从业务模式来看，Symbotic作为集成商，对硬件供应商依赖度较高，这使其在采购环节议价能力不足，成本控制受限。而极智嘉是软硬件一体化方案提供商，拥有全面广泛的仓储机器人解决方案，能更好地把控产品质量与成本，为客户提供更具性价比的服务，有利于市场份额的持续扩大。
再看项目落地的效率，集成项目普遍存在周期长，环节繁琐等问题，这很容易造成项目交付延迟、成本超支，既影响客户的好感度，也会让自身盈利打折扣。极智嘉通过自有的软硬件方案及本地化运营体系，能快速响应客户需求，项目交付周期相对较短，在市场竞争中这可以说是实打实的优势。
客户结构方面，Symbotic超 80%的收入来自沃尔玛，与沃尔玛的强绑定也意味着过度依赖大客户。虽在一定程度上保障了业务量，但利润空间被极大压缩，24 财年毛利率仅 13.7%，而且一旦沃尔玛有什么变动，Symbotic 的业务很可能应声下滑。极智嘉采用的是直销和渠道商结合的多元化商业模式，有效降低了单一客户依赖风险。2024 年极智嘉海外毛利率高达 46.5%，整体业务抗风险能力和盈利提升空间远高于 Symbotic。
市场布局上，Symbotic 主要面向美国市场，虽有主场优势，但单一市场的波动（比如经济周期、政策调整）很容易波及全局。极智嘉业务覆盖全球 40 多个国家，客户群体广泛且分散，全球化布局使其在全球市场获取发展机遇，充分受益于不同地区仓储物流自动化需求增长，完全有能力分到更大的蛋糕。
综合来看，极智嘉在业务模式、客户结构、市场延展性等方面，已经构建起比 Symbotic 更扎实的增长根基。随着技术迭代和市场渗透加深，其市值向 Symbotic 靠拢甚至超越，或许只是时间问题。对投资者而言，这种 “潜力差” 背后，可能藏着不错的布局机会。
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