近期，《闪闪的儿科医生》医疗纪实节目在b站热播，一部全程“马赛克”的纪录片，通过记录不同年龄段的孩子及家长在成长过程中经历的“九九八十一难”，让儿科医生走进了大众视野，儿科这一学科得到了更多关注，也引发不少思考与讨论。事实上，肥胖症与营养不良、过度医疗与轻视预防保健、儿童心理及行为异常……这些都是不少家长在育儿过程中可能会面临的困扰。
上医治未病，“除了关注治疗疾病本身，强化健康教育、提升全民健康素养更加重要。”儿科主任医生集团（深圳）有限公司（下称“儿科主任医生集团”）创始人李永柏这样说道。“很多家长会误以为健康成长是体检，其实儿童健康成长管理的重点在于成长。目前国内还没有一个企业，或者说没有一个医疗机构，立志去实现这个目标，这就是说，我们前面没有样板。这也是很大的挑战。”
一个成立于2017年的民营企业，在深圳市政府与卫健委大力支持下，如何发展成一个由全国上百位儿科学全领域高级专家共同参与的儿科医生执业组织，又是如何让许多家长眼里的“笨小孩”，重塑与世界的联系、拥有美好的童年？微众银行企业金融品牌微众企业+拍摄的《企业+故事》之《我不是笨小孩》，讲述了这样一个故事。
“我不是笨小孩”，树立正确的儿童早期发展观念
0-6岁是大脑发育迅速的关键阶段，是幼童体格、认知、情感、社会适应、语言等方面的综合发展。也正是这个阶段，出现问题的几率相对较高。而轻微的发育迟缓，带来的可能是严重的后果。一些发达国家已经率先把儿童的早期发展视作一个国家的重要任务。
“说实话，在全国的儿童医疗机构里面，他们很少以这个为重点，尤其是政府医院。政府医院的任务，就是治疗儿童的疾病。我们就开始思考，如何去打破这个现实的局限。”李永柏提到。“事实上，儿童轻微的发育落后，它有可能是某些疾病潜在的早期表现，不断地加重，就会变成真正的病人。但是如果这个表现被诊断出来了，被训练好了，它就不会成为疾病。”
李永柏分享了一个患儿的案例，“当时收治了一个小朋友，他的妈妈很着急，因为孩子两岁多了还不会讲话。我们给小朋友做了一个语言测评，结果发现他的语言只相当于半岁小孩的水平。后来我们就通过一定的干预，比如他要想达到什么目的的时候，就训练他让他表达出来之后才会满足他的愿望。那么通过这种学习，让他不仅能明确表达还会说谢谢。现在这个小孩天分很好，比任何同年的小孩都会讲。”也正是通过这种科学的干预和治疗，李永柏和他的团队让许多家长眼里的“笨小孩”回归正常的童年。
“做家长和社区掌握的工具”，让“分级诊疗”普及千家万户
早预防、早发现、早治疗，有可能改写孩子的一生，而这一关，家长的作用是巨大的。“对于这一点，现在国际明白了，专业人员明白了，但是普通的家长很多还不明白。”李永柏表示，目前，“重治疗不重预防”是许多家长育儿过程中存在的误区，这也坚定了儿科主任医生集团的进一步的探索方向。
“在儿童发育迟缓这个领域，我们要做的是家长的工具和社区掌握的工具，而这在全国几乎没有先例。”父母是儿童健康的第一责任人。李永柏提到，“我们希望能把这些比较轻微的儿童发育迟缓的治疗，放到家庭里做。一是将医生的测评进行简化，变成家长也可以上手的操作，同时文字描述要更加通俗易懂，第三还要有配套视频，第四是要给家长准备完善的工具，第五就是给家长专业的建议。把这五大系统都整合在我们软件系统、操作系统里面，就可以交给爸爸妈妈们了。”
“之前，在卫健委的支持下，我们在罗湖区搞了一个社区点，把我们的系统免费地推到社区去，为这个社区的所有儿童做测评，做动态心率监测。除了较为严重的患儿需要到医疗机构康复治疗，其他在社区可以完成。在医师多点执业的政策背景下，我们希望通过专家团队的科学指导、健康教育，让大众能够建立起正确的儿童早期发展意识。”李永柏补充道。
拓宽企业融资渠道，助力医疗健康行业发展
然而，在儿科主任医生集团的发展过程中，也遇到过不少问题。李永柏在采访中提到，“多年来其实大众存在一个定式思维，对民营的医疗机构普遍认可度不高。与此同时，区别于公立的医疗机构，我们缺少一定的政府补贴，比如建筑和设备等等所有的支出都在经营费用里面，生存条件比较艰苦，资金短缺问题是较为明显的。”
李永柏认为，面对这一问题，首先是公司要通过自身努力经营去扭亏为盈，在努力自救的基础上再去寻求帮扶。基于对融资的保守态度，在周转较为困难的时候，公司尝试了申请微众银行微业贷。“作为短期的资金筹措手段，给了我们很大的帮助。”李永柏表示，“门槛低、易于申请，最让我惊喜的是放款迅速，这也给我留下了深刻的印象。”
近年来，在我国政府的高度重视下，儿童早期发展已被列入健康国家战略规划，成为全社会的共同责任。“哪怕以后退休，只要我身体还好，还没有迟钝，那我觉得把这个工作当成一个长期事业坚持做下去，也很有意义和价值。”李永柏在视频的最后提到。“谢谢微众银行微众企业+给我们公司拍摄的《企业+故事》，对我们的品牌起到了积极的影响。希望以后我们能在更多方面有合作机会，比如希望能提供一些‘牵线搭桥’服务，链接一些对儿童医疗行业有兴趣的投资机构，能起到更多‘雪中送炭’的作用。”
