岁末收官，智聚湾区。12月18日至19日，当“十五五”规划蓝图徐徐展开之际，明源不动产研究院2025国资国企对标交流研学活动年度收官之站在深圳举行。超四百位来自全国的国资国企负责人、政府代表及行业专家齐聚于此，共同聚焦产业升级这一时代课题，对标大湾区前沿实践，探索国资国企深化改革的可落地路径。
产业升级：国资改革深水区的核心命题
国资国企作为区域经济发展的主力军，正处于从资产持有向产业运营转型的关键阶段。如何通过专业化运营培育新质生产力、推动区域经济结构优化，已成为当前发展的重点课题。作为我国市场化程度高、产业创新活跃的区域，大湾区国资国企在转型中形成的经验与系统解法，为全国正处于相似阶段的同行提供了可对标、可借鉴的实践坐标。
明源云集团合伙人、副总裁毛晓东在开场致辞中，结合过去一年对全国上百家产业园区及国资平台的调研指出，产业运营能力已成为衡量国资平台核心竞争力的关键标尺。他进一步表示，明源云作为长期伴随行业发展的数字化伙伴，将持续通过系统化的解决方案，助力国资国企将产业规划转化为可执行、可衡量的运营实践，激发存量资产的发展潜能。
湾区答卷：全要素、多梯度的实战经验
从深圳的科技产业生态构建，到东莞松山湖的先进产业集群培育，再到珠海的产教融合创新，活动呈现不同能级城市的成功经验，为处于不同发展阶段的全国国企提供了精准的参照坐标。
深圳市产业空间发展有限公司副总经理张弛分享了特区建工在产业空间运营上的创新实践。公司深度参与深圳市20大先进制造业园区建设，以“保本微利”模式为深圳市推动“20+8”产业集群高质量发展提供高标准、定制化的产业空间，同时构建了覆盖企业全生命周期的运营生态体系。结合产业投资基金实施“以投促招”，并依托一体化平台实现政策、金融、人才与企业需求的精准对接，公司成功将产业空间升级为赋能企业持续成长的生态平台，为深圳制造业高质量发展提供了扎实支撑与成功范式。
松山湖科学城集团产业开发公司副总经理吴思多分享了引育结合推动产业集聚的实践经验，立足主题化产业空间的基本盘，将空间供给升级为要素的系统性配置：从产业和企业真实需求出发，做好资源盘点，联合高校研究院、龙头企业共同建设面向特色领域的主题创新平台，匹配相应的产业基金、应用场景和专项政策，构建起从需求出发的平台孵化、企业培育到产业集聚的完整链条，实现引进和培育并重的生态体系。
深圳星河产城研究院院长王英杰分享了星河WORLD从载体招商转向深度产业运营的实践经验。园区通过构建涵盖七大产业集群的产业生态，并搭建集政务服务、市场对接、产业链协同于一体的综合服务平台，为企业提供从基础服务到业务拓展的全周期支持。运营中特别注重以市场赋能助力企业发展，通过举办产业对接、跨境电商专场等活动，推动企业间合作与订单落地。这一系列举措，形成了企业成长与园区价值提升的良性循环。
明源不动产研究院副院长老笑在分享中，针对存量时代如何系统性地育商、留商、实现可持续增长这一命题，给出了体系化的思考。他提出的“定、研、服、盈、术、阵”六大维度，构成了一套可落地的运营框架。该框架强调依据园区能级、产业基础与客群特征进行差异化定位，并通过构建生态服务、开展产业投资等方式，开辟运营增值与资本收益等新增长路径，从而与入园企业建立长期共生关系，推动资产价值的持续提升。
招商蛇口招商产业园产业研究院院长(规划发展部总经理)罗锋在分享中指出，当前产业园区发展面临新环境，全国统一大市场建设与公平竞争条例对传统招商模式提出新要求。他观察到，各地资本招商已全面展开。面对变化，罗锋强调园区需从传统租赁转向专业招商，通过绘制产业地图、设立全周期基金等方式精准引入企业；同时回归服务本质，以系统化产业能力赋能企业成长，实现从“招商者”到“服务者”的角色深化。
珠海科技产业集团代表罗展鹏分享了以产教融合破解企业智造人才瓶颈的经验。他们创新构建“园企校”共建工匠学院平台，通过“订单班”“双导师制”等模式精准对接企业需求，实现课程体系与产业标准、实训场景与生产现场、人才输出与企业岗位的深度匹配。该平台已从2家扩展至7家企业级工匠学院，累计培养产业新工匠170余名，快速响应并解决企业紧急用工需求超350人次，形成了“教育链-人才链-产业链”高效协同的生态闭环，为地方特色产业转型升级提供了稳定的人才支撑与技术解决方案。
深圳坪安运营公司总经理谢利民分享中指出，园区运营的升级关键在于运营者的思维要从地产逻辑转向产业逻辑，并坚持产业逻辑。他强调，运营者应当遵循“八八原则”，将精力聚焦于企业普遍关切的市场，金融，政策，人才，产研，品牌等核心需求，并通过以商招商、生态共建形成价值共生关系，从而推动园区从空间租赁向产业共同体的深刻转型。服务应为招商提供前置基础，空间招商应为服务之结果。
深业商业管理有限公司商业运营负责人李峻泽分享了深业上城实现从流量到留量转化的运营经验。面对激烈的市场竞争，项目采取了一套组合策略实现破局：一方面系统提升硬件环境与商业氛围，另一方面敏锐把握深港融合趋势，积极引入政策鼓励的市内免税店、首店业态、新能源汽车及3C数码等业态；深业上城充分糅合“写字楼+特色小镇+商业+酒店+公园”多重业态组合，创造性地打造了行业内极具特色的“文商体旅”融合消费场景。通过一系列举措，深业上城在2025年上半年实现客流量同比增长15%，成功构建了兼具高频消费与深度体验的可持续商业生态。
次日，与会者走进蛇口网谷、深业上城、星河WORLD、南头古城等湾区地标项目进行实地探访，亲身感受理论蓝图落地为生动现实的完整过程。
随着大湾区站活动落幕，明源不动产研究院2025年度国资对标系列六城巡回画上圆满句号。从春至冬，从苏州、珠海、上海、厦门、昆明再到大湾区，这一系列高密度、深聚焦的交流活动，持续追踪国资国企改革的最前线，累计吸引近两千人次参与，已成为业内颇具影响力的思想策源地与实战交流平台。
活动的价值不仅在于分享，更在于连接与启发。展望2026年及更远的未来，如何锚定方向，在存量空间里开拓新增长路径，仍是国资国企需要共同探索的长期命题。明源云将继续以数字化为舟，以行业洞察为桨，与全国国资国企同仁一道，奔赴资产价值与产业动能协同增长的新征程。
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