引言
面对瞬息万变的市场，如何找准未来风口方向，让集团获得可持续性的高质量发展，是全亿健康产业集团永恒的课题。
2024已经到来，新一年的挑战接踵而至。如何在医药零售行业激荡的浪潮中，引领集团乘风破浪？一场为期两天的2024年度战略研讨会在全亿健康产业集团总部拉开帷幕。本次研讨会以“亿气风发，使命必达”为主题，旨在明确集团2024年发展目标、战略方向及创新思路，探索集团2024年扬帆之路。
凝聚战略合力，探寻破局之道。全亿健康产业集团董事长王轩、KKR领导、CEO万明治及总裁办各领导，以及集团各分部、各中心负责人共同参与了此次会议，共商大局，共谋发展。供应链管理中心总经理康箐主持了本次会议。
培训赋能 提质增效
在研讨会首日，全亿健康特聘领导力培训讲师史老师，为集团管理人员进行赋能培训。
史老师以《卓越领导的7项修炼》为主题，深入浅出地讲解了领导力的核心要素和实际应用。他强调了领导者在企业发展变革中的关键作用，分享了激发团队潜能、推动组织创新的方法和经验。
培训过程中，史老师通过互动环节和现场提问，让与会者在循序渐进中亲身体会到了领导力的魅力和力量。
一天的培训，如同一场心灵的洗礼，让各位管理者们重新审视自己的角色和责任，为未来的航程注入了强大的动力。
总结过往 规划未来
1月19日，战略研讨会正式进入总结过往，规划未来的重要篇章。会议上，全亿健康产业集团CEO万明治以《2023年得与失，2024年机遇与挑战》为主题进行开场演讲，他首先对集团在2023年取得的成绩给予肯定，同时也客观地剖析了过去一年工作中存在的问题，并对“亿气风发、使命必达”2024年目标进行关键解读。
回顾2023年，全亿健康坚持稳中求进，保持冷静头脑，审时度势，制定出系列切实可行的战略规划，CEO代言计划有序开展，自有品牌正式上线，瑞人堂、桐乡事业部的加入及廊坊分部一笑堂的全面直管，壮大集团规模……我们坚定地迈出每一步，不断拓展业务领域，提升核心竞争力，取得了一系列成果，为实现更辉煌的未来奠定坚实基础。
在竞争激烈的市场环境中，我们也深知集团在各业务领域、各职能保障板块仍存在不少的瓶颈与不足。机遇与挑战并存，万总表示，战略研讨会的召开，就是为了研判当前经营形势，集思广益，讨论出集团未来发展的战略性、方向性举措和目标。
会议中，全亿健康产业集团CFO刘贵生、执行副总裁贺高华、执行副总裁张黎、副总裁魏巍、副总裁郭海洋等领导上台进行分享，分别就各自分管业务条线，针对2023年度工作总结及2024年度工作计划进行了研讨。全亿健康产业集团CFO刘贵生代表董事会下达了24年预算目标。
全面而热烈的分享，总结了集团在市场开拓、战略发展、版图扩张等方面的航程与挑战，同时对照行业前部企业，分析了自身的竞争优势与潜能，为新一年的发展提供动能。
热烈研讨 思想碰撞
思想碰撞，激发无限可能，共创集团跃进新篇章！会议过程中，与会管理者们就商品优化落地、采购协同和优化落地、供应链提效落地执行等方面进行了深入的探讨。
在研讨会工作坊中，大家聚焦于行业发展趋势、市场变化以及企业面临的挑战与机遇展开了热烈而富有成效的讨论，各业务条线负责人积极发言，畅谈各自的经验与见解。
一人难挑千斤担，众人能移万座山。工作坊的形式极大地调动了与会者们的参与热情，加深了大家对集团战略的理解，更激发了大家共同奋进的热情与信心。
董事长致辞
战略会上，全亿健康产业集团董事长王轩做会议总结。2023年，全亿健康不负所望，保持稳步扩张的步伐，收购瑞人堂、桐乡事业部、对廊坊分部实现全面直营，扩大浙江市场，成为长三角地区头部医药零售企业。同时，正式踏上跨越百亿的新征程。
成绩的获得值得肯定，但未来的挑战同样不容小觑。要想在不断变化的市场环境中保持领先地位，我们必须不断自我完善，持续创新，以应对未来的挑战。对于全亿健康2024年的发展，全亿健康产业集团董事长王轩也提出了要求，希望全亿健康始终保持稳步发展的势头，增大领先位置、加速新加入团队融合、重视人才发展，打造共同创业的平台！
企业的巨擘扬帆远航，需要的不只是卓越的船只和技艺高超的船员，更需要的是清晰的方向和坚定的信念。此次战略研讨会，谋定了2024年发展方向，相信在集团领导的带领下、在全体亿家人的共同努力下，全亿健康定能巨擘扬帆，迈向更辉煌的未来。
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