中国智造
大道恒美100企品牌计划
在全球产业链重构与中国经济高质量发展的关键时期，“中国制造”正经历一场深刻的变革。许多曾隐于幕后的优秀制造企业，已不满足于代工订单的稳定，而是渴望走向前台，打造具有全球影响力的自主品牌。
然而，从“工厂”到“品牌”的跨越，远非一蹴而就。它不仅是管理智能化、生产数字化的升级，更是一场涵盖战略定位、产品定义、自主研发、供应链整合、审美表达、品牌塑造、营销推广与渠道建设在内的系统性能力重塑。这要求企业领导者率先实现认知转型，以全新的思维方式和一套完整的系统方法，迎接这场从“订单思维”到“品牌思维”的全面革新。
作为深耕B2B领域品牌战略多年的专业机构，大道恒美在与众多制造业创始人的深度交流中，深切感受到他们的渴望、困惑与孤独。转型升级之路漫长，仅靠政策与资金支持远远不够，企业更需要一套科学的品牌方法论、一种前瞻的认知体系，以及一位能“沉下来陪伴”的专业同行者。
从“制造”到“品牌”：
一场认知与系统的全面升级
中国制造业的升级，早已超越“管理智能化”的单维层面。企业核心决策者的意识形态焕新，成为破局的关键——必须从“订单思维”转向“品牌思维”，从“出品管控”升级为“价值塑造”。这要求企业具备以下核心能力：
清晰的战略定位：明确为谁创造价值，以及自身的独特竞争优势所在。
精准的产品定义：基于市场需求与技术积累，打造具有持续竞争力的产品体系。
系统的品牌构建：建立涵盖品牌文化、视觉形象、内容战略与整合传播的完整体系。
全球化的审美与沟通能力：构建与国际接轨的视觉语言与品牌话语体系。
这正是当前众多B2B制造企业面临的典型困境——虽技术实力雄厚，却苦于不善“讲故事”；产品行销全球，但品牌声量微弱。
大道恒美“大品牌战略”：
为中国制造业注入品牌灵魂
面对这一时代命题，大道恒美凭借近20年的品牌管理与实战积淀，开创性地提出「大品牌战略」体系。
该体系并非简单的营销包装，而是深度融合商业战略、企业文化与市场洞察的系统工程，通过品牌战略定位、品牌文化体系、品牌形象设计、品牌内容战略、品牌整合营销及AI时代品牌数智化建设六大核心模块，为企业构建可持续的品牌竞争力。
过去9年间，我们已成功助力近180余家企业（其中1/3属于制造业与设计领域）达成甚至超越其商业目标，实现了从千万级、亿元级到十亿级的品牌价值跃升，并协助多家百亿级企业完成品牌焕新、营销升级与出海战略的系统化部署。
正式启动“100企品牌计划”，
与制造业同行致远
基于此，大道恒美郑重发起 “100企品牌计划” 。我们立志在未来数年，深度赋能100家中国制造业细分领域的优秀企业，提供从品牌诊断、战略规划到落地实施的全链路专业服务，助力其完成品牌的系统性升级与焕新。
本计划将重点关注以下四大方向：
专精特新企业：助力“小巨人”从技术隐形冠军成长为市场公认的品牌标杆。
出口转内销或品牌化转型企业：帮助代工企业建立自主品牌，打通国内国际双循环市场。
寻求品牌年轻化与高端化的传统制造企业：重塑品牌形象，精准对接新时代的消费需求。
AI时代传统制造业品牌数智化建设与转型升级：帮助企业构建AI时代的品牌模型，实现从品牌战略到品牌管理的落地建设。
我们深知，品牌建设是一场马拉松，而非百米冲刺。大道恒美的角色，不仅是提供策略的“顾问”，更是挽起袖子、深入企业，在战略定位、产品定义、视觉焕新、内容创造、整合传播与品牌营销的每一环节并肩作战的“同行者”。我们愿以扎扎实实的专业精神，陪伴中国制造业企业家们，共同走通这条从“制造”到“品牌”的漫长而光荣的征程。
乘品牌之势，共赴发展新未来
中国品牌日的设立、《高质量推进品牌建设的意见》发布，是国家层面的殷切期许；而每一个中国品牌的真正崛起，则需要专业机构与企业共同脚踏实地、长期耕耘。
如果您的企业正面临品牌化的挑战，渴望在全球舞台上亮出自己的名字，大道恒美 “100企品牌计划” 诚邀您的加入。
让我们携手，以创新驱动，以战略定义，以文化智造，以审美引领，用专业赋能，共同谱写从“中国制造”到“中国品牌”的壮丽篇章。
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务180余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
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