6月15日，由数央网、数央公益联合国内众多大众及财经媒体共同举办的2023国际绿色零碳节暨2023 ESG领袖峰会在北京举行，活动主题为：迈向碳中和之路。ACT-安晟太中国应邀参与此次零碳峰会，与300余家来自绿色化、数字化、电气化领域的杰出企业现场展示双碳目标实践成果，分享低碳创新与绿色生产的前沿技术、产品与服务。活动现场对ACT-安晟太中国大客户负责人魏瞭进行了采访，分享ACT如何去帮助企业实现脱碳战略和可持续发展，以下为专访实录。
主持人：大家好，您现在看到的是2023国际绿色零碳节暨2023ESG领袖峰会的采访间，现在我们邀请到的是ACT-安晟太中国大客户负责人魏瞭，很荣幸可以采访到您。首先给我们简单地自我介绍一下，同时给我们来说一说ACT是一家什么样的公司?
魏瞭：大家好，我是来自ACT中国的魏瞭，负责大中华区可再生能源以及碳市场领域的交易业务，以及企业可持续发展的整体咨询。
我们ACT公司中文名叫安晟太，是一家总部在荷兰阿姆斯特丹的独角兽企业，同时也是全球领先的环境商品交易和可持续解决方案的综合服务商。目前我们在纽约、巴黎、新加坡和上海都设有分支机构，业务覆盖到40多个国家和地区。主要业务分为三大板块：为企业进行脱碳咨询和制定综合可持续发展解决方案;根据企业的可持续发展目标，为企业提供有竞争力的环境及减排商品，降低企业成本;我们也会以合作伙伴的身份，帮助企业开发特定的碳减排项目和进行碳资产管理。
我们已经服务过全球超过5000家的企业客户，包括电子科技与制造、汽车工业、石油化工、钢铁、电力、物流、消费品等各行业的世界500强企业;ACT践行的使命是助力企业的可持续发展，帮助他们实现绿色转型，控制风险，提升品牌形象。
主持人：我们知道ACT是活跃在中国市场的国际服务商，所以说您了解目前国际市场有哪些脱碳领域的整体趋势?
魏瞭：我们看到全球范围内越来越多的企业开始积极地参与到气候行动中来，并且也会主动去设定符合《巴黎协定》的科学气候目标。同时大家都开始进行碳排放数据的摸底与核查，进而通过像CDP平台和可持续报告这样的方式，主动对外披露碳减排的进展与成果表现。去年通过CDP进行碳披露的企业数量增加了约40%，而中国企业的数量也已经超过了2700家;企业会基于行业特质制定减排行动与举措，包括实践公司的节能降耗、燃料替代、技术升级改造等等。
还有一点非常令人欣慰的是，头部企业除了在自身层面的脱碳实践起到了领军和标杆的作用，同时他们也带动和鼓励各级供应商、甚至价值链外的相关方，发动大家一起参与到共同降碳的行动中来;我们ACT今年上半年也助力参与到像联想、西门子中国这些头部企业的供应商可持续培训活动中，发现越来越多的中国供应链企业对脱碳关注倍增，开始制定相应计划和采取实质的行动。
主持人：您觉得产生这些趋势的原因是什么?
魏瞭：这里面肯定有很多层面的驱动因素，包括气候问题急迫性的影响;其实很多国家都已经提出了明确的碳中和目标，咱们中国也提出了2030碳达峰、2060碳中和的双碳战略目标;在华的所有企业都应该更加主动积极地去响应国家战略，贡献一份力量;
另一个层面来说，可持续发展表现与ESG管理水平已经成为衡量企业国际竞争力和投资吸引力的重要指标;企业的利益相关方，包括投资方、合作伙伴、客户甚至是员工，都对企业自身的可持续发展和社会责任贡献有着越来越高的期待，并发挥着监管的作用;企业想要寻求更稳定的长足发展是离不开脱碳和可持续战略的;
主持人： 那么这些国际趋势对于中国公司又会有怎样的一些直接影响?
