农业银行襄阳分行 构建“五个银行”促力都市圈高质量发展

2023-05-10 14:39:17     来源:

近年来,农业银行湖北襄阳分行持续强化国有大行担当,着力构建“五大银行”,坚决锚定信贷倍增的“头雁计划”,最大限度地满足襄阳经济发展各项信贷资金需求,促进襄阳都市圈高质量发展。

截至2023年一季度末,该行累计投放各项贷款88.17亿元,特别是投放实体经济贷款79.8亿元,投放惠农贷款 23.9亿元,服务农户总数近1万户,行政村覆盖率实现100%。

构建“责任银行”,夯实农行作为

“农业银行是党的银行、政府的银行!”农业银行襄阳分行党委一班人对此早已形成了共识!高屋建瓴,明确提出了“打造成听党指挥、替政府分忧、为实体经济解难的‘责任银行’”的目标。

该行主动对接襄阳市委、市政府“加快推动襄阳都市圈高质量发展”工作部署,制定了《“头雁计划”——中国农业银行襄阳分行金融服务信贷倍增行动方案》。该行以重大项目建设为牵引,全面实施了支持政府重大项目的“覆盖行动”、支持招商引资项目的“链接行动”、支持利税大户企业的“牵手行动”、支持普惠金融发展的“攻坚行动”和支持乡村振兴战略的“对接行动”等五大行动,为确保至2025年末贷款余额稳定在700亿元以上,实现“十四五”期间信贷余额规模翻番打下了坚实的基础。

2023年一季度末,该行合计营销了包括襄州区老旧小区改造项目在内的重大建设项目10个,审批金额30.8亿元,实现投放21.78亿元。

建造“普惠银行”,着力支农支小

农业银行襄阳分行践行“普惠金融”理念,加大增进服务乡村振兴,数字化转型和支持产业集群发展的农行作为,为支农支小提供了强有力的金融支持。

该行聚焦乡村基础设施建设、产业发展,加大对现代农业、农田水利、生态环境治理等涉农贷款投放力度,2023年1季度,全行合计投放涉农贷款45.79 亿元,以信贷支撑、产业扶持、驻村帮扶为抓手,建立全方位的服务“三农”和金融脱贫巩固体系。

该行主动顺应经济社会数字化转型趋势,以“i襄阳”平台为推手,推进信贷业务“引数创新”,通过多维度建模,挖掘数据,实现客户精准获贷、线上融资等方面的应用,截至目前累计投放法人线上贷款706户,金额6.45亿元,投放个人线上贷款1778户,金额3.94亿元。

该行以“链捷贷”为突破口,为具有潜力的民营企业和优质中小企业灵活提供个性化、差异化的综合金融服务,支持了全市过半国家级专精特新小巨人企业,普惠贷款比年初净增 12.75亿元,增幅31.19%。

同时,按照“一县一品”“一业一品”服务要求,积极支持现代农业产业集群化发展,与市农业农村局签订《襄阳牛肉面产业“面面俱到”链式营销金融合作协议》,对牛肉面产业链上的面、牛、司、店提供20亿元贷款支持。

构建“为民银行”,充实服务内涵

农业银行襄阳分行立足于构建襄阳人民信赖、普通百姓满意的“为民银行”,政策上因“势”利“导”,服务上以“心”换“芯”,内外兼修多方让利,倾心办好“服务民生”的银行。

该行立足襄阳市“省域副中心”经济地位和发展实力,积极争取省农行对襄阳市的政策倾斜,充分满足襄阳各类企业的快捷服务需求。同时,面对疫情防控复杂多变的形势,全面落实监管部门助企纾困工作要求,切实帮助小微企业降本减负,服务实体,服务民生。

该行重视构建服务团队,由分行及辖属支行的领导班子、客户经理、产品经理与风险经理组成专职服务团队,充分利用在信息、知识、人才、产品、渠道等方面的综合优势,为襄阳市政府重点支持的优势产业、优质企业和重点项目在资本运作、项目融资、银团贷款资产托管等方面提供财务顾问与增值服务,用真心植入信息化、智能化服务“芯”片,将以人为本、服务民生落到实处。

打造“便捷银行”,坚守金融创新

为更好地服务广大群众和经济实体,农业银行襄阳分行以打造“便捷银行”为载体,创新发展思路,立足便民便企,创新打造“五整授信”新模式,创新推广绿色金融新产品和“个贷量产”新打法,切实提升了服务能力,让居民、企业获得了高效便捷的金融服务。

该行按照行政村“整村推进”、集群“整片推进”、市场园区“整场推进”、产业链“整链推进”,商户“整街推进”五个整体推进模式,大力实施信息建档工程,打造“五整推进、全面建档、无感授信、综合服务”无抵押贷款模式,面向全市种植养殖、生产加工、商贸流通农户发放30万元以内额度惠农e贷,以短、频、快的作风让“惠农e贷”业务迅速惠及全市,解决农户、家庭农场、集体经济组织等小额信贷需求。

截至2023年3月末,全行合计建档78万户,贷款支持农户近2万户,农户贷款比年初净增11亿元。

该行以发展绿色信贷为基本着力点,创新推广“生态修复贷”,满足襄阳地区生态修复项目中产生的合理资金需求,2023年一季度,共为宜城水交投等2个生态修复类贷款项目授信3.4亿元,累计投放贷款2.48亿元。

该行充分发挥网点营销主渠道和专业化服务主平台的作用,彻底下沉个贷业务,开展“每每与共”营销、2公里生态圈建设,实现以贷引存、以贷引业,对各商圈入驻商户采用“个贷量产”式投放,截至今年3月底,全行个贷余额109.9亿元,比年初净增4.3亿元。

铸造“合规银行”,强化“风险管控”

为纵深推进最安全银行的建设,农业银行襄阳分行立足盘活实时管控,着力铸造人人事事时时处处合规、落实全面风险管理的“合规银行”,加强风险化解全方位发力,实现风险管理全视角考量和推行信贷业务全流程防控,将强化“风险管控”落实到具体管理行动之中。

该行始终以客户为中心,立足盘活企业,纾困解难,对重点客户成立风险化解团队,主动开展客户风险排查,掌握客户经营现状,多途径帮助企业化解信用风险,盘活企业18户,贷款8700万元。

该行落实各层级责任,围绕潜在风险、负面债务、裸贷”客户等高风险客户梳理管控清单,实施动态管理,灵活运用多种管贷策略,化解高风险客户,规避潜在风险,腾挪发展空间,今年以来累计化解风险企业3户,敞口金额4280万元。

该行以实时管控为抓手,加强资产质量建设。全面落实“限时办贷”制度,精简流程,明确调查权限,限时审查,提高审议审批质效。全面执行“实时管贷制度”,落实贷后“标准化作业”,创新“临检”模式,强化信用在线监测。全方位实施“及时停贷”制度,对新增逾期及不良“挂资停贷”,实施信贷停复牌制度。全面建立“适时评贷”制度,明确激励约束,按季开展风险经理履职考核和经营性信贷风险管理水平评价。

截至目前,全行连续五年实现不良额、不良率“双降”目标,不良率低于辖内平均1.23个百分点,持续保持内控一类行水平。(农业银行襄阳分行党委书记、行长 方华)

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