12月12日，开能健康召开2025年第3次临时股东会。审议通过《关于公司全资子公司现金收购原能集团部分子公司股权暨关联交易的议案》。其全资子公司海南开能细胞产业（海南）有限公司拟以现金2.04亿元，收购原能细胞科技集团（下称“原能集团”）体系内原天生物、基元美业、丽水东昕及克勒猫4家细胞产业公司100%股权。交易前，开能健康持有原能集团43.70%股权；交易完成后，标的公司将正式纳入开能健康合并报表范围。
此次收购标志着公司“净水主业筑基、细胞产业拓维”双轮驱动战略进入全面实体运营阶段，是开能健康历时十余年布局大健康产业生态的关键落子。
十年深耕，战略归集
此次交易的本质，是开能健康对内部优质资产的专业化归集与战略升级，背后是长达十余年的产业深耕与布局。早在2014年，开能健康便前瞻性地参与创办原能集团，开启了在细胞产业领域的探索之路。十余年间，公司持续跟踪细胞产业技术演进与市场培育，见证并参与了行业从萌芽到成长的关键阶段，逐步形成了“技术储备+实体资产”的双重核心积累。
截至2024年底，原能集团孵化的细胞项目已构建起覆盖细胞制备与试剂研发、实验动物服务、产业园运营、细胞抗衰产品研发的完整业务链条，具备了成熟的产业运营基础。本次收购正是对应对国家产业政策的布局，将公司长期的投资战略纳入上市公司合并范围体系，实现从战略投资到全面介入产业运营的跨越式发展。
从交易属性来看，标的公司均为原能集团同一控制下主体，与开能健康早已存在长期业务协同基础，此前主要集中于商品采购与服务合作等层面。收购完成后，这种基础往来将全面升级为全产业链协同，通过股权控制实现资源统筹配置与一体化运营，不仅能显著提升决策效率、降低协作成本，更能为开能健康打造第二增长极奠定坚实的产业基础，形成主业与新业务相互支撑、协同发展的良性格局。
政策产业共振：双赛道契合发展机遇
本次战略收购的适时推进，与国家政策导向和产业发展趋势形成了深度共振。国家“十五五”规划对大健康产业的支持持续加码，细胞技术作为生物科技领域的核心赛道，其临床转化与民用应用均获得明确政策倾斜。上海张江、海南自贸港等地推出的园区配套、税收优惠等措施，更与开能健康通过海南子公司实施收购的路径高度契合。
产业层面，此举亦是开能健康应对行业变革的主动布局。在净水领域，2025年新国标实施后，行业竞争从低水平价格战转向技术升级与标准合规的高阶比拼，头部企业亟需拓展新增长曲线。而细胞产业虽前景广阔，但存在“研发周期长、资产投入大、合规门槛高”的壁垒，通过收购成熟资产实现快速切入，成为开能健康平衡风险与机遇的高效路径，既保障了战略转型的稳定性，又抢占了产业发展的战略先机。
双向赋能：构建“双健康”生态闭环
此次收购的核心逻辑，在于实现净水与细胞两大业务板块的深度协同与双向赋能，构建起“环境健康+生命健康”生态闭环。
在渠道与市场端，开能健康十余年深耕积累的终端渠道网络、数百万中高端家庭客户资源，以及“健康解决方案提供商”的成熟品牌认知，将为细胞抗衰等消费级产品提供现成的市场入口和信任基础，显著降低市场导入成本。这种客户与渠道资源的复用，是内部整合无法被外部并购替代的核心优势。
在技术与资源端，标的公司掌握的精密生物技术与高标准质量控制体系，可反哺净水设备向更高洁净度与可靠性升级。同时，细胞业务积累的医疗、科研机构等高端资源，将为净水产品打开医用、实验室等全新应用场景，突破传统民用市场的增长天花板。
业内分析认为，此次收购对开能健康的战略意义，远超越单一业务的规模扩张。它标志着公司正式完成了从“净水设备制造商”向“环境健康与生命健康综合服务商”的转型。细胞产业作为与净水主业并驾齐驱的战略支点，未来可以增加收入利润增长，更通过技术、客户与资源的深度协同，显著提升了整体抗风险能力与长期竞争力，构筑了强大的生态竞争护城河。
