在东鹏饮料产品、渠道与供应链强势壮大的背后,离不开企业的“长期主义”。东鹏饮料一直稳扎稳打、心无旁骛地专注做大做强民族饮料品牌。而这种专注与长期主义的风格,似乎也融入了东鹏饮料的企业基因。
近期,福福布斯中国最近公布了“2023中国最佳CEO榜单”,其中东鹏饮料(集团)股份有限公司的林木勤成功上榜,荣获50位最佳CEO之一的称号。这一成就使得林木勤成为了食品饮料行业中,除农夫山泉的钟晱晱、山西汾酒的谭忠豹以及康师傅控股的陈应让之外,唯一一位入选的企业家。
本次福布斯中国在评选“2023中国最佳CEO榜单”时,特别关注了在危机中如何带领企业走出困境,实现逆势增长的领导者。这次榜单的主题词是“危机过后的新王与幸存者”,强调了在面对危机时展现出的坚韧和毅力。经营"韧性"作为贯穿整个榜单的核心关键词,显示出最佳CEO需要具备的领导力、市场洞察力以及创新变革能力等素质。他们不仅要有卓越的领导力,还要有敏锐的市场洞察力,同时拥有持久专注的战略定力,以应对不断变化的市场环境和克服困难。
在探讨东鹏饮料的发展历程时,我们可以发现它有两大显著特点。首先,这家企业主要依靠自身的利润和初始积累来推动发展。其次,它成功地依赖于自主培养的人才,而不是大量引入外来的“各系”人才。直到2017年,当企业发展到一定程度并需要专业人才的加入时,东鹏饮料才开始吸纳外部资本和高管。因此,东鹏饮料的发展一直保持着相对稳定的态势,并未经历过剧烈的冲突。
在这个过程中,有两个关键要素值得关注。首先,企业必须确立自己的核心价值观作为发展的基石。以东鹏饮料为例,其强调的核心价值观包括“简单、诚信、协作、拼搏”。其次,企业在建立和发展团队时,不应过于追求速度。不同背景的人相互碰撞,形成合力需要一定的时间。如果这个过程被缩短,问题可能会变得更加尖锐。
团队的扩张速度与企业发展节奏密切相关。在饮料行业,很少有企业能够连续三年保持每年翻倍或增长50%、60%以上的速度。高速增长之后必然会回归平缓,这是企业发展的自然规律。因此,东鹏饮料一直强调要做一个长期主义者,追求稳健发展。
基于这种稳扎稳打经营风格,公司能够在不断变化的市场环境中保持稳定,从而为未来的发展创造更多机会。过去五年中,东鹏饮料的营收复合增长率超过20%,净利润复合增长率超过40%。特别是在过去三年中,在行业不景气的大环境下,东鹏饮料的营收和利润均保持了双位数的增长,成为行业的佼佼者。2022年,东鹏饮料再次蝉联国内能量饮料销售量第一、销售金额第二的位置,并成为了全球排名第四和全球范围内收入增速最快的功能饮料企业。
东鹏饮料在发展壮大的同时,还注重环境、社会责任的综合绩效。值得关注的是,东鹏饮料在加速度发展的同时,不忘商业向善的初心,不断深化可持续发展管理,推动公司实现高质量发展。2022年,公司环保投入3,864.88万元,通过光伏发电、技术改造及设备改造等方式达到的温室气体减排总量1,151.73吨二氧化碳当量。
东鹏饮料积极履行企业公民的社会责任,给社会温暖的回馈。2022年公司出资人民币800万元设立“东鹏饮料公益基金会”,以便更好地践行企业社会责任;对外捐赠及公益项目的总投入达4,550万元,携手北京韩红爱心慈善基金会、姚基金,进行了援助西部医疗、支持乡村体育教育,建设篮球场等公益活动。
今年8月份,东鹏饮料携手韩红爱心基金会,向黑龙江捐建3所复明中心、捐赠20辆救护车,惠及更多基层医务工作者和老百姓,支持黑龙江医疗建设与发展。
东鹏饮料携手韩红爱心基金会向黑龙江捐建复明中心
未来,东鹏饮料正在冲刺中国能量饮料第一品牌目标,并积极布局推进第二曲线,扩充产品品类,朝着成为中国领先的多品类饮料集团迈进。正如林木勤所说:“增长是一种企业责任,增长是一种社会担当,不管外部环境如何,没有任何理由不增长。中国饮料市场是值得敬畏的,既有强大的国际品牌深深扎根,又有实力派的本土品牌推陈出新,还有一些新锐品牌迅速崛起。这是个竞争特别充分、激烈的市场,但又永远不乏有新的机会。唯有不断自我革新,不断自我迭代,持续创新,才能领先,争做一个长期主义者。”
东鹏饮料携手韩红爱心基金会开展黑龙江百人医疗公益行
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
