5月31日，以“共贺成功上市，共赴未来之珍”为主题，贵州珍酒在遵义举办了首场上市答谢会。
（贵州省白酒产业发展促进会会长李保芳在会上发言）
贵州省白酒产业发展促进会会长、茅台集团原董事长李保芳出席并讲话，他表示，珍酒的产量从2020年的1万吨，到2021年的两万吨，到2022年投产3.5万吨，实现连年翻番，这是其他酒企短期内难以达到的优势。
“我和珍酒的故事比较特殊，是珍酒历史的见证者”李保芳在讲话中说，珍酒的上市在贵州乃至全国白酒行业都是一件标志性事件，这让他感受特别深、也特别高兴。
翻看李保芳的从政经历，2004年至2015年期间，他曾就职于贵州省经济和信息化委员会，历任副主任、副书记、主任等职务，该单位是贵州白酒产业的主管部门；2015年起，李保芳调任茅台集团，先后任总经理、董事长，作为酱酒行业龙头企业，李保芳任职期间，茅台集团实现了跨越式发展，市值一度突破了2万亿。
可以说，他既是贵州白酒产业的发展的参与者、实践者，更是推动者。
（珍酒上市答谢晚宴现场）
作为珍酒改革发展的见证者和亲历者，李保芳在珍酒上市答谢会上，用“三看”“四要”与到场的政府主管部门领导、行业协会嘉宾以及来自全国各地的珍酒合作伙伴，一同展望了珍酒发展的新蓝图。
对于消费者和投资者，要学会“三看”：
一看珍酒的过去，就是昨天，当年茅台酒易地生产试验，成就了“酒中珍品”的一段佳话；二看他的现在，就是今天，经过多年的发展，珍酒坚守品质、诚信经营、扩展规模、塑造品牌，有了非常大的作为，实现了跨越式发展；三看珍酒的将来，珍酒已经上市，产能和产量不断释放，品牌价值也在不断凸显，珍酒未来可期！
对于珍酒而言，则要学会“四要”：
一要明确战略定位。聚焦打造好生产力、营销力、品牌力这“三个力”，方能行稳致远；
二要构筑品质优势。以优质产能、优质品质支撑企业高质量发展，是企业发展的硬道理。2020年起，珍酒的产能实现连年翻番，这是其他企业短期内难以达到的优势，希望珍酒继续坚持长期主义，做优做强优质产能储备优势，形成产业规模效应；
三要高度重视渠道建设。渠道和经销商是企业发展的战略伙伴，增厚经销渠道利润，建立新型厂商命运共同体是未来发展的趋势，只有让经销渠道获得合理和足够的回报，才能形成长期厂商一体的利益联盟。同时，也要搭建线上营销渠道，创新营销模式和品牌文化传播。
四要提升企业现代化管理水平。通过多年发展，珍酒已实现从“靠人管”向“制度管”的转变，初步构建了系统完备、科学规范、运行有效的现代企业制度体系，希望珍酒进一步总结、提升和发展白酒企业现代管理经验，形成“珍酒经验”，为贵州白酒产业发展做出示范。
（珍酒历史文化展区）
据了解，今年4月27日，珍酒李渡集团（股票代码6979.HK）成功登陆港交所，成为“港股白酒第一股”，打破了中国白酒行业7年没有新股上市的“僵局”，因珍酒是其第一增长引擎，也被称为“酱酒第二股”。
珍酒创立于1975年，产于中国酱香型白酒核心产区遵义。在1988年第五届全国评酒会上荣获国家质量奖优质奖，与茅台、习酒并称为贵州三大酱香品牌。同年，经外交部礼宾司、经贸部交际司和人民大会堂管理局认可，成为中国国宴四大白酒。
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