当前，大模型迎来了爆发式增长，国内外多家企业纷纷推出自家的大模型。而百家争鸣的背后，是大模型如何能够接地气，真正在产业落地的困境。
对于这一问题，百融云创CEO张韶峰认为，大模型时代的到来对于百融云创这样的垂直类企业将是一个重大的利好。为了让大模型真正用起来，必须要沉到场景中去。以百融云创为例，百融云创打造了基于场景驱动的产业大模型——BR-LLM，面向金融机构提供分析决策、智能交互、自主开发的三种服务，覆盖金融全生命场景。百融云创的目标是让大模型变成像水、电一样供金融机构按需使用，实现金融领域的模型即服务。
张韶峰进一步解释了产业大模型与通用大模型的差异性，他认为，对于垂直领域的产业大模型而言，技术固然是关键因素，但是在领域内的knowhow也非常重要，产业knowhow是专家经验、组织能力、工程能力的综合体，而这也恰恰是垂直企业的竞争优势所在。百融云创很多同事来自于世界各著名金融机构，对于中国和西方发达地区的金融产业发展拥有深刻的理解，加上多年来百融云创在服务7000多家金融机构所累计的经验，这些都为金融产业knowhow积累下独有的优势，也为百融云创大模型的构建奠定了重要基础。
对于如何看待大模型浪潮下科技企业的机遇与挑战，张韶峰表示：“百融云创是国内最先致力于将AI技术与金融场景结合的科技公司之一，源源不绝的AI创新是百融云创赖以生存的基础，每一次AI技术的重大突破对百融云创来说都是一次开创更大发展空间的机遇。当前，金融数智化转型与大模型正在逐渐交汇，一股新的变革之力正在蓄势待发，百融云创作为行业的重要一员，已经站在了新的发展起点。”
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