从新疆和田的课堂，到北京繁华商圈的科技体验店，从繁忙的汽车产线，到精密的手术室，机器人正以前所未有的速度，从工业制造领域“破圈”，渗透至消费生活的各个角落。
在这一浪潮中，作为长期深耕产业投资与运营的首程控股（http://0697.HK），其精心布局的“机器人+”应用生态正逐渐浮出水面，展现出将前沿科技转化为新消费驱动力的强大战略远见。
一、教育普惠与先行：从边疆到首都的“无界”课堂
在教育领域，首程控股的机器人布局体现了其兼顾社会价值与市场前景的视野。在新疆和田，机器人技术打破了地理隔阂，通过远程支教、智能化教学工具等方式，让边疆地区的孩子们也能享受到与一线城市无差别的优质教育资源。这不仅是一次技术赋能教育的成功实践，更在潜移默化中培育了未来的潜在消费群体。
（图：首都师范大学附属和田高级中学展演现场）
与此同时，在北京市的多所中学，机器人实验室、人工智能课程已成为素质教育的新标配。首程通过将先进的机器人教育解决方案引入校园，不仅助力培育科创人才，更提前卡位了教育科技这一高速增长的消费赛道，将B端（学校）合作延伸至C端（家庭与学生）的科技消费意识培养。
二、“科技+服务”：重塑养老与医疗消费新体验
随着中国社会老龄化程度加深，“银发经济”成为新消费蓝海。在近期于成都举行的、由中央广播电视总台主办的“智享未来——保姆机器人大会”暨智慧康养机器人展演上，作为重要参展方，首程控股旗下机器人科技体验店「陶朱新造局」携多款创新产品精彩亮相，为公众呈现了一场融合科技、温情与艺术的智慧康养盛宴。这些服务型机器人能够提供陪伴、远程医疗监测、辅助行走等精细化服务，将冰冷的科技转变为有温度的家庭关怀，精准瞄准了家庭健康消费的升级需求。
在技术壁垒最高的医疗领域，首程的生态赋能作用更为凸显。7月8日，北京大学首钢医院肝胆胰外科中心成功完成全球首例由国产SHURUI蛇形臂单孔手术机器人系统主导的胰十二指肠切除术，这一被誉为“腹部手术皇冠上的明珠”的高难度手术的完成，标志着我国高端手术机器人在复杂腹部手术领域实现重大技术突破。
值得一提的是，SHURUI正是在2025年6月26日首程控股于首钢园举办的机器人产业大会中，现场签约的50余家机器人企业之一。此次机器人采用租赁模式入院，手术项目的顺利推进，离不开首程在产业生态组织、资源协调与场景赋能等方面所发挥的枢纽作用。通过聚合产业链资源、推动技术与高价值应用场景对接，首程正持续加速尖端医疗科技的商业化落地。
三、线上线下联动：打通科技产品到消费的“最后一公里”
如何让机器人技术从“高阁”走向“街头”，直接触达消费者？首程的答案是打造线上线下联动的体验式消费场景。
线上，“首程 Wallbreaker 直播间”定位为“科技新消费的首发平台”。在近期的直播中，松延动力人形机器人现场演示广播体操与语音互动，宇树科技机器人则展示其卓越的运动能力。这种“可视化体验”有效解决了科技产品“看不见、摸不着”的消费痛点，构建起“投资—孵化—销售—反馈”的闭环，彻底消解了科技产品的“高冷感”。
线下，「陶朱新造局」作为线下机器人科技体验店，已完成初步全国化布局。在门店内，消费者可亲手操控机器人、体验编程，甚至参与“机器人亲子互动课堂”。这种“沉浸式体验”彻底改变了科技产品的销售逻辑，从“被动陈列”转向“主动交互”，从“单一卖货”升级为“场景种草”，是实现从“体验”到“购买”的临门一脚。
四、赋能产业与基建：夯实新消费的底层支撑
首程的机器人生态不仅限于终端消费场景，更深入到底层技术与核心制造业。与万勋科技在自动充电机器人领域的合作，解决了服务机器人续航这一行业痛点，为大规模商业化应用铺平了道路，是构建稳健“机器人+”生态的基础设施。
而在汽车产业，与阿尔特等公司的战略合作，则将机器人技术应用于智能产线，致力于提升汽车制造的自动化水平与生产柔性。这背后，是对中国智能制造升级的深度参与，而智能制造正是满足未来个性化、高品质汽车消费需求的基石。
五、财经观察：首程的“科技+新消费”逻辑何在？
纵观首程控股的机器人应用版图，其战略逻辑清晰可见：即以机器人技术为矛，穿透教育、养老、医疗、零售、汽车等多个高潜力消费领域，通过构建一个彼此赋能、数据互通的应用生态，将技术优势转化为实实在在的消费场景和商业价值。
这不再是简单的财务投资，而是深度的产业运营。首程通过打通从技术研发、场景落地到市场销售的全链条，正在做一件至关重要的事：教育市场，并创造需求。当机器人在特定场景下被证明能有效提升生活品质和工作效率时，一个新的消费市场便应运而生。
业内分析人士指出，在“新质生产力”成为国家战略方向的今天，首程控股的“机器人+”生态布局，恰好踩在了科技赋能产业升级与消费升级的双重节点上。其能否将先发优势转化为持续的领跑优势，关键在于其生态的协同效应和商业化落地能力。但可以肯定的是，首程已经在这场围绕机器人的新消费竞赛中，占据了有利身位。
