随着优质普惠政策的推进,生育率的持续下滑,学前教育事业迎来了新的挑战。慕玉琴,河南濮阳红黄蓝幼儿园、红黄蓝成长中心的投资人,作为一位从2007年就投身民办学前教育的攀登者,面对困难从不退缩,自信而坚强地迎接一个又一个挑战。“不管外部环境如何变化,坚定信念,扎实基本功,不断走在自我迭代的路上,这是每一个教育创业者的必修课。”慕玉琴如是说道。
新莺初啼
敢为人先,推动濮阳学前教育优质发展
中原大地,物华天宝,自古英才辈出。濮阳厚重的人文底蕴,尊师重教的社会氛围,让这座城市成为厚植教育事业的沃土。生于斯长于斯,慕玉琴有着中原女子的坚韧,因着一颗喜爱孩子的初心,满怀热忱地投身于教育事业。
从2000年大学毕业开始,慕玉琴一直坚守在教书育人的岗位上,多年历练中的耳濡目染,让她深刻地意识到学前教育的重要性,也坚定了自己的奋斗方向,“教育对一个人影响力很大,特别是0-6岁学前教育,会影响他们的一生。不论是从个人发展还是兴趣来说,教育创业都是我的不二选择。”
2007年起,早教行业风口成型,涌现出众多海内外的早教品牌,由一线大城市向二三线城市延伸。在考察了大大小小的早教品牌后,彼时已经在教育界摸爬滚打七个春秋的慕玉琴,有着自己深入的思考,在她看来,“洋品牌”对中国儿童的研究不够深入,而一些本土品牌缺乏深厚的教育研究背景,能够扎根中国儿童教育实践,又能够持续进行课程研发的早教品牌几乎是凤毛麟角。
经过反复的考察和研究,慕玉琴于2009年加盟红黄蓝亲子园,开启早期教育实践探索之路。凭借着总部先进的教育理念和科学完善的标准化体系,加之慕玉琴对于儿童发展的多年研究,红黄蓝亲子园迅速在当地成为早教标杆。此后,慕玉琴先后在濮阳开设了三家红黄蓝亲子园,形成了稳定的生源和优质口碑。
2018年,慕玉琴加盟了红黄蓝幼儿园,之后又加盟了托育品牌,逐步形成“早教+托育+幼儿园”一体化的战略布局。在多年的经营下,慕玉琴和她的“红黄蓝”,以先进的教育理念,优质课程,专业的服务和有温度的品牌形象,推动了濮阳地区优质学前教育的发展,获得了政府、媒体及众多家长的认可。
砥砺前行
厚植沃土,爱与榜样托起未来
“一开始是热情和兴趣,随着后来的发展,也逐渐体会到创业是一段忙碌并快乐的磨砺心旅。”经营红黄蓝幼儿园和红黄蓝亲子园,对于慕玉琴来说,是从零开始的全新探索。
开园初期,孩子的数量增长缓慢,不过慕玉琴并没有太过着急。在她看来,越是艰难时刻,越应该静下心来,脚踏实地夯实团队质量,提高服务水平。正应了那句话,“你若盛开,蝴蝶自来”。她对教育质量,有着“永无止境”的完美追求,这也意味着她和她的团队在不断地更新与升级。“功夫不负有心人”,正是慕玉琴对于教育质量的执着,才塑造了家长群体中的良好口碑,为园所的长远发展奠定基础。
在园所运营中,慕玉琴始终将教学和服务作为业务核心。一方面,慕玉琴依托总部专业标准化运营管理体系,将优质的课程、管理和服务引入自己旗下的园所,并且经常带领团队参加各种全方位专业化线上线下的培训,打造一支具有学习力、战斗力、执行力的幼教管理和教育团队。在每学期的区域教学观摩、区域督导的飞行督察等活动中,找到对标的学习榜样,对实际运营工作中的不足,获得总部针对性的指导下,有的放矢的梳理工作中盲区,加速自我完善,大大提升了工作效能。
另一方面,慕玉琴始终将幼儿、家庭摆在第一位,坚持优质服务理念,开展优质教育进社区、户外自然课堂等优质的个性化教育服务和课程体验,深受濮阳各界群众欢迎。
“看到了团队的成长壮大,家长们的认可,孩子们的进步,这些都是属于教育者们的幸福!也是因为这些都会在不同的阶段给自己打气,包括最艰难的疫情三年,也就这么坚持过来了!教育无他,唯爱与榜样!”回顾起这十几年的创业经历,慕玉琴自信且骄傲,投身幼教事业的爱心与成功榜样的激励,让她在深爱的事业中行稳致远。
矢志不移
不忘初心,向下扎根向上生长
经历了十余年的发展,慕玉琴和她经营的红黄蓝幼儿园、红黄蓝亲子园,在濮阳当地已经创出了“金字招牌”,成为备受家长信赖的教育品牌。疫情反复的影响,给教育行业带来了巨大的冲击,慕玉琴也经历了艰难的坚守时期。在她看来,“创业过程中遇到困难和挑战是常态,特别是疫情这三年,对于每一位创业者来说都是极大的考验和磨砺。到今天还能一如既往的经营好园所的教育创业者,都怀有一颗赤诚之心。”
非常时期,慕玉琴带领教师团队坚持“停课不停学”,一方面组织教师培训,不断提升专业素养;另一方面开展线上家园携手共育,共同安排好幼儿居家期间的学习和生活。随着疫情的结束,慕玉琴的红黄蓝幼儿园、红黄蓝亲子园和托育中心,又传来孩子们的笑声。
三年的坚守,对慕玉琴来说,是“蜕变”。她深有感触地说,“目标清晰、规划清晰、路径清晰;多复盘、勤反省、先自检、再交付;投资人以优秀的价值观引领团队向下扎根,向上生长!”
前路灿灿
坚定信念,加快早托幼一体化布局
疫情刚过,出生率的下降给学前教育行业又带来新一轮的挑战。“随着科技的发展,人们的生活方式和学习方式都在发生改变,孩子们的教育需求也在改变。虽然新生儿的数量减少,但是孩子和家长对于教育多元化、个性化的需求在不断提升,如何更加多元、优质发展,早幼托一体化是我们选择的方向。”面对新的挑战,慕玉琴保持着乐观和自信。她的底气来自于对濮阳学前教育市场数十年的深耕细作。
首次将教育、科技、人才三大战略集中论述,明确指出教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。这为教育人指明了方向,注入了新的活力。如今,慕玉琴立足0-6岁儿童的发展需求,积极引进优质的教育资源和高素质人才,加快红黄蓝在濮阳的早托幼一体化布局,以优质的学前教育教育润泽更多的儿童及家庭。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