魏瞭： 对于中国公司来说，我们看到国内外碳市场越来越多的行业被纳入，出口市场也开始面临特定行业的排放门槛要求，包括欧盟CBAM等碳关税的逐步落地和实施，国际买家对供应链管理与评级要求等等，都无形中提高了中国企业未来参与全球市场的竞争门槛和合规成本;
企业面对这些国际趋势与竞争压力，应该尽早地关注、参与、投入到公司业务和产品的低碳转型发展中来;我们也遇到一些中国公司态度很保守，觉得减排都是额外花钱的成本;其实大家应该更辩证和长远地看待这件事:越早采取脱碳行动，不仅可以缓解长期的减排任务与压力，也可以赢得一定的先发优势、差异化竞争力和品牌亮点;合理利用环境商品和碳补偿机制作为补充工具，也可以优化整体的减排成本;甚至随着未来碳市场和碳金融的不断完善，企业还可能从中创造新的业务增长点;总而言之，脱碳对于企业来说是挑战，其实更是长远发展的机遇;
主持人：我们刚刚提到，ACT在碳市场以及可再生电力市场可以提供各种类型的环境商品，这些和企业的脱碳活动又有什么样的关系?
魏瞭：环境商品如果从广义上来讲的话，跟环境保护、可持续发展相关的这些方方面面都会覆盖，但是我们今天更加聚焦的聊一聊跟企业脱碳相关的减排商品。在中国市场的话主要分为两大类：一个是跟可再生能源相关的，像企业会采购的绿色电力，以及相应的环境属性商品-绿色电力证书，比如大家可能听说过的I-REC、GEC等等;第二类就是跟碳市场相关的环境商品：除了强制碳市场涉及到碳配额交易、CCER置换等，其实还有企业自愿碳减排会使用到的各种类型的碳证、碳信用商品;
这些商品跟企业自身脱碳的流程与目标息息相关;比如像绿证，可以帮助企业有效减少电力使用层面的排放，最终实现100%的绿色电力的转化;同时这些商品的交易也可能促进到更多的新能源发电项目的投资与扩能;
而碳证这块，我们需要强调的是，企业在脱碳战略与实践中，要优先考虑力所能及地采取实质性的节能减排、技术改造等等措施，实现公司层面的减排成果;但我们最终要实现碳中和或者净零排放的目标的话，还是会遇到一些难以避免的剩余排放量，这部分可以通过采购一些高质量的、高认可度的碳证商品来进行补偿或中和;
主持人：最后能不能跟我们分享一下ACT怎么去帮助企业实现脱碳的战略和行动?
魏瞭： 当然;ACT在企业碳中和相关的环境和能源市场也深耕了14年，我们不仅了解国际市场的成熟经验和案例，也能够扎根到当地，服务于中国本土的企业需求。我们的业务覆盖了企业脱碳的各个环节，包括如何设定碳目标，如何合理利用绿证和碳证这样的一些商品机制，更好地优化减排成本;包括未来我们怎么进行碳资产的管理与增值，怎么去进行供应链的可持续管理与培训等等;还有近期像中国市场比较热门的，涉及到组织碳中和、低碳产品、绿色/零碳工厂等等相关的一些业务合作;
环境商品层面，我们作为国际服务商，不仅能够满足企业在中国本土的需求，通过全球市场的资源与经验，还可以覆盖企业在各个国家相应的减排任务;同时我们能打包解决方案，利用集中采购优势，帮助优化整体成本，相应的方案和商品组合能够满足企业所在各个国家的政策和要求。另外如果企业想要更进一步，自己投资减排项目，我们也可以作为开发商和咨询方的身份合作;像新能源发电、林业碳汇、海洋碳汇、甲烷利用等等这种主流的碳项目，我们都可以去支持共同开发。
最后我想补充一下，ACT作为行业内的头部企业，除了这些传统的碳项目之外，我们也在跟国际的第三方及企业伙伴广泛合作，共同探索一些创新类型的气候行动项目机制：像塑料垃圾的回收与利用可以产生塑料信用，还有提升生物多样性相关的自然项目等等。实际上在多元化的可持续发展赛道内，还有非常多可以深度探索和延展的方向，我们也非常欢迎各界的朋友及企业伙伴，能够共同加入到我们探索与推广可持续发展理念的星辰大海中来。
主持人：好的，非常感谢魏总给我们带来的精彩分享。我们也期待着ACT可以带动着更多的合作伙伴，更多的一些合作企业一起助力我国双碳目标的实现，为我们的绿色低碳发展贡献力量。感谢您。
