2023年3月15日，国家首次提出全球文明倡议，强调“尊重世界文明多样性”“弘扬全人类共同价值”“重视文明传承和创新”“加强国际人文交流合作”。放眼世界，全球文明倡议，充分彰显了中国特色社会主义以人为本、开放包容的先进理念。立足当下，这一倡议植根于中国特色的现代化实践，凝聚中华志士的智慧探索。
现任常熟市名城实业有限公司总裁的袁勤生，正是这样一位中国特色现代化道路的探索者。他是常熟市首批命名的十名乡镇企业家之一、首批被评为精神文明建设标兵之一、首批拔尖技术人才之一，也是常熟市首个双高职称获得者，从事企业党政管理五十余年来，获奖无数。
常熟市名城实业有限公司总裁袁勤生
他总结出的袁勤生管理思想理论体系是全球文明倡议的中国表率，也是全过程人民民主的创新成果，得到了社会各界的高度认可。2017年，中国管理科学研究院学术委员会在北京成立了“袁勤生管理思想研究中心”，2019年，“袁勤生管理思想”展示厅在常熟市正式落成。
农民出身的袁勤生，先后被南京大学、解放军南京政治学院等八所高校聘为特约研究员和兼职教授，他的管理思想究竟有何闪光之处，能够得到大家的一致推崇？
壮怀激烈，春风吹遍江南
党的十一届三中全会重新确立了解放思想、实事求是的思想路线，在思想上、政治上、组织上全面恢复和确立了马克思主义的正确路线，揭开了党和国家历史的新篇章，改革春风吹拂，神州悄然酝酿生机。
江南福地常熟，自古工商业发达，物阜民丰，这里的人们最先感受到了变革新风。生长于斯的袁勤生，怀抱着满腔热情和远大抱负，开始探索企业的改革实践。
1980年，他主动请缨，要求平级下沉，辞去公社工办副主任职务，接手江南仪表厂。对袁勤生的这个决定，朋友们都很不理解，要知道，江南仪表厂绝不是什么香饽饽，而是经营不善、亏损十五万之多的社办企业，管理混乱，人心涣散，厂内偷窃、赌博、酗酒、闹事等恶劣行径无所不有，停工停产已有数月之久。
俗话说，新官上任三把火。袁勤生走马上任，大家都以为他一定会重拳出击，大力整顿厂内风气，处理那些消极怠工人员。没想到，在宣布就职的会议上，袁勤生却选择“刀下留人”，留下了被党委批准开除的六名员工。他表态说，“造成企业今日情况的主要责任不在员工，不少员工确实做了错事、坏事，但都是被逼出来的。”
原来他在入职之前就已经走访调查，了解到了江南厂弊病的根源，不在员工，而在于干部们拉帮结派，大搞特权，将亲属都安排在了轻松干净的仪表车间，把又脏又累的水泥车间工作留给了普通工人，因此袁勤生关闭仪表车间，并在全厂内部广泛征集意见，制定了切实可行的《厂规十条》。
在以智立业、人才兴厂、书面外交、诚信经营，单邀订货、设点销售等一套组合拳之后，江南仪表厂的生产建设终于步入正轨。
袁勤生并未止步于此，早在六十年代，袁勤生就已经认识到了“人是第一宝贵”，为了能够最大程度激发员工的积极性，袁勤生冲破各方阻力和习惯势力的干扰，对企业的经济分配、招工用工、产销管理和干部人事制度进行了大刀阔斧的改革，并把经彻底改进的思想政治工作渗透在上述改革的全过程，简称“四改一渗透”。这一改革，不仅解决了计划经济时代，国有企业吃大锅饭、捧铁饭碗、思想政治工作形式主义和管理制度教条主义的问题，又改变了市场经济转型初期，乡镇企业唯利是图、粗制滥造、一切向钱看的倾向和粗放的管理模式。
除了紧抓经济建设，袁勤生还同样重视企业的精神文明建设。在他的倡导下，残破的旧砖窑，被改建成“延安窑洞”和“南湖红船”。脏乱差的公厕同样改头换面，手纸肥皂一应俱全，职工轮流打扫，整洁卫生；职工人人献花，单调的乡镇工厂终成璀璨的百花园。
通过“四改一渗透”、两个文明建设，江南仪表厂扭亏为盈，脱胎换骨，截至1997年，累计上缴国家税收和乡镇利润1015万元，企业全部固定资产达2000多万元。自1984年开始，江南仪表总厂连续14年先后获评苏州市、江苏省文明单位，江苏省思政工作优秀企业，《人民日报》海外版头版还刊登了袁勤生和江南仪表厂的光辉事迹，他以人为本、具有中国特色的企业管理思想开始为人熟知。
袁勤生（右）接受采访
以人为本，践行中国特色
其实，自改革开放以来，不少企业都照搬西方经验，进行管理改革，可是收效甚微，甚至越改效益越低，员工越反感。究其根本，西方经验的经济基础是资本主义私有制，即便他们所倡导的管理再人性化，员工也始终是被管理和被剥削的一方，企业主管理的根本目的是为了剥削员工剩余价值，以实现自身利益的最大化。
袁勤生认识到，这种思想是不对的，中国企业的管理改革，需要坚持中国特色社会主义的道路，坚持党的领导的根本原则，坚持共同富裕的目标方向，坚持人民当家做主的基本体制。袁勤生管理思想，正是对这三点的诠释与演绎，其核心内容是以人为本的开明管理，强调尊重人、关心人、培育人，在市场经济条件下真正把工人当主人，其最终目标是提升职工的整体素质，激发员工的主观能动性，增强企业凝聚力，实现共同富裕。
职工当家做主是袁勤生管理思想的基础，基于此，袁勤生管理思想重“理”轻“管”，强调自我激励。他提出了管理改革创新是灵魂、思想工作三个转变和三个结合，取消各类罚款、改革奖金分配制度、自知之明奖和纠正错误奖、安全隐患让员工率先发现、不开除职工、不随意加班不误发工资、言者有功、言者无罪的制度、提倡爱一行干一行等二十个创新管理方法，通过这些具体举措，从而避免了形式主义的假大空。
