引言：当经济发展的高速列车行之渐缓，当国际竞争越发激烈，当客户对品质的要求越来越高，企业如何快速调整发展模式，由重速度向重质量转变?
当下，时代呼唤高质量发展。在堪称国民经济“血液”的电缆行业，企业正积极借助数字化技术和方案来整合生产资源以提高经营效率，通过“数质”赋能验证企业发展的新路径，逐步打造迈向高质量发展的新引擎。
番缆集团是一家成立于1969年的老牌电缆企业，主营包括35KV及以下输、配电产业全结构与组合产品，新型合金导体材料，全结构特种电缆与组合产品，智能输配电产品、新能源配套产品、电力金具系列产品等。
或许是有国企改制的历史背景，番缆集团始终保持着锐意进取的基因。面对数字化转型的机遇，番缆集团展现了积极的发展觉悟并以敏锐的商业嗅觉较早地展开数字化转型规划，借助于数字化转型不断推进高质量发展，获得显著成果。
番缆集团总裁 王骞能
1、从“数字”到“数质”，为高质量发展奠基
当绝大多数企业正尝试接受数字化理念，正通过数字化转型实现企业管理效率的提升时，番缆集团的数字化转型已进入新阶段：数字赋能转向“数质”赋能，重效率转向重质量。
番缆集团总裁王骞能表示：“集团运用全球知名智能SAP ERP管理系统，推行MES生产可视化智能系统监管、全面实行OA办公自动化系统、管理推行6S、精益6SIGMA管理体系，构建了以ERP为基础，融合精益管理体系的信息化、智能化、数字化管理平台。
随着数字化基础夯实，番缆集团将管理重点集中到质量上面来，借助SCYLLAi QMS质量管理系统打通研发、供应商、生产制造、售后环节，实现质量数据的全流程贯通。通SCYLLAi QMS平台提供的质量工具、质量大数据以及集成技术，实施质量检验、质量监督、质量分析与质量改善，全面提升质量管理水平。”
为了保障项目顺利展开，番缆集团成立了工作组，任命番缆集团总裁助理欧懿婷为项目总负责人，从全局把控项目进度并严格监督执行，形成自上而下推进决策，自下而上汇报落实的项目式工作组机制，大大降低项目推进阻力，提升项目的执行效率和成功率，为系统顺利上线奠定了坚实的组织基础。
2、品质立本，打造供应链竞争优势
番缆集团为何如此重视质量?番缆集团质量部长王利江表示：“质量是企业的根基。在高质量发展背景下，客户对质量提出更高标准，番缆集团需要完成生产自动化改造、管理IT化改造、人员专业化改造，提升产品的一致性、稳定性、精准性，接力来自于客户端的高质量战略要求。”
据悉，番缆集团质量管理数字化转型项目主要集中在实验室管理、来料与制程检验管理、模具管理、售后管理上，这些业务范围涵盖了质量管控的关键节点。以实验室为例：番缆集团拥有国家级认可实验室资质的检测中心，这里承接非常多的检测任务，包括测试标准管理、设备资源管理、人力资源管理、测试委托管理、可靠性管理等等，没有质量管理系统之前，全靠手工统计和纸档管理，数据不准确且容易错漏，设备超期未检也不会有预警和提醒，设备管理比较困难。而现在SCYLLAi QMS质量管理系统与ERP打通，设备在ERP上下单，收货自动转到QMS质量管理系统中，通过实验室管理系统来验收、点检、维护直至报废，可以实现设备全生命周期管理。既解放了实验室管理人员的工作量，也提升了管理效率和准确率。
通过QMS的实施，企业建立起质量全流程闭环管理：无需手工整理检测设备数据、IQC/IPQC/OQC检验数据，现在都可以通过系统来操作;也无需纸档保存或传递质量相关文件，通过角色权限在线即可审阅查看。QMS协助番缆集团实现无纸化流程、电子化检测、系统化监测，并通过SPC、分析报表等质量工具实时掌控质量指标，对质量问题进行及时预测、预警、快速追溯和闭环改善。正是严格的质量控制和优质的服务，番缆集团能够持续地为全球知名企业华为、南网、国网、美的、中兴、松下、立讯技术、美大提供电缆产品，且多年位居中国电力电缆供应商综合能力50强及中国最具投标实力电线电缆供应商百强企业行列。目前完成质量管理数字化转型的番缆集团，实现线缆品质与管理能力的双向提升，也为企业打造供应链体系的竞争优势增加又一砝码。
3、多方布局，成就百年强企梦
“番缆集团已经有54年的电线电缆行业经验，产品质量、技术专利以及制造与销售服务一体化是集团一直努力打造的核心竞争力，今后也将持续以线缆制造为发展重心，全面提升产业链产能，用高质量和高技术的“双高”线缆产品获得客户的认可和支持”，王总谈到。
为实现高质量发展，番缆集团不仅在数字化建设上发力，还通过研发创新、开拓新领域、人才建设等多方面规划和布局。
一方面，番缆集团坚持高技术型产品的创新研发，关注智能电网、传感技术、创新设备和预制式线缆组件等领域的创新方向，积极推动创新科技成果的转化和应用，为客户提供更为优质的产品和服务。
另一方面，番缆集团积极响应全球能源转型、环保发展的呼吁，锚定“双碳”目标，在总部和产业园都投入了光伏项目，通过光伏发电等多种方式实现深度脱碳投资，累计投入超过3700多万元，每年节约能源约664.5万kWh。在未来，该企业还计划通过新兴子公司和新的产业园继续投建光伏发电项目，为建设低碳经济做出自己的贡献。
此外，番缆集团还高度重视建立和持续完善人才管理制度，积极引导员工参与各项活动，实施人才激励制度，对取得创新成果和创造显著效益的人才进行表彰和奖励，并与各研究院、协会、院校签订合作协议，建设高素质技能人才队伍，为企业的创新研发和可持续发展提供强有力的人才保障。
“创百年企业，立国际品牌”是番缆集团的发展愿景，高质量发展是企业发展的宏远目标。在高质量发展的战略背景下，番缆集团将牢牢把握数字化转型机遇，积极应对来自全球能源转型与双碳目标的挑战，加速抢占制造行业产业链、价值链中高端的制高点，成就百年强企梦。
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