随着国民消费升级的风潮，燕窝产品呈现出爆发增长的态势，众多品牌纷纷加码燕窝市场。
如果说将燕窝产品从设计到上市，分为研发、制造加工和市场营销三个部分，研发和营销能够获得更高的产品溢价，展现品牌价值主张的同时，也会提升制造生产端的价值。但是对于一些新兴品牌，研发能力薄弱，资金不足的情况下，该如何入局燕窝行业？
实际上，代工是一个很好的选择，对于品牌来说，降低成本是维持利润的关键之一，而开设工厂需要花费的成本不低，对于一般的公司而言，风险远远高于预期收益。这种情况下，选择燕窝代加工，更能帮助品牌适应市场并节省一定的成本。
燕之初作为一家深耕燕窝代工行业9年的企业，以多年的代工经验及众多品牌的认可，在燕窝代工市场上有着不可小觑的实力。
立足原料优势，原产地直供
原料是推动整个燕窝代工行业发展的核心动能之一。为此，燕之初在印度尼西亚、马来西亚的核心产区建立了专属的采燕基地。这里产出的燕窝洁净度、蛋白质含量与营养价值较高，且产量稳定，标准更为健全。。为了给品牌和消费者提供更为直观的燕窝原料信息，燕之初全线燕窝产品均加入了CCIC中检溯源系统。依托权威的第三方平台，确保了燕窝原料“来源可溯、过程可查、去向可追、质量可靠”。
在挑燕上，燕之初建立了自己的一套标准，选用专业的挑燕师在生产中心的无尘挑燕间通过专利挑燕盘，三挑三检，以高标准呈现干净纯粹的燕窝原料。专业精炖蒸煮，最大限度保持燕窝的活性成分和营养不流失，好原料加纯天然处理才能出好燕窝。
打通下游包材供应，标准化生产体系
如今的燕窝产业发展，一方面，研发科技越来越受品牌重视，另一方面，市场对产品颜值的要求越来越高，而产品颜值主要就来自包材的创新推动。燕窝包材的作用不仅是吸引消费者，对于料体来说，包装也提供了必不可少的存储空间和保护功能。
依托长期的行业积累和代工规模优势，燕之初与产业链下游厂商深度合作，锁定包材、辅材供应，不仅能为品牌提供规模更全的包材选择及设计定制，同时确保不会发生产品量产规模受限、商业计划受阻等问题，确保生产和服务的通畅。
标准化的生产体系还在于燕之初的前瞻性。
燕之初有一支前置的市场部团队，除了做产品提案以外，还会在前期跟客户分析什么样的产品更适合当下市场。因为代工企业另一个职责就是站在市场的发展洪流中，向品牌方提供更新更前沿的数据，让品牌的发展之路走得更顺畅。
如今的品牌，在开品上变得更谨慎，他们会思考新品能不能针对消费者某个痛点满足需求，而不是像从前一样，改个成分换个包装就草率上市。作为一家成熟的燕窝代工企业，需要站在品牌的角度思考问题，有什么是品牌做不到，代工厂可以帮助去做而且能做得更好的。
针对这一点，燕之初在前端市场调研、产品策划布局以及通过数据中心分析数据，以便减轻品牌的负担，让品牌在开品时能更清楚地知道产品是否适合市场。各品牌的需求不尽相同，但他们的需求可能是仅仅停留在一个想法上，这就要燕之初的研发团队一步一脚印地去打样尝试，最终把品牌的想法落地实现。
燕之初的上游是燕窝原料采集，下游是标准化生产体系，燕之初把自己定位在了供应链中游的位置。其特征在于把两头的资源充分利用起来，使品牌方可以获得“一站式的服务”。
根据不同品牌的需求，高频次输出适应市场的创新产品，并且在成本、工期等各种条件制约下，组合协调各个上下游端，保质保量、一致标准地定期交付，这就是燕之初的燕窝代工供应链。
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