采访嘉宾：Fred Chang
Moonshot Commons合伙人及首席策略官
自科技巨头Meta等众多科技公司的Gen Z工程师于2021年初联手创办Moonshot Commons，至今已拥有超过六千名会员。这个全球最大的Gen Z科技创业者社区已覆盖美国和亚洲的20所大学，并且，其社区的全球影响力日益增强。香港、新加坡和纽约是其三大业务中心。合伙人及首席策略官Fred Chang，使Moonshot Commons更充满活力和创新。
Fred Chang本科毕业于美国Emory大学。Fred以其独特的眼光和对科技行业深入的理解，担任Moonshot Commons的合伙人以及首席策略官。他的专业知识和人格魅力，为Moonshot Commons增添了新的动力和发展方向。
Fred曾介绍说，60年代的仙童半导体(Fairchild Semiconductor)开启了硅谷的创业辉煌时代，走出了Intel、AMD等先驱企业；90年代的PayPal黑帮(PayPal Mafia)则聚集了YouTube、LinkedIn、SpaceX和特斯拉、Yelp等一大批企业创始人的青涩早年；继而到2000年代之后的Y-Combinator，从此走出的雏鹰们慢慢成为了Dropbox、Airbnb、Reddit等。
Fred表示，要相信每一个时代都有一个地方聚齐这个时代最好的创始人。而相信对于中国的年轻创业者来说，这个地方会是Moonshot Commons。我们希望寻找到GenZ群体中最伟大的那批创业者，与他们一同成长。若是在未来回过头来看，如果我们inspire了一些人，如果我们能够给投资人创造足够的回报，如果能见证一批Z世代的伟大创新——那便有了Mafia的意义。
Moonshot Commons曾与香港科技大学CFL实验室等学术界合作，并已孵化了30多名Gen Z创始人。Moonshot正在开创传统开发者转向分布式系统的开发者演进的新道路，提供完整的开发者教育体验，包括教育资源、开发环境、开发社区到下游生态系统。
Moonshot Commons的发展目标是搭建一个更包容的创业沙盒，为全球范围内的分布式及泛科技开发者、创业者提供服务。为了实现这一目标，Moonshot Commons已经完成了天使轮融资，由HashKey、Hash Global、真格基金、拾象科技、知春资本、ChainIDE、RSS3、Paeonia Ventures以及个人投资者如星球日报创始人Mandy、IOSG Ventures创始合伙人Jocy Lin等共同参投。
作为Moonshot Commons的合伙人及首席策略官，Fred表示Moonshot的战略信念在于顺势而为的原则，创业不存在逆风高飞。站住随分布式技术革命而来的广阔开发者需求，对下一代开发者提供顺畅无阻的教育生态系统、并结合Moonshot既有的创业及融资赋能平台，实现人们从传统开发者向分布式网络的更快转型。
以下是对Fred Chang专访的部分精华内容：
问：随着历史发展和市场迭代，分布式领域也在不断变迁。您对分布式网络的最初认知是怎样的，为什么会选择投身于此？
答：我最早接触分布式世界是在Emory大学期间。当年我的计算机教授向我们科普了Ethereum，让未来的人们不再依赖于传统大企业的互联网服务，而是人人可参与的分布式互联网。当时的美东也逐步开始有了一些分布式网络的创业公司，我时常去访问。特别印象深刻的是布鲁克林的ConsenSys，作为Ethereum早期最大的生态建设者之一，他们在一个小工厂里，由一群开发者在开发跟Ethereum生态相关的工具。后来我服务于真格基金的投资部时，亲眼目睹了分布式网络逐步成为一个创业赛道，朝阳下的创业公司们有的不幸撞墙、也有的羽翼渐丰开始对世界逐步有切实的改变，勃勃生机万物竞发。这就是我进入分布式世界的契机。
问：那么对于分布式网络的概念，您有怎样的认识和理解？
答：其实分布式网络的本质很简单，它就是一个人人持有数据的互联网世界。这与过去的互联网是不同的。过去我们依赖少数互联网大公司来保存数据和提供服务，比如你依赖淘宝来提供电商、依赖新浪来提供微博社交、依赖蚂蚁金服来提供金融服务。这些平台都控制在单一的大企业手上，他们具有绝对的权限，可以任意修改和制定平台规则，也可以私自储存所有的用户信息，也可以攫取垄断利润。而在未来的分布式网络世界，这些互联网服务都将被（有的甚至是已经被）分散部署在成千上万的电脑上，人人都可以参与，而不是部署在某几家互联网大企业的机房里。从某种角度讲，这也算是人类社会多年来一直在推进的数字化的一部分。从互联网时代开始，人们开始数字化地获取和分发信息，然后数字化开始渗透到组织形态、价值的转移和获取，甚至法律和社会等议题。这样的进程使得团队协作变得全球化，交易也有了新的形式。在未来，一个人的大部分经济和社交活动都将在这个平等、开放、分布式的数字世界中进行。
问：现在常说分布式时代内人人都是builder。在这里面，投资人扮演着怎样的角色？
答：我认为投资人是分布式的发展生态的一部分，扮演着特定的角色。这里面的责任不仅仅在于搭建产品，更在于关注资金的分配，通过投资影响整个行业的长期走势。当我们看到一个团队能对行业产生大且正向的影响时，投资人会通过资金去支持它。投资人需要从全面和高空的角度来看待问题，同时要具备冷静的思考。
问：被Moonshot赋能的许多开发者都是00后。您认为Gen Z（00后世代）在分布式网络的洪流中扮演的角色有媒体所吹捧的那么大吗？
答：其实大家忘记了，现在的成年人们也都是在他们20岁的时候，壮着胆子拥抱了当时的技术革命。比如乔布斯创立苹果的时候刚满21岁，当时没有平台为他赋能，为了筹集创业资金他甚至还卖掉了他的小面包车。所以说，把目光放在Gen Z（注：即00后世代）上是非常正常的。成年人都有了自己已经取得的成就，很难承受失去的代价；如果去赌一个新的革命，沉没成本太大了。
问：说到风险，对于分布式网络的赛道，以我们媒体人所看到的而言，经常是一段时间内唱多的声音远大于唱空；然后过一段时间则反过来，说它不行的声音又盖过了赞同的。您怎么看这种舆论的切换？
答：这挺正常。我们人类的每一场技术革命，都是螺旋形上升的。什么时候见过一个朝阳产业是线性上升的？现存的传统互联网的历史，从70年代人类有了ARPANET起算，经历了多少年的起起伏伏才熬到90年代的大爆发。然而爆发完紧接着就是1999年的dot-com bubble（编者注：互联网泡沫）和大崩盘。但不可否认的是，经历了几轮洗牌之后，让真正的珍珠们活下来了：比如Google、eBay、Amazon、Yahoo。
