经历过 “野蛮”发展，几轮热潮过后，越来越强的监管力度让私募行业的规范程度得到了提升。在此基础之上，不确定的外部环境也使得投资人不得不面对更复杂的投资挑战与机遇。当经济增速放缓，增长投资无法永占上风。 私募行业从业者需要意识到“增长”只是手段与过程，最终都要回答一个问题，什么才是值得投资的真正价值。
因此，只做一名跟风者已无法像从前一样“躺赢”。独立思考与判断能力已经成为私募行业高管人才挖掘价值的关键技能。随着越来越多的人才涌入市场，机构如何选择并留住人才？人才又该如何才能在波动的环境中赢得信任？
另一方面，不少基金的接班人最近陆续登上舞台，但是仍有许多基金还未制定出成熟的继任者计划。继任者计划想要真正做到成功延续，需要三年、五年、十年甚至更长时间。在这样一个长期过程中，风险与机遇将不可避免地共同存在。
把握时代风向，价值由人创造
海德思哲此前发布了《2022亚太地区私人资本投资专业人士薪酬调查报告》，调查显示投资专业人士的总体薪酬水平在2021年至2022年仍有所上涨，整体人才招聘工作在同期也保持着相对稳定的势头。
薪酬水平的上涨有通货膨胀的细微影响，但更值得关注的是其背后透露出的行业动态，部分资本管理规模正在扩大，以及更多专业化、特色化的基金正积极涌现，它们的投资回报超出了行业平均水平，从而在某种程度上推动了行业专业人士薪酬平均水平的上涨。
私募行业的成熟与活跃，意味着人才的选择范围扩大。但与此同时，经济增速放缓，倒逼机构“瘦身”，对候选人的挑选标准也变得愈发挑剔。尤其过去几年行业过热，“赚钱”似乎不需要特别的能力。但潮水褪去，独立思考和判断能力的重要性就慢慢凸显了出来，在浮躁的市场表面抽丝剥茧，寻找有投资价值的项目，并思考怎样才能获得超额收益，拥有这样思维方式的人才将更有可能为机构创造不一样的价值。
其次，就是人才的专业能力，这是一切的基础。但需要注意的是，“专业性”的体现绝非是简单的交易数量，每笔交易中的个人所发挥的作用才是关键。这也是上述独立判断等专业技能彰显意义的所在。
第三点也是很多机构在选择人才时格外注重的，即为个人品德。当 “逐利”成为首要的驱动因素后，有些人便很难坚守初心。盲目追求高回报或眼前利益，而忽视掉社会责任感、团队精神等因素，必然会为长期发展埋下隐患。
塑造文化，建立互信，回归价值投资本质
因此，在激烈的行业竞争中，无论是机构还是个人都要直面“投资”的本质，即做对的事情，而非只把事情做对。长远来看，投资的最终目的是为了提升人们的生活质量，促进经济发展，乃至推动社会进步。
在同等条件下，机构必然更加倾向于与自身文化更匹配的候选人，优秀的团队价值观也会成为吸引人才、管理人才与留住人才的手段之一。有了文化基础，机构还要建立良好的晋升机制，给予人才健康的发展空间。
作为值得信赖的领导力咨询公司，海德思哲与许多机构或候选人的合作关系已经超越10年。海德思哲见证了他们的成长，还会根据他们的发展阶段提供有针对性的建议。海德思哲不仅为进入中国市场的外企，给予组织管理本土化与文化融合的意见，在越来越多中国企业寻找海外机遇的当下，海德思哲凭借全球化的布局和资源网络，也能因地制宜且及时地提供专业的解决方案。
投资是有前瞻性的长期行为，人才培养与文化建设亦是如此，人才更要眼光长远地规划职业路径。但与“投资”不同的点在于，文化还需要传承与进化。这与晋升通道、薪酬结构等都属于企业文化的一部分。对于基金机构来说，创始人的个人价值也许是吸引投资的一块招牌，但是必须面对的一个问题是创始人的在任时间往往短于机构本身的存在。无论是从外部空降，还是从内部人才中挑选合适的继任者，在专业硬实力之外，企业与机构都需要一个支柱性的文化内核，让市场看到价值的光辉与延续。
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