“无印良品&Natural Mill千城万店战略启动会”11月8日即将在杭州召开，这一消息在零售圈内引发震动。据悉，作为超级品牌的无印良品&Natural Mill在发布2023年战略启动报告中将会发布全品类首次重磅招商内容，包含家纺、家居、服饰、文创、餐厨、旅行等品类。
目前，无印良品家纺品类天猫单店销售突破15亿，长期霸占家纺天猫店榜首，仅家纺一个品类全网销售额50亿，而无印良品&Natural Mill是线下全品类布局，这个市场空间就是百亿千亿规模，凭无印良品&Natural Mill的超级品牌地位，在中国零售市场将会掀起怎样的狂飙？据了解，过去疫情三年，在市场大环境不景气的情况下，无印良品&Natural Mill却逆市创奇迹，三年成就了数个亿万富豪和数十个千万富商，近千家店铺，赢利率更是接近惊人的100%。无印良品&Natural Mill凭什么出圈？
超级品牌滋养超级生意
无印良品&Natural Mill品类覆盖家纺、家居、服饰、文创、餐厨、旅行等，大到家居，小到杂货用品，有上千款SKU，应有尽有。和优衣库只卖服装、宜家只卖家居不同，它实现了360度无死角、无区域、无性别、无年龄差产品。
相关调查报告显示，性价比、舒适度、功能性、环保健康是用户购买家居家装用品时重点考虑的四大因素。 60、70后注重健康和实用性， 80后注重实用及功能性、90、00后既要舒适也要性价比。无印良品&Natural Mill主张的是极简美学生活方式，倡导自然、环保、简约、质朴，高性价比，恰好迎合了经济下行时期，消费者既要品质还要性价比的需求，上到社会精英，下到快递小哥，都能在无印良品&Natural Mill的店铺有尊严的消费。
无印良品&Natural Mill品牌公司总裁吴总说：“我们是在没有人流的地方聚人流，在没有销售的地方促销售。它打破了服装店只卖服装、家纺店只卖家纺、杂货店只卖杂货的专业模式，向无界零售、粘性消费、全域经营的商业模式成功转型”
业内人士认为：无印良品&Natural Mill从技术到潮流、从内涵到外延、从物化到文化，是对中国零售业的一种革命性引领。
BMS超级模式滋养超级富商
令人惊奇的是，三年疫情，中国零售业满目疮痍，而具有超强互联网属性的无印良品&Natural Mill线上线下大放财富异彩，打造了无数的富商，它是一个共创共富的典型范本。
吴总说，这与无印良品&Natural Mill超级模式分不开，每年数十亿的销售份额与市场体量，成就了无印良品BMS超级模式。BMS超级模式，是以品牌商（Brand）为纽带，联动顶级供就链（Manufactuer），头狼销售战队（Seller），依托于超级规模生产、超级规模成本、超级规模经营的闭环生态模式，它形成了鲜明的成本优势，直接转化为无印良品&Natural Mill批发式零售的市场优势。
“在这个超级模式中，品牌商是自带流量的超级品牌，给我一个支点，我能撬起整个地球，而品牌就是支点。中国是个生产制造型大国，顶级生产商缺的是品牌和渠道；头狼销售商缺的是品牌和生产商，而BMS则以品牌整合了供应商和销售商，从而实现了强强联合。”吴总介绍道。
无印良品品类覆盖
超级商品滋养超级市场
产品层面，无印良品&Natural Mill产品实力不俗。
吴总说，一个有意思的现象是，无印良品&Natural Mill独特的品牌内涵与文化承载，赋予了它的基本款20几年不过时，10几年依然独领风骚！
“比如，毛巾1秒吸水，把2.3秒吸水的国际最好水平远远甩在身后；洗水棉四件套品类，让裸睡风潮披靡世界，成为一个时代的经典；我们在疫情期间独家推出的大豆纤维被系列，超柔的亲肤感和极致性价比，辛巴短短几分钟达播，迅速把3000万条一扫而空，像这样的产品在我们里比比皆是。”吴总说。
据悉，无印良品&Natural Mill领先世界的科技产品多达200多个，产品科技创新能力傲立国际舞台前沿。
无印良品线下店火爆出圈
从超级品牌、超级模式至超级产品，无印良品&Natural Mill此次2023重磅布局全品类有着全新动作，并且携手国内服装零售渠道巨头“大赢都”集团共同推进这一项目，其意图不仅在一二线城市布局，而且下沉三四线城市，并给予线下大力度政策扶持，打通终端门店，直播、私域，线上线下互动，并有专业策划公司全程护航，每月有营销，周周有新品。
据悉，“无印良品&Natural Mill千城万店战略启动会”会场仅有700席位，还未正式发布邀请函，已有大半席位被消息灵敏的经销商抢先一步，很多人还在问：如何拿到入场门票？也许拿到无印良&Natural Mill一席之位，就意味着拿到了打开财富的秘钥。
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