最佳雇主首先是一个优秀的企业，有能力的公司要真正视员工为自己最宝贵的资源。安踏集团以“超越自我 成就不凡”的雇主价值主张，2024年投入超6亿元专项支持员工创新、成长与关怀，让员工在温暖有爱向上的氛围中，拥有一个超越自我的发展平台，一场热血沸腾的职业旅程，与企业同成长、共发展，实现个人价值与企业价值的高度统一。
40天攻坚 中国运动品牌践行“超越自我”的使命
安踏不仅连续16年陪伴中国奥委会征战奥运，累计为25支国家队打造比赛装备，还是首个和国际奥委会签约的中国体育运动品牌。
2025年2月17日，国际奥委会主席巴赫一行参访了安踏集团晋江总部，表示国际奥委会与安踏的合作具有战略性和深刻意义。巴赫主席表示：“安踏不仅是国际奥委会的老朋友，更是全球奥林匹克运动长期信赖的坚实合作伙伴。”
2017年底，平昌冬奥会开幕前40天，国际奥委会服装供应告急。面对“赞助品常规准备需提前13个月，而这次仅有40天”的极限挑战，安踏集团临危受命，设计、材料、版型三线同步推进，各部门高效协作，甚至停掉2条生产线专攻这批装备。40个日夜鏖战，安踏员工们用专业与热血实现工作价值，用实际行动诠释“说到做到打胜仗”的企业文化，完成了这个“不可能完成的任务”。当国际奥委会工作人员身着安踏装备亮相平昌冬奥会，让世界看到了中国运动品牌的硬核实力，更诠释了安踏“共生型雇主”理念下的人才价值与使命。
与员工共生 超越自我 成就不凡
40天极限挑战的成功，本质是人才价值的胜利。在这场战役中，项目经理坦言：“国家与体育的需求就是冲锋号。”而专业装备团队则通过跨部门高效协作，将“超越国际奥委会期待”定为行动准则。这种“使命驱动”的文化，源于安踏集团构建的“与员工共生”的理念。
安踏集团持续深化“单聚焦、多品牌、全球化”战略，旗下安踏、斐乐、迪桑特、可隆品牌等多品牌矩阵覆盖专业运动、时尚运动与户外运动，为员工提供了广阔丰富的职业路径。
安踏集团构建“高-中-青”三轮驱动培养体系，覆盖员工职业发展的全周期，让不同职业阶段的员工都有成长空间。以“奥运星计划”为例，截止2024年，近百名校招生中，近四成已成长为中高层管理干部，部分员工甚至在21个月内实现经理级跨越。通过“冠军人才培养计划”等项目，联合清华、北大等高校，由集团高管亲自带教，培养具备国际化视野的领军人才。安踏集团开放跨品牌、跨职能、跨国的轮岗、竞聘、挂职机制，为员工打开多元发展通道，目前海外高端人才库已超2000人，青年人才通过东南亚、北美等市场的实战历练，快速成长为具备全球化竞争力的骨干力量。
作为中国体育用品行业的领军企业，安踏集团的“超越精神”已融入全球布局。未来，安踏集团将继续“最佳雇主”的姿态，以创新、开放、多元、包容的环境，为员工提供热血沸腾的职场经历，书写中国体育品牌的全球篇章。
