为了进一步激活组织，增强组织活力，乔丹体育物流7月上线物流内部分享机制。
7月29日，物流举办线下总监分享会，本次分享会不仅是是知识、经验的传递，更旨在营造持续学习与开放分享的文化氛围。
01溯变革：鞋服物流的二十年
分享会上，物流总监马总首先带我们回溯了鞋服物流二十年的发展画卷：
效率革命：从初期作业高度依赖人力到智能自动化技术已成为效率跃升的关键引擎。
仓库进化：传统仓库模式渐行渐远，面对现代物流对速度、精准、柔性的极致需求，大型、高度自动化的智能仓储中心已成为行业发展的必然趋势，技术革新正不断驱动仓库设计与运营的升级。
技术赋能：设备与系统的迭代提升了作业效能与准确性，更重要的是，人工智能、大数据分析渗透物流环节，云计算与物联网的融合，推动行业加速从“传统物流”向“智慧物流”全面转型。
02望未来：学习追赶，实现本质飞跃
站在历史的坐标上眺望未来，马总指出：行业的巨轮永不驻足，我们唯有紧跟时代脉搏，持续提升团队与个人战斗力，在变革中找到自身发展的方向；深刻认知个体价值，在团队中主动定位，勇于迎接挑战。
他坚信，通过全体同仁的共同努力，不断学习追赶，公司定能实现本质的飞跃，追赶上行业发展的脚步，在行业中占据重要的位置。
03强内功：项目管理，提升个人竞争力
随后，基地物流运营部副总监王总带来了PMP项目管理知识体系的精彩分享。他从项目管理的内涵出发，阐述了项目经理的关键技能要求，并系统梳理了项目管理流程，内容专业丰富，颇具启发性。
王总鼓励大家，无论身处哪个行业、何种职位，都可以积极学习项目管理。不仅是获取证书，更是提升核心竞争力、为职业生涯赋能的关键路径。他留下了详实的课件，为大家的深入学习和精进提供了宝贵资源。
这场分享会，是一次对行业发展的解码，也是一次对自我提升的强力号召。从洞悉物流行业发展到掌握管理利器，核心都在于——学习力。让我们以持续学习为桨，以开放分享为帆，在智慧物流的大海中，破浪未来！
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