“2022年是启迪环境新发展元年，公司历经管理团队更替，新任管理层锚定‘降本增效、持续发展，重塑信用、打造口碑’目标，积极解决历史困难，对内优化管理体系、夯实业务基础，建设高效组织架构，改善运营治理提质增效；对外加强资源共享、跨界协同，突破环保行业边界，持续推动业务转型。公司全面激发内生动力与发展活力，改革转型发展再上新台阶。”近日，面对2022年度业绩说明会上投资者问及公司转型发展取得的整体成绩时，启迪环境董事长王翼如此总结到。
改革转型发展取得新成效，深度挖掘企业内部潜能
在业绩说明会交流环节，当有投资者问及过去一年公司具体经营业绩时，启迪环境副董事长兼总经理王超表示，2022年公司立足新起点、新征程，精准分析研判，推动各项工作扎实落地，企业市场份额、技术实力和底层资产等核心优势持续巩固。报告期内，公司主要业务板块进一步强化项目运营管理水平，毛利率同比大幅提升，由2021年的0.59%提升至24.61%，实现对利润表的修复。同时，公司减少耗用现金流的业务，保留现金流较好的业务，经营活动现金流由上年同期的7.43亿元提升至12.55亿元，增长幅度达68.91%。
在发展措施多管齐下的支撑下，报告期内，启迪环境实现营收约71亿元，归母净利润大幅减亏，基本面迎来实质性好转。更可喜的是，2023年一季度，公司实现营收12.60亿元，归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长67.42%。企业经营业绩持续向上，为全年发展奠定基础开好局。
谈及过去一年启迪环境主要取得哪些技术成果时，王超进一步指出，“2022年，公司坚持技术开发与科技成果转化相结合的发展方向，从现有业务出发，充分挖掘内部潜能，夯实基础、加大创新，全面激活企业自身的驱动力，以成本控制、技术研发、产业协同为抓手，实现提质增效的目的。启迪环境研究院承载着启迪环境创新技术挖掘机、成果转化加速器、技术研究中心、人才培养中心四大职能。报告期内，研究院重点实施了科技部国家重点研发计划‘固废资源化’专项，还有地方课题和自研课题，以及多项技术推广与技术服务。”
△启迪环境第二个国家重点研发计划示范基地
△启迪环境咸阳餐厨项目固渣超高温发酵智能装备
主营业务经营质效持续提升，推动企业协同创新走深走实
值得重点指出的是，2022年，启迪环境主营细分板块数字环卫业务依托产业创新体系和产业应用体系，科技技术手段的加入，加速公司“无人经济”的落地，公司推出的“无人”模式已在特定应用场景进行实地操作。目前，公司环卫项目遍布全国20多个省市地区，所属项目在区域内充分发挥规模效益，拓展包括生活垃圾分类智能化方案、绿色智慧物业、智慧公厕等业务领域。凭借先进的技术实力、优秀的服务团队以及良好的市场信誉，2022年度公司数字环卫业务在执行年化合同额30.48亿元，总合同额约380亿元。
与此同时，启迪环境清醒地认识到，目前国内环保行业发展进入新阶段，要准确把握环保政策升级、竞争格局激变以及行业转型智慧新能源等新常态给行业带来的新挑战，加快推进结构调整，实现转型发展的大目标，这就要求在发展转型中求“实”——求真务实，在工作实践上求“新”——开拓创新，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革不断迈出新的更大步伐。
谈及公司2023年战略规划布局，王超进一步指出，聚焦环能一体化协同发展战略，以终为始、价值赋能，在发展中解决问题，持续深化内治改革练好内功，扎实项目基础、提升运营管理水平，全面推动债务化解工作、保持公司平稳运营。同时，依托集群化的科技创新网络和科技创新能力，整合调动各类资源，建设聚焦、融合、协同、共享的科技创新生态网络平台，实现以科技创新为基础，搭建启迪环境全新智能生态，推动企业实现协同创新发展不断走深走实。”
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