生-成熟-衰退”的增长熵增定律似乎成为企业宿命——缺乏第二增长曲线的企业终将陷入增长窒息危机。而第二曲线构筑，需要启动战略双螺旋引擎：向外打破行业价值坐标系，向内进行核心能力基因重组，通过系统性战略创新突破增长天花板。
壁贝股份的实践印证了这一逻辑：以 “超国标瓷砖胶” 精准撕开瓷砖胶市场的价值缺口，通过破局战、重构战、升维战三大战役成功打造第二增长曲线，这场始于标准创新、成于系统赋能、终于价值升维的战略进化，正是传统企业成功构建第二增长曲线的生动实践。
破局战：品类创新击碎“非原生不专业”认知魔咒
“当品类偏见成为增长枷锁，传统企业如何打开第二增长曲线？”
壁贝股份，自2004年在北京创立以来，一直深耕辅材家装市场，并专注于腻子产品的研发与生产。
20余年的行业经验，壁贝凭借其深厚的行业积淀与前沿的研发实力，不仅在国内腻子领域树立了行业典范，更在北京以及华北区域的To B端市场稳居前沿地位，赢得了市场的广泛认可与赞誉—在北京城，某巢是辅材零售市场强势品牌，壁贝就是家装公司配送体系的领头羊。
面对建材产业升级与消费需求迭代，为实现企业迈向“世界级建材集团”的愿景，实现五年十亿战略目标，壁贝前瞻性布局“第二增长曲线”，将战略目光聚焦于瓷砖胶这一千亿级增量赛道。
然而跨界竞争的红海格局与“非瓷砖胶原生品牌”的信任壁垒，构成战略升级的双重挑战——尤其对于以腻子见长的壁贝，如何打破“品类专业度”认知魔咒成为破局关键。
在这关键节点上，万水波团队以 “产业价值重构” 深挖壁贝潜力，精准捕捉到壁贝的 “隐藏优势”：壁贝瓷砖胶产品关键性能指标早已超越国标，更通过世界五大严苛认证标准，这是很多专业瓷砖胶品牌都达不到的。
这一技术硬实力与行业价值断层形成战略共振，催生“标准创新驱动的信任转移模型”：将腻子领域积累的To B端信任资产，通过“超国标”战略旗帜向瓷砖胶赛道强势延伸。
这一破局策略巧妙规避红海消耗，更以“超国标性能+世界五大认证标准”的技术背书，在消费者心智中实现从“腻子专家”到“瓷砖胶专业品牌”的认知迁移——不仅打破“非原生即不专业”的行业偏见，更为第二增长曲线精准锚定信任起点。
重构战：五维体系筑建专业认知坐标系
“当单点突破陷入增长瓶颈，系统化战略如何成为第二增长曲线的护城河？”
《孙子兵法》强调“先胜而后求战”，战略落地的关键正在于体系化布局而非单点发力。万水波团队以兵法战略框架为壁贝打造五维增长引擎，构建起从技术内核到市场心智的完整闭环 —— 通过全链路的体系化落地，将“超国标”定位从战略蓝图转化为市场增量引擎。
谋势：定位与标准筑根基
以 “超国标瓷砖胶” 确立差异化定位，在消费者心智中植入 “标准即品质” 的认知锚点，完成从市场参与者到规则制定者的身份跃迁。
同步打造“GB+超国标”认证体系，将技术优势转化为可量化的全流程标准，贯穿研发、生产、品控全链路，以“先胜而后求战”的战略思维筑牢技术护城河与信任根基。
攻心：认知符号筑心智
以 “内容 + 场景 + 符号” 三维传播直击心智：提炼 “超国标瓷砖胶 高档装修都在用” 场景化广告语强化标准差异与高端联想。
设计 “大眼萌贝贝” 壁虎卡通形象覆盖全传播场景，联动 SI 店面标准化设计强化视觉记忆点降低记忆成本。以 “不战而屈人之兵” 的攻心策略，让 “超国标” 从概念升华为消费共识，构建心智壁垒。
乘虚：爆品破局显实力
聚焦 “掉砖空鼓” 行业痛点，孵化 GB+II 加强型玻化砖瓷砖胶战略爆品，同步延展超国标瓷砖胶全系列矩阵完善产品梯队。以抗滑移性能突破直击技术顽疾，叠加世界五大认证标准形成 “高性能 + 高环保” 双价值输出，通过品类延伸构建产品组合拳，远超同业单一爆品价值维度，将 “超国标” 定位具象为可体验的全矩阵产品实力。
合势：渠道组织聚动能
推出 “壁赢计划” 构建厂商利益共同体，通过平台赋能、资源共享培育百万级经销商凝聚渠道合力。
融合《孙子兵法》战术思想定制组织培训，提升团队战斗力。以 “道、天、地、将、法” 的合势逻辑，实现渠道与组织双向激活，将战略势能转化为终端渗透力。
决胜：全域营销促转化
打造 “线上 + 线下双轮驱动” 营销矩阵：线上以专业内容构建信任阵地，线下以峰会引爆、体验联动激发市场声量。
以 “兵贵胜，不贵久” 的决胜思维，形成 “认知 - 触达 - 转化” 闭环，推动品牌声量快速变现，完成从战略布局到市场突破的终极闭环。
升维战：标准创新引领行业价值新范式
“当行业竞争陷入价格陷阱，用价值重构行业新生态”
构建壁贝第二增长曲线，其深层价值远超企业自身增长范畴。这场由万水波团队与壁贝协同发起的革命，彻底打破了“非瓷砖胶原生企业即不专业”的行业迷思，推动瓷砖胶行业竞争逻辑从“品类归属”的身份博弈，全面升级为“品质价值”的维度竞争。
在千亿瓷砖胶市场从“规模扩张”向“品质深耕”的关键转折期，壁贝以“超国标”为旗帜的战略实践，推动引领了行业突破认知边界，迈向“价值维度决定市场格局”的新周期——印证了真正的第二增长曲线，从来不是简单的业务延伸，而是推动行业进化的价值革命。=
关于万水波战略咨询：
万水波战略咨询深耕建材家居行业18年，聚焦装饰材料（像涂料、瓷砖胶、防水、腻子、仿石漆、瓷砖、壁纸、地板等）、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具、五金等细分领域。以“三图战略”与“要么第一，要么唯一”为核，搭配大商战略，定制低成本营销方案，助力企业品牌崛起与健康发展。
