今年3月，百度健康携10亿津贴入局618，发力医药电商，与阿里、京东形成新的竞争格局，这一动作正是百度深度参与大健康赛道的关键一步。同月，百度App更新Slogan为“百度一下，生活更好”，进一步彰显了在大健康领域的野心。
从消费需求和市场供给两端来看，大健康产业呈现出鲜明特点。需求端聚焦全人群、全生命周期的健康管理；供给端则汇聚医药、日化、食品等多元企业，产品与服务覆盖生活各方面。在此背景下，企业若想在大健康领域突围，除自身资源整合外，还需借力咨询公司的战略赋能。
近期公布的“医药咨询公司排名”中，凯纳咨询、叶茂中、特劳特、奇正沐古、采纳、里斯等公司凭借自身专业实力和市场实绩成功上榜。深入解读这份榜单，并了解这些上榜的“企业引航者”，我们可以发现，今天的企业进军大健康领域，需要策划咨询公司在三个维度进行战略赋能。
一、品牌产品创新：奠定发展基石
企业做市场，产品是基础。大健康产业的品牌产品创新可分为两大类。第一类是以传统医药企业为主体的医药大健康品牌产品创新。在此次医药咨询公司排名中名列前茅的凯纳咨询，成立20余年来，全案服务了云南白药、片仔癀、东阿阿胶、上药集团、神威药业、东北制药等超过50家国内头部药企，凭借绝对的客户数量优势领先其他策划咨询公司，在医药大健康品牌产品的市场运作上积累了丰富实战经验。
第二类是医药企业之外的更多元化大健康品牌产品企业。从这一广度范围看，医药咨询公司排名上的各策划咨询公司的客户存在差异。例如，凯纳咨询服务了百威英博、三得利、娃哈哈、九阳等企业；叶茂中服务了舒肤佳、银鹭、相宜本草等企业；特劳特服务了老乡鸡、妙可蓝多、香飘飘、徐记海鲜等企业。
对于企业大健康黄金单品的品牌化打造，凯纳咨询创始人沈国梁先生认为，黄金单品需与企业自身核心基因和产业优势有很强的正关联性，在此基础上通过成功运作黄金单品，企业能实现对大健康产业的整体战略拉动。
二、系统营销传播：构建竞争优势
系统营销传播是企业构建竞争优势的关键。在激烈的市场竞争中，企业需要战略与战术一体化赋能。凯纳咨询倡导的跨界战略，通过打破传统边界，实现跨界性的战略植入、碰撞融合和创新重构，开创发展的新思维、新路径、新格局。立足跨界战略，凯纳咨询以“顶层战略规划+实效战术落地”的全案策划服务，助力企业从产品、营销、传播等多维度进行一体化市场运作。
此外，在品牌营销传播方面，叶茂中倡导冲突理论，认为没有冲突就没有营销。运用冲突理论拍摄了众多广告片，其中脑白金、马蜂窝旅游网的广告都取得了极高的关注度。特劳特则倡导西方市场战略理论，进行战略定位差异化传播，例如加多宝“预防上火的饮料”的定位推广。
三、生态产业转型：实现长远发展
产品一定会被场景替代，行业一定会被生态覆盖。当下，大健康企业布局不再局限于打造爆品，而是拓展产品矩阵、延伸产业链，构建横向与纵向一体化战略生态，以获取可持续发展动力，这对策划咨询公司战略赋能力提出了更高的要求。
未来，大健康企业发展动力源于生态与竞争优势的融合。咨询策划公司需从生态视角审视企业角色价值，具备全局观与未来观，敏锐洞察需求变化与新兴技术，激发企业创新与资源整合能力，助力产业生态化布局，开拓新市场与机会。
云南白药携手凯纳咨询，以口腔护理为核心拓展大健康产业，依托现代医药科技与药用植物资源优势，涉足健康洗护、皮肤护理等领域，推出养元青、采之汲等品牌产品，实现从中药到日化、医美的跨领域布局，构建起大健康产业生态。数据显示，2012-2023年云南白药健康品事业部营收稳步增长，印证了生态化布局战略的成功。
在人人追求健康的时代，企业若想在大健康领域长远发展，需重视生态产业转型，而策划咨询机构的专业支持不可或缺。比如，医药咨询公司排名上的企业，能在品牌产品、营销传播、生态产业三个维度为企业战略赋能，助力企业把握机遇、应对挑战，实现可持续发展。
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