作为汽车产业生态链的重要一环，长安汽车金融始终牢记服务实体经济的初心使命，坚守产业金融定位，以融促产、以融强产，全力支持集团公司汽车产业向上。
一、产融结合新升级，服务产业强协同之效
面对汽车产业变革、汽车金融竞争加剧的复杂严峻形势，坚持金融工作的政治性、人民性，立足产业金融定位，提升金融服务质效，全面开启产融结合2.0。1-7月，整体资源投放16亿元，累计信贷投放250亿元，促成汽车销售24万辆、带动产值277亿元，有力支持集团公司汽车产业发展。
(一)向绿而行，加快低碳转型
贯彻落实国家大力发展新能源汽车等重大战略部署，做好金融“五篇大文章”，政策资源绿色倾斜，新能源件均资源投入高于整体15%，持续推出定制化绿色金融产品，助力新能源汽车品牌销量跃升。成功发行绿色资产支持证券(ABS)26亿元，票面利率再创新低，夯实资源保障，助推汽车产业智能低碳转型。
(二)普惠添翼，激活内需动能
积极响应国家提振消费政策导向，针对消费者特点和差异化需求，行业首发启源Q07“7年0息”产品，创新推出深蓝S09“36期0息”、阿维塔60期全系低息促销等特色金融产品，持续减费让利，降低用户购车门槛，以14大类50余款行业最全金融产品体系，不断满足人民对美好车生活的向往和需要。
(三)数智引领，焕新服务生态
深入推进“135”数字化转型方案，依托金融大数据平台，输出客户画像、金融建议方案、竞品分析报告等45份，服务整车精准营销、精准研发。深化数字营销项目，积极响应整车厂需求，持续优化线上直营服务，强化数据互联互通，迭代积分权益商城，促进汽车线上化销售。
(四)融汇四海，携手扬帆远航
配合整车出海战略，协作成立境外汽车金融服务小组，选派人员前往中南美、东南亚、欧洲事业部驻场金融服务，受到高度评价。创新新车出口供应链金融方案，为某项目提供1亿元专项出口授信，以金融实际行动支持整车出海。
二、深化改革新行动，奋勇争先聚一流之力
以“1131”战略规划为牵引，用好全面深化改革关键一招，努力实现“十四五”顺利收官和“十五五”良好开局，加快建设一流科技汽车金融公司。
(一)狠抓精益管理，提质增效释活力
契合集团公司发展新要求，科学编制“十五五”战略规划初稿。高标准推进改革深化提升行动，改革任务完成率97.2%。结合业务发展需要，开展营销组织架构改革，由原品牌制变战区制，激活团队动能。深入推进提质增效、降本增效专项行动，推动实现量的合理增长和质的有效提升。1-7月，公司全员劳动生产率300万元/人。
(二)聚焦效率体验，锻强核心竞争力
深刻认识“金融的本质是服务、服务的核心是体验、体验的关键是效率”的要求，以用户为中心，以数字化、智能化手段为依托，打造极致金融服务，进一步增强市场核心竞争力。1-7月，累计服务客户119万人次，人工半小时审结率保持85%+高位运行，自动化放款比率大于70%，效率体验保持行业一流。
(三)防范金融风险，风控合规守底线
坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题。由“被动监管遵循”向“主动合规治理”转变。健全全面风险管理体系，建设“参天”智能风险管理平台，强化风险前瞻预测与监控预警，深化差异化风控策略，完善联防联控机制，加强欺诈风险、流动性风险防范，牢牢守住不发生系统性风险底线。
三、央企担当新作为，践行责任铸品牌之魂
作为央企下属持牌金融机构，始终胸怀国之大者，强化责任担当，持续提升品牌价值与社会影响力，以高质量金融服务助力经济高质量发展。
(一)深耕消保工作，矢志金融为民
严格履行消保主体责任，不断健全完善“大消保”工作体系。聚焦核心场景，运用AI赋能，深度挖掘解决客户高频诉求，真诚倾听客户之声;深化投诉分层分级处置，积极推动纠纷多元化解，月平均申诉率96%。创新消保宣教新模式，累计输出原创作品219期，联动同业开展“金融科普花花车”等活动，宣传辐射群体超32万，擦亮长金名片。
(二)建强库融支持，赋能小微发展
今年以来，为满足汽车经销商资金需求，助力纾困解难，高效为启源、深蓝、阿维塔等累计近200家经销商提供库存融资支持，其中新增紧急授信支持经销商56家;重点为190余家中小微企业经销商提供授信，充分发挥金融“活水”作用，促进汽车产业链上下游协同健康发展。
(三)加大帮扶力度，助力乡村振兴
向云南省泸西县开展定点帮扶捐赠420万元，持续助力当地产业发展。采购国家金融监督管理总局定点帮扶地区蒲公英茶，号召全体员工积极参与央企“消费帮扶迎春”活动，购买帮扶地区玫瑰花茶、鲜花饼等特色农产品，持续巩固脱贫攻坚成果，为乡村振兴添砖加瓦。
新征程呼唤新担当,新使命激励新作为。以服务国家战略为己任，立足产业金融定位，以更高站位、更大力度、更实举措专注支持集团公司汽车产业发展，以新功新绩为打造具有全球竞争力、拥有自主核心技术的世界一流汽车集团贡献更大金融力量!
