2025年，是国内互联网+到家服务品牌企业——轻喜到家征程的第十个年头。
这十年，是突破散乱困局与坚守长期主义的笃定旅程;是从单一产品服务到全周期产品矩阵出击的创新跋涉;更是刷新传统认知，重新定义行业路径的生动实践。
作为中国家政业近十年蜕变的见证者与参与者，轻喜到家始终秉持“以客户为中心，以服务为本”的价值观，与整个行业一同探索、前行，在日复一日的自我打磨中提升产品质量，筑牢轻喜口碑“护城河”，并用精细服务与透明价格传递品牌承诺，为用户创造极致简单、安心的“轻生活”，也为行业扩容提质添上浓墨重彩的一笔。
“重”打磨产品的加法逻辑：开启极致家政体验
家政服务到位与否，用户感受最为直接。回溯成长史，轻喜到家用匠心打磨产品，轻松化解繁重家务，以硬核实力获评国家高新技术企业、“南粤家政”省级家政服务龙头企业、广东省产教评产业生态链首批链主企业、深圳市瞪羚企业及深圳行业领袖 100 强等荣誉，一路解锁现代家庭N种“幸福密码”。
与用户同行，轻喜把产品做深。保洁产品从7区48项106个标准，升级到10区106项260个标准，将无序的服务标准化、标准透明可视;产品耗材不断升级，最大限度保证服务品质，只为给用户带来更美好的家政体验。
与用户同行，轻喜把服务做精。自主创建轻喜职校，搭建服务者培训体系，让专业可靠付诸服务细节;此外构筑服务稽查体系，让家政服务从“开盲盒”到“细而精”，让服务者的职业化精神和意识体现在每一次触达，重新链接起用户与服务者之间的信任。
与用户同行，轻喜把服务做全。围绕“人、物、空间”，搭建全生命周期服务，从保洁到保姆，从育婴到养老，从家修到家改……轻喜到家持续拓宽家政服务边界，将到家服务从产品体验延展到全场景用户陪伴，用心覆盖千万家庭的每一寸需求。
与用户同行，轻喜把距离做近。十年成立68家分公司，用“信任深耕”对抗“流量泡沫”;并计划将于今年逐步开设全国线下门店，通过缩短服务半径，走近社区用户身边，让服务更贴心、更有温度。
“轻”体验交付的商业哲学：强化三大用户价值
当下，身为朝阳产业的家政服务业机遇与挑战并存。一边是全国家政市场蓝海，一边是传统中小微家政公司普遍“小、散、弱”的现状。“匹配难、监管弱、非标化、城乡资源失衡”行业四大痛点导致家政业不尽如人意，用户满意度低。
浮沉家政领域十年，轻喜到家深谙深层次的商业哲学与价值主张，即始终从用户角度出发，强调专业、多元和体验至上，以无与伦比的“轻”体验交付，让用户在平台上感受到更多的价值和意义，从而增强其粘性和忠诚度。
为此，轻喜到家从模式破局、售后完善、技术革新等维度入手，构建起了“安全与品质并存”“温度与效率并存”的新型服务体系，让用户更省心、放心、舒心。
在模式破局方面，20000+自营管理员工全程服务，层层把关严控用人安全，多维提升管理效率与服务质量。用户只需享受全屋洁净，把时间和精力用于提升事业，拥抱多彩人生。
在售后完善方面，海量订单承诺“不满意重做”，发力升级服务保障，让透明的价格与品质的服务不再是对立面，消除用户下单顾虑。用户只需简单托付，即可享受家务无忧，抽出更多时间探享家庭时光。
在技术革新方面，数字化家政系统将传统的找家政人员模式搬到线上，满足不同家庭的个性化、快速上门需求。用户只需一键下单，便能获得专属管家式服务，让操劳家务成为过去，助力妥善管好一个家。
十年前，轻喜到家决定入局，破解家政行业痛点，致力成为护航用户品质生活的一站式管家;十年后，轻喜到家累计服务用户规模破千万，成为毋庸置疑的龙头品牌。怀揣“以客户为中心，以服务为本”的价值观，轻喜到家用十年证明：当企业真正把“用户至上”刻进基因，收获的不仅是专业的认可与业绩的增长，更是千万个家庭的安心，以及一个品牌最珍贵的生命力。2025年，已经站在行业之巅的轻喜到家，下一个十年又将向何处进发?让我们拭目以待!
