同样是开火锅店，改造前门可罗雀，改造后日均客流量同比提升1500%，这是发生在沸点计划合作商王先生身上的真实故事。
9月20日，超级味觉2025招商发布会在苏州举行，沸点计划火锅品牌矩阵拿下餐饮合作大单，签约4个国家21家门店，签约金额达1850万元，海外合作版图横跨日本、新加坡、韩国三大亚太市场，国内合作覆盖华东、华南、华北多座核心城市。作为已经落地门店的的联营合作伙伴，王先生门店的“逆袭”解释了合作商看好沸点计划的其中一个原因：无论是餐饮老炮还是新入局的小白，总部能够因地制宜地提供建店或改造方案，并提供初期的全流程陪跑，快速建立起品牌势能。
王先生是一位资深生意人，在加入沸点计划前，自己在运营着一家连锁川渝火锅店，然而现实给了他沉重一击，传统的模式、缺乏特色的口味，让店铺在激烈的餐饮竞争中败下阵来，总部也无法为单店提供助力，一切只能靠自己。“有时候一天连五桌客人都凑不齐，”王先生回忆道，“看着后厨备好的新鲜食材最终被浪费，那种挫败感难以言喻。”
转型，势在必行。
王先生考察了市面上所有火锅品牌，跑了好几个城市，最终，他的目光锁定了沸点计划。“全流程伴跑”“风险共担”的承诺瞬间抓住了这位资深投资者的心，更让他心动的是沸点计划独特的山野风定位——将都市的精致与自然的野趣融合，这在他所在的商圈还是空白点。
抱着试一试的心态，王先生联系了沸点计划总部。让他意外的是，总部在初步沟通后，迅速派出了一个由运营和空间设计师组成的小团队，亲自到他的门店进行实地考察。“不是简单地看看场地，而是蹲点一周时间，详细记录了楼宇的人员结构、周边三公里的竞争业态、甚至分析了我们原有店铺装修的可利用部分，”王先生对总部的专业和高效印象深刻，“对待联营合作店和直营店一样用心。”
基于详尽的考察数据，沸点计划的团队为王先生量身定制了改造方案。最大的惊喜是成本：利用原有店铺的基础结构和部分可用设备，通过巧妙的“山野风”软装设计和供应链支持的核心设备更换，整个改造升级的预算被精准地控制在10万元以内，远远低于预期，几乎相当于只花了“换脸”的钱，就获得了一个全新品牌的内核。
改造过程紧锣密鼓。总部团队全程驻场指导，从拆除不必要的隔断，到铺设体现自然质感的石材和木材，再到悬挂那些精心挑选的、充满山野气息的装饰物。短短数日，一个曾经毫无生气的传统火锅店，蜕变成了一个充满呼吸感、让人仿佛置身于山林间的“沸点计划”火锅空间。
值得一提的是，沸点计划还将科技基因融入了餐饮，推出“轻后厨模式”，很多重复琐碎的工作可以交由机器人处理，节省了不少人力成本。
开业当天，独特的门店风格立刻成为了话题。写字楼里的白领们率先被吸引，纷纷前来打卡体验。“前一天采摘、第二天上桌”的新鲜云南野生菌，沸点计划独创的“热油泼香”沸腾牛油锅，每月上新的时令山野果茶……这些让改头换面的门店口碑迅速发酵，周边写字楼和社区的食客纷纷慕名而来。
由于王先生的门店不在商场等人流量密集地段，而是在商务楼宇的底商，沸点计划总部团队特意为即将开业的新店设计了有针对性的营销方案，面向附近上班的白领进行营销和拉新活动，并组建用户社群，通过持续的运营提升用户回购率。
曾经一天难有五桌客人的冷清场面一去不复返，如今，午市、晚市高峰期排队等位成了常态。开业一个月，门店堂食日均营业额稳定在20000元，高峰时段更是能达到40000元，经营数据出来时，王先生几乎不敢相信自己的眼睛：营业额相比之前翻了整整十倍！
对比两次截然不同的投资经历，王先生最大的感触是，投资的关键在于选择，宁可事前花99%的时间筛选判断，也好过草率决定后用99%的精力去弥补错误。“是总部从风险评估、精准定位、成本控制到运营赋能的全程陪伴，让我这场濒临失败的生意，变成了一场有强大后盾支撑的共赢事业。那10万元的改造费，是我近年来花得最值的一笔投资。”王先生说。
从门可罗雀到门庭若市，王先生的经历印证了沸点计划“强总部支持+全流程赋能”合作模式的有效性。这也标志着火锅招商正式告别传统“品牌输出”时代，迈入与合作伙伴“风险共担、利益共赢”的生态新阶段。
此次超级味觉2025招商发布会上，沸点计划公布了从100平米社区店到600平米旗舰店的多维门店投资模型，投资门槛从覆盖80万到500万区间，为不同资金实力和投资偏好的合作伙伴提供了精准的入场券，同时，对于有特殊需求的合作伙伴，沸点计划总部还能够提供从选址到装修、从开业到长效运营的定制化服务。正如沸点计划负责人所说，只有深度协同，才能真正构建起稳定、互信的合作关系，沸点计划将持续在产品研发、整合营销、供应链优化方面下苦工，用多元实力赋能门店经营，实现品牌与合作伙伴的共同成长。
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