值得一提的是，他尤其反对企业罚款制度，认为罚款制度体现的是西方国家金钱至上的制度本质，是经济管理中对工人的暴政，更是权力至上的普遍表现。它不仅加剧了干群矛盾，还不符合走共同富裕的中国特色社会主义方向。他主张以奖代罚，通过考核设置专项奖励，极大地激发职工的积极性，自觉承担起主人的责任、权力和义务。
在江南仪表厂的改革实践中，袁勤生的管理充分体现了中国特色社会主义制度的先进性。在企业的分配制度改革上，他变原来的级别工资制度为“一固定、二考分、三奖励”的分配方法，既遵循市场经济多劳多得的原则，同时还为职工保留了一个旱涝保收的“铁饭碗”。
在用人管理上，他追求用育并重、全方位激励，鼓励工人学习，提升综合素质。为了落实这一理念，袁勤生还提出了“爱什么学什么”的培养制度，鼓励自学，支持函授，全厂职工购书可凭票报销50%，参加函授学费全部报销，帮助职工实现自由全面发展，而这正是共产主义的根本旨趣。
历史唯物主义告诉我们，在生产力诸要素中，人是最重要、最活跃的要素。而袁勤生以人为本的开明管理理念，就是回答了怎样发展、发展依靠谁、发展为了谁的问题。一切为了人，一切依靠人，两者的统一构成了以人为本的完整内容。这一思想充分体现了人民当家做主的理念优势，超越了西方企业管理思想，在世界范围内处于领先地位。它既传承了古今中外人本管理的优秀传统，又具有新时代的鲜明特征，值得不断学习、探索。
守正创新，照亮未来道路
袁勤生在江南仪表厂改革成功，让江南厂成为了当地乡镇企业的标杆。自1983年起至1997年的十五年间，全国各地20多个省市数十万人专程前往袁勤生的工厂参观考察，学习他的管理方法，袁勤生管理思想”也在各地企事业单位传播开来。
袁勤生在外出作报告的过程中发现，自己在江南厂的管理方法，每次都能吸引住听众，并获得来自各行各业、不同层次人士的认可。他意识到自己探索发现的管理方法，具有一定的先进性和实用性，于是有意识地在实践中发展“以人为本”的管理思想。
1990年，袁勤生将自己平常讲课的录音逐字逐篇整理出来，然后梳理观点归纳条目、增补素材，撰写并出版了《中小企业管理思考百题》，这是中国第一部由企业家根据自己实践发表的专著，甫一出版便大受欢迎，连续三次重印，发行55000册，成为上海当年发行量最大的一部社科类书籍。其后，他又撰写了《以人为中心的管理》《开明管理与以人为本》，获得“中华全国铸魂奖”“江苏省政府社科二等奖”“苏州市政府社科两次一等奖和一次三等奖”等多个奖项。他的论文《以人为本的一体化激励工作法》也获得了“半月谈全国思想政治工作创新奖特等奖”。
作为一位敢想敢干又能写的农民企业家，袁勤生的事迹很快得到了媒体的高度关注。1992年9月7日和11月27日，《新华日报》分别以《激发活力》和《创新求索》为题先后两次发表头版头条文章。在两个多月内连续两期头版头条报道的基础上，《新华日报》又发表了《这里正在培育一代新人》的长篇报道，随后连续九期发表袁勤生的署名文章，刊登袁勤生管理思想的方式方法。
随着国际合作和交流的日益频繁，袁勤生管理思想也逐渐走出国门，走向世界。2003年7月，在国家经贸委组织下，袁勤生《开明管理与以人为本》中英文双语版专著由中国经济出版社出版，在北京人民大会堂举行首发式，并被定为全国经济管理干部培训教材和对外文化交流资料，样书赠送给各国驻华使馆文化参赞。
尽管荣誉等身，袁勤生也没有固步自封，他依然关心时事，敢于直言，针砭时弊。2013年1月，袁勤生在中国管理科学年会上，就党的十八大对深入反腐败斗争的重要决定，详细分析了腐败的社会根源和干部堕落的原因，指出反腐斗争应该“猛治”与“稳治”相结合，老虎苍蝇一起打，从此这句话成为了中国反腐败斗争的响亮用语。
如今，已是耄耋之年的袁老，还在坚持与时俱进，关注新时代职工群众思想观念的变化，他敏锐觉察出“躺平”、“内卷”职场文化兴盛的背后，年轻人困于物质分配的不平衡和横向比较的思维方式，指出要创新思政工作的方式方法，帮助职工践行社会主义核心价值观，强调把必要的形式和实现目标具体措施结合起来，把市场经济的竞争规则和社会主义的公平原则结合起来，把让人们自觉践行和各种激励措施推进不自觉践行结合起来。
实际上，在996加班文化盛行的当下，许多年轻人苦于被异化为工具人，没有时间和金钱去发展自己，而袁勤生管理思想，其内里关于“人”的哲学思想充分体现了马克思主义追求的“人的全面发展”，符合历史客观规律，具有任何资本主义管理思想无法比拟的解放性。
正如“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”袁勤生管理思想，以人为本，符合中国特色社会主义理论指导下的政治经济学规律，注重解决人民对美好生活的期望和发展不平衡的矛盾，尊重人，关心人，培育人，闪烁着温暖的人性之光，相信终有一日，这一思想将会在世界范围内推行，彰显中国优势。
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